Báo Cáo Thực Tập VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN

65 1.3K 4
Báo Cáo Thực Tập VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu báo cáo thực tập, thực thế tại CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN. Số liệu mới, tính toán chính xác theo báo cáo tài chính và luân chuyển tiền tệ của công ty qua các năm 20121014

57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học LỜI MỞ ĐẦU Nhiều nhà phân tích tài chính đã ví TSLĐ của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường như dòng máu tuần hoàn trong cơ thể con người. TSLĐ được ví như vậy có lẽ bởi sự tương đồng về tính tuần hoàn và sự cần thiết của TSLĐ đối với “ cơ thể “ doanh nghiệp. trong nền linh tế thị trường một doanh nghiệp muốn hoạt động thì không thể không có vốn. Vốn của DN nói chung và TSLĐ nói riêng có mặt trong mọi khâu của DN từ : dự trữ, sản xuất đến lưu động. Tài sản lưu động giúp cho DN tồn tại và hoạt động được trơn tru hiệu quả. Quản lý và sử dụng vốn lưu động là một trong những nội dung quản lý tài chính quan trọng đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Song, không phải doanh nghiệp nào cũng sử dụng vốn lưu động hiệu quả. Nếu đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng có khả năng đem lại lợi nhuận cao thì doanh nghiệp không những bù đắp được chi phí mà còn tích lũy để tái sản xuất mở rộng. Vốn lưu động tác động mạnh mẽ tới khả năng sản xuất kinh doanh và nâng cao khả năng sinh lời cho doanh nghiệp. Đặc biệt là trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay các doanh nghiệp đang trong tình trạng thiếu vốn, việc vay vốn gặp nhiều khó khăn không đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh. Do vậy, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được trong cơ chế thị trường ngày nay thì một trong những việc phải làm là nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động. Vấn đề này không còn mới mẻ nhưng luôn được đặt ra cho các doanh nghiệp và người quan tâm tới hoạt động sản xuất kinh doanh và nó quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp. Xuất phát từ ý nghĩa và vai trò to lớn của vốn lưu động, nhận thức được tầm quan trọng của vốn lưu động trong sự tồn tại và phát triển đối với từng doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên. Chúng em nhận ra rằng : Công ty cũng là một doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh có tỷ lệ vốn lưu động trong vốn kinh doanh chiếm tỷ lệ lớn, công ty đang có kế hoạch mở rộng hơn nữa hoạt Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học động kinh doanh của mình thì việc quan tâm đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động được coi là một vấn đề thời sự đặt ra cho các nhà quản trị doanh nghiệp. Từ đó nhóm đã đi sâu nghiên cứu và lựa chọn chuyên đề : “Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên”. Ngoài Lời mở đầu, Báo cáo thực tế môn học gồm 3 phần như sau : Phần 1 : Khái quát về Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên Phần 2 : Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên Phần 3 : Nhận xét và kết luận Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học PHẦN 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY C PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty tư vẫn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên. 1.1.1. Vị trí địa lí và địa chỉ giao dịch Tên Công ty: CÔNG TY C PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN Tên giao dịch quốc tế: Thai nguyen construction investment and consultationjoint stock company Viết tắt: TCICo Trụ sở chính tại: 5/1 Đường Bắc Kạn, Phường Hoàng Văn Thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại: 0280 3857455 ; 0280 3855732 Fax : 0280 3656 411 Tài khoản: 3901 000 000 7873 Tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Thái Nguyên. Mã số thuế: 4600342718 Chủ tịch HĐQT: KS Nguyễn Tiến Dũng Số điện thoại: 0913 313 098 Giám đốc điều hành: KTS Nguyễn Quang Hưng Số điện thoại: 0982 501 567 • Các văn bản pháp lý 1. Quyết định số 245/QĐ-UB ngày 20 tháng 6 năm 1977 của UBND tỉnh Bắc Thái về việc thành lập Viện thiết kế quy hoạch. 2. Quyết định số 61/TC-XD ngày 9 tháng 8 năm 1988 của Sở xây dựng Bắc Thái về việc hợp nhất Viện thiết kế quy hoạch với Xí nghiệp khảo sát thiết kế quy hoạch. 3. Quyết định thành lập Công ty số 750/UB-QĐ ngày 31 tháng 12 năm 1992 của UBND tỉnh Bắc Thái. Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học 4. Quyết định số 349/UB-QĐ ngày 3 tháng 6 năm 1994 của UBND tỉnh Bắc Thái về việc đổi tên và giao nhiệm vụ cho Công ty tư vấn khảo sát thiết kế quy hoạch xây dựng Bắc Thái. 5. Quyết định đổi tên Doanh nghiệp nhà nước số 03/QĐ-UB ngày 4 tháng 1 năm 1997 của UBND lâm thời tỉnh Thái Nguyên. 6. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 111537 cấp ngày 15 tháng 01 năm 1997 của Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên. 7. Chứng chỉ hành nghề tư vấn xây dựng số 375/SXD-CSXD ngày 27 tháng 6 năm 1997 và bổ sung ngày 31 tháng 5 năm 1999 của Sở xây dựng Thái Nguyên. 8. Chứng chỉ hành nghề xây dựng số 264/QLXD ngày 5 tháng 5 năm 1997 và bổ sung ngày 31 tháng 5 năm 1999 của Sở xây dựng Thái Nguyên. 9. Quyết định cho phép thực hiện thí nghiệm cơ học đất của phòng thí nghiệm cơ học đất-địa chất công trình thuộc Công ty số 1288/QĐ-BXD ngày 03 tháng 12 năm 1998 của Bộ xây dựng . 10. Quyết định số 507/QĐ-BXD ngày 24/4/2002 của Bộ trưởng Bộ xây dựng V/v công nhận khả năng thực hiện các phép thử của Phòng thí nghiệm Địa kỹ thuật- Công ty tư vấn xây dựng Thái Nguyên. 11. Quyết định số 1393/QĐ-UB ngày 26/6/2003 của UBND tỉnh Thái Nguyên V/v phê duyệt phương án thực hiện cổ phần hoá DNNN đối với Doanh nghiệp Công ty tư vấn xây dựng Thái Nguyên. 12. Quyết định số: 662/2005/QĐ-QUACERT ngày 28 tháng 01 năm 2005 của trung tâm chứng chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn-tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng về việc cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng I SO 9001: 2008. 13. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế công ty cổ phần số: 4600342718 do Phòng đăng ký kinh doanh-Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 6 tháng 8 năm 2003. Đăng ký thay đổi lần thứ 12 ngày 04 tháng 11 năm 2014. 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển - Năm 1977, Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Thái có quyết định số 245/QĐ-UB ngày 20/6/1977 thành lập Viện thiết kế quy hoạch Bắc Thái trực thuộc Ty xây dựng Bắc Thái. - Năm 1983 Sở xây dựng Bắc Thái có quyết định số 639-TC/XD ngày 12/12/1983 cho “Viện thiết kế quy hoạch được chính thức là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập” trực thuộc Sở xây dựng. - Năm 1985,Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Thái có quyết định số 66/QĐ-UB ngày 20/4/1985 thành lập Xí nghiệp khảo sát thiết kế quy hoạch thuộc uỷ ban XDCB tỉnh. Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học - Năm 1988 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Thái có quyết định số 61/TC-XD ngày 9/8/1988 “Hợp nhất theo nguyên trạng xí nghiệp khảo sát thiết kế quy hoạch (Uỷ ban xây dựng cơ bản cũ) và Viện thiết kế quy hoạch (Sở xây dựng) thành Xí nghiệp khảo sát thiết kế quy hoạch Bắc Thái trực thuộc Sở xây dựng Bắc Thái. - Năm 1994 UBND tỉnh Bắc Thái có quyết định số 349/QĐ-UB đổi tên Xí nghiệp khảo sát thiết kế quy hoạch Bắc Thái thành: Công ty tư vấn khảo sát thiết kế quy hoạch xây dựng Bắc Thái - Năm 1997 UBND tỉnh Thái Nguyên có quyết định số: 03/QĐ-UB đổi tên Công ty tư vấn khảo sát thiết kế quy hoạch xây dựng Bắc Thái thành Công ty tư vấn xây dựng Thái Nguyên. - Năm 2003, Thực hiện quyết định số 1393/QĐ-UB của UBND tỉnh Thái Nguyên ngày 25 tháng 6 năm 2003 về việc phê duyệt phương án thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước đối với doanh nghiệp Công ty tư vấn xây dựng Thái Nguyên . Chuyển đổi thành Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên. kể từ ngày 01 tháng 7 năm 2003. - Năm 2006 là Hội viên câu lạc bộ doanh nghiệp Việt Nam - Năm 2007 là thành viên Hiệp hội tư vấn xây dựng Việt Nam TCICO là công ty chuyên nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, đầu tư và thi công xây lắp. Có đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật có năng lực và trình độ chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm. Họ là những kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, các kỹ sư chuyên ngành: Giao thông, cấp điện, cấp thoát nước, khảo sát xây dựng, kinh tế xây dựng, kỹ thuật an toàn phóng cháy và cử nhân kinh tế. Nhiều người trong số họ đã được nhận huy chương vàng chất lượng cao do Bộ xây dựng và Hiệp hội tư vấn xây dựng Việt Nam trao tặng. Đội ngũ công nhân của công ty có tay nghề bậc cao, thông thạo nghiệp vụ, cán bộ quản lý của công ty năng động sáng tạo có nhiều kinh nghiệm trong chỉ đạo sản xuất kinh doanh, nhạy bén năng động trong cơ chế mới, cùng hệ thống trang thiết bị hiện đại công nghệ tiên tiến, phù hợp. TCICO luôn đáp ứng sự thoả mãn của khách hàng về công tác tư vấn xây dựng và thi công xây lắp công trình trong và ngoài tỉnh. TCICO áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2008 để quản lý công tác tư vấn xây dựng. Là doanh nghiệp xuất sắc của tỉnh Thái Nguyên, trong nhiều năm liền TCICO luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra, nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trước. Bình quân thu nhập của cổ đông và lao động của công ty cao nhất ngành xây dựng Thái Nguyên. Công ty luôn đảm bảo đủ việc làm thường xuyên và ổn định cho cổ đông và lao động ngoài ra còn thu hút nhiều lao động xã hội, bảo toàn và phát triển vốn trong kinh doanh. Công ty có phong trào thi đua liên tục, đẩy mạnh được năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm có uy tín với khách hàng được bộ xây dựng, công đoàn ngành xây dựng Việt Nam tặng 6 huy chương vàng cho 6 sản phẩm chất Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học lượng cao và 5 công trình được giải thưởng văn học nghệ thuật của tỉnh Thái Nguyên. Sau hơn 37 năm xây dựng và phát triển, trải qua nhiều lần đổi tên từ một Viện thiết kế quy hoạch, đơn vị hạch toán kinh tế độc lập phát triển thành Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên ngày nay. Dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, trong khó khăn của những năm đầu thực hiện công cuộc đổi mới hay trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, cán bộ, cổ đông, lao động công ty TCICO luôn được đánh giá là một trong những đơn vị năng động, sáng tạo, đoàn kết, tự chủ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao. Do có nhiều thành tích trong công tác. TCICO được chủ tịch nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam tặng thưởng huân chương lao động hạng III, được tỉnh ủy UBND tỉnh Thái Nguyên; Bộ xây dựng; Tổng liên đoàn lao động Việt Nam; Liên đoàn lao động tỉnh Thái Nguyên; Hiệp hội tư vấn xây dựng Việt Nam tặng nhiều bằng khen, cờ thi đua xuất sắc cùng các danh hiệu khác. Được hội đồng giải thưởng Việt Nam bình chọn và trao cúp vàng: • Cúp vào ISO năm 2006 • Cúp vào ISO năm 2007 • Cúp vàng thương hiệu nhãn hiệu hàng hoá năm 2008 • Cúp vàng doanh nghiệp hội nhập và phát triển năm 2009 • Cúp vàng thương hiệu Việt năm 2010 • Được UBND tỉnh Thái Nguyên tặng Cúp doanh nghiệp xuất sắc - Doanh nhân tiêu biểu năm 2010. • UBND tỉnh Thái Nguyên tặng Cúp doanh nghiệp xuất sắc-Doanh nhân tiêu biểu năm 2011. • Được Chính phủ tặng tưởng Huân chương Lao động hạng Nhì. • UBND tỉnh Thái Nguyên tặng doanh nghiệp xuất sắc năm 2012. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên 1.2.1. Chức năng Là một công ty cổ phần được hình thành, tồn tại, phát triển bởi vốn góp của nhiều cổ đông. Là một dạng pháp nhân có trách nhiệm hữu hạn, được thành lập và tồn tại độc lập đối với những chủ thể sở hữu nó, được hạch toán kinh doanh độc lập, công ty phải đảm bảo tiến hành kinh doanh có lãi dựa trên hoạt động kinh doanh theo đúng luật định. Tiến hành các hoạt động tư vấn và đầu tư xây dựng trên khắp các địa bàn của đất nước. Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học - Thiết kế và thi công xây dựng các công trình hạ tầng đô thị, dân dụng, công nghiệp, giao thông - Đo đạc, khảo sát, giám sát kỹ thuật công trình xây dựng - Tư vấn giám sát thi công xây dựng - Tư vấn thẩm tra – đấu thầu - Tư vấn quản lý dự án đầu tư 1.2.2. Nhiệm vụ - Sử dụng và quản lý tốt, đúng mục đích nguồn vốn tự có. Bên cạnh đó sử dụng theo đúng chế độ hiện hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển. - Không ngừng cải tiến các trang thiết bị, đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho các công trình xây dựng. - Kiểm tra thi công công trình xây dựng theo đúng thiết kế, quy trình tiêu chuẩn cả về kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng. Tạo nền tảng vững chắc cho công ty trong công cuộc xây dựng công ty. - Thực hiện nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ đem lại nguồn thu cho đất nước. - Tuân thủ các chính sách và chế độ pháp luật của Nhà nước có liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty, thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán và các văn bản mà Công ty đã kí kết. - Luôn tích cực chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho nhân viên, thường xuyên bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật cho nhân viên. 1.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty CP tư vấn và xây dựng đầu tư Thái Nguyên Hiện nay hoạt động kinh doanh chính của công ty là: Công ty có đầy đủ năng lực để bảo đảm thực hiện tốt các công việc như: - Khảo sát địa hình - Khảo sát địa chất - Thí nghiệm - Lập dự án đầu tư xây dựng Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học - Thiết kế quy hoạch đô thị, nông thôn - Thiết kế công trình dân dụng công nghiệp, giao thông, đường điện và trạm biến áp, hệ thống cấp thoát nước. - Tư vấn đấu thầu - Giám sát kỹ thuật xây dựng - Tư vấn kiểm định chất lượng công trình - Thi công xây lắp - Khai thác và thu gom than cứng, than non, quặng sắt, quặng uranium và quặng thorium, quặng kim loại khác không chứa sắt, kim loại quý hiếm, đá, cát, sỏi, đất sét Bảng 1.1: Hệ thống trang thiết bị của công ty trong giai đoạn 2012-2014 TT Loại máy, thiết bị Số lượng Chất lượng 1 Máy vi tính để bàn 75 Tốt 2 Máy vi tính sách tay P4 30 Tốt 3 Máy chiếu đăng năng TOSHIBA 2 Tốt 4 Máy in Laser A4 18 Tốt 5 Máy in Laser A3 3 Tốt 6 Máy in mầu Laser 1 Tốt 7 Máy in HP T780 khổ A0 1 Tốt 8 Máy Photocoppy kỹ thuật số 1 Tốt 9 Máy chụp ảnh kỹ thuật số SONY 2 Tốt 10 Máy quay Camera Sony 1 Tốt 11 Máy quét ảnh kỹ thuật số 1 Tốt 12 Máy trắc địa DELTA 4 Tốt 13 Máy toàn đạc điện tử 2 Tốt 14 Máy khoan YK5-25 1 Tốt 15 Máy khoan CBY-150-3UB 1 Tốt 16 Máy khoan XJ-100 1 Tốt 17 Phòng thí nghiệm Địa kỹ thuật LAS-XD84 1 Tốt 18 Xe ôtô 4 chỗ T0Y0TA CAMRY 1 Tốt Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học 2.4G 19 Xe ôtô 7 chỗ FORD EVEREST 1 Tốt 20 Xe ôtô 7 chỗ Uoat 1 Tốt 21 Xe ôtô 9 chỗ 1 Tốt 22 Xe ôtô tải HUYNDAI 2,5T 2 Tốt 23 Máy trộn 250L 2 Tốt 24 Máy trộn 350L 1 Tốt 25 Dàn giáo lắp ghép 1000m 2 Tốt 26 Vận thăng 2 Tốt 27 Máy đào gầu nghich K0MATSU 1 Tốt 28 Máy phát điện 10 KW 2 Tốt 39 Xe ôtô tự đổ 5 tấn 4 Tốt 30 Máy đầm cóc 3 Tốt 31 Máy cắt cầm tay 3 Tốt 32 Máy định vị tọa độ GPS 1 Tốt (Nguồn: Phòng HC.KT.TH) Công ty trang bị một hệ thống các xe và máy chuyên dùng để phục vụ cho quá trình sản xuất và kinh doanh mkhá đầy đủ như: máy tính để bàn, máy vi tính xách tay P4, máy in Laser, máy in màu, máy khoan, máy trộn, giàn giáo thi công Toàn bộ các trang thiết bị và máy chuyên dụng đều có đầy đủ giấy tờ pháp lý. Trên thị trường nhu cầu về dịch vụ của Công ty là khá lớn, do chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt, giá cạnh tranh, đáp ứng mọi dịch vụ theo yêu cầu của khách hàng. Kênh phân phối nhanh nhạy, giúp tự lựa các kênh phân phối phù hợp cho doanh nghiệp, đồng thời tạo nhiều cơ hội để quảng bá và giới thiệu sản phẩm dịch vụ do chính sách ưu đãi của Nhà nước đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, do đặc thù hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là ngành xây dựng do đó phụ thuộc rất lớn vào thiên nhiên. Sản xuất còn ở quy mô nhỏ, nên còn hạn chế chưa thể thi công hết tất cả các khâu trong quá trình thi công. Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên 1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý Mỗi doanh nghiệp trước khi đi vào hoạt động kinh doanh đều xác định cho mình một hình thức tổ chức sao cho vừa phù hợp đặc điểm hoạt động kinh doanh vừa phù hợp với luật pháp. Không nằm ngoài xu hướng chung đó, Công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên xây dựng mô hình tổ chức công ty phù hợp với loại hình CTCP và nhằm thuận tiện cho việc tiến hành hoạt động kinh doanh của công ty. Mô hình tổ chức bộ máy sẽ cho chúng ta thấy được cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty là đơn giản hay phức tạp. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận • Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty: - Báo cáo tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo quyết toán năm tài chính, phương hướng phát triển và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy, quy chế hoạt động của Công ty - Bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Ban Giám đốc - Kiến nghị sửa đổi và bổ sung Điều lệ của Công ty Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH Hội đồng quản trị Công đoàn Ban Giám đốc Đoàn TNCSHCM P.HC.KT.TH P.QLCL Phòng TVTK 1 Phòng TVTK 2 Phòng TVTK 3 Phòng TVTK 4 Phòng TVTK 5 Phòng TVTK 6 Phòng ĐH Phòng TNĐC [...]... Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học - Thí nghiệm xác định chỉ tiêu cơ lý của đất, đá, nền móng và vạt liệu xây dựng dùng cho các công trình - Lập tổng dự toán, giám sát thi công và xây dựng các công trình dân dựng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình cấp thoát nước 1.5 Tình hình lao động tại công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên. .. tiền đang chuyển Các khoản tư ng đương tiền là các khoản đầu tư ngắn hạn về chứng khoán, các khoản đầu tư ngắn hạn khác có thể dễ dàng chuyển đổi thành tiền trong thời hạn 3 tháng và không gặp rủi ro lớn 2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty CP Tư vấn và Đầu tư xây dựng Thái Nguyên 2.2.1 Khái quát hoạt động SXKD của công ty CP tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên giai đoạn 2012 – 2014... trang thiết bị và những phương tiện khác của Công ty để thực hiện những công việc thuộc kế hoạch sản xuất hoặc công tác do Công ty giao tại vào mọi thời điểm và đảm bảo kế hoạch sản xuất - Liên hệ để khai thác thêm nguồn công việc cho Công ty và báo với Giám đốc và những người quản lý liên quan để đưa vào kế hoạch SXKD của Công ty • Phòng địa hình Phòng địa hình là đơn vị chủ yếu thực hiện công tác khảo... tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học tư vấn phải có chứng chỉ hành nghề và kinh nghiệm tham gia các công trình lớn - Theo trình độ: Vì đặc thù công việc mà công ty cần nhiều công nhân kỹ thuật cao nên tỷ lệ chiếm phần lớn trong tổng lao động: 87/150 người • Đội ngũ đảm nhiệm công tác kỹ thuật gồm có các kỹ sư, cư nhân chuyên ngành kỹ thuật thuộc các lĩnh vực như: xây dựng dân dụng và công. .. phận nghiên cứu và phát triển ứng dụng các công nghệ mới, vật liệu mới, kỹ thuật mới cho Tổng Công ty và cả các Công ty con trực thuộc - Tư vấn và xét duyệt các phương án giải quyết vướng mắc, thay đổi, xử lý kỹ thuật, các phát sinh trong quá trình thi công của ban chỉ huy công trình - Tư vấn, xét duyệt biện pháp thi công ở công trường (kế hoạch, tiến độ, biện pháp kỹ thuật, giá thành xây dựng) - Theo... kinh tế và giao khoán nội bộ về công tác giám sát địa hình, tư vấn thiết kế một số công trình giao thông Công ty giao Tư vấn giám sát xây dựng công trình giao thông theo nội dung CCHN quy định - Các công tác khác được Công ty giao • Phòng thí nghiệm địa chất - Khảo sát địa chất công trình, địa chất thủy văn, thăm dò khoáng sản - Đo đạc thành lập bản đồ địa hình, đo đạc công trình Chuyên nghành: Tài... đề sức khỏe vì vậy mà tỷ lệ lao động nam trong công ty chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lao động Tỷ lệ lao động nữ chiếm tỉ trọng nhỏ - Theo tính chất công việc: sản phẩm mang tính chất trí tuệ cao do đó nguồn lực con người đóng vai trò quyết định đến sự thành công của công ty Là công ty tư vấn và đầu tư xây dựng nên lao động là các kiến trúc sư, ký sư xây dựng, kỹ sư chuyên ngành, cử nhân chuyên ngành... nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học Điều đó chứng tỏ Công ty đang chuyển dần sang đầu tư vào tài sản dài hạn để tăng năng suất, tăng doanh thu và tăng khả năng cạnh tranh cho Công ty Từ bảng quy mô và cơ cấu vốn kinh doanh, ta có bảng tình hình biến động vốn kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2012-2014 là: Bảng 2.3: Biến động vốn... phải đáp ứng được khoản vốn nhất định phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh Chuyên nghành: Tài chính ngân hàng Lớp K9 - TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học Vốn kinh doanh của Công ty bao gồm vốn cố định và vốn lưu động Vốn cố định là số vốn đầu tư ứng trước để mua sắm, xây dựng các tài sản cố định của công ty như : máy tính để bàn, máy vi tính xách tay P4, máy in... lên 121,19 trđ tư ng đương tăng lên 73,64% so với năm 2013 - Do tình hình kinh tế trong nước gặp khó khăn, ngành xây dựng đặc biệt là lĩnh vực thi công xây lắp bị chững lại, khi đó buộc các công ty phải hạ giá thành các công trình thi công và mời thầu để có được hợp đồng Trong khi đó, chi phí nguyên vật liệu xây dựng đầu vào lại có chiều hướng tăng theo lạm phát Do đó lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận . vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty: - Báo cáo tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo quyết toán năm tài chính, phương hướng phát triển và. TCNH 57 Trường ĐH Kinh tế và QTKD Thái Nguyên Báo cáo thực tế môn học doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn. Để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, có thể tập trung vào cải tiến công nghệ hoặc sử. vốn lưu động tại Công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng Thái Nguyên”. Ngoài Lời mở đầu, Báo cáo thực tế môn học gồm 3 phần như sau : Phần 1 : Khái quát về Công ty cổ phần tư vấn và đầu

Ngày đăng: 05/09/2015, 00:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề sống còn doanh nghiệp cần quan tâm là tính hiệu quả. Chỉ khi hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả doanh nghiệp mới có thể tự trang trải chi phí đã bỏ ra, làm nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước và quan trọng hơn là duy trì và phát triển quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Hiệu quả kinh tế là kết quả tổng hợp của một loạt các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của các yếu tố bộ phận. Trong đó, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động gắn liền với lợi ích của doanh nghiệp cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó các doanh nghiệp phải luôn tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động.

  • Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động có vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, bởi khác với tài sản cố định, tài sản lưu động cần các biện pháp linh hoạt, kịp thời phù hợp với từng thời điểm thì mới đem lại hiệu quả cao. Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là một trong những căn cứ đánh giá năng lực sản xuất, chính sách dự trữ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và nó cũng có ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp.

  • Có thể nói rằng mục tiêu lâu dài của mỗi doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Việc quản lý sử dụng tốt tài sản lưu động sẽ góp phần giúp doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu đã đề ra. Bởi vì quản lý tài sản lưu động không những đảm bảo sử dụng tài sản lưu động hợp lý, tiết kiệm mà còn có ý nghĩa đối với việc hạ thấp chi phí sản xuất, thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm và thu tiền bán hàng, từ đó sẽ làm tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

  • Tóm lại, hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp có thể hiểu là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác và quản lý tài sản lưu động của doanh nghiệp, đảm bảo lợi nhuận tối đa với số lượng tài sản lưu động sử dụng với chi phí thấp nhất. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là yêu cầu tất yếu khách quan của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Mặc dù hầu hết các vụ phá sản trong kinh doanh là hệ quả của nhiều yếu tố, chứ không phải chỉ đơn thuần do quản trị tài sản lưu động không tốt. Nhưng cũng cần thấy rằng sự bất lực của một số doanh nghiệp trong việc hoạch định và kiểm soát một cách chặt chẽ các loại tài sản lưu động hầu như là một nguyên nhân dẫn đến thất bại cuối cùng của họ. Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động chúng ta có thể sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau nhưng tốc độ luân chuyển tài sản lưu động là chỉ tiêu cơ bản và tổng hợp nhất phản ánh trình độ sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp.

  • b. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản lưu động

    • TSLĐ của doanh nghiệp luôn vận động chuyển hoá không ngừng và tồn tại dưới nhiều hình thái khác nhau. Trong quá trình vận động đó, TSLĐ chịu tác động bởi nhiều nhân tố làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp. Có thể chia các nhân tố đó ra làm hai nhóm chủ yếu sau:

    • Nhóm các nhân tố khách quan: hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bởi:

    • Tốc độ phát triển của nền kinh tế: Khi nền kinh tế tăng trưởng chậm, sức mua của thị trường sẽ bị giảm sút. Điều này làm ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp, sản phẩm của doanh nghiệp sẽ khó tiêu thụ hơn, doanh thu sẽ ít đi, lợi nhuận giảm sút và tất yếu làm giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.

    • Rủi ro: Do những rủi ro bất thường trong quá trình sản xuất kinh doanh mà các doanh nghiệp thường gặp phải trong điều kiện kinh doanh của cơ chế thị trường có nhiều thành phần kinh tế tham gia cùng cạnh tranh với nhau.

    • Do tác động của cuộc cách mạng khoa học công nghệ: làm giảm giá trị tài sản, vật tư..vì vậy, nếu doanh nghiệp không bắt kịp điều này để điều chỉnh kịp thời giá cả của sản phẩm thì hàng hoá bán ra sẽ thiếu tính cạnh tranh làm giảm hiệu quả sử dụng vốn nói chung và TSLĐ nói riêng.

    • Ngoài ra, do chính sách vĩ mô của Nhà nước có sự điều chỉnh, thay đổi về chính sách chế độ, hệ thống pháp luật, thuế... cũng tác động đến hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp.

    • Các nhân tố chủ quan:

    • Ngoài các nhân tố khách quan nêu trên còn rất nhiều nhân tố chủ quan xuất phát từ bản thân doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSLĐ cũng như toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Trong đó phải kể đến một số nhân tố chủ yếu sau:

    • Vấn đề xác định nhu cầu TSLĐ: do xác định nhu cầu TSLĐ thiếu chính xác dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh. Nếu thừa vốn sẽ gây lãng phí còn nếu thiếu vốn thì lại không đảm cho qúa trình sản xuất. Điều này sẽ ảnh hưởng không tốt đến quá trình hoạt động kinh doanh cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.

    • Việc lựa chọn phương án đầu tư: là một nhân tố cơ bản ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng TSLĐ của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp đầu tư sản xuất ra những sản phẩm lao vụ dịch vụ chất lượng cao, đồng thời giá thành hạ thì doanh nghiệp thực hiện được quá trình tiêu thụ nhanh, tăng vòng quay của tài sản lưu động, nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ và ngược lại.

    • Do trình độ quản lý: trình độ quản lý của doanh nghiệp mà yếu kém sẽ dẫn đến thất thoát vật tư hàng hoá trong quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, dẫn đến sử dụng lãng phí TSLĐ, hiệu quả sử dụng vốn thấp.

    • Do kinh doanh thua lỗ kéo dài, do lợi dụng sơ hở của các chính sách gây thất thoát TSLĐ, điều này trực tiếp làm giảm hiệu quả sử dụng TSLĐ.

    • 3.1. Đánh giá chung về tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty CP Tư vấn và Đầu tư xây dựng Thái Nguyên giai đoạn 2012-2014

      • 3.1.1. Những thành tựu, kết quả đạt được

      • 3.2. Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình sử dụng VLĐ tại công ty CP Tư vấn và Đầu tư xây dựng Thái Nguyên

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan