Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến

Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích chi phí sản xuất tại Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến

TÓM LƯỢC Cùng với phát triển chung kinh tế, khối lượng đầu tư hàng năm vào nước ta tăng nhanh, kéo theo ngày xuất nhiều Công ty xây dựng thuộc thành phần kinh tế với nguồn vốn đầu tư phong phú; đồng thời tính cạnh tranh thị trường xây dựng nước tăng rõ rệt Trong điều kiện doanh nghiệp xây dựng cần phải động, thực tốt tổ chức quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Để làm điều đó, doanh nghiệp cần quan tâm đến nhiều vấn đề, đặc biệt vấn đề chi phí sản xuất tiêu quan trọng Việc tiết kiệm chi phí đóng vai trị to lớn việc giúp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu có lợi nhuận Đặc biệt ngành xây dựng, từ việc hạ thấp chi phí thơng qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tối ưu nguồn lực sản xuất sẵn có, kết hợp tốt yếu tố sản xuất,… giúp quản lý chi phí theo cơng trình, giai đoạn, từ lấy làm đối chiếu, so sánh với số liệu định mức, tình hình sử dụng vật tư, lao động, chi phí dự tốn để tìm nguyên nhân chênh lệch, kịp thời đưa định đắn, để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý, hiệu đạt mục tiêu đề Đây mối quan tâm không nhà đầu tư, ban lãnh đạo mà cịn quan, ban ngành Chính Phủ Công ty TNHH Xây dựng Kim Tiến ngoại lệ, với mức độ cạnh tranh gay gắt thị trường nay, Công ty cố gắng tìm giải pháp, chiến lược nhằm tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên nay, việc quản lý sử dụng chi phí sản xuất Cơng ty chưa tốt, vật tư, lao động, tiền vốn nhiều lãng phí, cần kiểm tra, giám sát, quản lý chặt chẽ yếu tố đầu vào Với chức phương sách cho việc quản lý tài doanh nghiệp, Cơng ty cần làm tốt cơng tác phân tích chi phí sản xuất kinh doanh, để từ xác định nguyên nhân thực giải pháp phù hợp nhằm kiểm sốt chi phí Nhận thức tầm quan trọng qua q trình thực tập tìm hiểu thực tế Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến, em nghiên cứu chọn đề tài: “Phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến” 1 LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến, tìm hiểu chi tiết cơng việc, nghiệp vụ phát sinh đơn vị, em xin lựa chọn đề tài “Phân tích chi phí sản xuất Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc, anh chị nhân viên phòng ban, đặc biệt anh chị phòng Kế toán hướng dẫn, tạo điều kiện giúp em học hỏi, thu thập số liệu, chứng từ thực tế phục vụ cho hoạt động nghiên cứu Em vô biết ơn q thầy giảng viên Khoa Kế tốn – Kiểm toán Trường Đại học Thương mại đặc biệt TS.Đặng Văn Lương hướng dẫn em q trình viết hồn thành khóa luận Vì thời gian thực tập hạn chế, tầm nhận thức cịn mang tính lý thuyết, chưa nắm bắt hết kinh nghiệm thực tiễn Nên dù có nhiều cố gắng song khóa luận tốt nghiệp khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy cơ, ban lãnh đạo cán phịng kế tốn cơng ty để nội dung khóa luận hồn thiện áp dụng vào thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Trần Thị Huyền Trang 2 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến” cơng trình nghiên cứu cá nhân em Em xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng mình! Hà Nội, ngày 15 tháng năm 2021 Người cam đoan Trần Thị Huyền Trang 3 MỤC LỤC 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 5 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 KÝ HIỆU CỦA CHỮ VIẾT TẮT CPXD TT BTC HTTK TNDN TSCĐ CPSX ST TL TT GTGT TNCN BCTC DT NVLTT CHỮ VIẾT ĐẦY ĐỦ Cổ phần Xây dựng Thông tư Bộ tài Hệ thống tài khoản Thu nhập doanh nghiệp Tài sản cố định Chi phí sản xuất Số tiền Tỷ lệ Tỷ trọng Giá trị gia tăng Thu nhập cá nhân Báo cáo tài Doanh thu Nguyên vật liệu trực tiếp PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong chế thị trường hội nhập phát triển nay, doanh nghiệp muốn tồn tiếp tục phát triển phải chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, điều đặt cho doanh nghiệp yêu cầu đòi hỏi Cho nên vấn đề thông tin doanh nghiệp không thông tin thị trường , mà hết họ phải biết rõ thân , đặc biệt thơng tin chi phí sản xuất Chỉ có doanh nghiệp định xác, kịp thời, quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất Việc tiết kiệm chi phí sản đóng vai trị to lớn việc giúp doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đạt hiệu có lợi nhuận Đặc biệt ngành xây dựng, từ việc hạ thấp chi phí thơng qua việc sử dụng tiết kiệm đầu vào, tận dụng tối ưu nguồn lực sản xuất sẵn có, kết hợp tốt yếu tố sản xuất, giúp quản lý chi phí theo cơng trình, giai đoạn, từ lấy làm đối chiếu, so sánh với số liệu định mức, tình hình sử dụng vật tư, lao động, chi phí dự tốn để tìm ngun nhân chênh lệch, kịp thời đưa định đắn, để điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh hợp lý, hiệu đạt mục tiêu đề Qua trình thực tập Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến, em nhận thấy với mức độ cạnh tranh gay gắt thị trường nay, Cơng ty ln cố gắng tìm giải pháp, chiến lược nhằm tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, cơng ty cịn tồn số hạn chế việc quản lý sử dụng chi phí sản xuất chưa tốt, vật tư, lao động, tiền vốn cịn nhiều lãng phí, cần kiểm tra giám sát, quản lý chặt chẽ yếu tố đầu vào Với chức phương sách cho việc quản lý tài doanh nghiệp, Cơng ty cần làm tốt cơng tác phân tích chi phí sản xuất kinh doanh, để từ xác định nguyên nhân thực giải pháp phù hợp nhằm kiểm sốt chi phí Xuất phát từ tầm quan trọng qua q trình thực tập nghiên cứu công ty TNHH xây dựng Kim Tiến, em chọn đề tài “Phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến” cho khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu sở lý luận chi phí sản xuất Phân tích chi phí sản xuất doanh nghiệp xây dựng Tìm hiểu thực trạng Chi phí cơng ty trọng tâm Phân tích chi phí sản xuất cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến Đề xuất số phương hướng, giải pháp nhằm giúp cơng ty quản lý sử dụng Chi phí sản xuất hiệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chi phí sản xuất phân tích chi phí sản xuất Công ty - TNHH Xây dựng Kim Tiến Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vị không gian: Tại Công ty TNHH Xây dựng Kim Tiến + Phạm vi thời gian: Năm 2019 năm 2020 Bài khóa luận thực nhờ trình thực tập, làm việc thực tế đơn vị cụ thể, đối tượng nghiên cứu chi phí sản xuất phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến phạm vi không gian xác định đơn vị phạm vi thời gian năm 2019 năm 2020 Cụ thể, thời gian thực nghiên cứu, tìm kiếm số liệu năm 2020 để có nhìn tổng quan, tồn diện công tác NVL đơn vị nên số liệu thu thập số liệu năm 2019 Phương pháp nghiên cứu a Phương pháp thu thập số liệu: - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: phương pháp sử dụng tài liệu có sẵn nghiên cứu để thu thập thông tin liên quan đến vấn đề cần nghiên cứu Tài liệu văn hướng dẫn, quy định, thông tư nhà nước số liệu, sổ sách thực doanh nghiệp thực tập Từ có nhìn tổng quan phân tích chi phí sản xuất theo quy định Nhà nước so sánh - vận dụng khác biệt lý luận vào thực tiễn Phương pháp vấn: phương pháp thu thập liệu cách xác, thu thơng tin mang tính chủ quan đối tượng vấn, giúp xác định lại độ xác thơng tin thu phiếu điều tra Đối tượng vấn Kế toán trưởng, nhân viên kế toán thủ kho vấn đề liên quan đến cơng tác kế tốn nói chung kế tốn ngun vật liệu nói riêng doanh nghiệp qua phiếu điều tra vấn b Phương pháp phân tích xử lý số liệu Từ số liệu thu thập phần thực trạng sử dụng phương pháp thống kê so sánh, phương pháp thay liên hoàn, phương pháp số chênh lệch phương pháp dùng bảng biểu để phân tích chi phí sản xuất, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chi phí sản xuất Cơng ty Số liệu xử lý phần mềm Excel - Phương pháp so sánh: Phương pháp sử dụng phần lớn nội dung phân tích nhằm xác định mức độ biến động tiêu phân tích So sánh tiêu tổng chi phí sản xuất năm 2020 so với năm 2019 khoản mục chi phí, so sánh mức giá thành cơng trình thực tế đạt với giá thành cơng trình lập theo dự - tốn thi công ( giá thành kế hoạch) Phương pháp thay liên hoàn: Phương pháp thay số liệu gốc số liệu muốn so sánh nhân tố có ảnh hưởng đến tiêu kinh tế phân tích theo logic xác định Thơng thường, trình tự thay quy định: nhân tố số - lượng thay trước, nhân tố chất lượng thay sau Phương pháp số chênh lệch: hình thức biến tướng hình thức thay liên hồn Xét theo tốn học phương pháp số chênh lệch hình thức rút gọn - phương pháp thay liên hoàn cách đặt thừa số chung Phương pháp dùng bảng biểu: Biểu phân tích chi phí sản xuất thiết lập theo dòng, cột, ghi chép đầy đủ khoản mục, tiêu, số liệu phân tích Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Với đề tài trên, ngồi phần mở đầu, em chia khóa luận thành chương nhằm bước làm rõ giải vấn đề nghiên cứu, hướng từ lý luận tới thực tiễn: Chương I: Cơ sở lý luận chung phân tích chi phí sản xuất doanh nghiệp Chương II Phân tích thực trạng phân tích chi phí sản xuất Công ty TNHH Xây dựng Kim Tiến Chương III: Đánh giá đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận chi phí sản xuất phân tích chi phí sản xuất doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm chi phí sản xuất Sự phát sinh phát triển xã hội lồi người gắn liền với q trình sản xuất Quá trình sản xuất trình kết hợp yếu tố: Tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Đồng thời, trình sản xuất q trình tiêu hao yếu tố Vì thế, hình thành phí sản xuất để tạo giá trị sản phẩm sản xuất tất yếu khách quan, không phụ thuộc vào yếu tố chủ quan người sản xuất Trong kinh tế nói chung, đặc biệt kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực chất việc sản xuất sản phẩm thị trường nhằm mục đích kiếm lời Đó q trình doanh nghiệp phải bỏ chi phí định, chi phí biểu hình thức vật hay giá trị, điều kiện vật chất bắt buộc để doanh nghiệp có thu nhập Do vậy,để tồn tại, phát triển kinh doanh mang lại lợi nhuận cao, doanh nghiệp phải tìm cách để quản lý tốt chi phí Muốn vậy, nhà quản lý doanh nghiệp cần phải nắm chất khái niệm chi phí sản xuất Vậy chi phí sản xuất kinh doanh gì? Ta có cách hiểu chung chi phí sản xuất sau : “Chi phí sản xuất biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp thực tế chi để tiến hành hoạt động sản xuất kỳ kinh doanh định” Đối với doanh nghiệp xây lắp: Doanh nghiệp xây lắp đơn vị kinh tế sở, có tư cách pháp nhân, Nhà nước giao vốn có trách nhiệm sử dụng vốn có hiệu quả, bảo tồn vốn, phát triển vốn thực đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách nhà nước, hoạt động nhằm mục tiêu kinh tế Nhà nước giao Là doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất vật chất, hoạt động sản xuất mang tính đặc thù, khác với ngành sản xuất khác Địa điểm sản xuất không cố định, sản phẩm công trình, hạng mục cơng trình có kết cấu phức tạp, mang tính 10 2.5.3 2.5.3.1 Phân tích chi phí sản xuất chung cơng trình cải tạo, nâng cấp trường THCS Quang Thiện Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Phân tích cấu biến động chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung khoản mục giá thành sản phẩm xây lắp, chi phí gián tiếp tham gia vào trình tạo sản phẩm, chúng phục vụ cho việc tổ chức thi cơng xây lắp cơng trình So với khoản chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng, chi phí sản xuất chung khoản chi phí có tính chất thường xun, tương đối ổn định thời kỳ kế hoạch khối lượng công tác xây lắp thực công ty Bảng 2.7: Phân tích cấu biến động định phí sản xuất chung giá thành cơng trình cải tạo, nâng cấp trường THCS Quang Thiện Đơn vị tính: 1000 đồng So sánh Chênh ± TL % lệch Các tiêu Kế hoạch Thực Chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội Chi phí khấu hao TSCĐ dùng đội quản lý Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền khác Tổng cộng Nhận xét: 60.389 62.590 +2.201 +3,64 18.964 15.860 -3.104 -16,37 8.130 8.950 +820 +10,09 4.627 92.110 5.132 92.532 +505 -422 +10,91 -0,46 Qua bảng số liệu trên, cho thấy khoản mục chi phí sản xuất chung giá thành cơng trình thực so với kế hoạch giảm 0,46 %, với số tiền giảm 422 nghìn đồng Xem xét khoản chi phí chi phí sản xuất chung qua bảng số liệu ta thấy: Chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội thực so với kế hoạch tăng3,64 %, với số tiền tăng tương ứng 2.201 nghìn đồmg Chi phí tăng, phần công ty chấp hành nghiêm chỉnh chế độ, sách tăng lương Nhà nước đội ngũ cán công ty Công ty phải loại bỏ bất hợp lý 61 tổ chức lao động, loại bỏ cán khơng có trình độ, lực quản lý khỏi đội ngũ cán Chi phí dịch vụ mua thực so với kế hoạch tăng 10,09 %, với số tiền tăng 820 nghìn đồng Chi phí tiền khác thực so với kế hoạch 10,91%, với số tiền tăng 505 nghìn đồng Qua việc phân tích trên, ta thấy tình hình quản lý sử dụng số khoản chi phí chi phí sản xuất chung Cơng ty chưa tốt như: chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác Đối với khoản chi phí băng tiền khác như: chi phí tiếp khách, hội họp, mua tài liệu Công ty phải tiến hành kiểm tra thường xuyên, đưa định mức, kế hoạch chi phí định để hạn chế chi phí phát sinh không cần thiết Đối với khoản chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền điên, tiền nước, tiền điện thoại , Công ty cần phải xem xét để lập kế hoạch cho khoản chi phí này, thường xun kiểm tra hố đơn, chứng từ gốc loại dịch vụ để từ đưa kế hoạch tiết kiệm - Ưu điểm hạn chế phân tích chi phí sản xuất chung công ty + Ưu điểm: Phương pháp phân tích sử dụng phân tích phương pháp so sánh phương pháp chi tiết nên việc tính tốn đơn giản Qua nội dung phân tích chi phí sản xuất chung, Cơng ty thấy mức độ hồn thành kế hoạch khoản mục chi phí sản xuất chung qua thấy tiêu chi phí khoản mục chi phí sản xuất chung chưa hồn thành, để từ tìm biện pháp nhằm giảm thiểu khoản chi không cần thiết, để tiết kiệm tối đa khoản mục chi phí sản xuất chung, góp phần vào việc hạ thấp giá thành cơng trình hồn thành + Hạn chế: Nội dung phân tích đơn giản, chưa đánh giá tình hình sử dụng khoản mục chi phí sản xuất chung có đạt hiệu hay không 62 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG KIM TIẾN 3.1 Một số định hướng phát triển Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến thời gian tới Trong năm gần đây, ngành xây dựng Việt Nam kỳ vọng ngành đầy tiềm nhu cầu xã hội ngày tăng cao Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp khó khăn việc tìm chiến lược kinh doanh bền vững, tiếp cận mơ hình quản lý hiệu ứng dụng công nghệ tiên tiến thiết kế, thi công, vật liệu Đứng trước hội thách thức đó, cơng ty TNHH Xây dựng Kim Tiến có định hướng cụ thể nhằm phát triển bền vững, tạo vị thành phố nước: Đầu tư, đổi công nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị tân tiến đại, giúp nâng cao cơng suất xây dựng chất lượng cơng trình Giảm chi phí, tiết kiệm quản lý xây dựng để hạ giá thành sản phẩm, tạo khả cạnh tranh cao thị trường Hoàn thành dự án triển khai thu hút thêm dự án Không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lĩnh vực mà công ty đnag hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp Cải cách, tinh giảm máy quản lý Công ty cách động, gọn nhẹ hiệu Thường xuyên có sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ thiết bị công nghệ Thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Không ngừng phát triển, mở rộng sản xuất, mở rộng sản xuất để tạo công ăn việc cho người lao động địa phương, thực đầy đủ ngày tăng nghĩa 63 vụ nộp ngân sách, tích cực vận động cán công nhân viên tham gia hoạt động xã hội,từ thiện 3.2 Đánh giá cơng tác phân tích chi phí Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến Qua nội dung phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến, đánh giá cơng tác phân tích Cơng ty sau: Cơng tác phân tích chi phí sản xuất Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến phần đáp ứng yêu cầu quản lý đạo sản xuất kinh doanh của Công ty Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu quản lý Cơng ty tình hình nhu cầu số lượng chất lượng thông tin ngày tăng, cơng tác phân tích chi phí sản xuất Cơng ty cịn nhiều hạn chế, đánh giá yếu tố: Tổ chức hệ thống thơng tin, nội dung phân tích, phương pháp phân tích Về tổ chức hệ thống thơng tin Cơng ty chưa khoa học, việc thu thập, tổng hợp số liệu cho cơng tác phân tích khó khăn không kịp thời Hệ thống thông tin thực hiện, đặc biệt thống kê kế toán chưa kiện tồn, cơng tác phân tích phải xử lý khối lượng lớn tài liệu, số liệu có liên quan đến nhiều đơn vị, nhiều phận công ty, ảnh hưởng đến tiến độ chất lượng cơng tác phân tích Về nội dung phân tích: Phân tích chi phí sản xuất nội dung quan trọng cơng tác phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Mục tiêu phân tích tìm biện pháp để quản lý sử dụng hiệu yếu tố đầu vào q trình sản xuất, giảm chi phí giá thành sản phẩm Tuy nhiên, nội dung phân tích chi phí sản xuất Cơng ty cịn đơn giản, chủ yếu đánh giá tình hình thực kế hoạch chi phí sản xuất Vì vậy, việc phân tích chưa giải yêu cầu quản lý + Chưa đánh giá tình hình thực chi phí sản xuất có tương xứng với kết sản xuất hay không? + Chưa xác định nhân tố ảnh hưởng mức độ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí sản xuất 64 + Chưa tìm khả tiềm tàng sản xuất kinh doanh để giảm thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Trong bao gồm biện pháp tổ chức khai thác nguồn cung ứng nguyên vật liệu, tổ chức lao động… Về phương pháp phân tích: Phương pháp phân tích chủ yếu dựa vào phương pháp phân tích so sánh phương pháp phân tích chi tiết Các phương pháp phân tích ảnh hưởng nhân tố chưa sử dụng phân tích Cơng ty Trong lý luận thực tiễn phân tích đặt yêu cầu vấn đề nội dung phương pháp phân tích chi phí sản xuất cơng ty cần phải có hồn thiện Với phát triển quy mô thị phần, yêu cầu phải đổi nâng cao hiệu quản lý công ty, đặt nhu cầu phải xây dựng hệ thống thông tin khoa học kịp thời trình định Muốn cơng cụ quản lý phải thực phát huy tác dụng vai trị mình, có phân tích chi phí sản xuất Đánh giá việc quản lý sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh Cơng ty 3.3 TNHH Xây dựng Kim Tiến  Ưu điểm: Việc Cơng ty thực tập hợp chi phí sản xuất theo khoản mục chi phí phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty, đáp ứng yêu cầu quản lý giá thành cho cơng trình, tạo điều kiện cho việc tính giá thành nhanh chóng, dễ dàng việc quản lý chi phí theo khoản mục thuận lợi - Về chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Cơng ty trọng đến việc kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chứng việc quản lý sử dụng nguồn nguyên liệu đầu vào có hiệu quả, tiết kiệm chi phí + Quy trình thu mua NVL xây dựng tương đối khoa học, có phân cơng rõ ràng: Bộ phận kỹ thuật tiến hành lập định mức NVL dựa vào vẽ thi cơng, phịng vật tư chịu trách nhiệm thu mua Sự phân cơng giúp đảm bảo q trình thu mua diễn nhanh chóng, có hiệu cao nhất, xác định trách nhiệm nâng cao tinh thần nhân viên phận, phịng ban + Cơng ty thiết lập mối quan hệ hợp tác thường xuyên với đơn vị cung ứng nguyên vật liệu nên giá tương đối ổn định, đảm bảo số lượng, chất lượng, chủng loại, từ tránh tình trạng thiếu hụt, gián đoạn sản xuất 65 - Về chi phí nhân cơng trực tiếp: Cơng nhân trực tiếp sản xuất Công ty phần lớn công nhân xây dựng th ngồi Đối với cơng nhân này, Cơng ty tính chi phí lương khốn theo khối lượng công việc Việc thuê lao động phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất Cơng ty, giúp tiết kiệm chi phí nhân cơng trực tiếp Hơn nữa, cách tính lương khốn theo khối lượng công việc “làm bao nhiêu, ăn nhiêu” nâng cao suất lao động, nâng cao ý thức trách nhiệm cơng nhân, tránh tình trạng làm lấy lệ, làm để chấm công mà không cố gắng, tập trung làm việc - Về chi phí sản xuất chung: Cơng ty kiểm sốt việc quản lý biến phí sản xuất chung tốt Đơn giá phân bổ biến phí loại chi phí giảm giúp cho tổng biến phí sản xuất chung giảm  Hạn chế: Bên cạnh ưu điểm chế quản lý chi phí sản xuất, Cơng ty cịn tồn hạn chế cần khắc phục: - Về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Trong tiêu chi phí, Cơng ty cịn gặp khó khăn việc quản lý mức tiêu hao nguyên vật liệu xi măng, đất việc tìm nguồn nguyên vật liệu cát, sắt với giá ổn định, hợp lý + Do đặc thù sản phẩm xây lắp q trình xây dựng phải trải qua nhiều phần cơng việc khác nhau: Làm móng , xây, đổ trần, hồn thiện, lắp đặt thiết bị điện, nước Mỗi phần công việc lại phải thực nhiều phần công việc khác nhau, nội dung công việc lại sử dụng loại ngun vật liệu riêng có định mức tiêu hao riêng Do cơng ty cịn gặp khó khăn việc quản lý mức tiêu hao nguyên vật liệu xi măng + Hệ thống kho lưu trữ, bảo quản vật tư: Cơng ty có kho phụ đặt cơng trình thi cơng giúp dễ dàng cho việc sản xuất Tuy nhiên kho có diện tích nhỏ, giúp Cơng ty bảo quản vật tư tránh ảnh hưởng điều kiện tự nhiên mưa, gió Cịn điều kiện khác xếp NVL theo nhóm, theo đặc tính lý hóa vật tư có hạn chế + Về việc kiểm nghiệm vật tư: nhập kho, việc kiểm nghiệm vật tư cịn có lỏng lẻo, thủ kho kiểm tra hàng hóa thường kiểm tra theo số lượng, quy cách, 66 tình trạng bên ngồi hàng hóa, vấn đề chất lượng sản phẩm chưa thực kiểm tra cách nghiêm ngặt + Về chi phí nhân cơng trực tiếp: Hiện tại, để đảm bảo tiến độ thi công bàn giao cơng trình thời hạn, Cơng ty chủ yếu sử dụng đội xây dựng th ngồi Phần lớn lao động tự nên việc quản lý theo dõi chắn không chặt chẽ dẫn đến tình trạng khơng trung thực việc chấm công trả lương cho họ - Về chi phí sản xuất chung: Cơng ty quản lý sử dụng yếu tố chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội, chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác khơng tốt Đề xuất giải pháp kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim 3.4 Tiến 3.4.1 Một số giải pháp kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng giá thành sản phẩm nên việc hạ thấp khoản mục chi phí quan trọng Mặc dù nhìn chung, Cơng ty quản lý sử dụng nguồn nguyên liệu đầu vào có hiệu quả, tiết kiệm chi phí, tỷ lệ giảm chi phí nguyên vật liệu thấp tỷ lệ giảm giá thành sản phẩm nên việc tiết kiệm chi phí ngun vật liệu cơng ty chưa phù hợp với kết đạt Khi sâu phân tích cịn số tiêu chi phí ngun vật liệu trực tiếp Cơng ty chưa kiểm sốt Vì vậy, để sử dụng chi phí nguyên vật liệu hợp lý hơn, tránh lãng phí, Công ty cần phải: - Xây dựng kế hoạch chi phí nguyên vật liệu cụ thể, quản lý chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch, chi phí vượt kế hoạch phải có chấp thuận cấp quản lý Để tránh việc hao hụt mát nguyên vật liệu điều kiện đặc thu ngành xây lắp thi cơng ngồi trời cơng trình thi cơng, cơng ty nên có người giám sát, quản lý chịu trách nhiệm khối lượng nguyên vật liệu - luân chuyển tới cơng trình để trực tiếp sản xuất Để tiết kiệm sử dụng cách mức nguyên vật liệu cho hạng mục cơng trình biết số nguyên vật liệu cần dùng bao nhiêu, dự trữ nhằm đảm bảo cho trình xây dựng liên tục, công ty nên sử dụng phiếu xuất nguyên vật liệu theo hạn mức với mục đích theo dõi số nguyên vật liệu 67 xuất kho, trường hợp phiếu xuất lần theo định mức xuất nguyên - vật liệu nhiều lần quý cho phận sử dụng nguyên vật liệu theo định mức Hệ thống kho bảo quản NVL Công ty nên nâng cấp, bố trí khoa học Vì diện tích kho nhỏ, có nhiều hạn chế nên Cơng ty sử dụng giá để vật tư nhiều tầng để tăng khả dự trữ Sau có giá để trên, Cơng ty tiến hành xếp, bố trí NVL theo đặc tính lý hóa chúng, theo mức độ thường xuyên sử dụng vật tư Từ giúp cho công tác nhập – xuất vật tư trở nên dễ dàng giúp thuận tiện cho công tác theo dõi, kiểm - kê Thỏa thuận với nhà cung ứng đến mức tốt đảm bảo chất lượng; tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt, địa điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí bảo quản, giảm phí vận chuyển nhằm hạ giá thành sản phẩm - Công ty nên lập phương án cải tiến, thay số loại nguyên vật liệu nhằm giảm bớt chi phí mà khơng ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình - Thường xuyên theo dõi biến động giá thị trường loại nguyên vật liệu, nên đặt mua với số lượng lớn dùng mức bình quân năm giúp tiết kiệm chi phí thơng qua giảm chiết khấu, ứng tiền trước đồng thời chủ động ngun vật liệu cho q trình thi cơng nhằm tránh gián đoạn 3.4.2 Một số giải pháp kiểm soát chi phí nhân cơng trực tiếp Để quản lý sử dụng chi phí nhân cơng trực tiếp tốt hơn, Cơng ty cần phải: - Nâng cao tay nghề công nhân cách huấn luyện, hướng dẫn trực tiếp cho họ làm việc tốt Tuyển dụng đào tạo thêm đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, tăng hiệu lao động, tiết kiệm chi phí - Áp dụng sách khen thưởng cho cơng nhân tay nghề giỏi cách phù hợp nhằm khuyến khích công nhân làm việc hiệu - Tận dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian hoàn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí cơng nhân trực tiếp Cơng ty áp dụng hình thức lương khốn cho đội thi công Điều tạo cho đội tự vấn đề sử dụng lao động công ty lại không giám sát quản lý nhân công Do đố đánh giá hiệu sử dụng lao động Vì 68 vậy, cơng ty cần yêu cầu đội thi công kê khai số lượng lao động th ngồi, trình độ lao động thuê ngoài, tiền lương thực tế phải trả cho lao động tăng cường giám sát từ công ty xuống tổ đội xây dựng Từ đó, cơng ty kiểm tra số lượng chất lượng lao động th ngồi, tránh tình trạng đội thi cơng khai khống số lượng lao động thực tế thuê lao động khơng có trình độ tay nghề đáp ứng cơng việc làm chất lượng cơng trình khơng đảm bảo 3.4.3 Một số giải pháp kiểm soát chi phí sản xuất chung Nhìn chung, Cơng ty thực tốt cơng tác quản lý chi phí sản xuất chung Vì thế, Cơng ty cần tiếp tục trì để mức hạ tỷ lệ hạ giá thành ngày tăng Tuy nhiên, tình hình quản lý sử dụng số tiêu chi phí khoản mục chi phí sản xuất chung Cơng ty chưa tốt, bao gồm: Chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội, chi phí cơng cụ dụng cụ xuất dùng cho Đội quản lý cơng trình, chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền khác Đối với chi phí tiền lương nhân viên quản lý đội, Công ty phải loại bỏ bất hợp lý tổ chức lao động, loại bỏ cán khơng có trình độ, lực quản lý khỏi đội ngũ cán Đối với chi phí vật liệu phụ, nhiên liệu động lựuc xuất dùng cho đội cơng trình, Cơng ty cần thực giao trách nhiệm quản lý sử dụng chi phí đến đội thi công áp dụng biện pháp hợp lí để giảm hao hụt, mát q trình thi cơng cơng trình Đối với khoản chi phí băng tiền khác như: chi phí tiếp khách, hội họp, mua tài liệu Công ty phải tiến hành kiểm tra thường xuyên, đưa định mức, kế hoạch chi phí định để hạn chế chi phí phát sinh không cần thiết Đối với khoản chi phí dịch vụ mua ngồi chi phí tiền điên, tiền nước, tiền điện thoại , Công ty cần phải xem xét để lập kế hoạch cho khoản chi phí này, thường xun kiểm tra hố đơn, chứng từ gốc loại dịch vụ để từ đưa kế hoạch tiết kiệm Điều quan trọng cần nâng cao ý thức tiết kiệm tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty thơng qua: chương trình tiết kiệm, hiệu cổ động, huấn luyện nhằm nâng cao hiểu biết ý thức tiết kiệm, đợt thi đua, đề tài giải pháp, khen thưởng thành tích đạt 69 70 3.5 3.5.1 Điều kiện thực Điều kiện phía Nhà nước Để tạo môi trường cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi Nhà nước sử dụng công cụ tổng hợp để trì qn lí hoạt động ổn định Trong điều kiện kinh tế khủng hoảng nay, vai trò điều tiết Nhà nước trở nên vô quan trọng tác động đến chủ kinh tể mà công ty TNHH xây dựng Kim Tiến khơng phải ngoại lệ Vì vậy, để phương hướng giải pháp thực khơng thể thiếu ảnh hưởng tác động nhà nước Do vậy: + Nhà nước cần hoàn thiện chế tài chính, hệ thống khung phát li, pháp luật kinh tế tài từ hồn thiện hệ thống chuẩn mựe kế toán, quy định chế độ kể toàn phù hợp với điều kiệp kinh tế thị trường thông lệ quốc tế Tạo môi trường kinh doanh minh bạch, cạnh tranh lành mạnh binh đáng chủ thể thuộc thành phần kinh tế + Mở cửa, tăng cường hội nhập xây dựng hành lang pháp lí vững mạnh tạo điều kiện cho việc giao lưu học hỏi kinh nghiệm tố chức quản li, kế toán kế toán cho doanh nghiệp nước với doanh nghiệp khu vực, doanh nghiệp thể giới Đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ doanh nghiệp thị trường quốc tế +Chú trọng cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho đội ngũ cán kế toán 3.5.2 Điều kiện phía cơng ty Để khắc phục tồn hạn chế cơng tác quản lí chi phí sản xuất cơng ty cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến cần: + Hoàn thiện chế khốn xây dựmg cho đội thi cơng, tiến hành giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho đội xây lắp kèm theo tỷ ệ khoán chế độ BHXH, lương, thưởng, phép năm đội tương ứng theo Cơng ty ấn định tỷ lệ thu Nhằm hạ giá thành sản phẩm tạo lợi cạnh tranh cho sản phẩm công ty đồng thời phát huy tính chủ động sáng tạo đội xây lắp cơng ty + Hồn thiện quy trình quản lí lao động, điều phối phịng ban, đội dựng công ty Đề quy chế làm việc, chế độ thưởng phạt rõ ràng Đối 71 với đội xây lắp thực vượt kế hoạch công ty giao công ty tăng phần trăm thu nhập số vượt kế hoạch, tổ chức thưởng Đối với đội xây lắp khơng hồn thành kế hoạch chi trả BHXH, thực nghĩa vụ không thời hạn cơng ty phạt 1% + Xây dựng định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp, lập kế hoạch dự toán hàng năm làm sở để điều hành, quản lí sản xuất kinh doanh + Tăng cường phối hợp phòng ban chun mơn với phịng kế tốn tài vụ Ngồi số sách, chứng từ theo yêu cầu chế độ kế tốn, u cầu cơng trình phải có: Số nhật kí thi cơng cơng trình, Số nhật kí giám sát thi cơng, Số lấy mẫu, chứng chi, thí nghiệm vật tư 72 KẾT LUẬN Đất nước ta có nhiều thay đổi lớn, việc gia nhập WTO thành công lớn, thời lớn để nước ta phát triển kinh tế đặt nhiều thách thức lớn nước ta Trong đó, xây dựng vấn đề có tầm quan trọng lớn để tạo sở hạ tầng, đặt móng chung cho phát triển kinh tế đất nước theo hướng cơng nghiệp hố, đại hố Nắm bắt nhu cầu này, có nhiều cơng ty xây dựng ngồi nước tham gia vào lĩnh vực đấu thầu cơng trình quan trọng, có giá trị lớn Chính cạnh tranh sơi cơng tạo khơng khí sôi động ngành xây dựng, khiến cho doanh nghiệp xây lắp phải ln tự hồn thiện để thích nghi nhanh chóng với tình hình mới, nhằm khơng ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tạo nhiều lợi nhuận góp phần vào xây dựng thành cơng nghiệp đổi tồn Đảng nhân dân ta Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến ln tìm biện pháp đổi máy móc thiết bị, mở rộng quy mô địa bàn hoạt động nâng cao chất lượng cơng trình nhằm tạo chỗ đứng vững mạnh thị trường Trong khơng thể không kể đến vấn đề quan tâm hàng đầu chi phí sản xuất Làm tốt cơng tác góp phần tạo điều kiện để ban lãnh đạo Công ty đề sách đắn chiến lược phát triển đóng vai trị quan trọng việc quản lý tốt chi phí sản xuất- coi nan giải doanh nghiệp tình hình Dù có cố gắng trình độ hiểu biết cịn hạn chế, thời gian thực tập ngắn tính chất phức tạp hoạt động kinh doanh nên khóa luận tốt nghiệp em khơng thể tránh khói thiếu sót Vì vậy, em kính mong nhận góp ý, bảo thầy, giáo để khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các chứng từ số sách kế toán năm 2018 2019 Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ tài – Hướng dẫn Chế độ kế tốn doanh nghiệp Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp (2019) – Trường Đại học Thương Mại, nhà xuất Thống kê Giáo trình kế tốn quản trị (2014) – Trường Đại học Thương Mại, nhà xuất Thống kê Giá trình phân tích tài doanh nghiệp (2009) – Học viện tài chính, nhà xuất Tài PHỤ LỤC Báo cáo tài Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến năm 2018 Báo cáo tài Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến năm 2019 ... phân tích chi phí sản xuất Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận chi phí sản xuất phân tích chi phí sản xuất. .. đáp ứng u cầu tính kịp thời phân tích 48 2.4 Phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến Bảng 2.2: Phân tích chi phí sản xuất Cơng ty TNHH xây dựng Kim Tiến Đơn vị tính: 1.000 đồng... tổ chức sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng Kim Tiến 32  Chức năng, nhiệm vụ lĩnh vực kinh doanh công ty TNHH xây dựng Kim - Tiến: Chức năng: Công ty TNHH xây dựng Kim Tiến Công ty hoạt