bài giảng đảm bảo chất lượng chương 4 - ts hồ thị thu nga

... hiện: - ịnh hướng khách hàng - Kiểm soát CL toàn diện/6 sigma-Robotics-Vòng tròn Deming (PDCA)-Tự động hóa-Kỷ luật nơi làm việc -Bảo trì năng suất toàn diện-Kanban-Cải tiến chất lượng -Just-in-time ... LIVRAISON7 14 émission 27-mars-01numéro carte 17 24 86638 0-1 Attache de siègeVí dụ về thẻ KanbanLoạiLoại AAHỘPHỘP 44 ĐIỂM ĐIỂM ĐẶT HÀNGĐẶT HÀNG22SỐ LƯỢNG SỐ LƯỢNG ĐẶT HÀNGĐẶT HÀNG 44 ĐỊA CHỈ ... độỨng dụng KZ1CÁC PHƯƠNG PHÁP CẢI CÁC PHƯƠNG PHÁP CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNGTIẾN CHẤT LƯỢNG1.1.KaizenKaizen2.2.5S5S TS. Hồ Thu Nga Chương 4 4.1. KAIZEN Kaizen là gì?“Kai” có nghĩa là thay đổi, “Zen”...

bài giảng đảm bảo chất lượng chương 1 - ts hồ thị thu nga

... 2. Kiểm sốt chất lượng: Kiểm sốt tồn bộ q trình sản xuấtthơng qua các kỹ thu t, cơng cụ chất lượng nhằm tạo ra sản phẩm đạt chất lượng mong đợi. 3. Cải tiến chất lượng: Chất lượng phải khơng ... (Plan – Do - Check – Action)Slice 1 .4. Chi phí liên quan ñến chất lượng • Chi phí phòng ngừa(Prevention costs): liênquan ñến các hoạt ñộngnhằm phòng ngừa hưhỏng xảy ra– kỹ thu t chất lượng – ... iQs = f (C1, C2, C3,… Cn-1, Cn; V1, V2,….Vn)Slice 69Các thu c tính sản phẩm Các chỉ tiêu chất lượng Lượng hóaSẢN PHẨMCHẤT LƯỢNG SẢN PHẨMS ñ quan h gia các thu c tính SP, các ch tiêucht...

bài giảng đảm bảo chất lượng chương 6 - ts hồ thị thu nga

... quan ISO 140 20 ñến ISO 140 24 - "ghi nhãn môi trường ISO 140 31 ñến ISO 140 32 - "Đánh giá hiệu quả về môi trường” ISO 140 40 ñến ISO 140 43 - "Đánh giá vòng ñời”(LCA-Life Cycle ... trong ISO 140 00:n trong ISO 140 00: ISO 140 0 - "Đặc ñiểm kỹ thu t của các hệ thống quản lý môi trường” ISO 140 04 - "Hướng dẫn tiêu chuẩn” ISO 140 10 ñến ISO 140 15 - "môi ... bằng chất lượng  ISO 9000 nhấn mạnh ñảm bảo chất lượng trênquan ñiểm người tiêu dùng, còn TQM ñảm bảo chất lượng trên quan ñiểm của người sản xuất.  ISO 9000 cố gắng thiết lập mức chất lượng sau...

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 4 - Nguyễn Quang Vinh

... tài chánh, 4. 3 CÁC NHẬN THỨC SAI LẦM VỀ CHẤT LƯỢNG• Chất lượng cao, giá thành cao? – Đúng: theo quan niệm chất lượng là một cái gì “thêm vào”, “bên ngoài” sản phẩm.– Sai: chất lượng là “bên ... trong” sản phẩm.• Chất lượng cao, năng suất giảm?− Đúng: trong giai đoạn chất lượng thông qua kiểm tra.− Sai: trong giai đoạn chất lượng là phòng ngừa.• CL có thể được bảo đảm thông qua kiểm ... Chương Chương 44 NHNHẬẬN THN THỨỨC VC VỀ Ề CHCHẤẤT LT LƯỢƯỢNGNGTẠTẠI I CÁCÁC NC NƯỚƯỚC C ĐANG ĐANG PHÁPHÁT TRIT TRIỂỂNN 4. 1 BẢN CHẤT CỦA THỊ TRƯỜNG• Về Kinh Tế–...

8
1,375
12

Bài giảng Hệ thống thông tin: Chương 4 - GV. Lê Thị Quỳnh Nga

... đến hay đi từ tiến trìnhFaculty of MISFaculty of MIS Chương 4 Mô Hình Hoá Quá Trình Xử LýFaculty of MISFaculty of MISGV: LÊ THỊ QUỲNH NGA Faculty of MISFaculty of MISCác Qui Tắc Lập Sơ Đồ ... mức 0 (Level-0 DFD)Biểu diễn các tiến trình chính ở mức cao nhấtDFD mức 1 (Level-1 DFD)Kết quả phân rã từ sơ đồ mức 0DFD mức n (Level-n DFD)Kết quả phân rã từ sơ đồ mức n-1Faculty ... mức 1 của tiến trình 4. 0.Tên các tiến trình là 4. 1, 4. 2 Chúng có thể phân rã nữa trong các DFD mức thấp hơn nếu cần.Faculty of MISFaculty of MISDFD Mức n (Level-n DFD)DFD mức n cho thấy...

bài giảng quản trị chiến lược chương 2 - ts.lê thị thu thủy

... ngược chiều ? -& gt; Khi nào áp lực từ phía người cung cấp cao?Người cung cấp có thể gây sức ép về giá cả, chất lượng sản phẩm, điều kiện giao hàng, điều kiện thanh toán, vv8 -2 00811Đe ... ==> cần thường xuyên theo dõi8 -2 00812Đe doạ của đối thủ tiềm ẩnRào cản nhập ngành - DN có khả năng tham gia cạnh tranh trong ngành nếu gia nhập ngành - Đối thủ tiềm ẩn đe doạ làm tăng ... xuyênĐánh giá cường độ cạnh tranh nội bộ :Cơ cấu ngành (quy mô và số lượng đối thủ)Cầu của ngành: nhu cầu cao -& gt; tạo cơ hội8 -2 00815Chi phí cố định cho rút lui (vd cam kết lao động)**Công...

31
1,073
4

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

... tăng GDP Thị phần t ơng đối1010,1Doanh thu của doanh nghiệpDoanh thu của leaderDoanh thu của leaderDoanh thu của d/n thứ hai(Đối với leader) Thị tr ờng năm n - Thị tr ờng năm (n-1) Thị tr ... nghiệp tăng trưởng nhanh hơn thị trường, doanh nghiệp sẽ có thêm thị phần, ngược lại, doanh nghiệp sẽ mất thị phần)●Hai trục cơ bản : thị phần tương đối và tăng trưởng0 8-2 00826Ma trn BCG1 (1965) ... tiếtCửa hàng lớnKhách hàng tự vận chuyểnKhách hàng tự lắp rápDesign đặc thù 42 triệu ca-ta-lô0 8-2 00821Chiến lược khác biệt hoá ●Điều kiện thành công :phải được khách hàng ghi...

62
1,855
4

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 2 - Nguyễn Quang Vinh

... khách quan về chất lượng. Ví dụ: các kết quả điều tra từ những nhà đại lý về chất lượng không phải là thước đo khách quan, xác thực hơn so với các dữ liệu liên quan đến việc bảo hành xe.Sự ... hàng và cảm nhận thực tế về chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ.• Một kỹ thu t : dùng một “câu hỏi kép”. Một câu hỏi về kỳ vọng, một câu hỏi về đánh giá chất lượng dịch vụ cảm nhận thực ... thực tế.2.8. Bài thực hành2.1. MỘT SỐ KHẨU HIỆU VỀ KHÁCH HÀNG• Khách hàng “định nghĩa” chất lượng • Khách hàng luôn luôn đúng• Khách hàng là số 1• Khách hàng là vua• Chất lượng bắt đầu...

26
1,429
1

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 3 - Nguyễn Quang Vinh

... người.3.5. CÁC HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG HIỆN ĐẠI• Kiểm tra thành phẩm (tương ứng với KCS VN)• Kiểm soát chất lượng (QC)• Bảo đảm chất lượng (QA)• Quản trị chất lượng toàn diện (TQM)ChChương ương 33TITIẾẾN ... (197 0-1 980)3.2 .4. Thỏa mãn các yêu cầu tiềm năng (198 0- )3.3. CÁC Ý TƯỞNG CĂN BẢN CỦA HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG HIỆN ĐẠI3 .4. CÁC LỐI TIẾP CẬN CỦA HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG HIỆN ĐẠI3.5. CÁC HỆ THỐNG CHẤT ... CÁC KHÁI NIỆM “CHẤT LƯỢNG” TỪ CỔ ĐẠI ĐẾN CẬN ĐẠI3.1.1. Thời kỳ Ai cập cổ đại (320 0-2 778 trước CN)3.1.2. Thời kỳ đế chế La mã (27 trước CN -4 7 6 CN)3.1.3. Thời kỳ phong kiến3.1 .4. Thời kỳ cách...

19
1,287
0

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Nguyễn Quang Vinh

... nhauMeasuremennt-cụ thể hóa TK-Hoàn thiện TKLà g/đ qn trgnhất, q định - Chi phí - Các g/đ sauNhà CC-Họ là ai?-NV gì?-Ks ra sao ?N5 .4. 1.2. Các nguyên tắc  Phòng ngừa : KSCL là “làm đúng ngaytừ ... NVL, )• Sản xuất: làm ra sản phẩm• Sử dụng: bảo quản, lưu thông, lắp đặt, bảo hành, KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNGKIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNGHọ là ai?-Có NV gì? - KS ra sao?NCTTMaterial ManpowerMachineMethodThiết ... khuyết?)-xem xét, rà soát-thí nghiệm, thử nghiệm-kiểm tra, kiểm chứng-lấy mẫu, và các công cụ khácQCDP DCA5MMATERIALMANPOWERMACHINEMETHODMEASURE-MENTVÒNG TRÒN PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACTION)KIỂM...

46
1,153
12

Xem thêm