bài tập quản trị nhân sự

... 2,34 tập Cũng tháng đơn vị đề bạt thêm trưởng phòng hệ số chức vụ 4% - Đầu T10, đơn vị thực nâng lương định kỳ: + cán HSML: lên 3,33, + cán HSML: 3,99 lên 4,32 + cán HSML: 2,67 lên 3,0 + cán tập ... viên (trong có gv thực tập) 2,34 Số liệu năm kế hoạch N+1: -Đầu T3, giải cho 2gv HSML 3,66 nghỉ hưu, hiệu phó nghỉ hưu - Đầu T4, đơn vị nhận thêm sinh viên hưởng mức lương tập HSML 2,34 - Đ...

Ngày tải lên: 28/05/2015, 10:59

... phối hợp chức Quản Trị Nhân Sự • Thiếu phối hợp cấp quản trị nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự • Thành chưa đánh giá khách quan Bốn bật quản trị nhân 1# Giới hạng điều hành quản lý 2# Trưởng ... Quản Trò Nhân Sự Phần một: Tổng qt Chương một: Đại cương Quản Trị Nhân Sự I Điểm xuất phát • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức nh...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 13:48

... Tầm quan trọng: + Ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực tổ chức + Ảnh hưởng đến chức quản trị nhân sự: - Đánh giá cơng việc - Thù lao lao động - Đào tạo & phát triển (T 96)  * Các yếu ... loại nhiệm vụ cần làm * Trong tuyển chọn nhân viên, ứng viên ứng cử chức vụ cao cao bao nhiêu, đòi hỏi ứng viên có kỹ quản trò rộng bao quát nhiêu Kỹ quản trò bao gồm kỹ nhận thức kỹ gia...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... vụ quản trị nhu cầu tiếp tục đào tạo, nâng cao lực quản trị nhân viên, nhà quản trị cấp cấp 26 IV- Khái niệm trình đào tạo nâng cao lực quản trị 4.3 Yêu cầu phát triển lực quản trị cấp quản trị ... việc 5. 2- Đào tạo nơi làm việc 5. 2.1- Phương pháp nghiên cứu tình 5. 2.2- Trò chơi quản trị 5. 2.3- Phương pháp hội thảo 5. 2.4- Chương trình liên hệ với trường...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... tư cách thực cơng việc nhân viên, sau khoảng thời gian tháng, cán nhân gặp nhân viên để bàn việc thực cơng việc nhân viên, nhắc lại rắc rối hay trục trặc đó, kiểm tra xem nhân viên có tự giải rắc ... nhân u cầu nhân viên quyền mơ tả, tường thuật lại việc thực cơng việc nhân viên quyền nhằm sơ đề mục tiêu, kế hoạch hành động khuyến khích cho nhân viên làm việc vượt tiêu chuẩn...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... II 2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu hoạch định nhân  2. 2- Q trình hoạch định nhân  2. 3- Phân tích mơi trường kinh doanh  2. 4- Mức độ phối hợp chiến lược kinh doanh chiến lược quản trị nhân ... quản trị nhân  2. 5- Phân tích trạng quản trị nhân  Nội dung chương II (tt)      2. 6- Dự báo nhu cầu nhân 2. 7- Phân tích quan hệ cung cầu 2. 8- Thực 2. 9...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 3. 1 PHÂN PHỐI – KHÁI NIỆM * Là toàn hoạt động doanh nghiệp liên quan đến việc tổ chức vận động hàng hóa từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng 3. 1 PHÂN PHỐI – VAI TRÒ Phân ... hóa lưu thông 3. 2 PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH Quyết định kênh phân phối Các định phân phối Quyết định phương thức phân phối (phân phối sỉ, phân phối lẻ) Quyết định sách phân phối 3. 1 PHÂN PHỐI : ... thông tin đặt hàng từ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... phương pháp phổ biến  Cá nhân vấn nhân viên  Phỏng vấn nhóm có công việc  Cấp quản trị trực tuyến vấn nhiều nhà quản trị biết công việc Phỏng vấn: phương pháp phổ biến(tt)  Ưu điểm:  Nhược ... CHƯƠNG 3: Phân tích công việc  - Phân tích công việc chìa khóa, nội dung, có ý nghĩa sống hệ thống quản trị nguồn nhân lực đại John Ivancevich Phân tích công ... BẢNG TIÊU CHUẨ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch vụ sau bán (After selling services) 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO Quyết định mục tiêu QC Quyết định nội dung QC Quyết định quảng cáo Quyết ... 4. 1 CHIÊU THỊ – KHÁI NIỆM * Là hoạt động liên quan đến truyền thông thúc đẩy tiêu thụ *Các hoạt động chiêu thị gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ ... trực tiếp Quyết định sách chào...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... động quản trị phòng ban thuộc tổ chức -Đề xuất hoạt động quản trị phòng ban hay tổ chức -Mức độ thực nhiệm vụ kết đạt trình thực tập (Giảng viên tham khảo nội dung nhận xét tổ chức mà sinh viên thực ... làm nhân viên phòng hành - nhân phận quan trọng với vai trò quản lý, trì phát huy tối đa sức mạnh nguồn lực nhân sự, nguồn lực quan trọng tổ chức, doanh nghiệp Quản...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 20:21

... học, Công ty nên tăng mức thưởng lên Có cán bộ, công nhân, nhân viên Công ty cảm thấy phần Công ty Công ty coi trọng họ Vì họ tiếp tục phấn đấu làm việc, gắn bó với Công ty Bởi nay, có số công ty ... CAO NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY Trong thời gian thực tế công ty CP SX&TM Bắc Hưng tác giả làm quen quan sát nguồn nhân lực Công ty Để giúp cho việc n...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 18:55

... thoả ớc công nhân ngời quản lý ,theo ngời công nhân đợc hởng phúc lợi cố định trớc Vì phía ngời quản lý có cam kết định trả lơng cao nguoaì tiền lơng bình thờng dTham dự cổ phần Công nhân mua ... công nhân nên có tác dụng khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt công nhân Xac định đơn giá tiền công ĐG = L/M Q ĐG tính theo sản phẩm gián tiếp L mức tiền côn g theo cấp bậc co...

Ngày tải lên: 26/02/2015, 12:32

... làm việc) 23 24 Bài tập thực hành Mơ tả cơng việc (JD) tiêu chuẩn cơng việc (JS) nhân viên bán hàng siêu thị Ứng dụng phân tích cơng việc quản trị nhân lực 25 Tình quản trị Mỹ Lan nhân viên công ... Crozet, 3ème édition, Nathan, 1988 Chương mở đầu • Một số khái niệm − Nhân lực − Quản trị nhân lực • Vai trò cơng tác quản trị nhân lực • Lịch sử đời phát triển mơn h...

Ngày tải lên: 27/05/2015, 08:45

... nhà quản trị đánh giá lực nhìn nhận chất nhân ên Một nhà quản trị giỏi cần phải biết đánh giá lực nhìn nhận chất nhân viên mà quản lý Câu hỏi đặt nhà quản trị phải đánh giá nhìn nhận chất nhân ... ông nghĩ Trả lời: Nhân lực nguồn lực quan trọng tổ chức, công tác đãi ngộ nhân nhừng nộidung quan trọng công tác quản trị nhân lực ảnh hưởng đến động lựclàm v...

Ngày tải lên: 18/08/2015, 23:45