Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

... -1 - CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC &TUYÊN BỐ SỨ MỆNH –MỤC TIÊU Nội dung: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Khái niệm về chiến lược Quản trị chiến lược: Khái ... chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lược Mối liên hệ giữa các bên hữu quan ... tất cả đều ảnh hưởng đến chiến lược mà những người quản trị lựa chọn cho tổ chức. 1. 1. Khái niệm chiến lược 1. 1 .1. Nguồn gốc của khái niệm chiến lược Khái niệm chiến lược có từ thời Hi lạp cổ...

31
2,772
58

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

... - 19 9 - CHƯƠNG 7. PHÁT TRIỂN CÔNG TY KHÁI QUÁT Soát xét lại danh mục của công ty Đầu tư mới từ bên trong Mua lại - một chiến lược thâm nhập Liên doanh - một chiến lược thâm nhập ... Journal, 23(2) :11 9 13 4; 4 M. L. A. Hayward, 2002, "When do firms learn from their acquisition experience? Evidence from 19 90 19 95", Strategic Management Journal, 23: 21 39. - 216 - công ty. ... Management Journal, 20: 10 87 11 08. 2 10 1. C.W. L. Hill & R. E. Hoskisson, 19 87, "Strategy and structure in the multiproduct firm", Academy of Management Review, 12 : 3 31 3 41. 3 R. A. Johnson,...

35
1,539
20

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

... phép các nhà quản trị chiến lược giành nhiều thời gian hơn cho các quyết định chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược giao trách nhiệm ra các quyết định điều hành xuống các quản trị trung gian, ... thực thi chiến lược. - 238 - 8 .1. VAI TRÒ CỦA CẤU TRÚC TỔ CHỨC Chiến lược chỉ có thể thực thi thông qua cơ cấu tổ chức, vì thế, sau khi xây dựng chiến lược cho công ty các nhà quản trị phải ... giá trị văn hoá. Ba bộ giá trị là trái tim của văn hoá, và các nhà quản trị cần lưu truyền và duy trì nó thông qua lãnh đạo chiến lược. Các nhà quản trị chiến lược phải thiết lập các giá trị...

54
1,271
22

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

... những nhóm chiến lược. Các nhóm chiến lược là các nhóm công ty theo đuổi cùng một chiến lược hay chiến lược tương tự. Các công ty trong nhóm chiến lược khác nhau. Theo đuổi các chiến lược khác ... 4 19 99, “Woman power”, Worth Magazine, September, 10 0 10 1. -3 9- nam giới và nữ giới để thúc đẩy sự đống góp của họ có lợi cho doanh nghiệp. Những thay đổi về thực hành quản trị và cấu ... chi phí 1, 2 tỷ USD. USX đã phải 12 P. Ghemawat, Commitment: The Dymanics of Strategy (Boston, Harvard Business School Press, 19 91) -5 1- bỏ khỏi...

45
1,828
29

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

... -7 9 - 3 .1. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI 3 .1. 1. Công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại như thế nào? Để đánh giá công ty đang thực hiện chiến lược hiện tại tốt đến mức nào, nhà quản trị ... nhất trong ngành, và chiến thắng sự trì trệ. -1 08 - CÂU HỎI ÔN TẬP 1- Các hàm ý chính trong chương này về xây dựng chiến lược? 2- Điểm mạnh và điểm yếu của công ty là gì? 3- Lợi thế cạnh tranh ... gian? 1 0- Điều gì là quan trọng hơn trong giải thích sự thành công hay thất bại của một công ty, hoạch định chiến lược hay may mắn? 1 1- Sự học hỏi có ý nghĩa chiến lược như thế nào? 1 2- Nêu...

33
1,718
28

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... 1 E.Mansfield, 19 81, "How Economist See R&D," Havard Business Review, 1 1- 1 2 pp 1 8 -1 06 2 E.Mansfield, 19 81, "How Economist See R&D," Havard Business Review, 1 1- 1 2 ... Review (1 0 -1 1) pp 10 5 -1 11 3 R.Narasimhan, J.R. Carter, 19 90, "Organization, Comunication ang Coordination of International Sourcing". International Marketing Review, 7 pp 6-2 0 - 12 0 - trong ... Integrity", Havard Business Review, 1 1- 1 2 pp 10 7 -1 18 - 13 6 - cảnh báo sớm để biểu thị khả năng chế tạo. Hậu quả là công ty có thể không tạo ra sản phẩm với cách thức hiệu quả-chi phí và phải gởi trở lại...

33
1,288
27

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

... cạnh tranh, đó là: (1) chiến lược dẫn đạo chi phí; (2) chiến lược tạo sự khác biệt; (3) các chiến lược tập trung. Người ta gọi ba kiểu chiến lược cạnh tranh này là ba chiến lược chung, bởi lẽ, ... Strategy, 1/ 1980, 1 9-3 1 5 C.W. Hofer, D.Schenddel (19 78), Strategy Formulation: Analytical Concepts, St Paul, Minn. West, 17 2 - 16 6 - động kinh doanh. Cả hai được xem như các dạng cuối cùng của chiến ... CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH LỰA CHỌN MỘT CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH. Vị thế cạnh tranh Hiệu ứng chu kỳ sống Chọn lựa một chiến lược đầu tư TÓM TẮT VÀ CÂU HỎI - 14 4 -...

26
1,382
24

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

... - 17 0 - CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH CHƯƠNG 6. CHIẾN LƯỢC CƠNG TY: HỘI NHẬP DỌC, ĐA DẠNG HỐ CÁC CHIẾN LƯỢC LIÊN MINH ... cho chiến lược không sinh lợi hơn so với chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Bảng 7 -1 liệt kê các nguồn tạo giá trị Bảng 6 -1 So sánh các đa dạng hoá liên quan và không liên quan - 19 4 - Chiến ... TẮT CHƯƠNG - 19 6 - Mục đích của chương này là xem xét các chiến lược cấp công ty khác nhau mà công ty theo đuổi để cực đại hoá giá trị của mình. Nội dung chính của chương này gồm có Các chiến lược...

29
1,181
26

Xem thêm