Sự ảnh hưởng của các ứng dụng đổi mới sáng tạo đến lợi thế cạnh tranh bền vững của các doanh nghiệp trẻ Việt Nam

Nghiên cứu được thực hiện nhằm làm rõ cách thức doanh nghiệp trẻ tại các thị trường mới nổi phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua ứng dụng đổi mới sáng tạo. Dựa trên quan điểm lý thuyết nguồn lực, nghiên cứu kiểm định sự ảnh hưởng của đổi mới sáng tạo đến lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp trẻ ở Việt Nam.

TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 THE EFFECT OF INNOVATION PRACTICES ON SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE OF YOUNG FIRMS Nguyen Thi Uyen*, Hoang Van Manh, Nguyen Phuong Linh Thuongmai University ARTICLE INFO Received: 08/12/2021 Revised: 30/12/2021 Published: 30/12/2021 KEYWORDS Innovation Competitive advantage Sustainablity Young firm Empirical study ABSTRACT The purpose of this paper is to explain how young firms in an emerging market create sustainable competitive advantage through innovation The study through the Resource-Based View theory examines the effect of innovation practices on sustainable competitive advantage of young firms in Vietnam Data were collected from 289 young firms in Vietnam PLS SEM using Smart PLS 3.0 software were used to analyze and examine the hypotheses The results indicated that three direct effects between innovation practices which are strategy innovation, process innovation, system innovation and sustainable competitive advantage were significant while the effect of organization innovation and technology innovation on sustainable competitive advantage were not significant in this study This finding not only created important empirical evidence contributing to the current stock of knowledge but also opens up the important direction for young firms who are striving to achieve sustainable competitive advantage in the current context SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC ỨNG DỤNG ĐỔI MỚI SÁNG TẠO ĐẾN LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRẺ VIỆT NAM Nguyễn Thị Uyên*, Hoàng Văn Mạnh, Nguyễn Phương Linh Trường Đại học Thương mại THÔNG TIN BÀI BÁO Ngày nhận bài: 08/12/2021 Ngày hoàn thiện: 30/12/2021 Ngày đăng: 30/12/2021 TỪ KHÓA Đổi sáng tạo Lợi cạnh tranh Bền vững Doanh nghiệp trẻ Nghiên cứu thực nghiệm TÓM TẮT Nghiên cứu thực nhằm làm rõ cách thức doanh nghiệp trẻ thị trường phát triển lợi cạnh tranh bền vững thông qua ứng dụng đổi sáng tạo Dựa quan điểm lý thuyết nguồn lực, nghiên cứu kiểm định ảnh hưởng đổi sáng tạo đến lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp trẻ Việt Nam Dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu thu thập từ 289 doanh nghiệp trẻ Việt Nam Mơ hình cấu trúc tuyến tính bình phương nhỏ phần PLSSEM dựa phần mềm Smart-PLS3.0 sử dụng để phân tích liệu kiểm định giả thuyết nghiên cứu Kết nghiên cứu cho thấy ba yếu tố ứng dụng đổi sáng tạo gồm đổi chiến lược, quy trình hệ thống ảnh hưởng trực tiếp đáng kể đến lợi cạnh tranh bền vững; ảnh hưởng đổi tổ chức công nghệ đến lợi cạnh tranh chưa khẳng định nghiên cứu Phát nghiên cứu không mang lại chứng thực nghiệm quan trọng đóng góp vào kho tri thức chung mà mở hướng tiếp cận mới, có ý nghĩa thực tiễn cao cho doanh nghiệp trẻ ứng dụng đổi sáng tạo đạt lợi cạnh tranh bền vững bối cảnh kinh doanh DOI: https://doi.org/10.34238/tnu-jst.5333 * Corresponding author Email: uyennguyen@tmu.edu.vn http://jst.tnu.edu.vn 296 Email: jst@tnu.edu.vn TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 Giới thiệu nghiên cứu Với định hướng quốc gia khởi nghiệp, số lượng doanh nghiệp (DN) trẻ Việt Nam ngày gia tăng mạnh mẽ vài năm trở lại [1] Bên cạnh tăng trưởng đáng khích lệ mặt số lượng, chất lượng bền vững kinh doanh yếu tố quan trọng cần phải quan tâm nhằm đảm bảo cho DN trẻ tồn phát triển [1], [2] Bởi vậy, việc phát triển lợi cạnh tranh (LTCT) DN trẻ Việt Nam xem nhiệm vụ quan trọng bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) Bối cảnh “động” cách mạng 4.0 đặt yêu cầu DN phải gia tăng khả để thích ứng với thay đổi đổi sáng tạo (ĐMST) xem giải pháp hữu hiệu Đặc biệt, DN trẻ với đặc điểm hạn chế nguồn lực, kinh nghiệm danh tiếng có xu hướng nỗ lực để tạo dựng vị cạnh tranh thị trường cần tìm giải pháp phù hợp dựa ĐMST [3]-[6] Tuy nhiên, nghiên cứu chủ đề ĐMST, LTCT cho DN trẻ chủ đề quan tâm nghiên cứu thực Các nghiên cứu ĐMST chủ yếu tập trung vào nhóm DN có quy mơ lớn nghiên cứu với loại hình, quy mơ DN mà có cơng trình nghiên cứu thức gắn trực tiếp với DN trẻ [7], [8] Thời gian qua có thêm số nghiên cứu tập trung vào thực tiễn ĐMST DN nhỏ, có bao gồm DN trẻ Theo đó, vài nghiên cứu bước đầu tác động tích cực ĐMST đến LTCT hay hiệu suất hoạt động DN [7], [8] Mặc dù vậy, nghiên cứu chủ đề ĐMST DN trẻ bối cảnh thị trường chủ đề chưa quan tâm thực Tại Việt Nam, có số nghiên cứu đáng ý ĐMST tác giả? [9]; đó, tập trung vào việc tìm yếu tố ảnh hưởng đến ĐMST vai trò ĐMST DN Tuy nhiên, nghiên cứu thực DN có quy mơ đa dạng ngành cơng nghiệp phụ trợ Với đặc thù nước có kinh tế nổi, DN trẻ Việt Nam có vai trị quan trọng kinh tế Cụ thể, theo định nghĩa tác giả? [10], tính số DN trẻ DN hoạt động 15 năm theo số liệu tác giả? [1], số lượng DN trẻ năm 2005 113.353 DN đến 2020, số lượng DN trẻ hoạt động 811.538, chiếm 86% tổng số DN nước Như vậy, DN trẻ đóng vai trị quan trọng kinh tế thời gian qua có nghiên cứu tập trung vào DN trẻ Với nhiều đặc điểm đặc trưng khác biệt, việc nghiên cứu dành riêng cho nhóm đối tượng DN trẻ cần phải quan tâm thực Chính vậy, nghiên cứu khoa học thực nghiệm đánh giá tác động ứng dụng ĐMST DN trẻ đến lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu vô cần thiết mặt lý luận thực tiễn Cơ sở lý luận: Lý thuyết tảng phát triển giả thuyết nghiên cứu Dựa quan điểm lý thuyết nguồn lực (The Resource-Based View RBV) Barney (1991), vai trị ĐMST việc trì LTCT khai thác loại hình DN Lý thuyết nguồn lực RBV tập trung vào mối liên hệ đặc điểm nội kết đạt DN [11] Theo đó, DN sáng tạo LTCT DN khai thác lực đạt tiêu chuẩn VRIN (tính giá trị, tính hiếm, tính khó bắt chước tính khơng thể thay thế) Trong nhiều nguồn lực lực khác DN, ĐMST xem dạng nguồn lực bật để phát triển thành lực có tính giá trị (V), tính (R), tính khó bắt chước (I), tính khơng thể thay (N) Đáng ý là, ĐMST khơng phải thuộc tính đặc trưng riêng DN có quy mơ lớn DN ổn định phát triển, ĐMST khai thác hiệu loại hình DN Việc sử dụng hiệu lực ĐMST giúp DN tận dụng hội mang lại bối cảnh CMCN 4.0 [12], [13] Từ quan điểm lý thuyết này, mơ hình nghiên cứu mối quan hệ ứng dụng ĐMST với LTCT bền vững xây dựng Trong đó, ứng dụng ĐMST xem xét năm khía cạnh coi yếu tố ảnh hưởng tới LTCT bền vững http://jst.tnu.edu.vn 297 Email: jst@tnu.edu.vn TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 Tác động bật ĐMST đến LTCT hay kết kinh doanh khác DN số nghiên cứu trước [14], [15] ĐMST cho phép DN tạo yếu tố mang tính độc đáo mà khó bị đối thủ cạnh tranh chép bắt chước [16] Theo đó, ĐMST khai thác để tạo tài sản đặc trưng riêng biệt để trở thành LTCT DN ĐMST có vai trị cơng cụ mang tính chiến lược, giúp DN đạt LTCT [17] Trong điều kiện mơi trường cạnh tranh gay gắt, ĐMST xem phương thức tiếp cận hiệu để trì LTCT Các DN cần có thích ứng tính linh hoạt cao thơng qua khai thác ĐMST, từ giúp DN phúc đáp kịp thời với biến động thay đổi từ môi trường cạnh tranh Bởi vậy, ĐMST xem dạng lực động, cho phép DN tạo LTCT [18] ĐMST giúp doanh nghiệp thay đổi nội lực từ tạo nên khả kết hợp tổ hợp nguồn lực theo cách vượt trội để mang lại LTCT ĐMST xem nguồn tài nguyên đặc trưng riêng biệt, tạo kết hợp sử dụng đồng thời nguồn lực lực, khai thác cách sáng tạo ưu nội hội khách quan để trì LTCT bền vững Những thực tiễn ĐMST giúp DN đạt kết vượt trội gia tăng khả tiếp cận nguồn lực đặc trưng có giá trị DN ngành Tuy nhiên, với phạm vi quy mô ĐMST khác nhóm DN mức độ ảnh hưởng khác CMCN 4.0 tới bối cảnh quốc gia ngành giai đoạn nay, kho tri thức chưa đủ sở thực nghiệm để khám phá mức độ tác động việc ứng dụng ĐMST DN trẻ nước phát triển Trước hết, xét phạm vi, việc ĐMST định nghĩa khả DN việc sáng tạo sản phẩm mới, dịch vụ mới, quy trình hay hệ thống để đáp ứng với yêu cầu thay đổi xuất phát từ biến động môi trường kinh doanh, công nghệ cấu trúc cạnh tranh ngành Khái niệm ngụ ý đến phạm vi ứng dụng rộng ĐMST việc tác động tới nhiều cấp độ lĩnh vực quản trị khác DN Thêm vào đó, đề cập trên, ĐMST DN động cởi mở phối hợp với bên liên quan DN, cho phép DN đặc biệt DN tr�hép kiểm tra chất lượng thang đo dựa xem xét số tin cậy (Reliability) tính giá trị (Validity) Thơng qua việc chạy thuật tốn PLS-SEM (PLS Algorithm), ba tiêu chuẩn quan trọng xem xét gồm tính quán bên (Internal consistency Reliability), giá trị hội tụ (Convergent validity) giá trị phân biệt (Discriminant validity) đánh giá Để đánh giá tính quán thang đo, hai số Cronbach’s Alpha độ tin cậy tổng hợp CR sử dụng nghiên cứu [25] Để đảm bảo tính quán thang đo biến tương ứng, giá trị Cronbach’s Alpha CR yêu cầu phải lớn 0,6 đạt mức tin cậy cao lớn 0,7 Để đánh giá giá trị hội tụ, biến tiềm ẩn có đặc điểm biến phản ánh (reflective construct), nghiên cứu xem xét số tải nhân tố (outerloading) tổng phương sai trích AVE (Average Variance Extracted- AVE) [25] Yêu cầu để đạt giá trị hội tụ Outerloading AVE phải đạt từ 0,7 0,5 trở lên [25] Để đánh giá giá trị phân biệt, tác giả? [26] khuyến nghị nên đánh giá mức độ phân biệt biến tiềm ẩn thông qua kiểm tra hệ số HTMT với yêu cầu giá trị HTMT cặp báo phải nhỏ 0,85 Bảng thể báo cáo đánh giá tính quán giá trị hội tụ thang đo nghiên cứu Bảng Kết đánh giá mơ hình đo lường Biến tiềm ẩn thang đo ĐMST tổ chức ORG1 ORG2 ORG3 ORG4 ORG5 ĐMST quy trình PRO1 PRO2 PRO3 PRO4 PRO5 PRO6 ĐMST chiến lược STR1 STR2 STR3 http://jst.tnu.edu.vn Hệ số tải Hệ số Cronbach's Alpha 0,857 0,764 0,803 0,836 0,842 0,744 0,902 0,774 0,833 0,836 0,833 0,854 0,783 0,838 0,768 0,765 0,800 300 Chỉ số rho_A 0,860 Hệ số tin cậy tổng hợp CR 0,898 Tổng phương sai trích AVE 0,638 0,904 0,925 0,671 0,840 0,885 0,606 Email: jst@tnu.edu.vn 226(18): 296 - 305 TNU Journal of Science and Technology Hệ số tải Hệ số Cronbach's Chỉ số Alpha rho_A STR4 0,789 STR5 0,770 ĐMST hệ thống 0,914 0,918 SYS1 0,825 SYS2 0,766 SYS3 0,845 SYS4 0,842 SYS5 0,841 SYS6 0,815 SYS7 0,753 ĐMST công nghệ 0,876 0,887 TTE1 0,703 TTE2 0,863 TTE3 0,870 TTE4 0,821 TTE5 0,826 LTCT bền vững 0,869 0,876 SCA1 0,841 SCA2 0,895 SCA3 0,817 SCA4 0,833 (Trong đó: ĐMST – Đổi sáng tạo, LTCT – Lợi cạnh tranh) Biến tiềm ẩn thang đo Hệ số tin cậy tổng hợp CR Tổng phương sai trích AVE 0,932 0,661 0,910 0,670 0,910 0,717 Bảng báo cáo kết đánh giá tính quán giá trị hội tụ (Bảng 1) cho thấy hệ số tải thang đo đạt giá trị từ 0,7 trở lên Giá trị Cronbach’s Alpha CR lớn mức tối thiểu khuyến nghị Với số AVE, biến tiềm ẩn đạt giá trị từ 0,606 trở lên Tiếp tục kiểm tra hệ số HTMT (Bảng 2) để kiểm tra giá trị phân biệt thấy tất cặp báo đạt giá trị nhỏ 0,85 Do vậy, khẳng định thang đo nghiên cứu đạt yêu cầu tính quán, tính hội tụ tính phân biệt, đảm bảo đo lường tốt cho biến tiềm ẩn tiếp tục sử dụng cho phân tích tương quan kiểm chứng giả thuyết nghiên cứu Hình Kết đánh giá mơ hình đo lường http://jst.tnu.edu.vn 301 Email: jst@tnu.edu.vn 226(18): 296 - 305 TNU Journal of Science and Technology Bảng Kết kiểm tra hệ số HTMT Các biến tiềm ẩn Lợi cạnh ĐMST ĐMST ĐMST ĐMST ĐMST tranh bền vững chiến lược công nghệ hệ thống quy trình tổ chức Lợi cạnh tranh bền vững ĐMST chiến lược ĐMST công nghệ ĐMST hệ thống ĐMST quy trình ĐMST tổ chức (Trong đó: ĐMST – Đổi sáng tạo) 0,723 0,695 0,705 0,788 0,629 0,737 0,686 0,845 0,705 0,850 0,813 0,778 0,777 0,791 0,819 4.3 Đánh giá mơ hình cấu trúc kiểm định giả thuyết nghiên cứu 4.3.1 Kiểm tra tính đa cộng tuyến mơ hình Bước đánh giá mơ hình cấu trúc xem xét tình trạng đa cộng tuyến thơng qua kiểm tra hệ số VIF (Variance Inflation Factor) Theo [25], hệ số VIF khuyến nghị cần nhỏ để đảm bảo mơ hình khơng có tình trạng đa cộng tuyến Kết kiểm tra hệ số VIF với mức giá trị đạt giá trị khoảng [1,133; 3,388] cho thấy mô hình khơng tồn tượng đa cộng tuyến Nói cách khác, kết kiểm định mối tương quan biến đảm bảo yêu cầu 4.3.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu Tiếp đến, nghiên cứu thực kiểm định giả thuyết nghiên cứu Do nghiên cứu thực kiểm tra mối quan hệ trực tiếp biến ngoại sinh với biến nội sinh nên việc kiểm định giả thuyết nghiên cứu thực dựa Bootstrapping 5000 mẫu với kỹ thuật One-tailed Để xác định mức độ phù hợp chấp nhận giả thuyết nghiên cứu, giá trị xem xét gồm: giá trị hệ số đường dẫn (Path coefficient), trị số P-Value, giá trị T-Value, giá trị khoảng tin cậy CI (Confidence Interval) giá trị R² Theo đó, yêu cầu mức độ tin cậy 95%, T-Value > 1,65, PValue < 0,05, giá trị khoảng tin cậy CI phải chiều, không chứa giá trị “0” Kết kiểm định giả thuyết báo cáo bảng Nhìn từ bảng ta thấy, ba giả thuyết nghiên cứu tác động yếu tố ĐMST gồm ĐMST chiến lược, ĐMST quy trình ĐMST hệ thống đến hiệu suất hoạt động DN khẳng định nghiên cứu Ngoài ba yếu tố trên, hai yếu tố lại đổi hệ thống đổi công nghệ chưa được khẳng định nghiên cứu giá trị T-value, P-value khoảng tin cậy CI chưa đạt tiêu chuẩn khẳng định giả thuyết nghiên cứu Tuy nhiên, mơ hình nghiên cứu phát ba nhân tố quan trọng có ảnh hưởng tới lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp trẻ Việt Nam Bảng Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu Khoảng tin cậy (CI) Kết Giả thuyết Hệ số Beta Độ lệch TP-Value kiểm định nghiên cứu chuẩn hóa chuẩn Value 5,0% 95,0% H1 ĐMST chiến lược 0,159 0,072 2,221 0,013 0,041 0,276 Khẳng định => LTCT bền vững H2 ĐMST quy trình 0,386 0,082 4,687 0,000 0,242 0,515 Khẳng định => LTCT bền vững H3 ĐMST tổ chức -0,059 0,076 0,780 0,218 -0,171 0,075 Chưa khẳng định => LTCT bền vững H4 ĐMST hệ thống 0,247 0,087 2,849 0,002 0,102 0,385 Khẳng định => LTCT bền vững H5 ĐMST công nghệ 0,077 0,089 0,865 0,193 -0,064 0,227 Chưa khẳng định => LTCT bền vững (Trong đó: ĐMST – Đổi sáng tạo, LTCT – Lợi cạnh tranh) http://jst.tnu.edu.vn 302 Email: jst@tnu.edu.vn TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 Tiếp đến, nghiên cứu thực kiểm tra giá trị R2 nhằm xem xét mức độ giải thích biến ngoại sinh với biến nội sinh nghiên cứu [27] Theo đó, giá trị đạt R2 0,26; 0,13 0,02 tương ứng với mức độ giải thích đáng kể, trung bình yếu [5] Kết kiểm định cho thấy giá trị R2 đạt mơ hình 0,559 cho thấy biến ngoại sinh giải thích 55,9% biến thiên biến nội sinh lợi cạnh tranh bền vững DN trẻ Việt Nam Thảo luận, đề xuất kết luận 5.1 Thảo luận, đề xuất Kết kiểm định mô hình nghiên cứu cho thấy ĐMST chiến lược, quy trình hệ thống đóng vai trị quan trọng việc cải thiện nâng cao hiệu suất hoạt động DN trẻ nói chung DN trẻ Việt Nam nói riêng Kết cung cấp thêm minh chứng thực nghiệm giá trị để làm rõ nhận định lý thuyết ảnh hưởng cần thiết ĐMST doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp trẻ Đây nghiên cứu thực nghiệm tiên phong có ý nghĩa quan trọng việc bổ sung vào kho tri thức thiếu hụt quản trị ĐMST DN trẻ nước phát triển với bối cảnh CMCN 4.0 Trong đó, khía cạnh ĐMST quy trình xem yếu tố có tác động mạnh (Beta = 0,386); tiếp đến khía cạnh ĐMST hệ thống (Beta = 0,247) ĐMST chiến lược (Beta = 0,159) Phát nghiên cứu lần khẳng định vai trò tầm quan trọng việc nuôi dưỡng phát triển ứng dụng ĐMST DN trẻ Trong định hướng phát triển đến 2025, tầm nhìn 2030 DN trẻ Việt Nam cần trọng phát triển hoạt động ĐMST; đó, tập trung vào ba khía cạnh sau: Thứ nhất, ĐMST chiến lược Các DN trẻ cần xem xét xây dựng chiến lược dài hạn ĐMST, coi ĐMST nhiệm vụ trọng tâm định hướng tầm nhìn dài hạn DN Để làm điều đó, DN trẻ cần có nhận thức rõ vài trò ĐMST, thường xuyên thực ĐMST để đạt đổi liên tục nhanh chóng có nhiều sản phẩm trội DN cần thực việc phân tích đánh giá môi trường chiến lược thông qua việc sử dụng kỹ thuật phân tích mơi trường để phân tích, đánh giá yếu tố từ mơi trường bên ngồi Thơng qua đó, cho phép DN trẻ dự báo xu biến đổi thị trường nhận dạng hội thách thức xảy đến để đưa định hướng chiến lược ĐMST sản phẩm, dịch vụ cung ứng thị trường Thứ hai, ĐMST quy trình hoạt động DN Đây yếu tố có ảnh hưởng tác động mạnh tới hiệu suất hoạt động DN trẻ Việt Nam Do vậy, để trì LTCT bền vững thông qua ĐMST, nhiệm vụ trọng tâm đặt cần chuẩn hóa quy trình ĐMST toàn thể DN Các DN trẻ cần xây dựng ban hành văn hướng dẫn cụ thể quy trình cách thức triển khai hoạt động ĐMST toàn DN Trên sở phân tích đánh giá cụ thể, DN trẻ cần xác lập thứ tự ưu tiên cho việc ĐMST hoạt động/chức năng; từ đưa mục tiêu, yêu cầu ĐMST rõ cách thức đánh giá hiệu ĐMST phận/ hoạt động/ chức tương ứng Việc văn hóa quy trình hướng dẫn, chủ động lựa chọn quy trình tiêu chuẩn tối ưu đặc biệt loại bỏ hoạt động công đoạn không tạo giá trị gây lãng phí lớn hầu hết hiều doanh nghiệp vô cần thiết hữu ích Thứ ba, ĐMST hệ thống Các DN trẻ Việt Nam cần tạo dựng môi trường ĐMST cách toàn diện sở nâng cao đồng thời chất lượng nguồn nhân lực trọng đầu tư nguồn vật lực cho hoạt động ĐMST Việc xây dựng triển khai hoạt động ĐMST cần phải đồng thuận tất cấp bậc quản trị, giúp tạo nên tư ĐMST thống toàn DN Ngoài ra, hoạt động ĐMST cần phải gắn chặt với yêu cầu đặc thù ngành kinh doanh Trên sở hiểu rõ nhu cầu khách hàng, việc ĐMST cần phải hướng tới mục tiêu tạo lập gia tăng giá trị cho khách hàng đối tác DN Đồng thời, DN trẻ xem xét chế đồng sáng tạo giá trị dựa việc phối kết hợp bên liên quan, đối tác để thực việc ĐMST thành cơng, góp phần tạo lập trì LTCT bền vững cho DN http://jst.tnu.edu.vn 303 Email: jst@tnu.edu.vn TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 Bên cạnh đó, đổi tổ chức công nghệ chưa khẳng định nghiên cứu cần tiếp tục xem xét tập trung nghiên cứu sau Mặc dù vậy, chưa khẳng định tính ảnh hưởng yếu tố tổ chức công nghệ DN đến lợi DN theo tiêu chí phản ánh phần thực tiễn tác động công nghệ vai trò tổ chức Các doanh nghiệp trẻ gần có xu hướng đơn giản hóa máy tổ chức tận dụng mạng lưới phối hợp sử dụng nguồn lực bên ngồi nên yếu tố khiến yếu tố tổ chức có tiêu chuẩn vô đa dạng phong phú không hội tụ ảnh hưởng Tương tự vậy, với tác động công nghệ 4.0, ứng dụng công nghệ thay đổi nhanh chóng hàng ngày nên tiếp cận công nghệ không đủ mạnh để tạo ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh Sự ảnh hưởng thực tổ chức cơng nghệ cần đến thích nghi vơ linh hoạt phong phú để thích ứng với điều kiện, môi trường kinh doanh công nghệ vô động biến đổi hàng ngày 5.2 Kết luận Nghiên cứu ĐMST DN trẻ chủ đề cần quan tâm thực hiện; đặc biệt bối cảnh Việt Nam định hướng quốc gia khởi nghiệp Bài viết hệ thống số sở lý luận ĐMST gắn với thực tiễn DN trẻ đặc biệt lần kiểm định ảnh hưởng ứng dụng ĐMST LTCT bền vững doanh nghiệp trẻ Việt Nam Với việc xác lập năm khía cạnh ĐMST, nghiên cứu đưa luận cho thấy khả tồn mối quan hệ tác động tích cực ĐMST đến LTCT bền vững DN trẻ Thông qua điều tra khảo sát, kết nghiên cứu ba khía cạnh ĐMST ĐMST quy trình, hệ thống chiến lược yếu tố có tác động tích cực tới việc ni dưỡng phát triển LTCT bền vững DN Kết nghiên cứu mặt đóng góp vào kho tri thức ĐMST nói chung làm rõ sở lý luận ĐMST gắn với DN trẻ quốc gia phát triển Mặt khác, việc thực nghiên cứu kiểm chứng, kết nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn cao; cho phép DN trẻ Việt Nam xem xét, đánh giá tìm giải pháp phù hợp nhằm phát triển LTCT bền vững thông qua nuôi dưỡng phát triển hoạt động ĐMST TÀI LIỆU THAM KHẢO/ REFERENCES [1] General Statistics Office, The white paper on Vietnamese enterprises 2021, 2021 [2] T U Nguyen and S R M Zainal, “Non-State SMEs in Vietnam: Understanding Strategic Situation and Implications for Organizational Performance,” in Handbook of Research on Small and Medium Enterprises in Developing Countries, IGI Global, 2016 [3] B Lawson and D Samson, “Developing innovation capability in organizations: a dynamic capabilities approach,” International journal of innovation management, vol 5, no 3, pp 277-400, 2001 [4] N Kim et al, “Resolving the capability-rigidity paradox in new product innovation,” Journal of Marketing Henderson and Cockburn, vol 69, no 4, pp 61-63, 2005, doi: 10.1509/JMKG.2005.69.4.61 [5] H Breuer and F Lüdeke-Freund, “Values-based network and business model innovation,” International Journal of Innovation Management, vol 21, no 3, p 1750028, 2017, doi: 10.1142/S1363919617500281 [6] J Ferreira et al, “Dynamic capabilities, creativity and innovation capability and their impact on competitive advantage and firm performance: The moderating role of entrepreneurial,” Journal of Technovation Elsevier, vol 92-93, 2020, doi: 10.1016/j.technovation.2018.11.004 [7] Y J Kim and N S Vonortas, “Cooperation in the formative years: Evidence from small enterprises in Europe,” European Management Journal, vol 53, no 5, pp 795-805, 2014, doi: 10.1016/j.emj.2014.02.003 [8] M Anwar and S Z Ali Shah, “Managerial networking and business model innovation: empirical study of new ventures in an emerging economy,” Journal of Small Business and Entrepreneurship, vol 32, no 3, pp 265-286, 2020, doi: 10.1080/08276331.2018.1490509 [9] W M Cohen and D A Levinthal, “Innovation and learning: the two faces of R&D,” The Economic Journal, vol 99, pp 569-596, 1989 [10] J R Brown, S M Fazzari, and B C Petersen, “Published by: Wiley for the American Finance Association Financing Innovation and Growth: Cash Flow, External Equity, and the 1990s R & D Boom,” The Journal of Finance, vol 64, no 1, pp 151-185, 2009 http://jst.tnu.edu.vn 304 Email: jst@tnu.edu.vn TNU Journal of Science and Technology 226(18): 296 - 305 [11] J Barney, “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, vol 17, no 1, pp 99-120, 1991, doi: 10.1177/014920639101700108 [12] D I Prajogo and A Oke, “Human capital, service innovation advantage, and business performance,” International Journal of Operations & Production Management, vol 36, no 9, pp 974-994, 2016, doi: 10.1108/IJOPM-11-2014-0537 [13] J Ferreira, A Coelho, and L Moutinho, “Dynamic capabilities, creativity and innovation capability and their impact on competitive advantage and firm performance: The moderating role of entrepreneurial,” Technovation, vol 92-32, p 201061, 2020, doi: 10.1016/j.technovation.2018.11.004 [14] L Puspita et al, “The effect of strategic orientation, supply chain capability, innovation capability, on competitive advantage and performance of furniture retails,” International Journal of Scientific & Techonology research, vol 9, no 3, pp 4521-4529, 2020 [15] G Maldonado-Guzmán et al, “Innovation capabilities and performance: are they truly linked in SMEs?,” International Journal of Innovation Science, vol 11, no 1, pp 48-62, 2019 [16] R Amit and P J Schoemaker, “Strategic assets and organizational rent,” Strategic Management Journal, vol 14, pp 33-46, 1993 [17] S J Grawe, H Chen, and P J Daugherty, “The relationship between strategic orientation, service innovation, and performance,” International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, vol 39, no 4, pp 282-300, 2009, doi: 10.1108/09600030910962249 [18] C Helfat, et al, Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change and Organizations London: Blackwell, 2007 [19] J Tidd and F M Hull, “Managing Service Innovation: Variations of Best Practice,” Service innovation: organizational responses to technological opportunities and market imperatives, vol 9, pp 3-34, 2003 [20] S K Taghizadeh et al, “Scale Development and Validation for DART Model of Value Co-Creation Process on Innovation Strategy,” Journal of Business & Industrial Marketing, vol 31, no 1, pp 25-34, 2016, doi: 10.1108/JBIM-02-2014-0033 [21] F M Hull and J Tidd, “A composite framework of product development and delivery effectiveness in services In J Tidd & F.M Hull (Eds.), Service innovation: Organization responses to technological opportunities & market imperatives,” United Kingdom: Imperial College Press, vol 9, pp 343-371, 2003 [22] F M Hull, “Innovation Strategy and the Impact of a Composite Model of Service Product Development on Performance,” Journal of Service Research, Sage PublicationsSage CA: Thousand Oaks, CA, vol 7, no 2, pp 167-180, 2004, doi: 10.1177/1094670504268452 [23] J Tidd and J Bessant, Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change 4th edn West Sussex, UK: John Wiley & Sons, Ltd, 2009 [24] S Salunke, J Weerawardena, and J R McColl-Kennedy, “The central role of knowledge integration capability in service innovation-based competitive strategy,” Industrial Marketing Management, Elsevier, vol 76, no 8, pp 144-156, 2019, doi: 10.1016/j.indmarman.2018.07.004 [25] J F Hair, C L Rendolph, and A Y L Chong, “An updated and expanded assessment of PLS-SEM in information systems research,” Industrial Management & Data Systems, vol 117, no 3, pp 442458, 2017, doi: 10.1108/IMDS-04-2016-0130 [26] J Henseler, C M Ringle, and M Sarsstedt, “A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling,” Journal of the Academy of Marketing Science, vol 43, no 1, pp 115-135, 2015 [27] J F Hair et al, “Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM): An emerging tool in business research,” European Business Review, Emerald Group Publishing Ltd., vol 26, no 2, pp 106-121, 2014, doi: 10.1108/EBR-10-2013-0128 http://jst.tnu.edu.vn 305 Email: jst@tnu.edu.vn ...cảnh Việt Nam định hướng quốc gia khởi nghiệp Bài viết hệ thống số sở lý luận ĐMST gắn với thực tiễn DN trẻ đặc biệt lần kiểm định ảnh hưởng ứng dụng ĐMST LTCT bền vững doanh nghiệp trẻ Việt Nam ...tụ ảnh hưởng Tương tự vậy, với tác động công nghệ 4.0, ứng dụng công nghệ thay đổi nhanh chóng hàng ngày nên tiếp cận công nghệ không đủ mạnh để tạo ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh Sự ảnh hưởng ... nhóm đối tượng DN trẻ cần phải quan tâm thực Chính vậy, nghiên cứu khoa học thực nghiệm đánh giá tác động ứng dụng ĐMST DN trẻ đến lợi cạnh tranh bền vững doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu vô cần