NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ TẠICÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH SỐ 14

... NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH SỐ 14 3.1 CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN VỀ CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN ... VÀ ẢNH HƯỞNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN CÔNG TÁC BỐ TRÍ VÀ SỬ DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH SỐ 14 2.2.1 Đánh giá tổng quan công tác bố trí sử dụng nhân Công ty Cổ phần vận tải ... CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNH KHÁCH SỐ 14 3.3.1 Nâng cao chất lượng bố trí sử dụng nhân nguyên tắc 3.3.1.1 Nâng cao chất lượng công tác bố trí sử dụng nhân theo quy hoạch Ban lãnh đạo công ty phải...

Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần vận tải hành khách số 14

... vận tải hành khách số 14 sang công ty vận tải hành khách số 14 .6 Giai đoạn (7/2006-nay) Công ty vận tải hành khách số 14 chuyển thành công ty cổ phần vận tải hành khách số 14 .6 PHẦN II ... thành phát triển công ty cổ phần vận tải hành khách số 14 Giai đoạn 1(1966-1969) Tiền thân công ty công ty vận tải hành khách số 14 Ngày 12-5-1966 có định 104/Tc giao thông vận tải thành lập công ... Những nghành nghề kinh doanh II Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần vận tải hành khách số 14 Giai đoạn 1(1966-1969) Tiền thân công ty công ty vận tải hành khách số 14...

26
1,875
13

Hoàn thiện việc xây dựng và quản lý thương hiệu Công ty cổ phần Vận tải Hành khách số 14

... Cụng ty c phn Vn ti Hnh khỏch S 14 nhng cha giỳp Cụng ty cú nhng t phỏ trờn th trng Tỡnh hỡnh xõy dng v qun lý thng hiu Cụng ty C phn Vn ti Hnh khỏch s 14 Cụng ty C phn Vn ti Hnh khỏch s 14 l ... nhng dựng tờn Cụng ty C phn Vn ti Hnh khỏch s 14 cú v khụng c hp lý lm Trit lý kinh doanh ca Cụng ty l ỏp ng tt nht nhu cu ca khỏch hng Mi cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty u hiu, lm theo trit lý ny ... thc phỏp lý Cụng ty i t rt sm v ó tri qua nhiu hỡnh thc phỏp lý khỏc u tiờn l xớ nghip ti hnh khỏch chuyn sang cụng ty ti hnh khỏch thuc nh nc T thỏng 7/2006 cụng ty chuyn sang cụng ty c phn...

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

... lý luận bố trí sử dụng nhân lực hợp lý công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Chương II: Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Chương III:Một số đề xuất nhằm nâng ... II:Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2.1 Khái quát công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2.1.1 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Việt Nam ... :Với đề tài Nâng cao hiệu bố trí sử dụng nhân lực hợp lý công ty cổ phần XNK tổng hợp I”trong chuyên đề em sâu vào tìm hiểu hoạt động bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần XNK tổng hợp I Phạm...

79
1,408
13

Biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nhân sự ở công ty cơ khí Hà Nội

... nghiệp Chơ ng Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lợng công tác đào tạo phát triển nhân công ty khí Hà Nội 3.1 Phơng hớng chung đào tạo phát triển nhân công ty Với phát triển không ngừng ... Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân công ty khí Hà Nội Chơng Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lợng công tác đào tạo phát triển nhân công ty khí Hà Nội -2- Tạ Chí Hiển - Lớp K35A7 ... thị trờng đào tạo khoa học công nghệ Chơng Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân công ty khí Hà Nội 2.1 Khái quát công ty khí Hà nội 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty khí Hà Nội doanh...

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác Đào tạo và phát triển nhân sự tại chi nhánh Miền Bắc - Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên

... trạng công tác đào tạo phát triển nhân chi nhánh Miền Bắc - công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti's) I Khái niệm chung công ty Quá trình hình thành phát triển chi nhánh Biti's Miền Bắc ... tạo phát triển nhân doanh nghiệp thơng mại Phần II: Thực trạng công tác đào tạo phát triển nhân chi nhánh Miền Bắc - công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên Phần III: Định hớng phát triển số ... Tiên Phần III: Định hớng phát triển số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác quản trị nhân chi nhánh Miền Bắc- công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên Do thời gian nh lực có hạn, trình...

80
1,858
13

116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

... :Với đề tài Nâng cao hiệu bố trí sử dụng nhân lực hợp lý công ty cổ phần XNK tổng hợp I”trong chuyên đề em sâu vào tìm hiểu hoạt động bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần XNK tổng hợp I Phạm ... trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần XNK tổng hợp I 2.2 .1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí sử dụng nhân lực công ty 2.2 .1. 1 Đặc điểm nhân lực tổ chức nhân lực công ty Qua bảng cấu nhân ... II:Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2 .1 Khái quát công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2 .1. 1 Giới thiệu công ty Công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Việt Nam...

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

... trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2.1 Kh i quát công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I 2.1.1 Gi i thiệu công ty Công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Việt Nam _tên giao ... Chương I: Những vấn đề lý luận bố trí sử dụng nhân lực hợp lý công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Chương II: Thực trạng bố trí sử dụng nhân lực công ty cổ phần xuất nhập tổng hợp I Chương III:Một ... Trong công ty ,Giám đốc ngư i đứng đầu giám đốc chưa ngư i gi i Giám đốc biết sử dụng ngư i gi i (bố trí sử dụng nhân lực thích hợp ).Vì việc tăng cường hiệu lực bố trí sử dụng nhân lực ưu tiên...

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ TRONG XÍ NGHIỆP

... dung đào tạo Số lượng năm 2007 55 2008 55 Đào tạo nâng cao tay 2006 50 nghề cho công nhân Đào tạo công nhân kỹ - trạm bơm Đào tạo công nhân lái xe Đào tạo công nhân làm 12 - 17 27 công tác xây ... viên, công nhân viên xí nghiệp phải tiếp tục phấn đấu nhiều nữa, phải thực đồng nhiều biện pháp, giải pháp 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTT ... đua, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật - Thực tốt công tác đào tạo chỗ: Nâng cao chất lượng công tác đào tạo tay nghề hàng năm cho lực lượng công nhân, tổ chức đào tạo ngành nghề xí nghiệp...

các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn xdctgt2

... nguồn nhân hơn, ổn định đ ợc hoạt động kinh doanh công ty III Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đánh giá đãi ngộ nhân sự: Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng công tác đánh giá nhân sự: ... doanh công ty không ngừng mở rộng chất lợng công tác quản trị nhân ngày đợc nâng cao III Phân tích thực trạng công tác đánh giá đãi ngộ nhân công ty t vấn XDCTGT2: Thực trạng công tác đánh giá nhân ... kết đánh giá công ty Mặt khác, kết đánh giá xác giúp cho việc đãi ngộ tốt hơn, đạt hiệu Thực trạng công tác đãi ngộ nhân công ty: 2.1 Mục đích đãi ngộ nhân sự: 2.1.1 Mục đích đãi ngộ nhân sự: Công...

nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nhân sự tại nhà máy in sách giáo khoa trong thời gian tới

... nhµ m¸y in s¸ch gi¸o khoa thêi gian qua 2000-2002 I.Giíi thiƯu chung vỊ nhµ m¸y: 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn: Nhµ m¸y in SGK §«ng Anh lµ mét doanh nghiƯp nhµ níc,h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc ... ®éng s¶n xt kinh doanh cã hiƯu qu¶ h¬n §¸nh gi¸ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triĨn nh©n sù ë nhµ m¸y in SGK a ¦u ®iĨm cđa c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triĨn nh©n sù ë nhµ m¸y in S¸ch Gi¸o Khoa Trong n¨m ... nhµ m¸y,do ®ã mµ hä thiÕu kinh nghiƯm vỊ s ph¹m.V× vËy viƯc dÉn ®Õn viƯc trun ®¹t khoa häc cha cao, nhµ m¸y cÇn ph¶i ®Çu t h¬n n÷a cho ngn kinh phÝ nµy Tãm l¹i thêi gian qua nhµ m¸y ®· chó träng...

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ TẠI TRUNG TÂM VIỄN THÔNG KHU VỰC I

... chưa thực hiệu CHƯƠNG GI I PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ T I TRUNG TÂM VIỄN THÔNG KHU VỰC I 3.1 Quan i m quản lý sử dụng vật tư Trung tâm Viễn thông Khu vực I đến năm ... i n CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VẬT TƯ T I TRUNG TÂM VIỄN THÔNG KHU VỰC I 2.1 Tổng quan Trung tâm Viễn thông khu vực I 2.1.1 Vai trò nhiệm vụ Trung tâm Viễn thông Khu vực I ... viễn thông Chương 2: Thực trạng công tác quản lý sử dụng vật tư Trung tâm viễn thông khu vực I Chương 3: Gi i pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý sử dụng vật tư Trung tâm viễn thông khu vực...

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY BÁCH HOÁ SỐ 5 NAM BỘ

... động mua hàng 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng công tác quản trị mua hàng công ty bách hoá số Nam Bộ Qua việc phân tích sở lí luận quản trị mua hàng chơng qua khảo sát đánh giá công tác ... phơng hớng nhằm nâng cao chất lợng công tác quản trị mua hàng công ty thời gian tới Để chất lợng công tác quản trị mua hàng công ty ngày đợc nâng lên, xuất phát từ thực tế, công ty đề số phơng ... quản tri mua hàng công ty bách hoá số thực tế chơng kết hợp với phơng hớng hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới đề xuất số giải pháp nhằm khác phục tồn để hoàn thiện tốt công tác quản trị...

Nâng cao chất lượng công tác quản trị mua hàng tại công ty bách hoá số 5 Nam Bộ

... quản trị mua hàng doanh nghiệp thng mại Chung 2: Khảo sát đánh giá công tác quản trị mua hàng công ty bách hoá số Nam Bộ Chung3 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị mua hàng công ... nét sơ lợc công ty bách hoá số Nam Bộ 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty: Công ty bách hóa số Nam Bộ công ty kinh doanh tổng hợp, nguyên cửa hàng Bách Hóa Cửa Nam cũ Công ty đợc thành ... nhằm nâng cao chất lợng công tác quản trị mua hàng Thực chất nâng cao công tác quản trị mua hàng việc doanh nghiệp phải đa đợc định xác việc thực mang lại kết cao trớc làm Nhà quản trị phải đảm...

Xem thêm