Bài giảng về Công cụ phân tích động lực làm việc

u u Kh K KI N TH C Hi u qu làm vi c THÁI !"#$%&' ( $")%*+ NG L C XU T PHÁT T BÊN TRONG NG L C = MONG MU N x CAM K T - /o o DOANH NGHI P VÀ NHÀ QU N LÝ CH CÓ TH T O I U KI N PHÁT HUY NG L C N I T I C A NHÂN VIÊN T O NG L C CHO NHÂN VIÊN TH C CH T LÀ: K TN I NG L C N I T I C A H V I CÔNG Vi C VÀ GIÚP H C NG C NG L C Ó , n thân nhân viên Ng i n l! ng l c m vi c Môi tr ng m vi c Công vi c 3 ) u56 u u 7a $a9 o: T kh ng nh Tôi mu"n # $c làm vi c thích Nhu c u t tr ng Tơi mu"n i có ích # $c tơn tr%ng Nhu c u xã h i Tôi mu"n yêu # $c yêu, # $c tham gia c&ng #'ng Nhu c u an tồn Tơi mu"n c m giác an toàn (n #)nh Nhu c u sinh h c Tơi mu"n # $c s"ng, hít th*, n, u"ng, ng+ ) u56 Nhu c u thành u t u 7a $ Nhu c u quy n l c e a = Nhu c u hịa nh p Tơi mu n v t qua Tơi mu n gây nh Tơi mu n k t b n v i h ng lên ng i khác m i ng i ; ) u56 a 56u ? @ eABCeA &ng l,c làm vi c L ơng phúc l$i, công vi c (n #)nh, #)a v), m"i quan h , #i0u ki n làm vi c Thành t,u, th ng ti-n, trách nhi m, s, công nh1n, công vi c thú v), h&i phát tri2n Y-u t" trì Y-u t" t.o #&ng l,c > ) u56 "= a % &' / E (a ) o u T S IJ K * ua * A U a =/ AL M AN " a #$ & O P F6 & O P ? u G a F a u AQ R F6 Ha * * u / ao D ) u56 FV L 7a *Aoo ng l c K t qu N l c Công vi c ) u56 W o ) u56 X YZ F 9[ = Y\ ] / Cu L o YZ CM F 9oQ ^ =_ ` a M ` A? AQ AQ ` o Cbo )Ao c du F e ` o YZ 9fg u? YR a F6 1u - M R F ho ho` 9Q AQ /o Thành t T, kh3ng #)nh Quy n l c Ai /o T, tr%ng/ # $c tôn tr%ng Liên k t *a Yêu # $c 45 , # $c tham gia c&ng #'ng An toàn Y UT T O Y UT NG L C DUY TRÌ QU N LÝ TR C TI P QU N LÝ C P CAO Sinh h%c b n *a Ai 7a =oa , joa /o o Q P YR u u =_ Q P u u T W 5= K )/o du F d u AYZ -a o ? AL 1 A Q $ AYZ &ơ Yơ $? ? l e Q P ua O5 b u ` \ Yơ a 9Q u u u mP M ` Cd c u G AN A ` Cn \` ` o ; ) AL a 9p ) AL q Ae rs F Q C Cn u e 7a Q 9? > a 9p & Ye C Q Q aog t 9P Q c 7a =oa o/ Ye a5 a Q A u D 10 )/o - du F 9Q K ) At Q 9Q YR =_ W 5= - A F u56 F ao F Yơ o At M YR Yơ A L ) u5d u T o Q Q K q Ae P ` FJ M A u YR ] Q G C 7a u` u M ? O 9Q F e Y\ t P Fv uO e AN A FM Z u u G 11 ' O joa ' ' ' I e O O O Y\ q ? g u u u Wh Y\ mQ I e Y\ F a )AQ w/ QxF e Y\ S[ = Cn F e ` u5 Yơ ` y `o w Yu =a x c YZ Ye F e Y\ Y\ -G Ha R YZ O 12 Iv uO #N A e G & T uQ W 5= , *a Ai 7a u G 13 7a u G Xác #)nh m6c tiêu ánh giá k-t qu Cung c7p ph n h'i Phân công công vi c Ng i qu n lý H9 tr$ nhân viên th,c hi n công vi c Cung c7p ph n h'i Cung c7p ngu'n l,c c8n thi-t #2 th,c hi n công vi c Nhà qu n lý :.o #&ng l,c cho nhân viên thông qua m9i vi c m, m9i h nh #&ng c+a mình! i0u ki n tiên quy-t: Hi u nhân viên ; 14 .u zua 9Q ua )Ai u5 ` ` Aao a ) K =i G F Q Q M FV o > WQ O 1u 7a - u T d 1u a 7a =oa T / G Ha r AN ? ca 1u 7a 1u a &1u CO ua AL 7a c - 7a o h - G F6 D 15 WQ O 1u l R ' AN G W 5= o YZ Ye * + ,{ R I - mQ M Z * - ' / 01 &- o 1 m 5= Ha 7a / 1u S$(#)+# 1u - Q 1u 1u | a ' ao &1u AN l e ` Q P o c o e d F6 u ' AN G Ha ua e AL 7a 16 u T C o uU }~ C o }~ o /o` uT C o Q Q s s u5d / Aao u5d FJ K u5 ` F• € }~ 9• q Ae YR =_ ‚6 q Ae t Q Q IM Z u T )/o du F U „F Q ` U ' O ` a … FM c q 7a Qo ƒ F - F K U m 5= O Ye Z F e e 17 Q Q Q F6 Q F6 F6 u u Cn F Q u Ay Aa C L m 5= F6 o/ 'y A d d ao c a … q C u 7a / ua Q Ye , u T IM Z W 5= ru d F s U MC Q 18 Q u51 s u )/o o /o o t AYR F /o u ru C o9 =oa u X6u ? ? u N l e K 7a Q d { 1u q uQ At ? 7a =oa o ca - | o u )/o ,u S[ = /o ơC $ 9? FJ K AL IJ IJ IJ IJ IJ K K K K K € /o ua 1u F6 75 Q U F• € ; 19 r o #4 g 9? Yơ y M " 2' #4 gr c F Q Yơ F Q #4 6 F6 / > r u )K ua AL i † du FJ K ) T5 AN F6 u )K U a =/ D 20 ) F6 / I6 e c ) O c ) O ? ua )K u5d )K YZ uU ‡5 / p R F Q AQ U Q ‡5 Q Q A * Ye 75 Q Q P &1u AN 1u 75 Q q Ae Q Q U l e ` y M 21 I• € € u † y _u e ƒ q Ae r rs 'y *u p T O O I u56 F ' O IJ K s q Q Q PF C6 ] ua e =La q C „ CYR F e e q C L † U ' O c &1u c Ya )O Au o c ^ O mh c t F Q ^ Q C o YZ O ^ 1u c 7a Ya Aa c F6 ? AYR ? R c ` d U Ao M P ua u y P d F K Q 22 ... u56 a 56u ? @ eABCeA &ng l,c làm vi c L ơng phúc l$i, công vi c (n #)nh, #)a v), m"i quan h , #i0u ki n làm vi c Thành t,u, th ng ti-n, trách nhi m, s, công nh1n, công vi c thú v), h&i phát tri2n... ánh giá k-t qu Cung c7p ph n h'i Phân công công vi c Ng i qu n lý H9 tr$ nhân viên th,c hi n công vi c Cung c7p ph n h'i Cung c7p ngu'n l,c c8n thi-t #2 th,c hi n công vi c Nhà qu n lý :.o #&ng... C N I T I C A H V I CÔNG Vi C VÀ GIÚP H C NG C NG L C Ó , n thân nhân viên Ng i n l! ng l c m vi c Môi tr ng m vi c Công vi c 3 ) u56 u u 7a $a9 o: T kh ng nh Tôi mu"n # $c làm vi c thích Nhu