bài thuyết trình về quản trị khủng hoảng dành cho học viên cao học

... VŨ Cuộc khủng hoảng tài Cuộc khủng hoảng nhân NỘI DUNG Mối liên hệ khủng hoảng tài khủng hoảng nhân Giải khủng hoảng tài lẫn nhân I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: ... I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: Các yếu tố bên Cuộc khủng hoảng nhân Khủng hoảng nhân lãnh đạo Khủng hoảng nhân viên...

Ngày tải lên: 18/08/2015, 23:30

... chuyền, nhanh chóng lan toả toàn hệ thống ngân hàng  Sự sụt giảm mạnh giá cổ phiếu ngân hàng ngân hàng thương mại cổ phần, đặc biệt hàng loạt ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ xuất phát từ vấn ... vay vốn; cán ngân hàng nâng giá trị tài sản đảm bảo vay mục đích nhận “thù lao”; cán ngân hàng quản lý khách hàng vay vốn trực tiếp thu nợ gốc lãi vay ngân hàn...

Ngày tải lên: 13/08/2012, 11:10

... 1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 Qúa trình quản ... nhà quản trị cấp dưới, từ khám phá hay kiện tình cờ Trên thực tế, chiến lược hầu hết tổ chức kết hợp chiến lược dự định chiến lược phát s...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... đâu? - Nguồn nhân lực từ nông dân: chiếm khoảng 73% dân số nước - Nguồn nhân lực từ công nhân: chiếm khoảng 6% dân số nước (Số liệu thống kê năm 2008) + Trình độ lực nào? + Nguồn nhân lực đào ... triển nguồn nhân lực Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Tập trung vào công việc - Phạm vi: cá nhân - Thời gian: ngắn hạn - Mục đích: khắc phục thiếu hụt kiến th...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... Chủ đề: Ưu nhược điểm cấu tổ chức phổ biến BÀI LÀM: I./ KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: Khái niệm: Quản trị nhân sự phối hợp cách tổng thể hoạt định,tuyển mộ,tuyển chọn, trì, ... động Ai biết hoạt động quản trị có nhiều người tham gia cần quản lý, để quản lý lại cần có tổ chức Quá trình thiết kế xây dựng tổ chức từ phận nhỏ chuyên môn hóa lao động quản trị Chính tồn phậ...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 13:15

... S P Nôi dung ̣ Yummy! Honey! Mô tả dự an kinh doanh Nghiên cứu thị trường Chiên lược kinh doanh ́ Rủi ro thach thức tiềm ẩn Phân tích tài Quy trình SX Vận hành •Project: Dự an Cửa hang ... S P Nôi dung ̣ Yummy! Honey! Mô tả dự an kinh doanh Nghiên cứu thị trường Chiên lược kinh doanh ́ Rủi ro thach thức tiềm ẩn Phân tích tài Quy trình SX vận hành The E AK...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 17:15

... PHẨM CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI Ngày 17-20/10, Công ty Honda Việt Nam trao tặng trực tiếp tài trợ với tổng giá trị 242 triệu đồng cho gia đình 121 nạn nhân tỉnh bị thiệt hại nặng bão số Đại diện công ... thương lượng với người gặp sự,bày tỏ thiện chí chia sẻ rủi ro SAU SAU KHI XẢY RA SỰ CỐ Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất, thẩm định chất lượng tiêu chất lượng cần phải phổ biến rộng rãi c...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 21:18

... IV QUẢN TRỊ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU HÀNH KHÁC Quản trị suất kinh doanh quốc tế Quản trị chất lượng kinh doanh quốc tế Quản trị thông tin kinh doanh quốc tế QUẢN TRỊ NĂNG SUẤT TRONG KINH DOANH QUỐC ... QUỐC TẾ QUẢN TRỊ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU HÀNH KHÁC I BẢN CHẤT CỦA QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ NỘI DUNG SỰ PH...

Ngày tải lên: 12/05/2014, 16:36

... TRƯỞNG QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG TỔ TRƯỞNG Sơ đồ cấu tổ chức quản trị trực tiếp TỔ TRƯỞNG  6.3.4.3 Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến - chức GIÁM ĐỐC QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG A QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG B QUẢN ĐỐC ... QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG C QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG D QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG Sơ đồ cấu tổ chức quản trị trực tuyến-chức  6.3.4.4 Cơ cấu tổ chức quản trị...

Ngày tải lên: 14/10/2014, 18:07

... NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Khi tổ chức thành lập Khi xuất công việc Khi áp dụng công nghệ mới, phương ... II THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các yếu tố cần xác định thiết kế công việc W H: Cấu trúc công việc bản: Who What When Where Why How 15 II THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các yếu tố ảnh hưởng đến việc t...

Ngày tải lên: 11/11/2014, 22:31

... Daniel Goleman Lãnh đạo nhìn xa trông rộng Lãnh đạo kiểu huấn luyện viên Lãnh đạo điều hòa Lãnh đạo dân chủ Lãnh đạo dẫn đầu Người huy PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DANIEL GOLEMAN Lãnh đạo nhìn xa trông ... trò lãnh đạo quản trị CẠNH TRANH Tách biệt vai trò lãnh đạo quản trị MÔI TRƯỜNG PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO VAI TRÒ NHÀ QUẢN TRỊ Thực ý tưởng T...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 23:04

... Nhuận - Thành phố Hồ Chí Minh • Quá trình thành lập: • Thành lập năm 1995 trên cơ sở chuyển từ Liên hiệp các xí nghiệp  Cà phê thành Tổng công ty Cà phê Việt Nam (sau đây gọi tắt là  Vinacafe) • Tổng Công ty Cà phê Việt Nam là Tổng Công ty Nhà nước có các  ... triển ngành cà phê ngày bền vững • • c. Chiến lược suy giảm: Vinacafe hơn 30 năm làm cà phê hòa tan đã quyết định tập trung h...

Ngày tải lên: 30/03/2015, 22:14

... TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỄN ĐÔNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LOTTE VIỆT NAM GVHD: TS NGUYỄN THANH LONG THỰC HIỆN: ... TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY LOTTERIA 1.1 Sơ nét lịch sử hình thành phát triển Lotteria nhãn hiệu thức ăn nhanh xuất phát từ Nhật Bản, đặt theo tên công ty mẹ - Lotte Năm 1972 nhà hàng L...

Ngày tải lên: 21/05/2015, 07:36