CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

... 1- Bốn khối cơ bản tạo lập lợi thế cạnh tranh liên quan với nhau như thế nào? 2- Nêu cách khai thác tính kinh tế về qui mô, hiệu ứng học tập trong việc tạo dựng lợi thế cạnh tranh? 3- Trình ... một lợi thế cạnh tranh hay nó chỉ yêu cầu đạt được sự bình đẳng với các đối thủ cạnh tranh? 8- Trên ý nghĩa nào mà cải tiến được gọi là khối đơn nhất quan trong nhất để tạo lập lợi thế cạnh tranh ... hưởng lợi từ việc thực hiện tính kinh tế của qui mô. Hình 4- 1: Đường cong chi phí dài hạn Khối lượng Chi phí Qui mô hiệu quả tối thiểu - 110 - CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG...

Tài liệu Tạo dựng lợi thế cạnh tranh docx

... dụ trên, ba hãng hàng không đã áp dụng ba cách thức khác nhau để tạo dựng lợi thế cạnh tranh. Ba cách thức này được gọi chung là chiến lược cạnh tranh phổ quát” (generic strategies), bởi ... vậy, nếu muốn thành công, các công ty cần phải tìm cho mình một cách để luôn “nổi bật giữa đám đông”. Nói cách khác, công ty của bạn phải tạo dựng được lợi thế cạnh tranh trên thương trường. ... có thể sao chép chiến lược của bạn. Điều quan trọng là liệu bạn có khả năng duy trì chi phí thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong cuộc đua đường trường hay không? Chiến lược khác biệt hóa...

Khả năng tổ chức Yếu tố quan trọng tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam

... hàng Tạo ra sự khác biỐt 1 1 1 Lợi thế cạnh tranh 2. MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NGUỒN Lực TRONG VIỆC TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CHO DOANH NGHIỆP. Các doanh nghiỐp cạnh tranh ... 24. www.vneconomv.com.vn - Các ngày: 06/08/20 04; 16/ 04/ 20 04; 21/05/20 04; 07/07/2005; 24/ 05/20 04; 29/05/20 04; 03/02/2005; 25/09/2003; 31/03/2005; 25/08/2005; 31/11/20 04; 14/ 06/20 04; 24/ 02/2005; ... được lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp) Ị nhân lực đống thời với các chiến lược khác của mình. 2. CÁC YẾU TỐ CHỦ CHỐT CỦA KHẢ NĂNG Tổ CHỨC \v^£jOẾ}.\ 2.1. Khả năng...

Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

... năng khác cũng sẽ không sử dụng dòch vụ của công ty. Việc nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua ... vận tải xuất nhập khẩu bằng container qua các cảng Việt Nam). Tuy nhiên, trước những cam kết WTO, vận tải biển Việt Nam tỏ ra yếu thế, kém khả năng cạnh tranh ngay cả trong khu vực, và chiếm ... ty mà còn của rủi ro của các bên liên quan. Nếu hệ thống công nghệ của công ty tốt thì chưa đủ. Môi trường công nghệ của các bên liên quan như hải quan, chi nhánh ở các nước, điều độ bãi…....

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

... nhân ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh nhằm xoá bỏ những bất lợi mà phải tìm ra các giải pháp để phát triển và tạo ra các lợi thế cạnh tranh bền vững. Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững đồng ... hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả năng cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó để nâng cao lợi thế cạnh tranh cần phải nâng cao chất ... động ở các đơn vò. 3. Các giải pháp nhằm củng cố lợi thế cạnh tranh cho VNPTTheo kết quả đánh giá trong chương 4, “nhóm lợi thế cần phải “củng cố”: Năng lực đầu tư, Năng lực tài chính, Năng...

tiểu luận cơ hội tạo sự khác biệt - xây dựng lợi thế cạnh tranh

... 7 dựng lợi thế cạnh tranh và tồn tại trên mức độ phạm vi cao nhất. Đó là (1) các chiến lược dẫn đầu chi phí thấp, (2) các chiến lược khác biệt hóa, và (3) các chiến lược tập trung. Các chiến ... thay thế về chiến lược. THƯỚC ĐO ĐẠO ĐỨC Trong chương này, chúng tôi khảo sát xem làm thế nào để các công ty có thể xây dựng các loại hình chiến lược cạnh tranh khác nhau để xây dựng ưu thế cạnh ... trưng tương đồng khi chiến lược khác biệt hóa và chiến lược giá thấp xây dựng được lợi thế cạnh tranh. Vì vậy nhiều nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh đó được bàn bạc cho chiến lược giá thấp và...

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

... THẾ CẠNH TRANH CÁC YẾU TỐ THÀNH CÔNG THEN CHỐT Các nguồn gốc bên trong của lợi thế cạnh tranh Các nguồn gốc bên ngòai của lợi thế cạnh tranh Hình 2.1 : Các yếu tố quyết đònh của lợi thế cạnh ... quát trong chương 1, chương 2 sẽ đưa ra nền tảng lý thuyết cụ thể về lợi thế cạnh tranh: Cơ sở của lợi thế cạnh tranh là gì? Làm thế nào để xác đònh được lợi thế cạnh tranh? Làm thế nào để ... như biết cách tận dụng các nguồn lực của công ty và khai thác chúng sẽ tạo ra được lợi thế cạnh tranh bền vững.2. Các cơ sở của lợi thế cạnh tranh 2.1 Cái gì là cơ sở cho lợi thế cạnh tranh? 2.1.1...

25
1,307
4

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

... 54, 22% 54, 57%2 Tài sản lưu động/Tổng tài sản 46 ,31% 47 , 94% 45 ,78% 45 ,43 %II Tỷ số lợi nhuận1 Lợi nhuận/Doanh thu thuần 19,69% 31,53% 28,75% 29, 14% 2 Lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu 35, 94% 54, 85% 47 ,89% ... phí đào tạo thông qua thu hút nhân lực của đối thủ cạnh tranh. Do vậy nếu VNPT không có những chiến lược quản trò nguồn nhân lực kòp thời và hợp lý, các đối thủ cạnh tranh sẽ thấy được các điểm ... viễn thông. • Các tỷ số lợi nhuận Các tỷ số lợi nhuận cho thấy tỷ số lợi nhuận của VNPT qua các năm là rất cao. Tuy nhiên tỷ số này đang có xu hướng giảm dần do từ năm 2002 đã có sự cạnh tranh...

42
1,038
6

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

... các lợi thế cạnh tranh của VNPT so với các đối thủ cạnh tranh thông qua tổng hợp ý kiến đánh giá của các chuyên gia và đã đònh lượng một số chỉ tiêu cạnh tranh. Tuy nhiên các lợi thế cạnh tranh ... tầm quan trọng của các lợi thế cạnh tranh thì có thể thấy các lợi thế cạnh tranh được đưa ra đánh giá đều cần thiết để đảm bảo cho doanh nghiệp cạnh tranh tốt theo như hình 4. 2 sau:Hình 4. 2: ... dễ dàng bò mất về các đối thủ là các lợi thế: Năng lực đầu tư, Năng lực tài chính, Năng lực công nghệ, Tín nhiệm của khách hàng, Các mối quan hệ, Khả năng thu lợi. Các lợi thế mà VNPTthực sự...

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

... Hiện tại còn có nhiều quan điểm khác nhau về cách đánh giá lợi thế cạnh tranh và các yếu tố cơ bản tác động lên lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, tất cả đều thống nhất là cạnh tranh là động lực phát ... hơn là do các lợi thế cạnh tranh mà VNPT có được chủ yếu là do “sự độc quyền” trước đó mang lại, các lợi thế này chưa thực sự là những lợi thế then chốt mang tính quyết đònh và các lợi thế này ... các lợi thế này đang dần bò mất đi; trong khi các đối thủ lại có được các lợi thế then chốt, đó là các lợi thế về chi phí, năng lực sản xuất, năng lực vận hành, trình độ nhân lực, chất lượng...

Xem thêm