Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc của công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH Giảng viên hướng dẫn ThS PHAN THU GIANG HÀ NỘI – 2021 Sinh viên thực LÊ THỊ THU TRANG Lớp: K53E3 Mã sinh viên: 17D130179 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN CAM KẾT Em xin cam kết đề tài: “Nâng cao hiệu hoạt động nhập mắt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc cơng ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình” kết nghiên cứu nỗ lực cá nhân thân em Các nội dung, kết nghiên cứu, phân tích dựa tài liệu thực tế thu từ q trình thực Cơng ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình kết làm việc thân Em xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2021 Người cam kết Lê Thị Thu Trang LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám đốc, Phòng Kinh doanh, Phịng Nhân sự, Phịng Kế tốn anh chị phận Nhập Khẩu công ty công ty CP Thiết Bị Thanh Bình giúp đỡ hỗ trợ em nhiệt tình thời gian thực tập nghiên cứu số liệu để báo cáo Thời gian thực tế công ty không nhiều em thu nhiều kiến thức chuyên ngành bổ ích rèn luyện, tích lũy phần văn hóa lao động doanh nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô môn Kinh tế kinh doanh quốc tế nhà trường giúp đỡ em lựa chọn đề tài phù hợp tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo thực tập khóa luận tốt nghiệp Em xin đặc biệt gửi lời cảm ơn tới ThS Phan Thu Giang, giáo viên hướng dẫn trực tiếp sát tận tình bảo để giúp em hồn thành luận tốt nghiệp quan trọng Tuy nhiên, thời gian thực tập khơng dài, kiến thức lại cịn nhiều hạn chế nên em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp q thầy để em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 22 tháng năm 2020 Sinh viên thực Lê Thị Thu Trang MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Danh mục từ viết tắt tiếng nước Số thứ Viết tắt tự D/O CIF L/C C/O 12 D/P 13 C/O Danh mục từ viết tắt tiếng Việt Số thứ tự Viết tắt Tên đầy đủ ĐVT Đơn vị tính XNK Xuất nhập Chương 1: TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH ” 1.1 Tính cấp thiết vấn đề nghiên cứu Tồn cầu hóa, đại hóa, hội nhập kinh tế quốc tế xu chung kinh tế giới Một biểu rõ xu hoạt động thương mại quốc tế có bước tăng trưởng đột biến chất lượng Cùng với tăng trưởng mạnh mẽ này, khu vực quốc gia giới tích cực mở cửa thị trường nội địa để phù hợp với xu hướng tự hóa thương mại, tảng phát triển, giúp quốc gia phát triển, hợp tác quan hệ sản xuất, kinh doanh Cùng với đó, hoạt động nhập trọng hơn, nhập hoạt động mang lại cho quốc gia nhập (NK) hàng hóa, sản phẩm mà nước chưa sản xuất chưa đủ khả để sản xuất sản phẩm, hàng hóa cách tiêu chuẩn, giúp cho người tiêu dùng thị trường nội địa đến gần có hội tiếp xúc với sản phẩm mới, đa dạng chất lượng chủng loại Việt Nam bước hội nhập với giới, hoạt động NK ngày đẩy mạnh trọng Nó hoạt động tạo động lực phát triển kinh tế quốc gia Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tham gia xuất (XK), ban hành quy định điều khoản NK để đáp ứng cách dễ dàng nhu cầu tiêu dùng nước Các doanh nghiệp Việt Nam với tinh thần hội nhập cao cố gắng đẩy mạnh xuất nhập khẩu, giao lưu bn bán với nước ngồi Trên hết doanh nghiệp nhận thấy mặt tiềm giao lưu bn bán với nước ngồi Trung Quốc thị trường nhập lớn nửa đầu 2018, chiếm gần 30% tổng giá trị Máy vi tính, điện thoại, linh kiện điện tử, vải… chủ yếu nhập từ quốc gia Báo cáo tình hình xuất, nhập hàng hóa tháng tháng đầu năm 2018 Tổng Cục hải quan cho biết nửa đầu năm nay, trị giá nhập Việt Nam từ 10 thị trường lớn đạt 101 tỷ USD, chiếm gần 97% tổng trị giá nhập hàng hóa nước Trong đó, Trung Quốc tiếp tục quốc gia cung cấp hàng hóa lớn cho Việt Nam, với 30,2 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 28,9% tổng giá trị hàng hóa nhập So với năm 2017, số tăng thêm 12,3% Theo số liệu thống kê, trị giá nhập 10 nhóm hàng lớn đạt trị giá 76 tỷ USD, chiếm gần 70% tổng trị giá nhập nước Trong đó, Trung Quốc tham gia cung ứng dẫn đầu gần hết 10 nhóm hàng hóa nhập Với mặt hang máy xây dựng – máy khai thác đá – thiết bị nâng hạ , Trung Quốc thị trường cung ứng nhiều với 3,63 tỷ USD, chiếm 60% tổng ngành máy xây dựng – máy khai thác đá – thiết bị nâng hạ Việt Nam nhập Con số gần áp đảo so với nước khác mạnh sản phẩm Nhật Bản, Hàn Quốc Ở mặt hàng thiết bị xây dựng, giá trị nhập từ Trung Quốc đạt 3,3 tỷ USD (tăng nhẹ 1,9%) Nhóm hàng này, nhà cung ứng Trung Quốc đứng vị trí thứ hai sau Hàn Quốc, nước đứng đầu đạt 8,49 tỷ USD Công ty Cổ Phần Thiết Bị Thanh Bình, nhận thức giá trị mà thị trường Trung Quốc mang lại nên công ty chọn thị trường Trung Quốc thị trường nhập Thiết bị xây dựng, máy móc xây dựng cho công ty Trung Quốc quốc gia gần với Việt Nam thuận tiện cho việc giao nhận, trao đổi, giá vận chuyển nhỏ hơn, Trung Quốc với công nghệ cao luôn sản xuất mặt hàng cạnh tranh chất lượng lẫn giá Tuy nhiên, việc mọc lên hàng loạt công đối thủ cạnh tranh mặt hàng này, thay đổi sách Chính phủ, biến độn thị trường với sức ép gay gắt từ nhiều phía, cơng ty phải đối đầu với nhiều khó khăn thử thách việc nhập máy móc xây dựng Qua thời gian hoạt động chưa lâu công ty giành kết đáng kể đà phát triển mở rộng Để tiếp tục phát triển cơng ty cần nâng cao hiệu nhập hàng hóa nhầm tăng lợi nhuận hiệu kinh doanh đánh bại đối thủ cạnh tranh khác Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hoạt động nhập công ty, em chọn đề tài: “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH.” Làm đề tài nghiên cứu này, em hy vọng mang lại cho công ty số đóng góp q trình phát triển nâng cao hoạt động nhập khẩu, để từ giúp ích cho cơng ty việc nhập hàng hóa thuận lợi hơn, mang lại hiệu tích cực cho công ty 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Việt Nam có nhiều doanh nghiệp kinh doanh nhập mặt hàng khác Mỗi cơng ty có quy mơ, hình thức kinh doanh riêng họ quan tâm đến vấn đề hiệu kinh doamh Chính đề tài “nâng cao hiệu kinh doanh nhập khẩu” trở thành đề tài nhiều người quan tâm đặt đề tài thành vấn đề nghiên cứu Đã có nhiều luận văn khác nghiên cứu vấn đề này, ví dụ như: - Luận văn: “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng phục vụ khai thác than từ thị trường Trung Quốc trung tâm XNK hợp tác đầu tư VVMI” sinh viên Đỗ Thị Ngọc An thực năm 2012 hướng dẫn Ths.Phạm Thu Hương Đến với đề tài sinh viên thực tạo nên bố cục rõ ràng giúp người đọc dễ hiểu Tác giả đưa đặc điểm thị trường mặt hàng nhập khẩu, hoạt động kinh doanh nhập công ty Tác giả nêu lên giải pháp mang tính chân thực Tuy vậy, tác giả lại chưa đưa rõ thị trường có đặc điểm cách cụ thể, chưa nêu phát triển tầm quan trọng thị trường Tại thực trạng kim ngạch nhập theo mặt hàng, đề tài chưa quy đổi tỷ trọng để đánh giá rõ tình hình Bên cạnh đó, đề tài đưa kết kinh doanh chung mà chưa nêu kết kinh doanh nhập - Luận văn “ Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á”, tác giả Võ Thị Ngọc Huyền, khóa luận năm 2013, khoa Thương mại quốc tế, trường Đại học Thương Mại Khóa luận phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập thiết bị y tế từ thị trường Trung Quốc công ty Đơng Á giai đoạn 2010-2012 Đồng thời khóa luận phân tích thành cơng hạn chế từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập cho công ty cổ phần thiết bị y tế Đông Á Tuy nhiên khóa luận tập trung vấn đề tồn chung chung mà chưa nêu bật hạn chế sâu xa nguyên nhân để có biện pháp sát giúp nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty - Luận văn “ Nâng cao hiệu nhập thiết bị vệ sinh từ thị trường Trung Quốc công ty TNHH Thương mại Xây lắp Quốc tế HHG” tác giả Nguyễn Thị Mỹ Hải, khóa luận 2018, khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, nghiên cứu phân tích thực trạng hiệu kinh doanh nhập thiết bị vệ sinh từ Trung Quốc giai đoạn 2015- 2017 mặt thành công hạn chế doanh nghiệp Tuy nhiên, luận văn chưa sâu vào phân tích nguyên nhân hạn chế - Luận văn “ Nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng linh kiện điện tử Công ty TNHH Sông Lô” sinh viên Nguyễn Thị Thùy Linh, trường đại học Thương Mại nghiên cứu rõ cụ thể nhập mặt hàng, nhiên thị trường rộng Đề tài nghiên cứu việc nhập quy trình kinh doanh nhập linh kiện điện tử, tìm hạn chế cách khắc phục đạt hiệu cao - Luận văn “ Nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng gia dụng từ thị trường Trung Quốc công ty SAIKO Việt Nam” sinh viên Hoàng Thu Hiền, đề tài đưa khía cạnh nhập kết nhập thấy rõ tình hình nhập cơng ty Nhìn chung, tất cơng trình nghiên cứu đề cập đến sở lý luận chung hoạt động nhập Hầu hết đề tài tập trung đến khía cạnh nâng cao hiệu nhập mà chưa nghiên cứu sâu vào vướng mắc hạn chết tồn Lĩnh vực nhập nguyên vật liệu để sản xuất linh kiện điện tử đánh giá tiềm năm gần Em tìm hiểu nhận thấy cịn đề tài nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu nhập nguyên vật liệu từ thị trường doanh nghiệp So với đề tài trước nghiên cứu, đề tài em sâu vào phân tích khía cạnh nhập khẩu, tiêu hiệu nhập thực trạng nhập công ty 1.3 Mục đích nghiên cứu - Hồn thiện lý luận nhập hiệu kinh doanh nhập - Phân tích thực trạng nhập mặt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc - Công Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình Tìm hạn chế nguyên nhân Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập mặt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc Cơng Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình 1.4 Đối tượng nghiên cứu Đề tài khóa luận tập trung nghiên cứu hiệu nhập nguyên mặt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc Công Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình Phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Phạm vi mặt không gian Nghiên cứu Công Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình cụ thể phịng Nhập phát triển thị trường 1.5.2 Phạm vi mặt thời gian Khóa luận tập trung nghiên cứu hoạt động nhập mặt hàng thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc Công Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình từ năm Và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu nhập cho công ty thời gian tới 1.5.3 Phạm vi nội dung Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hiệu nhập mặt hàng thiết bị xây dựng Cơng Ty CP Thiết Bị Nhập Khẩu Thanh Bình từ thị trường Trung Quốc, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu nhập phù hợp 1.5 Phương pháp nghiên cứu - Thu thập liệu Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Nguồn liệu thứ cấp sử dụng khóa luận dựa sở liệu thu thập từ: Nguồn liệu nội Công ty như: báo cáo báo cáo tài chính; báo cáo kết hoạt động kinh doanh qua năm; giáo trình liên quan đến hoạt động thương mại, luận văn nhóm đề tài khóa trước - Phân tích liệu: Phương pháp tập hợp xử lý thông tin: Thông qua sách báo mạng tài liệu thực tế ban Văn phịng Tổng cơng ty thư viện trường Đại học Thương Mại Phương pháp so sánh: So sánh số liệu qua năm dựa vào số liệu thu thập trước Phương pháp tổng hợp: Từ thông tin thu phương pháp trên, đưa kết luận đề xuất giải pháp 1.6 Kết cấu khóa luận Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: Một số lý luận hoạt động nhập hiệu kinh doanh nhập 10 Khi nói đến hiệu sử dụng vốn cố định doanh nghiệp, người ta thường ý đến số hiệu suất sử dụng tài sản cố định, sức sinh lời tài sản cố định, sức sinh lợi tài sản cố định, hiệu suất sử dụng vốn cố định, hiệu sử dụng vốn cố định Các tiêu Công ty CP Thanh Bình hệ thống hóa qua bảng đây: 40 Bảng 3.8: Hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty CP Thanh Bình giai đoạn 2017– 2019 Chỉ tiêu đánh giá Năm 2017 Doanh thu 6,851,960 Vốn cố định 4,000,000 Hiệu suất sử dụng vốn cố định 0.58 Hiệu sử dụng vốn cố định 1.71 Theo bảng trên, hiệu sử dụng vốn cố định Năm 2018 Năm 2019 9,866,775 9,086,270 6,145,134 6,390,550 0.62 0.70 1.61 1.42 Cơng ty CP Thanh Bình tăng dần qua năm giai đoạn 2017 – 2019 hiệu sử dụng vốn cố định lại có xu hướng giảm dần qua năm Điều cho thấy, năm 2017 đồng vốn cố định tạo 1.71 đồng doanh thu đồng doanh thu tạo 0.58 đồng vốn cố định đến năm 2019 ta thấy đồng vốn cố định tạo đc 1.42 đồng doanh thu cho Công ty để tạo đồng doanh thu Cơng ty cần tới 0.70 đồng vốn cố định Điều nhìn qua số ta thấy việc sử dụng vốn cố định Công ty hiệu nhìn thực tế Cơng ty đầu tư mở rộng thêm kinh doanh, chi phí đầu tư vốn cố định vào tài sản cố định sở vật chất hạ tầng lớn chưa thể mang lại lợi nhuận vượt trội vòng 1-2 năm mà phải trình từ từ hiệu sinh lời đồng vốn chưa cao điều không khó hiểu Hiệu sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động Cơng ty CP Thanh Bình chủ yếu vốn vay từ Ngân hàng tổ chức tín dụng để phục vụ cho cơng tác kinh doanh Công ty Năm 2017, mở rộng quy mơ kinh doanh nên Cơng ty có cần huy động lượng lớn vốn lưu động vào đầu tư Dưới bảng đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Cơng ty CP Thanh Bình : 41 Bảng 3.9: Hiệu sử dụng vốn lưu động Cơng ty CP Thanh Bình giai đoạn 2017 – 2019 Chỉ tiêu đánh giá Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Doanh thu 6,851,960 9,866,775 9,086,270 Vốn lưu động 380,050 1,955,113 1,941,646 Hệ số sinh lợi vốn lưu động 18.02 5.04 4.6 Vòng quay vốn lưu động 1.41 1.54 1.89 Như thấy bảng trên, hệ suất sinh lợi vốn lưu động Cơng ty CP Thanh Bình giảm dần giai đoạn 2017 – 2019 Điều có nghĩa năm 2017 đồng vốn lưu động tạo 18.02 đồng doanh thu đến năm 2019 đồng vốn lưu động tạo 4.6 đồng doanh thu Sở dĩ có điều do, Công ty huy động vốn vào đầu tư cho công ty mà chủ yếu đầu tư vào xây dựng nhà xưởng, mua sắm trang thiết bị nên hệ số sinh lợi thường không cao vòng vài năm đầu Tuy vậy, vòng quay vốn lưu đông giai đoạn tăng qua năm dấu hiệu đáng mừng cho thấy khả thu hồi vốn lưu động đầu tư Công ty ngày nhanh hay nói cách khác Công ty sử dụng vốn lưu động để đầu tư có hiệu - Hiệu sử dụng lao động Lao động lực lượng nòng cốt làm lên thành công doanh nghiệp sử dụng lao động cách có hiệu mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp Dưới bảng đánh giá hiệu sử dụng lao động Công ty CP Thanh Bình giai đoạn 2017 – 2019: 42 Bảng 3.10: Hiệu sử dụng lao động Công ty CP Thanh Bình giai đoạn 2017 – 2019 Đơn vị: Tỷ VNĐ STT Chỉ tiêu 2017 Doanh thu 6,851,960 Lợi nhuận trước thuế 1,916,719 Số lao động tham gia vào hoạt động 50 NK (người) Hiệu sử dụng lao động 63,890.6 (2) (4) = (3) Thu nhập bình quân (Triệu đồng) 4.950 2018 9,866,775 3,413,593 2019 9,086,270 3,203,429 80 80 75,857.6 71,187.3 5.500 6.200 Nguồn: Báo cáo tổng kết công ty cp bình năm 2017-2019 Qua bảng số liệu thể hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2017-2019 Cơng ty CP Thanh Bình ta thấy năm 2017 lao động tham gia vào hoạt động nhập tạo 63,890.6 tỷ đồng lợi nhuận năm, năm 2018 lao động tham gia vào hoạt động nhập tạo 75,857.6 tỷ đồng lợi nhuận, năm 2019 lao động tham gia vào hoạt động nhập tạo 71,187.3 tỷ đồng lợi nhuận Con số tăng lên thể hiệu sử dụng lao động Công ty tốt Tuy nhiên, năm 2019 Công ty thay đổi số lượng nhân thiếu hụt nguyên vật liệu nên việc sản xuất kinh doanh doanh thu Cơng ty có phần so với năm 2018, hiệu sử dụng lao động có phần giảm sút so với năm 2018 Tuy vậy, thu nhập bình quân lao động hay nói cách khác mức lương lao động tăng qua năm Cụ thể tăng từ 4.950 triệu đồng (năm 2017) lên 6.200 triệu đồng (năm 2018) tức tăng 1.250 triệu đồng (tương đương với tăng 25.3%) so với năm trước Vì cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ có trình độ cao, động sáng tạo tận tâm với công việc, điều hành quản lý đắn khoa học ban giám đốc lãnh đạo công ty nên hoạt động kinh doanh công ty tương đối thuận lợi hiệu cao Đặc biệt, phận nghiệp vụ trọng đào tạo nhằm đạt đủ tiêu chuẩn: xác, tỉ mỉ, cần cù Việc thực hợp đồng quốc tế tốt Công Ty giảm thiểu tối đa sai sót, vi phạm hạn chế rủi ro tránh tranh chấp, khiếu nại xảy quy trình thực hợp đồng 43 Bên cạnh đó, hiệu sử dụng lao động cịn đánh giá qua số lượng lao động dôi dư Dưới tình hình sử dụng lao động Cơng ty CP Thanh Bình Bảng 3.11: Tình hình sử dụng số lượng lao động tham gia vào hoạt động nhập Cơng ty CP Thanh Bình giai đoạn 2017 – 2019 Đơn vị: Tỷ VNĐ Năm 2017 2018 2019 Tổng số lao động 50 80 80 Lao động thường xuyên Lao động dôi dư 50 80 80 Nguồn: Bộ phận nhân Qua bảng trên, ta thấy năm qua Công ty Thanh Bình có gia tăng số lượng lao động số lượng lao động Công ty sử dụng hết, không để dôi dư Điều cho thấy Công ty sử dụng số lượng lao động tốt Về trình độ học vấn, cán bộ, công nhân viên làm việc Công ty có trình độ học vấn khơng cao Trong tổng số 55 cán bộ, cơng nhân viên có tới 40% trình độ THPT hay nói cách khác cơng nhân – lao động phổ thơng; trình độ trung cấp, cao đẳng chiếm khoảng 43% có 14.5% cán bộ, cơng nhân viên trình độ đại học 1.8% trình độ cao học Hình vẽ 3.11: Cơ cấu trình độ học vấn cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty CP Thanh Bình Nguồn: Bộ phận nhân 44 Nhìn chung, trình độ học vấn cán bộ, công nhân viên Cơng ty CP Thanh bình khơng cao họ lại có trình độ chun mơn, kỹ thuật cao, có bề dày kinh nghiệm có tận tâm, nhiệt huyết cơng việc Chính vậy, Cơng ty ngày khiến khách hàng hài lòng sản phẩm, dịch vụ 3.4 Đánh giá hiệu kinh doanh nhập máy móc xây dựng Cơng ty CP Thanh Bình 3.4.1 Thành tựu đạt Trong vịng năm trở lại đây, Cơng ty nỗ lực việc nâng cao hiệu kinh doanh từ hoạt động nhập nguyên máy móc xây dựng từ Trung Quốc đạt thành tựu đáng kể sau: Về kết kinh doanh: Hoạt động kinh doanh công ty ổn định, có hiệu trước cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành Điều thể rõ qua lợi nhuận tăng năm, tạo dựng uy tín thị trường Vịng quay vốn lưu động ngày tăng cho thấy khả thu hồi vốn lưu động hay nói cách khác thu hồi vốn đầu tư nhanh Mặc dù, hiệu suất sử dụng vốn hiệu sử dụng lao động có xu hướng giảm điều kết tất yếu mở rộng quy mô kinh doanh Công ty năm 2017 gây kết hợp với khó khăn việc nhập máy móc gây chiến tranh thương mại Trung – Mỹ năm 2018 yếu thân Công ty Do vậy, thu nhập bình quân đầu người hay nói cách khác mức lương người lao động Công ty không ngừng tăng qua năm Về cơng tác nghiệp vụ: Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ có trình độ cao, động sáng tạo tận tâm với công việc, điều hành quản lý đắn khoa học ban giám đốc lãnh đạo công ty nên hoạt động kinh doanh công ty tương đối thuận lợi hiệu cao Đặc biệt, phận nghiệp vụ trọng đào tạo nhằm đạt đủ tiêu chuẩn: xác, tỉ mỉ, cần cù Việc thực hợp đồng quốc tế tốt Công ty giảm thiểu tối đa sai sót, vi phạm hạn chế rủi ro tránh tranh chấp, khiếu nại xảy quy trình thực hợp đồng Về thị trường nhập khẩu: Công ty ngày mở rộng phát triển thị trường nhập máy móc để có giá thành tốt chất lượng đảm bảo Với thị 45 trường Trung Quốc thị trường để nhập khẩu, Thanh Bình mở rộng thêm thị trường Malaysia, Hàn Quốc Đài Loan với nguyên máy móc có chất lượng tốt phục vụ cho sản phẩm công ty 3.4.1 Tồn nguyên nhân Bên cạnh thành tựu đạt được, Công ty cịn có tồn hoạt động nhập máy móc từ Trung Quốc sau: Thứ nhất, hiệu kinh doanh công ty cao cịn mức trung bình so với doanh nghiệp ngành cơng ty cịn thuộc hàng lính Công ty giai đoạn mở rộng giữ vững tảng phát triển quan trọng nhất, điều bắt buộc phải thể tiêu ổn định Thứ hai, tuổi đời công ty chưa nhiều có đầu tư mở rộng kinh doanh việc mở thêm công ty với phần không nhỏ vốn đầu tư huy động hình thức vay từ ngân hàng thương mại nên Cơng ty khơng có chiến lược rõ ràng hiệu khó lịng thực thu hồi vốn đầu tư kiếm thêm lợi nhuận từ việc kinh doanh Thứ ba, hoạt động kinh doanh Công ty phụ thuộc phần lớn vào biến động thị trường Trung Quốc tình hình trị nước Cơng ty lại chưa thực tìm kiếm nhiều đối tác quốc gia mà làm việc với đối tác nên có thay đổi bất ngờ xảy Cơng ty thường gặp khó khăn việc tìm kiếm nguồn hàng từ Trung Quốc Qiuzhuang cung ứng đủ, điều dẫn tới việc Công ty phải nhập nguyên vật liệu từ thị trường khác Malaysia, Đài Loan, Hàn Quốc gây Điều ảnh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận Công ty 46 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUÂT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC CỦA CƠNG TY CP THANH BÌNH 4.1 Mục tiêu phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh nhập Nhằm đạt hiệu cao hoạt động nhập máy móc, thiết bị xây dựng từ Trung Quốc thời gian tới, Ban lãnh đạo Cơng ty Thanh Bình đưa định hướng phát triển tương lai sau: Hoàn thiện mặt tổ chức: Tiến hành công tác kiện tồn máy tổ chức cán cơng nhân viên, xếp luân chuyển để phù hợp với quy mô phát triển hoạt động kinh doanh, đặc biệt với chi nhánh mở Cơ chế quản lý điều hành cần nghiên cứu tích cực cải tiến nhằm phát huy quyền tự chủ phận, đồng thời đảm bảo quản lý chặt chẽ theo quy định, tuyệt đối khơng để xảy thất nguồn vốn hay tài sản Nghiên cứu cải thiện chế độ tiền lương, thưởng nhằm khuyến khích người lao động làm việc với suất hiệu cao hơn, gắn quyền lợi với nghĩa vụ cụ thể người lao động vị trí cơng tác Tiến hành đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán quản lý, cán kinh doanh để thực tốt nhiệm vụ giao, thích ứng với phương thức kinh doanh đa dạng q trình đổi Cơng ty Tích cực phổ biến chế sách Nhà nước tới tồn đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên; đồng thời tích cực trọng theo dõi thay đổi từ phía thị trường cung ứng để có chiến lược ứng phó kịp thời Tiếp tục củng cố thị trường cung ứng Bên cạnh đối tác cũ, tích cực tìm kiếm thêm đối tác tùy theo mặt hàng nhập mà tìm kiếm thêm đối tác phù hợp để nâng cao khả cung ứng cần 47 4.2 Đề xuất số giải pháp nâng cao hoạt động nhập thiết bị máy móc xây dựng từ thị trường Trung Quốc cơng tyCP Thanh Bình Để nâng cao hiệu hoạt động nhập từ Trung Quốc, Công ty Thanh Bình nên thực giải pháp sau: Nâng cao hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Vốn phần quan trọng giúp công ty trì phát triển tốc độ kinh doanh Tuy nhiên, việc sử dụng vốn công ty chưa hiệu quả, cơng ty chưa xoay vịng vốn nhanh Sau biện pháp nâng cao hiệu vốn: Quản lý chặt chẽ hoạt động hoạt động mua bán, nhập hàng từ nước ngồi cơng ty; theo dõi cơng nợ, xem xét kĩ có kế hoạch thu chi cụ thể, rõ ràng để khơng có thâm hụt vốn xoay vịng vốn kịp thời toán hợp lý Nhân viên kế toán sử dụng thành thạo phần mềm quản lý tài tốt, từ việc tính tốn trở nên đơn giản xác Nghiên cứu thị trường để dự đoán biến động thị trường nhằm giảm rủi ro tối thiểu biến động tỷ giá thu lợi từ biến đổi Dự đoán nhu cầu thị trường nhằm biết dùng vốn hợp lý Đồng thời, xác định thời điểm để huy động vốn kịp thời, bao gồm việc xác định chiến lược tạo niềm tin cho nhà cung ứng Chủ động đa dạng hóa hình thức huy động vốn từ nguồn khác nhau, chẳng hạn huy động vốn từ khoản nợ ngắn hạn cảu đơn vị bạn hàng, thuê tài chính, hưởng tín dụng từ nhà cung cấp, phát hành cổ phiếu hay việc công ty ký hợp đồng trả chậm với đối tác nước giúp cho cơng ty có khoản vốn huy động Giảm chi phí kinh doanh nhập Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kinh doanh cơng ty cịn thấp Để tiêu tăng lên giảm chi phí giải pháp mang lại hiệu Muốn có cơng ty cần xem xét đề xuất sau: Lựa chọn đối tác phù hợp nhằm có lợi cho hai bên, nhờ đó, xem xét giá để chọn máy móc đủ tiêu chuẩn mức giá cạnh tranh 48 Tiết kiệm chi phí nhập chi phí nghiệp vụ: Chủ động đàm phán điều kiện giao hàng từ nước ngồi cơng ty để giảm chi phí vận chuyển, tăng phần lợi nhuận cho cơng ty Nâng cao khả đàm phán, ký kết hợp đồng từ thương lượng với đối tác để đưa mức giá nhập hàng hóa thấp có thể, mang lại giá đầu vào rẻ mà giá đầu giữ nguyên Với số lượng nhập hàng lớn việc giảm giá nhập làm giảm chi phí nhập Chi phí thiêu thụ hàng hóa chiếm phần khơng nhỏ chi phí kinh doanh nhập cơng ty Bởi công ty cần đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, lưu thơng tính tốn ượng hàng hóa nhập tối ưu với mức chi phí phù hợp Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Lao động cơng ty có ý thức thực tốt trách nnhiệm Tuy nhiên, họ chưa định hướng rõ ràng nghiệp vụ thân nên hiệu lao động cơng ty cịn thấp Dưới số biện pháp nâng cao chất lượng nguồn lao động: Cơng ty nên mở khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn cho nhân viên Tuy việc đào tạo phát sinh chi phí nhỏ, bù lại cơng ty thu lợi ích từ phương án này, giảm thiểu tối đa sai sót, tăng tốc độ, suất làm việc nhân viên, từ tạo việc tăng doanh thu lợi nhuận lớn Thường xuyên tổ chức buổi giao lưu nhân viên công ty nhằm trao đổi kinh nghiệm làm việc tạo môi trường thân thiết, giúp nhân viên cảm thấy thoải mái làm việc Bên cạnh đó, cơng ty nên tạo động lực, đưa tiêu khen thưởng để nhân viên cô gắng làm việc; thế, công ty cần có chế độ xét duyệt lương phù hợp nâng cao mức sống cho nhân viên giúp nhân viên nhận thức việc cần làm mức lương hưởng Bố trí, phân bổ nhân viên làm việc cách khoa học, logic mà khơng lãng phí thời gian, công sức bỏ Hơn thế, nghiệp vụ xuất nhập đóng góp vào cơng ty tham gia kinh doanh thương mại quốc tế Nhân viên phòng nghiệp vụ cần hoàn thiện nghiệp vụ thân: Tiến hành thủ tục nhập chặt chẽ đầy đủ; đặc biệt khâu nhận kiểm tra hàng hóa, kiểm tra chứng từ cách cận thận tránh sai sót, làm tổn thất đến thiệt hại, tăng chi phí công ty Nhân viên cần trau dồi ngoại ngữ, am hiểu phong 49 tục văn hóa đối tác để trình đàm phán diễn thuận tiện, nhận lợi ích nhận Nâng cao chất lượng công tác giao dịch đàm phán Việt Nam nói riêng quốc gia khu vực nói chung thời gian gần đẩy mạnh việc thúc đẩy hợp tác với nhà đầu tư nước thâm nhập vào kinh tế nội địa thông qua dự án lớn việc tạo lập liên doanh doanh nghiệp ngồi nước Do đàm phán kinh doanh yếu tố quan trọng , công cụ kỹ thiếu công tác kinh doanh Trong việc tạo dựng mối quan hệ , ký kết hợp đồng với khách hàng có thuận lợi hay khơng q trình giao dịch đàm phán định Trong hoạt động kinh doanh , với bạn làng truyền thống thi công ty có hiểu biết định Tuy nhiên , để mở rộng thị trường nhập nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải chủ động tìm kiếm đối tác kinh doanh Như , để tạo thể chủ động đàm phán , ký kết hợp đồng thành cơng doanh nghiệp phải tìm hiểu thơng tin đối tác , phong tục tập qn quốc gia , liền văn hoá , cách ứng xử họ Bên cạnh , doanh nghiệp phải chuẩn bị thật kỹ lưỡng nội dung vấn đề cần đưa chiến lược hiệu tình dự phịng đàm phán , lựa chọn cán đàm phán có kỹ đàm phán để hợp đồng đạt kết tốt Mở rộng quan hệ hợp tác với bạn hàng ,tạo dựng uy tín công ty Trong chế thị trường , cạnh tranh diễn liệt , mà yếu tố quan trọng đứng vững doanh nghiệp lịng khách hàng Do , uy tín giữ vai trò định tới thành bại chiến để khẳng định tồn sức mạnh doanh nghiệp Giữ vững nâng cao uy tín doanh nghiệp thừa trước sóng gió biển cả, Cơng ty có mối quan hệ tốt với đối tác xuất hàng hóa tạo điều kiện nhập sản phẩm hàng hóa tốt, chất lượng , giá sản phẩm rẻ, chất lượng Tạo nhiều thuận lợi cho nguồn hàng nhập công ty 4.5 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động nhập thiết bị máy móc xây dựng từ thị trường Trung Quốc công tyCP Thanh Bình 50 Các quan nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp nhập nói chung Cơng ty CP Thanh Bình nói chung như: Thứ nhất, Nhà nước cần đơn giản hóa thủ tục hành chính, bãi bỏ thủ tục giấy tờ khơng cần thiết nhằm giảm chi phí cho hoạt động kinh doanh, rút ngắn thời gian thông quan hàng hóa việc ứng dụng phương thức hải quan sở sửa đổi hợp lý, hướng dẫn cụ thể chi tiết Tăng cường chế quản lý nhập nhằm hạn chế tiêu cực phát sinh quan quản lý nhập để đẩy nhanh thời gian thông quan nhập khẩu, tiết kiệm thời gian cho doanh nghiệp Nhà nước cần ban hành hệ thống pháp luật cách chặt chẽ, quy định rõ ràng, chi tiết biểu thuế nhập với chủng loại mặt hàng TBĐL với thị trường khác Rà soát văn pháp luật, tránh tình trạng chồng chéo lẫn gây khó khăn cho doanh nghiệp Thứ hai, Nhà nước cần tăng cường công tác quản lý tỷ giá, lãi suất ngân hàng thương mại Bên cạnh đó, nhà nước nên có biện pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp thơng qua việc ban hành sách vay vốn lãi suất thấp Sự điều chỉnh lãi suất Ngân hàng Nhà nước kéo theo thay đổi lãi suất cho vay ngân hàng công ty Điều ảnh hưởng đến nguồn vốn nhập hoạt động tiêu thụ công ty trở nên thuận lợi Thứ ba, Nhà nước cần tăng cường hỗ trợ thông tin thị trường cho doanh nghiệp Với biến động thị trường nước nước nay, hoạt động nhập lại cần nhiều thông tin để hạn chế rủi ro phát sinh, Nhà nước cần tăng cường hỗ trợ thông tin cho doanh nghiệp Cục xúc tiến thương mại, phịng thương mại cơng nghiệp cần tiếp tục cung cấp thông tin cho doanh nghiệp thơng qua diễn đàn chun ngành để giúp cho doanh nghiệp nhập tạo dựng tăng cường mối quan hệ làm ăn, giảm bớt rủi ro nâng cao hiệu kinh doanh nhập Cuối cùng, Nhà nước cần trọng nâng cấp hệ thống giao thông vận tải đáp ứng nhu cầu vận chuyển, giúp cho hoạt động tiêu thụ hàng hóa doanh nghiệp nhập dễ dàng, nâng cao hiệu kinh doanh 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Doãn Kế Bơn, Giáo trình Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế (2010), Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội Chủ biên, Giáo trình Kinh Doanh Thương Mại Quốc Tế (2014), Nhà xuất Lao động-xã hội Hồng Kình , Giáo trình Kinh tế quốc tế (2013), NXB Thống kê, Hà Nội Thông Thái, An Thị Thanh Nhàn, Giáo trình Quản trị Logistic kinh doanh (2011), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Luật thương mại Việt Nam, năm 2005, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Báo cáo tài cơng ty CP Thanh Bình qua năm 2017, 2018 2019 Báo cáo tờ khai báo cáo chi tiết hoạt động nhập cơng ty CP Thanh Bình qua năm 2017, 2018 2019 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BỘ MƠN KINH TẾ QUỐC TẾ Độc lập – Tự – Hạnh phúc *********** ********* THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giáo viên hướng dẫn: ThS Phan Thu Giang Đơn vị công tác: BM Kinh tế quốc tế - Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế ĐHTM Họ tên sinh viên: Lê Thị Thu Trang Mã sinh viên: 17D130179 Lớp: K53E3 Tên đề tài: “Nâng cao hiệu hoạt động nhập máy móc, thiết bị xây dựng từ thị trường Trung Quốc cơng ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình” Đơn vị thực tập: Công ty CP thiết bị xây dựng Thanh Bình Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét sinh viên Lê Thị Thu Trang sau: Quá trình thực luận án sinh viên: (Đánh giá lực thực hiện; mức độ cố gắng nghiêm túc cơng việc; mức độ hồn thành khóa luận theo yêu cầu,…) Chất lượng khóa luận (Đánh giá hình thức, kết cấu, tính cấp thiết, phương pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng, giải pháp….) 3.Kết luận Tôi, ThS Phan Thu Giang để sinh viên Lê Thị Thu Trang nộp khóa luận tốt nghiệp đề nghị mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nghiệp theo quy định Hà Nội, ngày…16… tháng…4… năm 2021 Người hướng dẫn ThS Phan Thu Giang ... việc nâng cao hoạt động nhập công ty, em chọn đề tài: “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CƠNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH.”... Xuất nhập Chương 1: TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH ” 1.1 Tính cấp thiết. .. KINH DOANH NHẬP KHẨU KHẨU MẶT HÀNG THIẾT BỊ XÂY DỰNG TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP NHẬP KHẨU THIẾT BỊ THANH BÌNH 3.1 Giới thiệu tổng quát Công ty CP Thiết Bị Thanh Bình 3.1.1 Khái quát