Bài giảng quản trị dự án chương 2 TS huỳnh thanh điền

... Lựa chọn dự án tiêu chí lựa chọn dự án Khung phân tích để lựa chọn dự án Quan điểm lựa chọn dự án Lựa chọn dự án lĩnh vực tư nhân công cộng Các mô hình lựa chọn dự án Sử dụng tiêu định ... Phương pháp xác suất Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Phân tích định lượng rủi ro dự án Cây định ... dự án Nhân lực Phân tích Phân tích Phân tích tài xã hội rủi ro Các tiêu định tính lựa chọn dự án ● Mục đích: đánh giá tổng thể xem rủi ro tác động đến phận mức độ ảnh hưởng đến phận toàn dự án...

Bài giảng quản trị dự án chương 4 TS huỳnh thanh điền

... nhiệm • Ngân sách dự án: Kế hoạch phân phối nguồn quỹ cho hoạt động dự án nhằm đảm bảo thực tốt cácmục tiêu chi phí, tiến độ đảm bảo yếu tố kỹ thuật dự án • Đặc điểm ngân sách dự án: – Phụ thuộc ... trình tự • xác định nguồn lực, thời gian thực công việc Mục tiêu Nội dung kế hoạch dự án 10.00.00 Dự án xây dựng nhà Cơ cấu phân chia công việc WBS Nội dung: o Mô tả công việc phải làm? o Người ... điều chỉnh Phương pháp từ xuống Các vấn đề mấu chốt • Kế hoạch dự án lập nào? • Cơ cấu phân chia công việc để làm gì? • Ngân sách dự án xác định nào? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 7 TS huỳnh thanh điền

... Các vấn đề kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Nội dung kiểm soát dự án Khái niệm kiểm soát Hệ thống kiểm soát dự án Quá trình kiểm soát dự án Khái niệm theo dõi dự án •Thu thập thông tin, ... công việc trình thực dự án theo lịch trình định sẵn Thời gian, Chất lượng, Chi phí Báo cáo tiến trình thực dự án liệu thực tế văn Tình hình thực dự án Phân tích kết Tìm phương án giải khác? • Xem ... soát dự án Kiểm soát tiến độ Kiểm soát rủi ro Kiểm soát cung ứng … Kiểm soát chất lượng Kiểm soát chi phí Các vấn đề mấu chốt 􀂃 Làm để kiểm soát dự án? 􀂃 Phương pháp, công cụ, kỹ kiểm soát dự án? ...

Bài giảng quản trị dự án chương 1 TS huỳnh thanh điền

... tuần vài tháng thực tổ chức đó, đồng thời tổ chức kết hợp với nhiệm vụ khác để thực dự án Hệ thống (System) Chương Chươngtrình trình 11 Chương Chươngtrình trình22 Dự D án án 11 Dự D án án22 Nhiệm ... án Thiết kế tổ chức & xây dựng đội dự án; Tun bố dự án Hoạch định dự tốn ngân sách Kiểm sốt dự án Lựa chọn dự án Kế t Phân bổ nguồn lực th úc dự Lập tiến độ dự án Tổng quan dự án Giới thiệu quản ... Ứng dụng MS Project 2003 quản lý dự án xây dựng, NXB LĐ-XH Huỳnh Thanh Điền (2 010 ), Bài giảng quản trị dự án, khoa Quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế TP.HCM ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP Q...

Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giámđốc dự án Tố chất cần thiết giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... chất giámđốc dự án Kiến thức giám đốc dự án Năng lực giámđốc dự án Phẩm chất giám đốc dự án Đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Các vấn đề mấu chốt • Mô hình tổ chức cho dự án bạn? • ... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? • Để phát triển đội ngũ...

Bài giảng quản trị dự án chương 8 TS huỳnh thanh điền

... • Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó? • Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự ... số đặc điểm rủi ro Phân loại rủi ro dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro xãy cho dự án Giải pháp đề Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm - Gởi giảng viên đào tạo bên ngoài, liên ... trợ Các trường khác cạnh tranh - Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt trọng tính thực hành; Xây dựng bí riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với trường mạnh - Ký...

Bài giảng quản trị dự án chương 6 TS huỳnh thanh điền

... nguồn lực điển hình Các toán phân bổ nguồn lực Mô hình quản lý chi phí dự án Mô hình đẩy nhanh tiến độ Cho p/a bình thường p/a đẩy nhanh, lập p/a điều chỉnh (chi phí gián tiếp 10 triệu đ/tuần)...

Bài giảng quản trị dự án chương 5 TS huỳnh thanh điền

... LSij = LFij – tij • Thời gian dự trữ công việc: – Dự trữ toàn phần: GRii = Lj – Ei – tij – Dự trữ bắt đầu: SRij = Lj – Li – tij – Dự trư kết thúc: FRij= Ej –Ei – tij – Dự trữ độc lập: IRij = Ej - ... -phương pháp đường găng • Sơ đồ PERT: Program and Evalution Review Technique – Kỹ thuật đánh giá kiểm soát chương trình Sơ đồ mạng AON: sơ đồmạng kiện công việc đặt nút Sơ đồ mạng AOA: Sơ đồmạng ... Dùng phương pháp CPM với tij = te để xác định công việc găng đường găng • Xác định khả hoàn thành dự án thời gianmong muốn Các vấn đề mấu chốt • Sơ đồ Gantt hay sơ đồ mạng? • Mạng CPM hay mạng PERT?...

Bài giảng quản trị dự án chương 9 TS huỳnh thanh điền

... thúc dự án • • • • Tổ chức dự án không cần thiết Thiếu hỗ trợ từ phía nhà quản trị cấp cao Chỉ định nhầm nhà quản trị dự án Lập kế hoạch tồi Các nội dung báo cáo dự án • • • • • • Thực dự án Hoạt ... trúc tổ chức Dự án nhóm nhân viên hành Kỹ quản trị dự án Nhật ký dự án Các vấn đề mấu chốt • Tại phải kết thúc dự án? Dự án thành công hay thất bại phải kết thúc? • Việc kết thúc dự án thực nào? ... Kết thúc hoàn toàn • Dự án thành công • Dự án bị loại bỏ • Dự án bị chấm dứt tức thời Kết thúc dự án cách bổ sung • Công ty tách rời sát nhập với công ty mẹ Kết thúc dự án cách sát nhập • • •...

Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2 khởi đầu dự án

... giám đốc tổ chức thẩm định dự án, dự án có tính khả thi phê duyệt định 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân 17 2. 2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần học riêng, liên quan đến tài dự án 8 /25 /20 10 TS Nguyễn Văn Tân TS ... Lạc Hồng Bài giảng 2. 1.HÌNH THÀNH DỰ ÁN Dự án hình thành qua giai đoạn: Khái niệm, ý tưởng định nghĩa dự án Nghiên cứu tiền khả thi Nghiên cứu khả thi Thiết kế chi tiết Thực dự án 8 /25 /20 10 TS ... phương diện kinh tế - xã hội dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ tính khả thi dự án, sau báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) dự án đầu tư Tổng giám đốc...

bài giảng quản trị dự án chương 2 - gv.ts.hồ nhật hưng

... tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giám đốc dự án Tố chất cần thiết giám đốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu ... Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu thành đội ngũ dự án Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Thiết kế cấu tổ chức dự án Quản lý dự án quản lý người… Mô hình dạng chức GIÁM ĐỐC Trưởng phòng ... Đạo đức Đạo đức đạo đức đạo đức xã hội xã hội cá nhân cá nhân So sánh nhà QLDA quản lý chức Nhà quản trị chức Nhà quản trị dự án Là chuyên gia giỏi lĩnh vực Có kiến thức tổng hợp, hiểu biết nhiều...

Bài giảng quản trị dự án chương 2 lựa chọn dự án

... niệm lựa chọn dự án     Lựa chọn dự án thực giai đoạn lập dự án Dự án lựa chọn phải có tính hiệu (tài chính, kinh tế, xã hội), có tính khả thi cao Lựa chọn dự án nhằm phát tìm chọn dự án mang ... trường dự án Phân tích dự án mặt kỷ thuật Phân tích nguồn lực dự án Phân tích tính pháp lý dự án Phân tích tài dự án Phân tích dự án mặt kinh tế-xã hội Phân tích dự án mặt môi trường Phân tích đánh ... trận giá trị để chọn dự án Ví dụ: chọn lựa dự án định tính Dự án Các tiêu chí lựa chọn (trọng số tương đối) Yếu tố lợi nhuận, thể đạt tiêu tài tốt Trọng số A B C 0.3 0.15 2 0 .2 0.15 2 Khả dễ...

Bài giảng quản trị dự án chương 2 ths phan thị thu hương

... trị IRR lớn dự án hấp dẫn ° Dự án đáng giá IRR > MARR n n CFt CIFt  COFt NPV    0 t t t  (1  IRR) t  (1  IRR) 12 PHƯƠNG PHÁP IRR : ĐÁNH GIÁ Ưu điểm ° Việc tính toán dựa giá trị tiền tệ ... ° Phân tích rủi ro dự án ƯỚC LƯỢNG DÒNG TIỀN DỰ ÁN Phương pháp ước lượng : trực tiếp gián tiếp Các khoản ước lượng phải tương ứng với thời điểm cuả dự án :  Các khoản thực thu tiền  Các khoản ... Tính toán giá cho tất dòng tiền tương lai với hệ số chiết khấu thích hợp ° NPV hiệu số tổng giá thực thu tiền tổng giá thực chi tiền ° Dự án đáng giá NPV > ° Lựa chọn dự án loại trừ : chọn dự án...

Bài giảng quản trị dự án chương 2

... tài dự án, sử dụng ngân lưu khơng sử dụng lợi nhuận sở để đánh giá dự án Vì sở dùng để đánh giá dự án khơng phải lợi nhuận mà lại ngân lưu? Lợi nhuận khơng phản ánh xác thời điểm thu chi tiền dự ... tuổi thọ dự án để ước lượng giá trị dòng ngân lưu tương lai Năm lý dự án chưa năm kết thúc hoạt động nó, giá trị tài sản đầu tư chưa khấu hao hết tính vào dự án khoản ngân lưu vào năm lý dự án Xử ... Ban giám đốc nhân viên quản lý dự án - Khấu hao tài sản thiết bị văn phòng dự án, tiếp khách phần chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho dự án theo tỷ lệ thích hợp 5 Dự tính chi phí sản xuất...

Bài giảng quản lý dự án chương 2 TS phùng tấn việt

... cần đạt đến  Dự án 1 12 • Ex2: Phạm vi không định rõ: Dự án giải sai vấn đề, Lãng phí thời gian mà thành viên xử lý không thuộc thẩm quyền CÁN BỘ QUẢN LÝ DỰ ÁN Chức cán quản lý dự án Trách nhiệm ... công dự án là: thời gian, đảm bảo ngân sách, tốt chất lượng Lựa chọn dự án hay danh mục dự án vấn đề cần quan tâm! I CHỌN LỰA DỰ ÁN Tại phải lựa chọn dự án? Lựa chọn dự án trình đánh giá dự án ... chí loại hình dự án B 3: Thu thập liệu B 4: Đánh giá nguồn lực sẵn có B 5: Giảm tải dự án tiêu chí B 6: Sắp xếp thứ tự ưu tiên hóa dự án loại hình B 7: Chọn dự án cấp vốn dự án dự phòng B 8:...

Xem thêm