Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 7 Quản trị hệ thống đãi ngộ - Gíao viên Lê Thị Thảo

... #4: Đãi ngộ và động cơ:#4: Đãi ngộ và động cơ: H Hệ thốngthống đãi ãi ng ngộ vàvà sựsự thoảthoả mãnmãn củacủa nhânnhân viênviên SựSự thoảthoả mãnmãn: : thíchthích ... bênbên ngoàingoài  H Hệ thốngthống đãi ãi ng ngộ vàvà thànhthành tíchtích củacủa nhânnhân viênviên NếuNếu trảtrả lươnglương gắngắn vớivới thànhthành tíchtích, , nhânnhân viênviên sẽsẽ cốcố gắnggắng ... tạo  Đòi...

Ngày tải lên: 15/06/2014, 17:50

... 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 1 Chương 7: Quan hệ lao động 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 17 Biết rằng  Nếu sản xuất đúng định mức mỗi sản ... toán tiền lương) 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 2 THÙ LAO NHÂN VIÊN  Tiền công  Tiền lương  Các khuyến khích  Các phúc lợi I. THÙ LAO NHÂN VIÊN 04/ 07/ 14 GVHD: Nguyễn Thị Cẩm Loan 20 Chứng ... hoàn thành  Tiền c...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:36

... công Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. ... Toà án nhân dân 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa g...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... việc - Các lớp cạnh doanh nghiệp - Học tại các trường chính quy - Các buổi giảng bài - Hội nghị, hội thảo, thăm quan - Học theo phương thức từ xa - Đào tạo thông qua các phương tiện nghe nhìn - ... tạo Học viên Giảng viên Người quản lý trực tiếp Đánh giá hiệu quả đào tạo (3) III.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp  Là lựa chọn các môn...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài ... trình bày Cấu trúc trình bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ ... trung tâm trong quản lý chiến lược NNL – Có...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc.” 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG  Hiểu ... đánh giá hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân viên 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2. THIẾT KẾ C...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... việc của nhân viên trước và sau đào tạo.  Đề nghị cấp trên đánh giá kết quả làm việc của nhân viên. CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO TẠI CHỖ ĐÀO TẠO TẠI CHỖ Nhân viên tham ... trên thị trường. − Tăng khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường. LỢI ÍCH LỢI ÍCH CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Chư...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... - Thu hút nhân viên - Giữ nhân viên giỏi - Động viên khuyến khích Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng - Đối với người lao động Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để ... động - Đãi ngộ nhân sự giúp đạt được mục tiêu của doanh nghiệp thông qua lao động có hiệu quả của đội ngũ nhân sự - Đãi ngộ nhân sự có...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:04

... đến kết quả kinh doanh của công ty: Chi phí: - Chi phí thực tế - Chi phí cơ hội Lợi ích: - Các kỹ năng - Sự khuyến khích động viên nhân viên - Lợi nhuận tăng thêm • Người học có cảm giác tốt ... trình • Sắp xếp các phần theo thứ tự giảng dạy • Lựa chọn và chuẩn bị các tài liệu hướng dẫn • Lập kế hoạch bài giảng Chương 4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21