Bài giảng quản trị học - Chương 5 ppsx

...  Pháp lệnh : buộc đối tượng quản trị phải thi hành. CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 5. Ra quyết định theo nhóm ( Brainstorming)  Phương pháp thực hiện o Cần 5- 1 2 người thực hiện từ 20 phút ... ý tưởng.  Nhóm 2 : Đánh giá các ý tưởng CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 8. Những cách ra quyết định  Nhà quản trị tự đưa ra quyết định và thông...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 21:21

... phận quản trị: - Bộ phận quản trị là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất định (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quản trị phản ánh sự phân chia chức năng quản ... lắp ráp … 2/ Quyền hành trong quản trị: - Quyền hành trong quản trị là năng lực cho phép yêu cầu người khác phải hành động theo chỉ đạo của mình. - Nhà quản...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... hơn Cấp bậc trong tổ chức Cấp trúc lỏng Loại vấn đề 13 - Định dạng vấn đề - Xác định mục tiêu - Phác thảo phương án - Quyết định phương án - Thực thi quyết định  Quyết định bị giới hạn về các ... lỏng)  Ra quyết định theo chương trình  Thủ tục / quy tắc / chính sách CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH Cấu trúc chặt Các quyết định phi chương trình Các quyết định...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14

... trình thiết lập cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành IV.4. NGHỆ THUẬT GIAO QUYỀN Muốn làm một nhà quản trị giỏi thì phải biết và giao ... nhận. V .5. Ưu và nhược điểm của phân cấp quản trị - Ưu điểm: Sự phân cấp giải phóng bớt khối lượng công việc cho nhà quản trị. Tăng cường quyền chủ động...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08

... 8 11 44 1616 6464 256 256 10241024 40964096 40964096 51 251 2 6464 88 1111 22 33 44 55 66 77 Số nhà quản trị (1 – 6) 1.3 65 Số nhà quản trị (1 – 4) 58 5 II. XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC Quan điểm hiện đại: Tính bài ... chuyên gia giỏi trong việc ra các quyết định quản trị  Không đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện  Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị N...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:38

... dung Nhà quản trị độc lập ra quyết định. Mô hình 1 Mô hình 2 Mô hình 3 Mô hình 4 Nhà quản trị đề nghị cấp dưới cung cấp các thông tin, sau đó độc lập đưa ra quyết định. Nhà quản trị trao đổi ... CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU CUẢ CHỨC NĂNG VÀ YÊU CẦU CUẢ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1. Các chức năng cuả quyết định quản trị  Chức năng Định hướng  Chức năng Bảo đảm ...

Ngày tải lên: 30/05/2014, 01:34

... năng  Phân loại theo bản chất  Mục tiêu kinh tế  Mục tiêu chính trị  Mục tiêu xã hội CHƯƠNG VI HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG VI HOẠCH ĐỊNH  Chương trình : Bao gồm các chính sách, các thủ tục, các bước phải ... khả thi)  Time-related ( có thời gian xác định) CHƯƠNG VI HOẠCH ĐỊNH 6.1.2. Vai trò của hoạch định  Là phương tiện để đạt mục tiêu của doanh nghiệp.  Hướng dẫn nhà quản trị cách...

Ngày tải lên: 08/08/2014, 21:21

... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản ... soát 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại: a-Điều chỉnh dòng tin tức: b-Sử dụng sự phản hồi : Trong tiến trình thông tin, đế tránh sự hiểu sai và không chính xác, nh...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... * Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager): - Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên các nhà quản trị cấp cơ sở và ở dưới các nhà quản...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... II – GIAI ĐOẠN BIỆT LẬP. A - NHÓM CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢN TRỊ. 1/ Lý thuyết quản trị khoa học của Taylor – người Mỹ (1 85 6- 19 15) : - Lý thuyết quản trị khoa học có nhiều tác giả, nhưng ... nhà quản trị Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (184 1-1 9 25) : a.Quan niệm và cách...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57