bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 4 phân tích công việc và thiết kế công việc

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

... Chương 3 Chương 3KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCKẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰCMBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại Kế hoạch NNL dài hạn Kế hoạch NNL trung hạn Kế hoạch NNL ngắn ... bày•Vai trò của KHH NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Điều hòa cung-cầu nhân lực 712 Nhân tố ảnh hưởngLoại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ chứcTính không ổn ... hạn19Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai trò Phân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình813Vai trò của KHH NNLKhái niệm và vai trò Phân loại Nhân tố ảnh hưởngQuy trình3Cấu trúc...

34
1,001
10

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

... 2006.3. Và một số tài liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương ... sách quản lý NNL,  Phân tích về mặt quá trình: mức độ công việc, văn hóa giao tiếp, điều kiện làm việc, cách thức quản lý NNL, HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCCHƯƠNG 3 HĐ NNL và quản trị chiến ... 3: Dự báo nguồn cung và cầu sắp tới Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện.Bước 5: Tiến hành bố trí/sử dụng nhân lực Bước 6: Đánh giá kết quả đạt được. KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV....

19
1,123
5

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực

... cầu công việc:  Công việc quản trị.  Công việc kỹ thuật. Công việc bán hàng/ Marketing. Công việc nghiệp vụ. Công việc quan hệ khách hàng, CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 4. ... ÍCHLỢI ÍCHCHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC Chương 5:KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHGV. LÊ THỊ HẠNH−Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, thiết ... bởi công việc, nhân viên có động lực học tập tốt hơn.Nhược điểm: Chi phí cao, gián đọan công việc. CHƯƠNG 5:ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC3.2. LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO (tt)3.2. LẬP KẾ...

21
1,959
5

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 đãi ngộ nhân sự

... vic: ã Phân tích công việc ã Đánh giá giá trị công việc ã Phân loại công việc ã Xác định khung và mức lơng.Đãi ngộ phi tài chính (tiếp)2. Môi trường làm việc Nhân viên sẽ hăng hái làm việc nếu ... được nguồn nhân lực ổn định và có chấtlượng cho xã hội+ Theo sản phẩm gián tiếpĐây là cách trả công cho công nhân phụ. Thu nhập về tiền công của công nhân phụ tuỳ thuộc vào kết quả của công nhân ... giỏ trị cụng việc: Đánh giá giá trị công việc là quá trình xác định tầm quan trọng của mỗi công việc trong mối quan hệ với các công việc khác để xác định các khung và mức lương.- Giá trị công...

38
1,086
1

bài giảng quản trị nguồn nhân lực - chương 5 quản trị nhân sự

... làm việc, lương bổng tốt hơn tại nơi làm việc và nâng cao địa vị xã hội của công nhân. • Công đoàn quốc gia• Công đoàn ngành, công đoàn tỉnh, công đoàn thành phố • Công đoàn xí nghiệp ( công ... nghĩa2. Công đoàn là gì ?3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. Thương lượng tập thể6. Giải quyết tranh chấp lao động7. Sự tham gia của công nhân vàonhững ... động– Sự cần thiết duy trì mức lương khác nhau; Phải xây dựng thang lương cho các công viêc khác nhau… Đình công Chương 5: Quản trị nhân sự( phần 2 )5.3. Mối quan hệ quản trị - laođộng1....

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 5: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

... Không đánh giá kết quả đào tạo Phân tích nhu cầu đào tạo• Mục đích: Xác định xem đào tạo có cần thiết không? Phân tích tổ chức Phân tích cá nhân Phân tích công việc Bối cảnh của công ty như ... cụ thể của chương trình • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy• Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Những ... ty• Tiếp cận theo kết quả công việc: Dựa trên việc đánh giá kết quả công việc để xác định nhu cầu đào tạo cho tương laiMục tiêu của đào tạo• Giúp nhân viên thực hiện công việc tốt hơn• Cập...

34
1,354
1

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1

... của QTNNL Phân tích và thiết kế công việc Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Biên chếTuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mớiBố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo và phát ... cổ xanhvs. thuyết Y: công nhân cổ cồn và lao động quản lýAX – BYAY - BXThuyết Y: Mọi người đều chín chắn, độc lập và có động cơ tự thân mạnh ?Trường phái Nguồn nhân lực (Federic Herzberg)Bối ... QTNNLSự phân chia trách nhiệm QTNNL trong tổ chức (tự n/c) 45 Khái niệmQTNNL là quản trị các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, thúc đẩy, phát triển và duy trì một lực lượng lao động làm việc...

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 2

... về năng lực, phẩm chất và đặc điểm cá nhân thích hợp nhất cho công việc. 25 Khái niệm và các thành phần của công việc  Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương ... và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện91. Công việc cần thực hiện là công việc gì?2. Người đảm nhận công việc này phải thực hiện những nhiệm vụ gì?3. Tại sao công việc này lại tồn tại? 4. ... của công việc đối với người thực hiện Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc 23 Khái niệm và các thành phần của công việc  Khái niệm, mục đích và ứng dụng của PTCV Các loại, nguồn và phương...

43
1,889
0

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

... trườngtrườngTrảTrả theotheo côngcông việcviệc hay hay cácá nhânnhân NLĐNLĐDựaDựa theotheo thâmthâm niênniên hay hay thànhthành tíchtíchKếtKết quảquả côngcông việcviệc hay hay sốsố ngàyngày côngcông??BìnhBình ... độ phức tạp của công việccủa công việc 0,120,12 1212 242 4 3636 48 48 6060Quan hệ với Quan hệ với người khácngười khác0,080,08 88 242 4 40 40Điều kiện làm việc iều kiện làm việc 0,050,05 55 ... lươnglương côngcông bằngbằngPhátPhát triểntriển cơcơ sởsở chocho cáccác chươngchương trìnhtrình trảtrả lươnglương theotheo thànhthành tíchtíchhoặchoặc kếtkết quảquả côngcông việcviệca. a....

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

... phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân tích công việc Thiết kế bản mô tả công việc để quản lý bộ phận xem xétKiểm tra và đảm bảo độ ... cần thiết Viết ra một cách cụ thểNội dung:Khái niệm và tầm quan trọng của phân tích công việc Qui trình tiến hành phân tích công việc Thực đơn phân tích công việc Bản mô tả công việc ... Mục đích của phân tích công việc Kết quả phân tích công việc được sử dụng cho:Lập kế hoạch nhân lực  Tuyển dụng  Đào tạo và phát triển    Quản lý thành tích  ...

33
1,731
10

Xem thêm