QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - CHƯƠNG VII docx

... Phỏngvấnđánhgiá ThS.PHẠMTHỊHOÀIANH CHƯƠNG VII: Đáh Giá Nă L Th Đá n h Giá Nă ng L ực Th ực Hiện Công Việc của Nhân Viên Hiện Công Việc của Nhân Viên y Khái niệm đánh giá năng lựcthựchiện công việccủa nhân viên y Mục tiêu của đánh giá y Mục tiêu của đánh giá y ... Đốivớinhânviên: + Hoàn thiệnsự thựchiệncôngviệc ởchu kỳ lao động tiếptheo. y Đốivớingườiquảnl ý :  +Căncứ vào k ế...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM • Khái niệm, vai trò & chức năng của phân ... cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình vận động hàng hóa từ sản xuất đến tiêu dùng. * Các loại kênh : Kênh cấp không, 01 cấp, 02 cấp, đa cấp. * Các quyết định về kênh : - ... 01 cấp, 02 cấp, đa cấp. * Các quyết định về kênh : - Quyết định...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... íh + Đồ ng  ng hiệ p h ợp  t í n h +Biểutượngđịavịphùhợp Giờlà li hh t  + Giờlà m li n hh oạ t ,  ……. Chương VIII: Chương VIII:  THÙLAO–TRẢCÔNGLAOĐỘNG y THÙLAOVẬTCHẤT +Trựctiếp,giántiếp Ù Ậ Ấ y TH Ù LAOPHIV Ậ TCH Ấ T +Tinhthần,môitrườnglàmviệc,… ... THỜIGIAN(giờ,ngày,tuần,tháng,năm) y NHÂNVIÊN(trìnhđộ,nănglực) NHÂNVIÊN(trìnhđộ,năn...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... diễn dòch / suy diễn). III- Nội dung qui trình tuyển dụng HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực) HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC(Thiếu nhân lực) Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lự...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp. + Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành. + Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... viên. - Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên có cơ hội để xem xét lại các phẩm chất liên quan đến công việc cần thiết phải có của một nhân viên. - Giúp cho các cán bộ nhân sự và các nhân ... các nguyên nhân: - Nhân viên đã đạt được điểm hoặc mức cao nhất trong các cuộc thi. - Không có chức vụ trống. - Do hạn chế về trình độ giáo dục đào tạo của nhâ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... lược quản trị nhân sự.  2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. HĐ Chiến lược Dự báo khả năng sẵn có về nhân sự Dự báo yêu cầu nhân sự So sánh yêu cầu và khả năng sẵn có Thiếu nhân ... 2.1. 5- Mục tiêu của hoạch định nhân sự 1 Mô tả qui trình của hoạch định nhân sự Xác định vai trò của hoạch định nhân sự Mô tả những vấn đề cốt yếu để...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... `(QFGQ9QQj'@    , -  N  *  +, -   J J 4 5  -  E'. U # 'OK , -  5 )7 >'  E'. U2K!J ... 3UkOYkXLOXf6[43  aG0!  e+T  s0  t+T...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... gồm : - Quảng cáo (Advertising) - Khuyến mãi/ khuyến mại (Sales Pro/ Trade Pro) - Quan hệ khách hàng (Public Relations) - Truyền thông trực tiếp/ chào hàng cá nhân (Personal selling) - Dịch ... chào hàng 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU TH - CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp 4.3.1-KẾ HoẠCH CH...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... Nhược điểm -Dễ hiểu,dễ quản lí,tạo điều kiện cả người quản lí và công nhân có thể tính toán tiền công một cách dễ dàng -Tiền công mà công nhân nhận được không liên quan trực tiếp đến sự đóng ... chu kì thời gian cụ thể -Khó định mức được cụ thể -Tạo động lực khác ngoài các khuyến khích tài chính trực tiếp -khắc phục nhờ chế độ thưởng Biện pháp khắc phục Chương 8: Thù...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 23:20