TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHÁT TRIỂN HỢP TÁC XÃ NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

GS TS LÊ HỮU NGHĨA, PGS TS TẠ NGỌC TẤN, TS ĐINH THẾ HUYNH, TS NGUYỄN TIẾN QUÂN (Đồng chủ biên) TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHÁT TRIỂN HỢP TÁC Xà NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NHÀ XUẤT BẢN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA Hà Nội – 2008 T CHC BN THO àả Ã169ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ NGUYN XUN HIN àả Ã170ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿œ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŗ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ TS NGUYN C THNG àả Ã171ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿œ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŗ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ PGS.TS LÊ XUN èNH àả Ã172ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ă‫ﻖ‬࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ą࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ą࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ć࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ć࿿Ґ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĉ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĉ࿿ ಾ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ċ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ċ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Č࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿čƮ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Đ࿿٫࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿đ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ē࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ē࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ė࿿⠎࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿œ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŗ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ CN HOÀNG VĂN LONG àả Ã173ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ಾ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ċ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ċ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Č࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿čƮ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Đ࿿٫࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿đ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ē࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ē࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ė࿿⠎࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ TS CHU THI THNH àả Ã174ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềểễ ếệì ỉ ĩỡíị òỏõ óọồổ ỗốộ ờởỡớ ợùủ ũúụ ừửữứ ựỳỷỹ ýỵ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ē࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ē࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ė࿿⠎࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿ PGS TS PHM HNG CHNG àả Ã175ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿čƮ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ď࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Đ࿿٫࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿đ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ē࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ē࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ė࿿⠎࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ PGS.TS Lấ NGC TềNG àả Ã176ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ė࿿⠎࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿œ࿿࿿ PGS TS H TRNG HOI àả Ã177ặầẩ ẫấậè ẻẽé ẹềể ễếệì ỉ ĩỡíị òỏ õóọồ ổỗốộ ờởỡ ớợù ủũúụ ừửữ ứựỳỷ ỹýỵ ė࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ę࿿☢࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ę࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ě࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ě࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĝ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ğ࿿ᐡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ğ࿿ὀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ġ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ġ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ģ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ĥ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ħ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĩ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĩ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ī࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĭ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿į࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ İ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ı࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿IJ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ij࿿⇐ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĵ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ķ࿿ȡ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ķ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĸ࿿ⱼ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ĺ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ļ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ļ࿿❑࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ľ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ľ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŀ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŀ࿿≯≯࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Łdž࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ł࿿⪜࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ń࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ņ࿿℉ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ņ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ň࿿Ȓ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ň࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ʼn࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŋ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŋⴚ⤦࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ō࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ō࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŏ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŏ࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ Ő࿿⃌࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ ő࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Œ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿œ࿿࿿ ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ŕ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿Ŗ࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿࿿ mục đích huy động nguồn lực tài đầu tư kết cấu hạ tầng phục vụ cho công tác phân phối bán lẻ, phát triển loại hình kinh doanh bán lẻ đại đặc thù Ngoài ra, Công ty cổ phần đầu tư phát triển hệ thống phân phối Việt Nam (VDA) mơ hình kinh doanh góp vốn thành lập Saigon Co-op ba doanh nghiệp hàng đầu khác Việt Nam lĩnh vực phân phối (hai doanh nghiệp nhà nước công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân), với định hướng phát triển hệ thống phân phối, tiêu thụ mang tầm cỡ sánh ngang với tập đoàn xuyên quốc gia Sự phát triển Saigon Co-op gắn liền với mối quan hệ hợp tác với phong trào hợp tác xã quốc tế, giúp đỡ thắm tình hữu nghị Liên minh Hợp tác xã quốc tế (ICA) Trong trình tìm hiểu bắt đầu định hướng kinh doanh mới, Saigon Co-op nhận chuyển giao công nghệ kinh doanh siêu thị từ Trung tâm dự án KF (KFPC) Hiệp hội hợp tác xã tiêu dùng Thụy Điển Tiếp theo đó, cơng tác triển khai thực kinh doanh hỗ trợ quý báu từ Hiệp hội hợp tác xã tiêu dùng Nhật Bản (JCCU), Hiệp hội hợp tác xã thương mại quốc gia Xinggapo (NTUC) nhiều hỗ trợ khác từ hợp tác xã giới Những nhân tố thúc đẩy hợp tác thành công Sự hợp tác thành công Saigon Co-op với nhiều thành phần kinh tế khác xuất phát từ nguyên nhân sau: Thứ nhất, định hướng đắn Đảng Nhà nước, ủng hộ, tạo điều kiện quyền cấp vai trị cầu nối quan trọng tổ chức Liên minh hợp tác xã Chủ trương sách Đảng Nhà nước tạo điều kiện cho loại hình hợp tác xã cố phát 541 triển Đây thuận lợi lớn cho Saigon Co-op trình triển khai hoạt động kinh doanh hợp tác phát triển với đối tác Những hỗ trợ thiết thực kịp thời quyền địa phương, đặc biệt Thành phố Hồ Chí Minh sách, thủ tục nguồn lực góp phần đưa mối quan hệ hợp tác trở nên tốt đẹp Việc mở rộng hoạt động kinh doanh Saigon Co-op hợp tác với đơn vị tỉnh nước cổ vũ mạnh mẽ Đảng quyền từ Trung ương đến địa phương Liên minh hợp tác xã Việt Nam, Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh bạn đóng vai trị hỗ trợ kết nối mối quan hệ hợp tác Saigon Co-op đơn vị, đặc biệt hợp tác xã, xã viên địa phương nước, tạo nên đoàn kết chung phong trào hợp tác xã Nhiều siêu thị Co-opMart đời địa phương dấu hiệu vun đắp tổ chức Liên minh hợp tác xã cho mối quan hệ Saigon Co-op đơn vị Những định hướng, hỗ trợ tạo điều kiện nêu nhân tố hàng đầu cho phát triển mạnh mẽ mối quan hệ hợp tác phát triển Saigon Co-op đơn vị thuộc nhiều thành phần kinh tế khác Thứ hai, lựa chọn hướng đi, mơ hình kinh doanh phù hợp; xác định rõ khách hàng tảng tôn trọng đối tác, hợp tác chân tình, bình đẳng Sau nhiều khó khăn thời kỳ bao cấp giai đoạn giao thời đổi mới, Saigon Co-op có bước chuyển đổi mạnh mẽ, tập trung kinh doanh chủ yếu vào hoạt động kinh doanh phân phối bán lẻ với mơ hình siêu thị đại lúc cịn mẻ thị trường Việt Nam Hoạt động kinh doanh lĩnh vực đón nhận ủng hộ tầng lớp người tiêu dùng, tạo hội để hợp tác với nhiều đơn vị kinh doanh khác Với mơ hình Liên hiệp 542 hợp tác xã, Saigon Co-op có quy mơ bật hợp tác xã khác, có liên kết hỗ trợ Saigon Co-op hợp tác xã thành viên, tạo vị trình giao dịch đàm phán kinh doanh Phát triển đa dạng hoá phương thức hợp tác với thành phần kinh tế khác theo nhu cầu thị trường định hướng phát triển đơn vị Mỗi bước Saigon Co-op xuất phát từ nhu cầu thị trường, tạo nên chuyển biến tích cực từ nội tại, khách hàng, vào thị trường để tự điều chỉnh thích nghi Cách thức phương thức hoạt động phù hợp theo thời điểm tôn trọng lợi ích đối tác, kết hợp với việc bảo vệ lợi ích đơn vị ngun tắc chân tình, bình đẳng có lợi, tối đa hóa hài lòng khách hàng, lấy khách hàng làm sở khách hàng phục vụ Thứ ba, đồn kết, đồng lòng chất lượng đội ngũ lao động; gắn kết tập thể mục đích chung, nêu cao tinh thần hợp tác xã Tuân thủ nguyên tắc tổ chức hợp tác xã “mình người, người mình”, Saigon Co-op tập thể cán bộ, nhân viên ln lao động lợi ích chung, góp sức xây dựng thương hiệu Việt thực vững mạnh Văn hóa tổ chức Saigon Co-op xây dựng quan "mái nhà thân yêu" người Với tinh thần đó, thái độ phục vụ giao tiếp, cộng tác với đối tác thực với tinh thần trách nhiệm cao, hợp tác đồng hành phát triển Không tự hài lịng với làm được, với hổ trợ Đảng, Nhà nước đơn vị bạn, Saigon Co-op giáo dục tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ, nhân viên không ngừng nâng cao trình độ chun mơn, rèn luyện lĩnh trị đáp ứng nhu cầu phát triển, nhu cầu hợp tác tình hình Hiện nay, bên cạnh lực 543 lượng lao động phổ thông chiếm số đông, đội ngũ cán quản lý cán chuyên môn Saigon Co-op bổ sung từ nơi khác đại đa số có trình độ đại học trở lên, nhiều cán tiến sĩ, thạc sĩ, có 9 người đào tạo sau đại học nước nhiều người tham gia khóa huấn luyện trung ngắn hạn quốc gia tiên tiến Với lực lượng lao động trên, vị thế, nội dung chất lượng hợp tác với đơn vị thuộc thành phần kinh tế khác không ngừng nâng cao Thứ tư, không ngừng tăng cường giao lưu học hỏi, chọn lọc kinh nghiệm từ tổ chức kinh doanh quốc tế, mơ hình hợp tác xã quốc gia tiên tiến; tích cực áp dụng cơng nghệ phương thức quản lý đại Yếu tố hỗ trợ chia sẻ từ tổ chức hợp tác xã nước tiên tiến giới kinh nghiệm quý báu Saigon Co-op tổ chức kinh doanh, hợp tác với đơn vị Tham gia phong trào chung hợp tác xã giới mối quan hệ quốc tế với tổ chức kinh doanh lớn, tạo điều kiện để Saigon Co-op tiếp cận phương thức quản lý tiên tiến, cách thức hoạt động đại Những kiến thức kinh nghiệm Saigon Co-op du nhập chọn lọc, nghiên cứu áp dụng phù hợp với tình hình kinh tế mối quan hệ sản xuất Việt Nam Do tính chất đặc thù nhu cầu thực tế, mơ hình phát triển Saigon Co-op cần ứng dụng công nghệ phương thức quản lý theo mơ hình chuỗi Yếu tố thúc đẩy kết nối đơn vị hệ thống Saigon Co-op thúc đẩy nhu cầu hợp tác Saigon Co-op đơn vị thành viên Nhằm đáp ứng nhu cầu này, Saigon Co-op ưu tiên khoản đầu tư lớn cho trang thiết bị đại, quy trình giao dịch tiên tiến ứng dụng giới 544 Những khó khăn hạn chế cần khắc phục Bên cạnh mặt tích cực việc phát triển mối quan hệ với thành phần kinh tế khác nhau, trình triển khai hợp tác, thân Saigon Co-op đơn vị trực thuộc gặp phải khơng khó khăn nhiều hạn chế cần cải tiến Về mặt khách quan, khó khăn lớn hợp tác xã trình triển khai mối quan hệ hợp tác phát triển định kiến thành phần kinh tế tập thể nói chung hợp tác xã nói riêng Khi nhắc đến đơn vị hợp tác xã, nhiều tập thể cá nhân hình dung theo mơ hình hợp tác xã kiểu cũ với thiếu động hạn chế nguồn lực phát triển gây nhiều hoài nghi đối tác trình hợp tác kinh doanh Trong thời gian tới, cần có quảng bá, tuyên truyền sâu rộng hình thức hợp tác xã kiểu với nhiều định hướng tiến bộ, xóa bỏ định kiến cách nhìn thành phần kinh tế khác xã hội Bên cạnh đó, mơi trường kinh tế cịn nhiều chồng chéo gây nhiều khó khăn cho trình triển khai hoạt động hợp tác với đơn vị khác Do đặc thù đơn vị hợp tác xã nên Saigon Co-op nói riêng hợp tác xã thương mại nói chung hoạt động kinh doanh, sở luật định cho môi trường kinh doanh (Luật Doanh nghiệp, Luật Đầu tư ), mà bị chi phối Luật Hợp tác xã Với chi phối chưa hoàn chỉnh Luật gây nhiều ràng buộc đơn vị hợp tác xã so với đơn vị khác, khơng nhận ưu đãi thuế chế độ khác, phải chịu cạnh tranh gay gắt với đơn vị thuộc thành phần kinh tế khác Tuy nhiên, mặt chủ quan, thân số hợp tác xã thành viên nhiều sức ỳ, chưa thực động, 545 khơng theo kịp phát triển thành phần kinh tế khác Mặt khác, thiếu nguồn lực, quy mô nhỏ lẻ thiếu gắn kết liên thông với nên hợp tác xã hoạt động chưa hiệu Hiện nay, Saigon Co-op ưu tiên phân phối hàng hóa sản xuất từ hợp tác xã thành viên hợp tác xã khác hạn chế nội lực nên doanh số nhà cung cấp hợp tác xã chiếm khoảng 0,12% tổng doanh số chuỗi siêu thị Co-opMart Đa số mặt hàng mà hợp tác xã cung ứng có giá trị thấp cịn mang tính thủ cơng Định hướng phát triển hợp tác thời gian tới Để củng cố phát triển bền vững môi trường kinh doanh với cạnh tranh ngày khốc liệt Việt Nam gia nhập WTO, việc tăng cường hợp tác với thành phần kinh tế khác nhiệm vụ cấp bách tổ chức hợp tác xã Một nguyên tắc Saigon Co-op trình xây dựng phát triển mối quan hệ với thành phần kinh tế khác giữ vững chất hợp tác xã, lợi ích khách hàng hướng đến cộng đồng xã hội Trong thời gian tới, Saigon Co-op xác định số định hướng quan hệ hợp tác với đơn vị kinh tế sau: Một là, phát triển mạnh mẽ mối quan hệ hợp tác theo chiều sâu Bên cạnh trì mối quan hệ hợp tác rộng khắp, công tác phát triển quan hệ kinh tế theo chiều sâu trọng tâm Đối với nhà cung cấp đối tác kinh doanh nay, trọng chọn lọc phối hợp cung ứng mặt hàng xã hội có nhu cầu cao, đáp ứng thị hiếu tiêu dùng, phục vụ khách hàng cách chu đáo nhất, chọn lọc chặt chẽ ngành nghề cần phối hợp với đối tác riêng biệt Những mối quan hệ chủ đạo nâng lên tầm cao thành đối tác chiến lược, hợp tác 546 cách toàn diện chiến lược kinh doanh chung hoạt động khác với nhiều ưu đãi đặc biệt cho đôi bên Nghiên cứu kết hợp điểm mạnh Saigon Co-op đơn vị khác thuộc nhiều thành phần kinh tế khác để hợp lực phát triển bền vững Hai là, tăng cường đầu tư nguồn - vật lực nhằm cải tiến quy trình nội dung hợp tác theo hướng chuyên nghiệp hóa Những trang thiết bị chương trình điện tốn, quản lý đại Saigon Co-op đầu tư nhằm chuẩn hóa nội dung giao dịch, đồng thời quy trình giao dịch nghiên cứu cải tiến để nâng cao tính hiệu quan hệ kinh doanh Ba là, ưu tiên hỗ trợ hợp tác với thành phần kinh tế tập thể nói chung hợp tác xã nói riêng Đẩy mạnh giúp đỡ hợp tác xã thành viên nhằm tạo lập cho hợp tác xã thành viên hướng kinh doanh phù hợp theo hệ thống, chủ động phát triển hợp tác với thành phần kinh tế khác Một số kiến nghị Để thực định hướng nêu Saigon Co-op nói riêng nhằm nâng cao hiệu hợp tác hợp tác xã với thành phần kinh tế khác cần có tác nhân khách quan từ phía Đảng, Nhà nước, tồn xã hội Trên góc độ vĩ mô, xin đưa số kiến nghị sau: Tiếp sau công tác tổng kết 5 năm thực Nghị Hội nghị Trung ương 5, khóa IX tiếp tục đổi nâng cao hiệu kinh tế tập thể, vấn đề tồn đọng hạn chế thực nghị quyết, kiến nghị đảng cấp tiếp tục quán triệt thực tạo động lực mạnh mẽ hỗ trợ thành phần kinh tế tập thể, có hợp tác xã Về pháp lý hoạt động, kiến nghị quan lập pháp 547 hoàn chỉnh luật liên quan đến hoạt động hợp tác xã, tạo môi trường pháp lý rõ ràng, tối thiểu hóa chồng chéo khơng cần thiết để đơn vị hợp tác xã động quan hệ hợp tác phát triển với đơn vị thuộc thành phần kinh tế khác Đối với hợp tác xã nói chung, mơ hình liên hiệp thực cần thiết để nâng cao vị hợp tác Tuy nhiên, theo quy định hành thành viên Liên hiệp hợp tác xã thương mại, tiêu dùng Saigon Coop phải pháp nhân Xin kiến nghị thay đổi quy định để Saigon Co-op Liên hiệp hợp tác xã kết nạp khách hàng trung thành với Saigon Co-op trở thành xã viên kết hợp với cá thể khác hướng phát triển, mơ hình kinh doanh Đối với quyền cấp, kiến nghị ưu tiên hỗ trợ nhiều nguồn lực nhân sự, công tác đào tạo sách, thủ tục giúp hợp tác xã nâng cao nội lực, lớn mạnh hơn, thực đứng vững môi trường cạnh tranh, nâng cao vị hợp tác xã quan điểm thành phần kinh tế khác Về khía cạnh hiệp hội hợp tác xã, kiến nghị tăng cường mạnh mẽ chiều rộng chiều sâu mối quan hệ phong trào hợp tác xã quốc tế với tổ chức hợp tác xã nước tiên tiến, tổ chức quốc tế nhằm định hướng cho hợp tác xã giao lưu, học hỏi, chắt lọc kinh nghiệm quý báu, vận hành theo điều kiện riêng hợp tác xã nước Thực cách đồng giải pháp đây, Saigon Co-op nói riêng hợp tác xã nước nói chung hợp tác, xây dựng thương hiệu mạnh người Việt, người Việt người Việt, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế nước nhà, vững bước tiến lên chủ nghĩa xã hội 548 MỤC LỤC Lời Nhà xuất Nghiên cứu, quán triệt tư tưởng Hồ Chí minh để phát triển kinh tế tập thể, hợp tác xã giai đoạn TRƯƠNG TẤN SANG Tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác xã: vấn đề lý luận thực tiễn (Báo cáo đề dẫn Hội thảo) LÊ HỮU NGHĨA Phát triển hợp tác xã ánh sáng tư tưởng Hồ Chí Minh yêu cầu thời kỳ PGS.TS TẠ NGỌC TUẤN Góp phần tìm hiểu nguyên tắc xây dựng phát triển hợp tác xã tư tưởng Hồ Chí Minh TS NGUYỄN XUÂN THƠNG Quan niệm Hồ Chí Minh chất kinh tế - xã hội nguyên tắc xây dựng, tổ chức hợp tác xã nông nghiệp Việt Nam TS PHẠM NGỌC ANH Một số quan điểm Chủ tịch Hồ Chí Minh hợp tác xã TS ĐẶNG VĂN THÁI Cơ sở hình thành quan điểm hợp tác xã xây dựng hợp tác xã Việt Nam Chủ tịch Hồ Chí Minh PGS.TS HỒNG TRANG Tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác xã tác phẩm Đường Kách mệnh vấn đề 5 549 TS HOÀNG VĂN TUỆ Bàn khái niệm hợp tác xã theo tư tưởng Hồ Chí Minh PGS.TS PHẠM HỒNG CHƯƠNG Cơ sở hình thành q trình phát triển tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác xã TS TRẦN MINH TRƯỞNG Từ tư tưởng Hồ Chí Minh phát triển hợp tác xã đến vấn đề xố đói giảm nghèo giai đoạn PGS.TS TẠ NGỌC TẤN Tư tưởng Hồ Chí Minh vấn đề hợp tác xã vận dụng Việt Nam giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế TS VŨ THỊ THOA Con đường tất yếu phải phát triển hợp tác xã tư tưởng Hồ Chí Minh ThS ĐỖ MINH HẠNH Tư tưởng Hồ Chí Minh vai trị hợp tác xã giải pháp cho việc phát triển hợp tác xã Việt Nam giai đoạn TS NGUYỄN VĂN TUÂN Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vai trị nguyên tắc tổ chức quản lý hợp tác xã nông nghiệp giai đoạn ThS LÝ VIỆT QUANG Nâng cao nhận thức tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác xã TS CHU THÁI THÀNH Tư tưởng Hồ Chí Minh thiết chế dân chủ thực hành: nhìn từ hợp tác xã đến xã hội PGS.TS LÊ XN ĐÌNH Từ tư tưởng Hồ Chí Minh việc chuẩn bị cho nông nghiệp nông dân Việt Nam Hội nhập kinh tế quốc tế 550 GS.TS.NGND.AHLĐ VÕ TỊNG XN Từ tư tưởng Hồ Chí Minh hợp tác hố nơng nghiệp: nhìn lại chủ trương, đường lối Đảng sách Nhà nước ta hợp tác hố nơng nghiệp trước năm 1986 GS.TS ĐỖ THẾ TÙNG Chủ trương, đường lối Đảng sách Nhà nước hợp tác xã từ năm 1986 đến TS PHẠM VĂN PHỔ Hệ thống sách Chính phủ Việt Nam việc hỗ trợ phát triển kinh tế tập thể TS CHU TIẾN QUANG Phát huy vai trò Mặt trận Tổ quốc tổ chức đoàn thể trình đổi mới, phát triển hợp tác xã HÀ THỊ LIÊN Tư tưởng Hồ Chí Minh đường lối sách Đảng ta hợp tác xã TS MAI THẾ HỞN Hồn thiện hệ thống pháp luật, sách hợp tác xã nông nghiệp Là VĂN LÝ Phát huy tiềm hợp tác xã Việt Nam kỷ XXI, góp phần đẩy nhanh nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước TS NGUYỄN MINH TÚ Phát triển loại hình hợp tác xã theo tư tưởng Hồ Chí Minh TS ĐỒN THẾ HANH Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh để phát triển hợp tác xã chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam TS NGUYỄN THỊ NHƯ HÀ Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, góp phần nâng cao nhận thức, phát triển hợp tác xã thời kỳ 551 TS ĐINH THẾ HUYNH Tình hình hợp tác xã nay, số định hướng giải pháp phát triển TS NGUYỄN TIẾN QUÂN Hợp tác xã: vấn đề cũ, cách nhìn VS.TS ĐÀO THẾ TUẤN Mơ hình hợp tác xã định hướng hoàn thiện ngành, lĩnh vực NGUYỄN XUÂN HIÊN Hợp tác xã thương mại nước ta, thực trạng giải pháp phát triển PGS, TS NGUYỄN VĂN LỊCH Về thực trạng giải pháp phát triển hợp tác xã thương mại Việt Nam từ tới năm 2010 tầm nhìn tới 2020 TS NGUYỄN THỊ NHIỄU Vai trò hợp tác xã việc tiêu thụ hàng nông sản điều kiện Việt Nam thành viên tổ chức thương mại giới PGS.TS PHAN HUY ĐƯỜNG Vận dụng tư tưởng Hồ Chí Minh vào cơng tác đào tạo, bồi dưỡng cán xã viên Hợp tác xã TS NGUYỄN ĐẮC THẮNG Các giải pháp phát triển hợp tác xã nước ta kinh tế thị trường DOÃN ĐÌNH HUỀ Trao đổi số kinh nghiệm xây dựng, phát triển hợp tác xã Thành phố Hồ Chí Minh NGUYỄN DUY HIẾU Thực trạng giải pháp phát triển hợp tác xã Yên Bái ĐÀO DUY VƯỢNG 552 Về kết kinh nghiệm hợp tác xã dịch vụ nông nghiệp Thiệu Hưng đổi nội dung phương thức hoạt động năm qua LÊ VĂN QUẾ Tổ chức hoạt động hợp tác xã nông nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp Duy Sơn II Quảng Nam PHẠM VĂN DU Chuyển đổi hợp tác xã Rạch Gầm theo Luật hợp tác xã năm 1996: Bài học kinh nghiệm TRẦN ĐỖ LIÊM Tăng cường hợp tác, liên kết hợp tác xã thành phần kinh tế khác: Kinh nghiệm định hướng Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh (Saigon Co-op) NGUYỄN NGỌC HÒA, NGUYỄN ANH ĐỨC 553 Chịu trách nhiệm xuất TS NGUYỄN DUY HÙNG Chịu trách nhiệm nội dung TS LÊ MINH NGHĨA Biên tập nội dung: TS ĐỖ QUANG DŨNG, NGƠ VŨ Trình bày bìa: PHẠM TH LIỄU Chế vi tính: BÍCH LIỄU Sửa in, đọc sách mẫu: BAN SÁCH KINH TẾ In 850 cuốn, khổ 16x24 cm, Nhà in Sự thật Số đăng ký kế hoạch xuất bản: 11172009/CXB/11-93/NXBCTQG 554 Quyết định xuất số: 3808-QĐ/CTQG, cấp ngày 11 tháng 01 năm 2010 In xong nộp lưu chiểu tháng 01 năm 2010 555