Chương 0 quàn trị dự án

... Hồng Bài giảng NỘI DUNG 1. 1 Dự án gì? 1. 2 Giới thiệu quản lý dự án 1. 3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1 Khái niệm dự án 1. 1.2 Sự khác biệt chương ... đònh 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 15 1. 1.4 CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống t...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Tổng t (1 (11 )= (1 2) = (2) +( 5) (8 )+ +( (9 )– 6) +( 7) +( (1 10 ) 1) 18 (công thức tính cho năm) 19 (công thức tính cho năm) 20 21 – 22 – ’ 23 – Đ 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ồng ... từ nguồn 2. 5.3 Lập báo cáo tài (dự kiến) 2. 5.4 Các tiêu phản hiệu tài dự án 2. 5.5 Đánh giá độ an toàn mặt tài dự án 2. 5.6 Phân tích DA trường hợp có nhiều khả rủi ro...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 21:30

... kinh tế, địa lý… mà thay đổi số dự án ảnh hưởng đến dự án khác Trình tự đánh giá hiệu kinh tế xã hội tổ hợp dự án tiến hành sau: Đánh giá dự án, không cần dự án thoả mãn tiêu chuẩn hiệu tuyệt ... cho dự án số lao động có việc làm dự án liên đới (số lao động có việc làm gián tiếp) Các dự án liên đới dự án khác thực đòi hỏi dự án xem xét Trình tự định số l...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 21:55

... qun lý d ỏn ụ hỡnh t chc Cỏc phỏt sinh qun lý d ỏn ụ hỡnh t chc 10 ụ hỡnh t chc Mụ hỡnh c cu t chc ỏc 11 4. 3.1 Ch u t trc tip Chủ đầu tư Có máy đủ lực Tự thực dự án Tổ chức thực dự án Chủ đầu tư ... Chủ đầu tư lập ban quản lý dự án Tổ chức thực dự án Tổ chức thực dự án * iu kin: - Ch u t phi cú b mỏy qun lý d ỏn nng lc hoc thnh lp Ban qun lý d ỏn...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 21:59

... với nhau… Quản trị dự án Lập dự án: Xác định mục tiêu dự án Xác định dự án Nhu cầu công việc thời gian Tổ chức đội nhóm làm việc Trước thực dự án Khi thực dự án Lập lịch trình cho dự án : Xác ... thấp Đánh giá khả hoàn thành dự án Mục lục Giới thiệu PERT PERT/chi phí Phương pháp CPM (Critical Path Method) Giới thiệu     Quản trị dự án dùng để qu...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 09:20

... NỘI DUNG  Xác định dự án  Lựa chọn dự án  Hiến chương dự án  Hoạch định phạm vi dự án  Cấu trúc phân chia công việc 07/01/14 Chương 2 Xác định dự án  Xác định nhu cầu dự án  Nghiên cứu khả ... Hiến chương dự án 07/01/14 Chương 20 Hoạch định phạm vi dự án  Hoạch định phạm vi dự án  Các công cụ để hoạch định phạm vi dự án  Báo cáo phạ...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 11:20

... Max {4 + 7; 12 + 9} = 21 J=2 L(2) = Min {L (4) - D 24; L(3) - D23} = Min { 24 - 12; 22 - 9} = 12 J =4 E (4) = Max{E(2) + D 24; E(3) + D 34} = Max{12 + 12; 21 + 2} = 24 J=1 L(1) = Min {L(3) - D13; L(2) - ... Max{ + } = J =4 L (4) = Min {L(5) - D45} = Min {30 - 6} = 24 J=2 E(2) = Max{E(0) + D02; E(1) + D12} = Max{0 + 3; + 8} = 12 J=3 L(3) = Min {L(5) -...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 11:20

... l ch B ng công vi c công vi c ngày b t ñ u/ngày k t thúc Ngày Jul 17-Aug 23 Aug 26 - Sep 24 Sep 11-Oct Oct - Oct 26 Oct 28-Nov Nov - Nov 20 Nov 22 - Dec Dec - Dec 10 Dec 1 1- Dec 18 Công vi c ... biên d ch công c s d ng ñúng ñ n ? 34 17 Qu n lý c u hình Công c SCM ñư c h tr b i công c Có lo i công c công c ñ c l p công c tích h p vào môi trư ng phát...

Ngày tải lên: 17/10/2014, 07:20

... tổ chức không ổn định, không cố định - Tham gia thực dự án có nhiều cán bộ, chuyen gia thuộc nhiều lĩnh vực khác Các chi tiêu đánh giá dự án - Sự phù hợp, tính khả thi - Thời gian thực hoàn thành

Ngày tải lên: 12/06/2015, 10:12

... Xây dựng 0 15 25 40 50 Lắp đặt 0 0 0 0 Tuần TBC Thiết kế 24 2 .4 19.2 21.6 24 24 24 24 Xây dựng 60 15 24 30 Lắp đặt 16 CEV 100 24. 6 33 39 48 54 2 .4 19.2 21 Phân tích chi phí Tuần thứ việc thực dự ... thay đổi ngân sách dự án Dự toán (ước lượng) chi phí  Dự toán chi phí tiên đoán chi phí có khả xảy sử dụng nguồn lực cần thiết để hoàn thành toàn công tác dự án  Ngườ...

Ngày tải lên: 06/12/2016, 23:42

... Các hình thức kết thúc dự án Thời điểm kết thúc dự án Quá trình kết thúc dự án Báo cáo dự án … Có nhiều cách đi… Kết thúc hoàn toàn Dự án thành công  Dự án bị loại bỏ  Dự án bị chấm dứt ... nhóm nhân viên hành  Kỹ quản trị dự án  Nhật ký dự án  Các vấn đề mấu chốt Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất bại phả...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 15:51

... giám đốc tổ chức thẩm định dự án, dự án có tính khả thi phê duyệt định 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 17 2. 2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần học riêng, liên quan đến tài dự án 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS ... Lạc Hồng Bài giảng 2. 1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng định nghĩa dự án Nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi Thiết kế c...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... giảng CÁC DẠNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC Cấu trúc tổ chức dạng chức Cấu trúc tổ chức dạng dự án Cấu trúc tổ chức dạng ma trận 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân Cấu trúc tổ chức dạng chức Ch t ch/ Giám đ c Phó ... 7 (4) Lao động gián tiếp khác 30 30 30 30 30 30 30 (5) Lao động trực tiếp 50 58 66 75 87 99 109 (6) Lao động khác Tổng lao động 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 30 30...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Bài giảng 4. 1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4. 1.1 Giới thiệu hoạch định dự án 4. 1.2 Các bước hoạch định dự án 4. 1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch định dự án thành cơng 4. 1 .4 Những vấn đề thường gặp hoạch ... quan, b A( 1-2 ) B( 1-3 ) C( 2 -4 ) D( 3-5 ) E( 4- 5 ) F( 4- 6 ) G( 5-6 ) 11 H( 6-7 ) 9/30/2010 TS Nguyễn Văn Tân Tij=(a +4 σ2ij = *m+b)/...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... cao tinh thần làm việc 08 /16 /13 Tổng quan dự án & Quản trị dự án Nhà Quản trị DA Quản trị DA Tổng quan dự án -Tiến trình quản trị DA Dự án gì? Lịch sử dự án & Quản trị dự án Đặc điểm DA -Ba mục ... thiết quản trị dự án  Mô tả yếu tố khung quản trị dự án  Thảo luận mối quan hệ quản trị dự án lĩnh vực chuyên mô khác  Giới...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14