Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh tế Việt Nam đang thực hiện bước chuyển đổi cơ chế kinh tế. Việc phát triển và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá gặp không ít khó khăn vì cơ sở hạ t
LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây cùng với sự đổi mới sâu sắc trong chính sách quản lý về kinh tế .Viêt Nam đã có những bước nhảy vọt trong nền kinh tế . để đảm bảo cho nền kinh tế được ổn định và ngày càng phát triển nhất là trong tình hình hiện nay việt nam đã được ra nhập tổ chức WTO việt nam không thể thiếu các nhà kinh doanh giỏi, giàu ý tưởng. Và đặc biệt việt nam cần phải có nhìn nhận toàn diện hơn về nguồn nhân lực trách xảy ra tình trạng “thừa thầy thiếu thợ” và sử dụng nguồn nhân lực 1 cách hợp lý. Mục tiêu của nền kinh tế xã hội hiện nay , là sự đáp ứng yếu tố cung cầu của toàn xã hội , nhằm thoả mãn đầy đủ hơn về nhu cầu vật chất và văn hoá ngày càng cao của xã hội .bên cạnh sự đổi mới của cơ chế thị trường . nước ta cần phải cải thiện hơn về vấn đề lao động . là một nước đang phát triển có nên không thể không tránh khỏi những thiếu sót trong việc sử dụng lao động. Thực tế cho thấy nguồn lao động là một trong những điều rất quan trọng trong tất cả các doanh nghiệp. Nếu thiếu nó tất cả các hoạt động trong doanh nghiệp đều bị ngừng trệ. Xong bên cạnh đó để tận dụng tốt được điều này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động cách tốt hơn. Chúng ta cần phải có những biện phát tốt hơn . những ưu đãi , những chế độ . trả lương hợp lý phù hợp với sức lao động của mỗi công nhân trong doanh nghiệp. Khuyến khích người lao động làm việc hăng say hơn làm cho các doanh nghiệp ngày càng phát triển .đóng góp 1 phần không nhỏ cho bộ mặt kinh tế của toàn xã hội. Trong thời thực tập và tìm hiểu tại công ty TNHH Nam Sơn cộng với sự hiểu biết của bản thân về tầm quan trọng của vấn đề sử dụng lao động của các doanh nghiệp em xin lựa chọn đề tài: “Hạch toán lao động, tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH Nam Sơn” Trong phạm vi đề tài này của em gồm 3 phần như sau:Phần I: Tìm hiểu chung về công ty và về tổ chức kế toán tại công ty TNHHNamSơn Phần II: thực tế về tình trạng “hạch toán lao động , tiền lương và các khoản trích theo lương” TNHH Nam Sơn Phần III: một số một số nhận xét đánh giá nhằm hoàn thiện công tác laođộngvàtiềnlươngtạicôngty2 2 Phần I:I, GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 quá trình hình thành và phát triển: Công ty TNHH Nam Sơn là một công ty tư nhân : Có quyết định thành lập ngày 29 tháng 9 năm 1993 do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp, số giấy phép kinh doanh 041529 có tên giao dịch “Nam Sơn company limited “ viết tắt là : “Nam Sơn CO.LTD” Công ty có văn phòng đại diện tại số 10 nghách 4/22 phố Phương Mai . Phường Phương Mai, Quận Đống Đa Hà Nội .Số điện thoại : 04. 8765734Fax : 04.8764734Với hơn 600 công nhân công ty TNHH Nam Sơn do giám đốc . Dương Thanh Hằng và hai phó giám đốc là Nguyễn Minh Vỹ và Nguyễn Thanh Huyền quản lý và điều hành công ty chuyên sản xuất gia công hàng may mặc :Ban đầu thành lập với 30 công nhân và hơn chục máy may công ty TNHH Nam Sơn chỉ nhận gia công các sản phẩm may mặc trong nước nhỏ gọn, với sự dẫn dắt điều hành của ban giám đốc và sự rèn luyện trau dồi tay nghề vững chắc của các công nhân .vì thế thị trường doanh nghiệp đã được phát triển ra các nước lớn như Hàn Quốc, Mỹ, Trung Quốc quy mô nhà xưởng mở rộng,nâng số doanh thu của công ty ngày một tăng. Ta có thể thấy điều đó qua bảng doanh thu và thu nhập của công ty trong 3 năm gần đây.Đơn vị tính : đồngChỉ tiêu 2005 2006 2007Doanh thu 7.808.678.632 24.706.666.257 30.892.118.955 lơi trước thuế 61.380.462 805.992.282 990.969.402 Thu nhập bình quân/người 900.000 1.100.000 1.200.000 Vốn kinh doanh 2.100.000.000 3.150.000.000 8.100.000.000 Biểu đồ thể hiện thu nhập bình quân/ người3 3 Như vậy với lịch sử 13 năm hình thành và phát triển công ty TNHH NAM SƠN đã vươn lên khẳng định mình trong nền kinh tế thị trường hiện nay của nước ta . công ty đã tạo công ăn việc làm cho hàng trăm công nhân viên, đóng góp đầy đủ các khoản thuế cho nhà nước và kinh doanh ngày càng có lãi.Với khẩu hiệu : “uy tín chất lượng là hàng đầu” công ty TNHH Nam Sơn đã và đang vượt qua khó khăn chung của Việt Nam để phát triển . Ngoài việc giữ vững thị trường đã đạt được, công ty còn có xu hướng mở rộng thị trường ra các thị trường lớn hơn.4 4 1.2.Sơ đồ chi tiết bộ máy quản lý sản xuất của công tyPx1GĐ điều hànhPhó GĐ sản xuấtTrợ lý sản xuấtKhối văn phòngSản xuấtPhòng kế hoạchP xuất nhập khẩuP Quản lý máy tínhP năng suất CNPhòng kế toánPx2khoNhà cắtP kỹ thuậtQuản đốcTổ 11đến tổ 26P kiểm tra chất lượngP hoàn thiện +là5 5 1.3.Nhiệm vụ của từng bộ phận sản xuất trong công ty: GĐ điều hành : là người chịu trách nhiệm và điều hành chung về hoạt động sx kinh doanh của công ty PGĐ điều hành :là ngươì giúp việc cho giám đốc giúp giám đốc chỉ huy điều một số công việc quản trị và chịu trách nhiệm trứơc giám đốc Trợ lý sản xuất : là người giúp cho việc sản xuất được hoàn thiện hơn Phòng kế toán: theo dõi và cập nhập các chứng từ hàng ngày các khoản thu chi. Tham mưu với ban giám đốc tronglĩnh vực hoạt động tài chính, chịu trách nhiệm tài chính kế toán trong công ty. Phòng kế hoạch: xây dựng kế hoạch sản xuất cho từng năm , tiếp nhận vật tư trên cơ sở đó đưa ra những vấn đề cụ thể kế hoạch sản xuất cụ thể cho từng px từng mặt hàng để đạt hiệu quả cao và đúng thời gian. Phòng xuất nhâp khẩu : tiếp nhận hàng hoá từ các phân xưởng nghiệm thu rội thực hiện chức năng xuất nhập theo các đơn đặt hàng.6 6 Phòng máy tính : quản lý toàn bộ hệ thống máy tính trong công ty đảm bảo cho hệ thống hoạt động liên tục và hiệu qủa. Phòng năng suất công nghiệp : làm đơn giá các công đoạn kiểm tra năng suất của công nhân hàng ngày Phòng kỹ thuật : nhận các đơn đặt hàng xác định , định mức tiêu hao vật tư cho từng sản phẩm đế sản xuất từng mặt hàng cho phù hợp Quản đốc : đôn đốc và điều hành các tổ sản xuất các tổ làm việc hiệu quả đúng thời gian theo tiến độ đơn đặt hàng. Phòng kiểm tra chất lượng:(thu hoá-kcs) nhận các sản phẩm từ các phân xưởng gửi xuống kiểm tra chất lượng đúng quy cách đủ sản lượng. Phòng hoàn thiện: ( là + gấp gói) làm tiếp công việc như là hoàn chỉnh áo sau đó chuyển lên đóng gói đóng thùng rồi giao hàng tới kho sau đó kho co trách nhiệm gửi lại số liệu cho phòng xuất nhập khẩu .1.4 Sơ đồ công nghệ may của công ty:7 7 Chuẩn bị công đoạn cắt công đoạn may công đoạn là hoàn thiệnLàm mẫu May mẫuKiểm tra độ cođi sơ đồTở vảiTrải vảiCắt phađánh sốKiểm bán thanh phẩmTra cổmí cổTra cổChắp sườnMay của tayThu hoá cuối truyềnChắp vai conMay cổLấy mãu vẽ phom làLà theo phomđo thông sốKcs kiểm tra thông sốBắn thẻ bàiGấp góiđóng thùngChuyển vào khoMay mẫuKiểm tra độ cođi sơ đồLàm mẫu8 lượngThu hoá cuối May của tayKiểmn thanh đi sơ đồ8 Tở vảiTrải vảiCắt phađánh sốTra cổmí cổTra cổChắp sườnMay cửa tayChắp vai conMay cổKiểm tra chất lượngLấy mãu vẽ phom làLà theo phomđo thông sốKcs kiểm tra thông sốBắn thẻ bàiGấp góiđóng thùngChuyển vào khoChọn vải9 9 10 10 [...]... của công nhân phòng kế toán dựa vào đơn giá của sản phẩm và ngày công của công nhân tính lương: Tiền lương sản phẩm = Đg x Q Trong đó : - Đg : đơn giá - Q : số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành ví dụ : PX2 ngày 2 tháng 3 năm 2008 chị Nguyễn Thị Nhàn bên bộ phận may đã hoàn thiện công đoạn may chắp sườn là 550 chi c với đơn giá 80đồng / chi c 23 23 áp dụng công thức tính trên ta có Tiền lương sản phẩm. .. quản lý về vốn về tiền mặt và các chi phí khác của công ty chịu trách nhiệm trước giám đốc về việc thực hiện các chế độ hạch toán kinh tế nhà nước Chi trả lương thưởng và các khoản trợ cấp cho cán bộ công nhân viên trong công ty, đồng thời kiểm tra thường xuyên các khoản chi tiêu trong công ty, xác định doanh thu và các khoản lãi lỗ, giao dịch với các ngân hàng nhằm đảm bảo lượng cung tiền trong công. .. cho công nhân viên trong công ty và thuận tiện cho công việc sử dụng thời gian lao động và thời gian thanh toán cho công nhân viên, các khoản phụ cấp lương, thưởng đồng thời cung cấp các tư liệu cần thiết cho công việc hạch toán các khoản chi phí của công ty … và 1 số nội dung khác có liên quan công ty đã sử dụng các mẫu chứng từ cần thiết cho việc hạch toán Bảng báo cáo nhân sự hàng ngày của công ty. .. bộ công nhân viên trong công tycân phải được theo dõi theo dõi chấm công qua hệ thống GPRO Các hình thức trả lương và các chế độ lương tại công ty: 21 21 Hiện nay công ty đang áp dụng 2 hình thức trả lương là: - lương thời gian - lương sản phẩm - lương theo từng bộ phận và tay nghề là công ty chuyên sản xuất gia công các mặt hàng may mặc nên các hình thức trả lương có quy định riêng cho các bộ phận và. .. hiện tại của công ty là 500 công nhân viên được phân làm 2 loại là lao động trực tiếp và lao động gián tiếp Do lĩnh vực sản xuất tập trung của công ty là nghành hàng may mặc nên số lượng là nữ trong công ty chi m đa số đến 94% còn lại 4% là nam, - công ty còn có 1 quy định riêng với các lao động nữ , sau khi ký hợp đồng lao động chính thức từ 5 tháng trở lên mới được mang thai - để bổ nhiệm một ứng cử... ngày phép 1năm số ngày phép tăng dần thân niên làm việc cứ 5 năm làm việc tại công ty người lao động được thêm 1 ngày phép Mỗi năm người lao động được hưởng 09 ngày lễ được hưởng nguyên lương 1.3 Chấm công: Tất cả các cán bộ công nhân viên vào làm việc tại công ty đều được cấp thẻ đeo nhân viên và thẻ chấm công( thẻ GPRO) Theo quy định của công ty, tất cả các cán bộ công nhân viên đến công ty đều phải... tra toàn bộ thu- chi , xuất - nhập trong công ty , kiểm tra điều hành toàn bộ công việc kế toán tại công ty và thường xuyên đôn đốc và điều hành các kế toán viên, giúp Giám Đốc trong việc điều hành kinh tế , toàn bộ công ty như vốn và các khoản tài chính khác 14 14 • Kế Toán Tổng hợp: là người có chức năng và nhiệm vụ cập nhập số liệu hàng ngày làm lương hàng tháng cho toàn bộ công ty lập báo cáo tài... từng phân xưởng Công đoạn cắt: • - Khi chuyển vải xuống bộ phận cắt từng px sẽ tiến hành tở vải trải vải trên bàn cắt cắt tuỳ theo độ giầy của bàn cắt sao cho đảm bảo độ chính xác cao không bị lãng phí vải, sau khi cắt vải xong trên bàn cắt có nhiều chit tiết khác nhau gọi là bán thành phẩm, bán thành phẩm sẽ được đánh số để trách khác màu vải trên sản phẩm Công đoạn may: • - Bán thành phẩm ở công đoạn... 335 : chi phí phải trả 14 TK 336: phải trả nội bộ 15 TK 411: nguồn vốn kinh doanh 16 TK 421: lợi nhuận chưa phân phối 17 TK 551: doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 18 TK 521: chi t khấu bán hàng 19 TK 532: hàng bán bị trả lại 20 TK 621: chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 21 TK 622: chi phí nhân công trực tiếp 22 TK 627: chi phí sản xuất chung 23 TK 632: giá vốn hàng bán 24 TK 635 : chi phí tài... về tiền lương, thưởng, làm thêm giờ… tính lương sau đó gửi xuống xưởng sản xuất trưởng các bộ phận trực tiếp công khai tới các công nhân trong bộ phận mình cùng biết nếu có thắc mắc gì thì gặp kế toán lương giải quyết kịp thời sau đó tiếp tục chuyển lên phó giám đốc sản xuất và kế toán trưởng kiểm tra xác nhận và gửi lại phòng kế toán để tiến hành phát lương cho công nhân đối với công nhân được lấy . chi tiết bộ máy quản lý sản xuất của công tyPx1GĐ điều hànhPhó GĐ sản xuấtTrợ lý sản xuấtKhối văn phòngSản xuấtPhòng kế hoạchP xuất nhập khẩuP Quản lý. và Nguyễn Thanh Huyền quản lý và điều hành công ty chuyên sản xuất gia công hàng may mặc :Ban đầu thành lập với 30 công nhân và hơn chục máy may công ty
