giáo trình quản trị nhân lực

Tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực pdf

... VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC • Xu hướng quản trị • Ba chức năng: Thu hút, trì phát triển nhân lực • Ảnh hưởng môi trường nhân lực bên bên tổ • Môi trường quản trị nhân lực chức đến quản trị nhân lực ... cận quản trị Những kiến thức cốt lõi cần nắm • Hai mục tiêu quản trị nhân lực • Sự khác biệt quản trị nhân lực tổ chức hành nhân viên với tầm quan trọng • Các chức hoạt quản trị nhân lực việc quản ... đọc giáo trình chính, tài liệu liên quan làm tập trước tham dự lớp học TÀI LIỆU HỌC TẬP Tài liệu chính: w w w Bài giảng Quản trị nhân lực giảng viên lên lớp Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, ...

8
3,706
78

giáo trình quản trị nhân lực

...

Giáo trình Quản trị nhân lực

...

Giáo trình Quản trị nhân lực

... huy tài năng, công sức nguồn nhân lực - Quản trị nhân lực giúp ứng phó với thay đổi - Quản trị nhân lực kết hợp nguồn vốn nhân lực với nguồn vốn khác - Quản trị nhân lực xây dựng mối quan hệ tốt ... NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Trong thực tế có nhiều cách tiếp cận khác quản trị nhân lực, nhiên vào phân tích quản trị nhân lực theo góc độ chức Theo cách tiếp cận quản trị nhân lực chia làm ... đặt hàng, nhân chương trình máy tính dùng viên quản lý dự trữ … cho việc đặt hàng… Quản trị nhân lực Phần mềm chấm công; phần Chuyên viên quản trị nhân mềm tính lương… lực Quản trị nhân lực định...

176
2,660
16

giáo trình quản trị nhân lực

... lại nhân lực thiếu hụt ăn khớp hội hạn chế Là sở cho nhiều định quản trị 3.3 quy trình hoạch định nhân lực 3.3.1 dự báo nhu cầu nhân lực Xem xét vấn đề doanh nghiệp có nhu cầu loại nhân lực cụ ... nguyên nhân đó), pp phán đoán cấp quản trị( trí phán đoán nhà quản trị huy động tối đa), kỹ thuật Delphi(nhằm đạt trí chuyên gia) 3.3.2 đánh giá thực trạng nhân lực doanh nghiệp trình độ nguồn nhân ... gian làm việc) Hoạch định nhân lực trung hạn:mục tiêu tạo điều kiện thuận lợi cho trình hoạch định nhân lực dài hạn Hoạch định nhân lực trung hạn bám sát thông tin nhân lực hướng phát triển DN...

Giáo trình quản trị nhân sự

... hàng, nhân viên, quyền, đoàn thể)  Thiếu phối hợp chức Quản Trị Nhân Sự  Thiếu phối hợp cấp quản trị nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự  Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân ... Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Giáo trình chuyên ngành Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát  Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức nhóm hưởng ... Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng phận áp dụng phương thức Quản Trị Nhân Sự theo đạo lãnh đạo, không tạo ảnh hưởng hậu thuẩn 3# Quản trị trực tuyến kiêm điều hành nhân sự, trưởng phận bổ sung...

41
3,337
12

Giáo trình quản trị nhân sự

... Thiếu phối hợp chức Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp cấp quản trị nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Quản Trị Nhân Sự Phần một: Tổng quát Chương một: Đại cương Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát • • • • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân ... 13 Quản Trị Nhân Sự • Tiếp tục đạt trí Ngoài có dự báo từ khởi điểm lên, cấp đưới đệ trình lên, mô Computer Sau xong nhà quản trị tiến hành tuyển mộ nhân viên chương Trang 14 Quản Trị Nhân Sự...

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 3 pot

... vỡ mộng tăng lên Sự vỡ mộng tăng lên tới mức cá nhân làm hành vi ngổ ngợc - Sự ngổ ngợc dẫn tới hành vi phá huỷ nh gây đập phá Ngời công nhân tức giận xúc phạm tới ngời quản trị, làm tổn hại ... Những mục đích đợc nhà quản trị gọi tác nhân kích thích Các nhà quản trị thờng có thành công việc khuyến khích nhân viên, thờng tạo môi trờng có mục đích thích hợp (tác nhân kích thích) để thoả ... tới ngời quản trị, làm tổn hại tới công việc danh ngời quản trị, qua hành động họ - Sự lý giải lý đa lý bào chữa - Thoái lui không chống lại - Tính cố hữu xảy ngời liên tục thực hành vi tơng tự...

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 1 pdf

... chức (Xem hình 1. 1) Hình 1. 1 Quan hệ chức tổ chức quản trị nhân Sơ đồ mô tả nội dung quản trị nhân thực chức tổ chức Đối với loại hình doanh nghiệp phải quản trị tài nguyên nhân sự, nhng mức độ ... nhân viên II Khái niệm vai trò quản trị nhân sự: 2 .1 Khái niệm quản trị nhân sự: Kể từ hình thành xã hội loài ngời, ngời biết hợp quần thành tổ chức vấn đề quản trị bắt đầu xuất Mỗi hình thái ... hình kinh doanh 2.2 Vai trò quản trị nhân sự: 2.2 .1 Quản lý sách đề sách liên quan đến tài nguyên nhân doanh nghiệp Bộ phận quản trị nhân đóng vai trò chủ yếu việc quản lý sách, nhằm đảm bảo...

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps

... thúc đẩy nhân tố môi trờng Động thúc đẩy Các nhân tố môi trờng Bản thân công việc Môi trờng làm việc - Thành tích - Chính sách quản trị - Sự thừa nhận thành tích đạt đợc - Giám sát - Công việc ... thành - Thụ động - Tích cực - Phụ thuộc - Độc lập - Xử theo vài cách - Có khả xử theo nhiều cách - Những ý thích nông bất thờng - Những ý thích sâu sắc mạnh mẽ - Nhìn ngắn hạn - Nhìn dài hạn (quá ... có ích nhà quản trị Ba yếu tố hệ thống xã hội là: 1- Hoạt động: nhiệm vụ mà ngời thực 2- Tác động qua lại: hành vi diễn ngời trình thực nhiệm vụ 3- Tình cảm: thái độ phát sinh cá nhân bên nhóm...

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15 ppsx

... nhiều lĩnh vực khác nh: Quản trị đại cơng; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng tiếp thị ;Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chánh; Quản trị sản xuất dịch vụ nói chung; Quản trị nghiên cứu Marketing ... tháng - Các khoá riêng đào tạo lĩnh vực quản trị kinh doanh, mà nhà quản trị cần lĩnh hội để làm đầy đủ, phong phú kiến thức sở họ - Các chơng trình đào tạo cấp chứng chỉ, nh chứng cho học viên quản ... công việc họ Phơng pháp đợc áp dụng để : - Đào tạo nhà quản trị cấp thấp làm tốt công việc liên quan đến việc giám sát nhân viên - Huấn luyện nhà quản trị cấp trung để thực tốt tình giao dịch...

Xem thêm