... thực thi chiến lược. - 2 38 - 8. 1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiến lược cho công ty các nhà quản trị phải ... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
... thực thi chiến lược. - 2 38 - 8. 1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiến lược cho công ty các nhà quản trị phải ... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 13:48
Quản trị chiến lược - Chương 8
... thực thi chiến lược. - 2 38 - 8. 1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiến lược cho công ty các nhà quản trị phải ... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định đi...
Ngày tải lên: 13/12/2012, 13:45
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7
... - 199 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... giá trị bằng việc tạo lập và thúc đẩy các năng lực. Với ý nghĩa này, khuôn khổ của họ có tính chiến lược hơn so với các khuôn khổ mà BCG hay các tác giả khác đề nghị. - 2...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1
... -1 - CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái ... của quản trị chiến lược Khái quát về hoạch định chiến lược Vai trò của nhà quản trị trong quản chiến lược Các loại chiến lược CÁC BÊN HỮU QUAN và TUYÊN BỐ SỨ MỆNH V...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2
... những nhóm chiến lược. Các nhóm chiến lược là các nhóm công ty theo đuổi cùng một chiến lược hay chiến lược tương tự. Các công ty trong nhóm chiến lược khác nhau. Theo đuổi các chiến lược khác ... Narayanan, 1 986 , MacroenvironmentalAnalysis for Strategic Management, St. Paul, MN:West Publishing Company, 58. -4 0- 2.2.5. Môi trường chính trị - luậ...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3
... -7 9 - 3.1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3.1.1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... style in document .-2 : CÁC NGUỒN VÔ HÌNH Nguồn Nội dung Nhân sự -Kiến thức -Tin cậy -Các khả năng quản trị -Thói quen tổ chức Các nguồn sáng kiến -Các ý tưởng -Khả năn...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4
... E.Mansfield, 1 981 , "How Economist See R&D," Havard Business Review, 1 1-1 2 pp 1 8- 1 06 2 E.Mansfield, 1 981 , "How Economist See R&D," Havard Business Review, 1 1-1 2 pp 1 8- 1 06 3 ... chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án là quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua suốt quá trình phát triển đến sản ph...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5
... chiến lược tập trung- chiến lược tập trung thị trường - để chuyên môn hoá vào khe hở hay sản phẩm cụ thể. Các công ty yếu tồn tại trong ngành quay lại với một chiến lược thu hoạch hay chiến lược ... đuổi chiến lược tập trung. Các công ty cũng có thể sử dụng hai dạng chiến lược tập trung: đó là chiến lược chi phí thấp tập trung, và chiến lược khác biệt tập...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6
... - 170 - CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HOÁ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HOÁ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH ... chiến lược không sinh lợi hơn so với chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Bảng 7-1 liệt kê các nguồn tạo giá trị Bảng 6-1 So sánh các đa dạng hoá liên quan và không liên quan - 194...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06