TÀI TIỂU LUẬN môn THẨM ĐỊNH dự án đầu tư shop đồ cũ iv

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH - BÀI TIỂU LUẬN Môn: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ HÀ VY Lớp: D08 Khóa học: 2020 - 2021 MSSV: 030135190738 Giảng viên hướng dẫn: Cô LIÊU CẬP PHỦ Bến Tre, tháng 7- năm 2020 NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH - BÀI TIỂU LUẬN Môn: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ HÀ VY Lớp: D08 Khóa học: 2020 - 2021 MSSV: 030135190738 Giảng viên hướng dẫn: Cô LIÊU CẬP PHỦ Bến Tre, tháng 7- năm 2021 PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÀI TIỂU LUẬN (NỘI DUNG LỜI NHẬN XÉT Ở ĐÂY) Điểm: GIẢNG VIÊN CHẤM (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC PHẦN GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1 Ý tưởng dự án 2 Tóm tắt dự án Mục tiêu dự án Sự cần thiết phải thực dự án Mức độ phù hợp dự án PHẦN PHÂN TÍCH CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN Thị trường sản phẩm 1.1 Thị trường mục tiêu 1.2 Ước tính đơn giá sản lượng 1.3 Chiến lược marketing Phân tích kỹ thuật 2.1 Lựa chọn kỹ thuật công nghệ: Phân tích nhân Đánh giá hiệu tài dự án 4.1 Các giả sử ước lượng: 4.2 Tổng vốn đầu tư 4.3 Ước tính doanh thu chi phí Đề xuất vay vốn, lịch vay trả nợ 5.1 Đề xuất vay vốn 5.2 Lịch trả nợ vay 10 Báo cáo kết kinh doanh 10 Dòng tiền từ quan điểm đầu tư 11 Đánh giá đự án 12 PHẦN PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CỦA DỰ ÁN 12 Các rủi ro gặp phải xây dựng dự án 12 1.1 Nguồn vốn trì hoạt động 12 1.2 Đối thủ cạnh tranh 13 1.3 Những biến động thị trường 13 1.4 Rủi ro từ nhân viên 13 1.5 Rủi ro nguồn hàng 13 PHẦN KẾT LUẬN 13 Mục lục biểu đồ Biểu đồ 1: Xu hướng xử lý đồ cũ Biểu đồ 2: Xu hướng mua quần áo Mục lục bảng Bảng 1: Bảng giá sản phẩm Bảng 2: Bảng tính chi phí trả lương nhân viên PHẦN GIỚI THIỆU DỰ ÁN Ý tưởng dự án Ý tưởng shop đồ cũ I&V hình thành tơi nhận tủ quần áo có nhiều quần áo khơng mặc đến, có tơi cịn tự hỏi mua từ nào? Nhu cầu mua sắm không ngừng tăng lên khiến khơng muốn mặc lại quần áo Nhưng ngồi kia, thật có nhiều người cần Với tiêu chí “cũ người, ta” tơi nảy ý tưởng kinh doanh Ý tưởng góp phần vào thu nhập tơi, tìm kiếm chủ nhân thật cho đồ khơng sử dụng đến Tơi sử dụng hình thức kinh doanh qua Internet hình thức tiết kiệm chi phí phổ biến giới trẻ, phù hợp để khởi nghiệp sinh viên tơi Tóm tắt dự án Ngày việc mua sắm điều bình thường, nhu cầu thiết yếu Điều khiến mua sắm vơ kỷ luật, từ đồ cần thiết đến dường khơng sử dụng đến Trong quần áo hàng hóa mà dồn nhiều tiền vào Ở thời đại công nghệ ngày nay, shop quần áo online hay offline mọc lên hàng loạt, nên việc mua quần áo trở nên dễ dàng hết, cú click chuột dòng tin nhắn sở hữu set quần áo… để thu hút khách hàng cửa hàng quần áo tổ chức kiện giảm giá lớn, điều khiến khách hàng mua sắm vô tội vạ khiến tủ quần áo họ trở nên đầy ụ sản phẩm có khơng dùng Thêm vào xu hướng phát triển ngày khác yêu cầu quần áo người ta vậy, có sản phẩm cần mặc lần hay có sản phẩm mặc lần chán chưa mặc cảm thấy khơng cịn phù hợp Hiểu vấn đề nên 5/2020 shop đồ cũ I&V đời nhằm phục nhu cầu mua sắm đồ cũ với giá hời, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí mua sắm thân, I&V cịn có dịch vụ lý ký gửi dành cho khách hàng Điều giúp khách hàng lý sản phẩm khơng cần đến người cần Với tiêu chí “rẻ, đẹp hiếm”, I&V tin mang đến cho khách hàng trải nghiệm vô thú vị I&V hoạt động với hình thức online, chuyên sản phẩm secondhand đồng giá với mẫu mã đa dạng nhận lý ký gửi từ khách hàng Với hình thức online, sản phẩm lên mẫu ngày cập nhật tảng mạng xã hội để khách hàng theo dõi dễ dàng mua sắm Mục tiêu dự án Khách hàng hướng tới dự án bạn sinh viên chưa có thu nhập ổn định, với mong muốn mang đến cho bạn sản phẩm đẹp chất lượng giá rẻ nhằm tiết kiệm tối đa chi phí mua sắm cho bạn, giúp bạn có hội đầu tư vào việc học Tạo doanh thu cho sho shop nguồn thu nhập cho khách hàng việc nhận lý hộ trích phần trăm cho sản phẩm bán Với mong muốn thu hồi vốn năm hoạt động, tăng 10% qua năm Thêm vào với mong muốn góp phần vào việc bảo vệ môi trường từ việc tái sử dụng đồ khơng cần thiết, giảm thiểu rác thải từ vải vóc,…vv Hơn nữa, việc sản xuất sản phẩm tổn hại đến tài ngun, nên việc sử dụng đồ cũ góp phần khơng nhỏ đến thiên nhiên môi trường sống Sự cần thiết phải thực dự án Hiện có 170000 sinh viên học sinh học tập cư trú thành phố Hồ Chí Minh Đây hệ tìm kiếm mẻ phong cách chưa đủ điều kiện kinh tế I&V nhằm giúp bạn tiếp cận với xu hướng thời trang mới, phong cách cách khác biệt lạ Đồng thời Việt Nam đối mặt với nguy rác thải với số khổng lồ 1,8 triệu tấn/ năm Việc sử dụng lại đồ qua sử dụng góp phần lớn việc bảo vệ mơi trường Giảm thiểu nguy tiềm ẩn từ từ việc sản xuất sản phẩm quần áo gây hại cho môi trường Nên dự án thật có ích cho cộng đồng xã hội thời buổi Mức độ phù hợp dự án Việc mua bán trao đổi đồ cũ khơng có xa lạ với giới trẻ nay, thời đại công nghệ phát triển này, đổi cách ăn mặc thể khía cạnh phong cách người Những đồ secondhand I&V mang đến cho khách hàng mẻ, độc lạ, cổ điển mà thể cá tính người sở hữu Hiện dịch covid diễn phức tạp, doanh thu I&V khơng bị giảm nhờ hình thức kinh doanh online tảng mạng xã hội Facebook, Instagram,… hay trang bán hàng trực tuyến Shopee, Lazada,… điều cho thấy phát triển mạnh mẽ I&V hoàn cảnh Đây dự án đáng đầu tư thời điểm tại, tương lai I&V tin tiến xa có vị định thị trường PHẦN PHÂN TÍCH CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN Thị trường sản phẩm 1.1 Thị trường mục tiêu Việt Nam thị trường tiêu thụ sản phẩm đồ cũ đầy tiềm đất nước đông dân cư với 96 triệu dân, yêu thích mua sản phẩm chất lượng rẻ Và Việt Nam đất nước có dân số trẻ, dân số trẻ đối tượng mà hướng tới cho sản phẩm đồ cũ họ người có thu nhập thấp yêu thích phong cách lạ mà tơi tin I&V có đầy đủ khả thỏa mãn nhu cầu Một điều là, I&V khác với shop đồ cũ khác chỗ mở bán online, điều giúp bạn trẻ khơng thành phố tiếp cận với mặt hàng dễ dàng Thu lượng khách hàng lớn từ nông thôn, nơi mà mặt hang chưa phát triển mạnh Sản phẩm chúng tơi đáp ứng tiêu chí độc lạ hàng cũ nên mã có không lo đụng hàng, với tư tưởng người trẻ thích mặc lạ nơi mà họ thỏa mãn nhu cầu Thêm vào thời đại ngày giới trẻ có xu hướng chụp ảnh check in mạng xã hội việc áo mặc mặc lại khiến ảnh trở nên nhàm chán nên đến với I&V thay đổi outfit qua ảnh mà không lo chi phí Để đảm bảo nguồn hàng lượng tiêu thụ sản phẩm làm khảo sát với 150 bạn sinh viên vấn đề lý sử dụng đồ cũ sau: CÁCH GIẢI QUYẾT NHỮNG MĨN ĐỒ KHƠNG SỬ DỤNG 6% 5% 21% Quyên góp từ thiện Thanh lý Bỏ 68% Khác Biểu đồ 1: Xu hướng xử lý đồ cũ Với 68% người tiêu dung chọn lý quần áo không sử dụng cho thấy số đáng cân nhắc Điều làm cho nguồn cung cửa hàng vô phong phú đa dạng phong cách, kích cỡ, số lượng chất lượng xu hướng mua quần áo người trẻ 2% 10% Hot Trend 34% 54% Có thương hiệu Đồ cũ(secondhand) Khác Biểu đồ 2: Xu hướng mua quần áo Nhu cầu mua hàng qua sử dụng chiếm 54%, số vừa phải, xấp xỉ với nhu cầu lý chứng tỏ nhu cầu mua hàng ổn định Điều làm cho lượng cung lượng cầu thị trường mua bán đồ cũ cửa hàng trở nên cân Thêm vào nên đề cao chất lượng sản phẩm, xem yếu tố quan trọng cần ưu tiên Qua khảo sát ta thấy nguồn cung-cầu sản phẩm khả quan Cho thấy I&V đời thật thỏa mãn nhu cầu mua sắm khách hàng tạo nguồn thu ổn định 1.2 Ước tính đơn giá sản lượng Bảng giá sản phẩm stt Tên sản phẩm Áo thun Áo kiểu Quần Đầm Giá thành 50,000 70,000 90,000 80,000 Bảng 1: Bảng giá sản phẩm Các sản phẩm lý kí gửi nhận chiết khấu 15,000 đồng/sản phẩm Đơn giá sản phẩm theo phương pháp bình quân gia quyền: 69,375 đồng Sản lượng cụ thể ước tính sản phẩm tháng: áo thun- 300 cái, đầm váy- 250 cái, quần- 150 cái, áo kiểu- 100cái Mỗi tháng nhận lý hộ 100sản phẩm, chiết khấu nhận 1,500,000 đồng 1.3 Chiến lược marketing Sản phẩm: sản phẩm phong phú đa dạng nhiều phong cách mang đến cho khách hàng outfit mẻ Giá: giá phù hợp với túi tiền sinh viên, đôi với chất lượng Quảng bá: kênh truyền thông: Facebook, Instagram, Tiktok, Shopee, kênh giới trẻ sử dụng phổ biến Phân phối: trực tiếp shop đến khách hàng Phân tích kỹ thuật 2.1 Lựa chọn kỹ thuật công nghệ: Ngày nhu cầu mua sắm ngày phổ biến với bạn trẻ, đặc biệt mua sắm online, họ mua đâu với smartphone Vì shop online xuất nhiều, I&V đời từ ➢ Đầu tư cho thiết bị chụp hình Đầu tiên để mở shop online đầu tư cho hình ảnh sản phẩm shop Các sản phẩm mặc lên manocanh chụp hình lại sau đưa vào album page shop Việc giúp bạn hình dung form dáng sản phẩm Thêm vào mix match cách thời trang giúp bạn đỡ suy nghĩ cách phối đồ mua về, giúp cho bạn có trải nghiệm tốt tiết kiệm thời gian Điều mang đến ấn tượng cho khách hàng I&V, giúp giữ chân khách hàng ➢ Đầu tư cho thiết bị giặt ủi Vì sản phẩm cũ nên phân loại thành hai loại: sản phẩm tag, mác sản phẩm qua sử dụng Đối với sản phẩm qua sử dụng nhân viên xử lý, làm trước đến tay khách hàng ➢ Mạng nội dòng điện: Mạng lưới điện internet ln kiểm tra tính ổn định, nắm trước lịch cúp điện tránh ngắt điện đột ngột, gây đứt quản trình làm việc đội ngũ nhân viên Bên cạnh cần tìm biện pháp thay khắc phục tình trạng Phân tích nhân Dự kiến nhân cần cho shop sau: Chủ shop nhân viên kho (2 người) nhân viên trực page(2 người) nhân viên chụp sản phẩm(1 người) nhân viên xử lý quần áo(1 người) Trong đó, nhân viên chụp sản phẩm xử lý quần áo làm việc full time Còn lại làm việc part time chia ca làm Mục đích để làm tối đa công suất làm việc thiết bị cân việc nghĩ ngơi để làm việc hiệu CHI PHÍ TRẢ LƯƠNG NHÂN VIÊN Chỉ tiêu VNĐ/giờ Nhân viên fulltime 25,000 Nhân viên part-time 17,000 Thời gian hoạt động từ 8h-20h Thông tin Đơn vị 12 Giờ/ngày Số làm việc Giờ/ca Nhân viên fulltime 12 Ca/tuần Lương nhân viên fulltime 7,200,000 VND/tháng Nhân viên part-time Ca/tuần Lương nhân viên part-time 2,856,000 VND/tháng Bảng 2: Bảng tính chi phí trả lương nhân viên ➢ Hình thức tuyển dụng đào tạo: Chủ shop chịu trách nhiệm hướng dẫn cho nhân viên quen với công việc, đặc biệt nhân viên trực page, hướng dẫn tư vấn ứng xử Tuyển dụng nhân lực thông qua Internet, dán thông báo quán… Nguồn nhân lực Part-time sinh viên trường ĐH, CĐ… Khen thưởng: Nhân viên thưởng thêm lương vào dịp lễ, tết shop cịn trích lợi nhuận vượt tiêu doanh số điều nhằm kích thích nhiệt tình nhân viên cơng việc, để họ hồn thành cơng việc cách xuất sắc Đánh giá hiệu tài dự án 4.1 Các giả sử ước lượng: Chỉ số lạm phát lựa chọn để ước lượng 2%/ năm Đầu tư: Dự kiến thuê mặt làm kho đồ nơi chụp hàng, không cần mặt tiền có diện tích sử dụng thực tế 40m2 với giá th trung bình 50,000,000 đồng/năm, tốn vào cuối tháng Vịng đời dự án: Dự án có vòng đời năm (2020-2024) Giá trị lại tài sản thu hồi sau kết thúc dự án với giả định giá lý 35,000,000 đồng Tổng giá trị đầu tư: Giá trị đầu tư từ bắt đầu đến kết thúc dự án 133,100,000 đồng 4.2 Tổng vốn đầu tư CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU Stt 2 Số lượng Đơn giá Chi phí mặt Chi phí thuê mặt 50,000,000 Chi phí lắp đặt điện nước 10,000,000 Tổng Nhóm dụng cụ giặt ủi Máy giặt 5,000,000 Bàn ủi 500,000 Tổng Nhóm dụng cụ chụp ảnh Máy chụp ảnh 10,000,000 Đèn 200,000 Phông 100,000 Manocanh 1,500,000 Các dụng cụ setup khác 1,000,000 Tổng Nhóm thiết bị hỗ trợ Máy lạnh 5,000,000 Camera 3,000,000 Tổng Danh mục ĐVT:VND Thành tiền 50,000,000 10,000,000 60,000,000 10,000,000 500,000 10,500,000 10,000,000 400,000 200,000 3,000,000 1,000,000 14,600,000 5,000,000 3,000,000 8,000,000 Các chi phí khác Chi phí trì 40,000,000 Đóng gói vận chuyển 10000 10,000 Tổng TƠNG CHI PHÍ MÁY MĨC THIẾT BỊ TỔNG CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU 4.3 Ước tính doanh thu chi phí ➢ Ước tính doanh thu 30,000,000 10,000,000 50,000,000 43,100,000 133,100,000 BẢNG TÍNH DOANH THU Năm Doanh thu từ bán sản phẩm Số lượng bán 9590 10079 10583 11113 Giá bình quân 1sản phẩm 69,375 69,375 69,376 69,376 Doanh thu 665,306,250 699,230,625 734,206,208 770,975,488 Doanh thu từ lý ký gửi Số lượng bán 1200 1200 1200 1200 Giá chiết khấu 15,000 15,000 15,000 15,000 Doanh thu phụ 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 Tông doanh thu 683,306,250 717,230,625 752,206,208 788,975,488 ➢ Ước tính chi phí BẢNG TÍNH CHI PHÍ Năm Chi phí nhập hàng 240,000,000 252,000,000 264,600,000 277,825,000 Điện nước 19,200000 19,584,000 19975680 20,375,194 Chi phí nhân viên 309,888,000 316,085,760 322,407,475 328,855,625 Chi phí thuê mặt 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000 Chi phí bán hàng 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 Chi phí quảng cáo 3,000,000 3,060,000 3,121,200 3,183,624 Chi phí khác 5,000,000 5,100,000 5,202,000 5,306,040 Tơng chi phí chưa khấu hao 633,088,000 651,829,760 671,306,355 691,545,482 Đề xuất vay vốn, lịch vay trả nợ 5.1 Đề xuất vay vốn ➢ Nguồn vốn dự tính: ✓ Vốn CSH: 100,000,000VNĐ ✓ Vốn vay: 50,000,000 VNĐ ✓ Vốn khác: không ➢ Cơ cấu nguồn vốn dự án Vốn chủ sở hữu với chi phí sử dụng 15%, chiếm 66,67% tổng vốn đầu tư Nguồn vốn vay ngân hàng Agribank với mức lãi 12%/năm, chiếm 33,33% tông vốn đầu tư SỐ TIỀN Vốn chủ sở 100,000,000 hữu Vay nợ 50,000,000 5.2 Lịch trả nợ vay Năm Dư nợ đầu kì Vay năm Lãi phải trả Gốc phải trả Trả gốc lãi Dư nợ cuối k ì TỈ TRỌNG VỐN CHI PHÍ SỬ DỤNG VỐN 66,67% 15% 33,33% 12% LỊCH TRẢ NỢ 50,000,000 50,000,000 0 6,000,000 16,666,667 22,666,667 50,000,000 33,333,333 33,333,333 4,000,000 16,666,667 20,666,667 16,666,667 WACC 13,2% 16,666,666 2,000,000 16,666,666 18,666,667 Báo cáo kết kinh doanh BẢNG KẾT QUẢ KINH DOANH ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Doanh thu 683,306,250 717,230,625 752,206,208 788,975,488 Tổng chi phí 633,088,000 651,829,760 671,306,355 691,545,482 Khấu hao 27775000 27775000 27,775,000 277,750,00 EBIT 22443250 37625865 53,124,853 696,550,06 Lãi vay 6,000,000 4000000 2,000,000 EBT 16,443,250 33625865 51,124,853 696,550,06 Thuế thu nhập 3,288,650 6725173 10,224,971 13,931,001 EAT 13,154,600 26,900,692 40,899,882 55,724,005 ➢ Nhu cầu vốn lưu động Năm Vốn lưu động Thay đổi vốn lưu động BẢNG NHU CẦU VỐN LƯU ĐỘNG 57,996,75 60,867,67 63,804,74 66,894,55 57,996,75 2,870,925 2,937,069 3,089,814 (66,894,558 ) 10 Dòng tiền từ quan điểm đầu tư Dòng tiền ròng theo quan điểm_TIPV( Phương pháp gián tiếp) Năm Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh_OCF 29,931,225 57,840,230 69,836,347 82,615,348 19,556,029 EAT 13,154,600 26,900,692 40,899,882 55,724,005 Lãi vay 6,000,000 4,000,000 2,000,000 Khấu hao 27,775,000 27,775,000 27,775,000 27,775,000 Thay đổi VLĐ 16,998,375 835,462 838,534 883,656 (19,556,029) 0 35,000,000 Dịng tiền từ hoạt động đầu tư_ICF Chi phí ĐT ban đầu (133,100,000) (133,100,000) Thu hồi lý Dòng tiền ròng_TIPV 35,000,000 (133,100,000) 29,931,225 57,840,230 69,836,347 82,615,348 54,556,029 Dòng tiền ròng theo quan điểm_EPV Năm Dòng tiền ròng_TIPV (133,100,000) 29,931,225 Nhận nợ vay 50,000,000 Trả nợ vay Dòng tiền ròng_EPV (83,100,000) 57,840,230 69,836,347 82,615,348 54,556,029 22,666,667 20,666,667 18,666,667 0 7,264,558 37,173,563 51,169,680 82,615,348 54,556,029 11 Dòng tiền ròng theo quan điểm_EAPV Năm Dòng tiền ròng_TIPV (133,100,000) 29,931,225 Lá chắn thuế từ lãi vay 1,200,000 Dòng tiền ròng (133,100,000) 28,731,225 theo_AEPV 57,840,230 69,836,347 82,615,348 54,556,029 800,000 400,000 0 57,040,230 69,436,347 82,615,348 54,556,029 Đánh giá đự án Chi phí sử dụng vốn: WACC=13,2% Năm Dòng tiền ròng (133,100,000) 29,931,225 57,840,230 69,836,347 82,615,348 54,556,029 TIPV NPV 66,285,052 IRR 30% PI 1.498009406 MIRR 23% PP DPP Dự án có NPV =66,285,052(VND) > nên dự án đáng giá mặt tài chính, dự án khả thi để thực Mức sinh lời tối đa mà dự án đạt IRR = 30% > 15% Do dự án kinh doanh với mức sinh lời IRR = 30%/năm hồn tồn khả thi thực hiên Đối với shop quần áo dự án độc lập, dự án có PI ≥ (= 1.5) dự án đáng giá để đầu tư CÒN THIẾUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU PHẦN PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CỦA DỰ ÁN Các rủi ro gặp phải xây dựng dự án 1.1 Nguồn vốn trì hoạt động 12 Đối với thị trường Việt Nam, đồ secondhand từ khóa quen thuộc bạn trẻ Việt, giới trẻ săn đón giá thành rẻ, kiểu dáng lạ Hiểu điều I&V ln nhập item hot, đáp ứng mặt chung Tuy nhiên nguồn vốn nhập hàng cao so với shop khác nên nguồn vốn trì điều cần cân nhắc 1.2 Đối thủ cạnh tranh Ngành có đối thủ cạnh tranh cho riêng ngành thời trang đồ cũ đối thủ cạnh tranh shop có kinh kinh nghiệm dày dặn, tiếng bạn trẻ biết đến Tuy nhiên tin sản phẩm chất lượng I&V shop có chỗ đứng nganh 1.3 Những biến động thị trường Như thấy biến động khonng ngờ đến dịch bệnh rủi ro lớn shop mở Việc chưa có lượng khách ổn định phải trì việc thuê mặt trả tiền nhân viên khiến kế hoạch gần bị đỗ vỡ Tuy nhiên, may mắn shop hoạt động với hình thức online nên doanh thu tăng trưởng, không bị buộc đóng cửa số shop khác 1.4 Rủi ro từ nhân viên Với ngành nghề cần người cộng tốt để xa lâu đường đến với thành cơng với tầm quan trọng nhân viên phải tư chuẩn bị tốt trách nhiệm thân thành viên thực không tốt làm nên hiệu ứng domino gây rủi ro lớn cho shop Thế nên việc tuyển nhân viên đóng vai trị quan trọng 1.5 Rủi ro nguồn hàng Trong tình hình dịch bệnh nay, việc tắc biên, cấm biên việc không lường trước Điều khiến nguồn hàng bị ứ đọng, không đủ cung úng cho khách hàng dẫn đến trình trạng dồn đơn khiến khách hàng chờ đợi việc bị giam số tiền nhập hàng shop PHẦN KẾT LUẬN Tóm lại, qua phân tích thấy dự án thành lập shop đồ cũ I&V hồn tồn khả thi, thực Dựa vào yếu tố có sẵn nguồn hàng, chất lượng tin sec mang đến hài long cho bạn Mong người ủng hộ shop để cảm nhận chất lượng trải nghiệm 13 ... với shop quần áo dự án độc lập, dự án có PI ≥ (= 1.5) dự án đáng giá để đầu tư CỊN THIẾUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU PHẦN PHÂN TÍCH CÁC RỦI RO CỦA DỰ ÁN Các rủi ro gặp phải xây dựng dự án 1.1... 50,000,000 đồng/năm, tốn vào cuối tháng Vịng đời dự án: Dự án có vịng đời năm (2020-2024) Giá trị lại tài sản thu hồi sau kết thúc dự án với giả định giá lý 35,000,000 đồng Tổng giá trị đầu tư: Giá... 1.498009406 MIRR 23% PP DPP Dự án có NPV =66,285,052(VND) > nên dự án đáng giá mặt tài chính, dự án khả thi để thực Mức sinh lời tối đa mà dự án đạt IRR = 30% > 15% Do dự án kinh doanh với mức sinh