Quản trị nhân lực nghệ thuật dùng người

. Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người Điều quan trọng nhất đối với lãnh đạo trong nghệ thuật dùng người là kỹ năng thuyết phục,. để có thể quản trị nhân lực một cách hiệu quả. Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công. Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh...

Nghệ thuật quản trị kinh doanh là nghệ thuật dùng người - 1 loại nghệ thuật cao hơn hẳn các loại nghệ thuật khác

... NHẤT1. Nghệ thuật quản trị kinh doanh là nghệ thuật dùng người – Một loại nghệ thuật cao hơn hẳn các nghệ thuât khác.1.1.Tại sao nghệ thuật dùng người là một loại nghệ thuật cao hơn hẳn các loại nghệ ... nói : quản trị con người có hai cách là dùng ân và dùng uy. Dùng ân thì bền vững nhưng khó khăn và dễ trở thành phù phiếm, dùng uy thì dễ mất tình người. Cho nên quản trị trước tiên phải dùng ... Nghệ thuật quản trị kinh doanh là nghệ thuật dùng người – Một loại nghệ thuật cao hơn hẳn các loại nghệ thuật khác. Phần 2: Nội dung các phương pháp tác động chủ yếu vào con người trong QTKD....

23
2,848
9

Nghệ thuật quản trị kinh doanh là nghệ thuật dùng người

... PHẦN THỨ NHẤT1. Nghệ thuật quản trị kinh doanh là nghệ thuật dùng người – Một loại nghệ thuật cao hơn hẳn các nghệ thuât khác.1.1.Tại sao nghệ thuật dùng người là một loại nghệ thuật cao hơn ... nói : quản trị con người có hai cách là dùng ân và dùng uy. Dùng ân thì bền vững nhưng khó khăn và dễ trở thành phù phiếm, dùng uy thì dễ mất tình người. Cho nên quản trị trước tiên phải dùng ... Một tổ chức tồn tại và hoạt động có hiệu quả, khi người lãnh đạo sử dụng tốt nguồn lực con người. Nghệ thuật của người lãnh đạo, người quản lý nhân sự là biết phát hiện – trọng dụng – phát huy...

Quản trị nhân lực tại công ty Xây Dựng và Công Nghệ Tin Học-ITC

... hành chính nhân sự3.1 Cơ cấu phòngSơ đồ 2: Cơ cấu của phòng Hành chính Nhân sựĐào Thị Cần Lớp QTNL K9ABảo vệTrưởng phòngP.P về nhân sựP.P về hành chính Nhân viên tiền lương Nhân viên ... chính Nhân sự: Giúp Giám đốc quản lý chung về mặt hànhchính và nhân sự. Trực tiếp báo cáo với Giám đốc về tình hình hoạt động củaphòng.+ Phó phòng phụ trách về Nhân sự: Giúp trưởng phòng quản ... với nhân viên Công ty áp dụng chủ yếu phương pháp dạy kèmtại chỗ. Phương pháp này được Công ty áp dụng khá hợp lý và đã phát triển đượckỹ năng công nghệ của nhân viên. Đối với nhà quản trị...

Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Honda.doc

... học thuyết quản trị nhân lực phương tâyQuản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta ... thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp.Nhóm mình lựa chọn nhóm học thuyết phương tây nhaĐề cươngLời mở đầuI. Cơ sở lý luậnI.1 Khái niệm quản trị nhân lựcI.2 Các học thuyết quản trị nhân lực ... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị toàn...

31
13,276
140

QUản trị nhân lực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc

... hợp lý. Khi nói đến nguồn nhân lực là nói đến nguồn nhân lực lãnh đạo và nguồn nhân lực làm chuyên môn, do đó kế hoạch đào tạo phải đáp ứng đầy đủ cả hai nguồn nhân lực này. Kế hoạch đào tạo ... người, bằng khoảng 40% so với lực lượng công nhân nói chung của cả nước; lực lượng công nhân của khu vực ngoài nhà nước có khoảng 2,70 triệu, chiếm gần 60%. Xu hướng chung là lực lượng công nhân ... trạng nhiều người vừa là công nhân, vừa không phải là công nhân. Trong các ngành nghề của công nhân, tỷ lệ công nhân cơ khí và công nghiệp nặng còn rất thấp, khoảng 20% trong tổng số công nhân của...

Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam.doc

... công tác quản trị nhân lực trong Tổng công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.Đối tợng nghiên cứu của luận văn là : Nhân lực và vấn đề quản trị nhân lực trong ... hỏi công ty phải tiếp tục nghiên cứu đổi mới hơn nữa công tác quản trị nhân lực của mình.Việc tìm hiểu những vấn đề về quản trị nhân lực trong kinh doanh t vấn xây dựng liên hệ cụ thể với Tổng ... NamChơng II : Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty t vấn xây dựng Việt Nam.Chơng III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty t vấn xây dựng...

41
1,532
31

Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty xây dựng số 9.Doc

... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trị nhân lực và đồng thời quản trị nhân lực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quản trị nhân lực, vì nguồn nhân lực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... hơn nữa công tác quản trị nhân lực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trị nhân lực trong các doanh...

Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc

... tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhân sự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... khác của quản trị nguồn nhân lực. Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức". Quản trị nhân lực cho chúng ta khái niệm về ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân...

Xem thêm