BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP pptx

44 1.5K 20
BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP pptx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 1 BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP NHÓM 6 CHỦ ĐỀ: SIX SIGMA ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 2 DANH SÁCH NHÓM Họ Và Tên SHSV 1 Nguyễn Văn Bằng 20096289 2 Phạm Hữu Chính 20109663 3 Hoàng Văn Đại 20090633 4 Trần Nhật Đức 20116116 5 Ngô Thị Hải 20109920 6 Hoàng Văn Huy 20091232 7 Nguyễn Đức Mạnh 20091734 8 Nguyễn Định Ngọc 20099340 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 3 DANH SÁCH NHÓM Họ Và Tên SHSV 9 Nguyễn Hùng Phi 20116108 10 Đoàn Văn Tân 20116120 11 Vương Văn Thành 20092461 12 Phan Văn Tiến 20092714 13 Nguyễn Tiến Trung 20092881 14 Trần Văn Tuấn 20093664 15 Phạm Anh Văn 20125868 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 4 NỘI DUNG GIỚI THIỆU CHUNG I NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA II CÁCH TRIỂN KHAI VÀ THÁCH THỨC III ỨNG DỤNG THỰC TẾIV ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 5 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 6 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 7 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 8 I GIỚI THIỆU CHUNG SIX SIGMA là gì?  Six Sigma  Là triết lý quản lý, tập trung loại bỏ lỗi sai, lãng phí và sửa chữa.  Hệ phương pháp cải tiến quy trình nhằm giảm tỉ lệ khuyết tật đến 3.4 lỗi trên một triệu khả năng gây ra lỗi. ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 9 I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.  Bill Smith kết luận: “Nếu một sản phẩm được tìm thấy khuyết tật và được sửa chữa lại trong quá trình sản xuất thì khuyết tật đó sẽ mất đi nhưng sau đó lại được khách hàng tìm thấy trong quá trình sử dụng sản phẩm”. ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 10 I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.  Mikel Harry tạo ra một tiến trình chi tiết cải tiến quy trình sản xuất cho công ty Motorola.  Năm 1987, Bob Galvin chính thức áp dụng 6 sigma cho Motorola và thu được thành công lớn. [...]... nhằm đảm bảo các vấn đề không còn tái diễn bằng cách liên tục giám sát những quy trình có liên quan ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 31 III KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC Yêu cầu  Six Sigma là mục tiêu theo đuổi của hầu hết các công ty, là xu thế trong tổ chức kinh doanh  Đòi hỏi cam kết giữa lãnh đạo và nhân viên  Công ty cởi mở và sẵn sàng thay đổi  Công ty... quyết  Lãnh đạo công ty cần có quyết tâm  Cần lập 1 quy trình chiến lược rõ ràng  Đầu tư nguồn lực hợp lý  Cải thiện cơ sở hạ tầng  Chú trọng vào đào tạo nguồn nhân lực  Thực hiện quy trình một cách nghiêm ngặt ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 34 IV ỨNG DỤNG Công ty Ford Việt Nam  Công ty Ford Viêt Nam thành lập 1995 ở Hải Dươngcông ty 75% vốn... 1995 ở Hải Dươngcông ty 75% vốn đầu tư nước ngoài  Ford là công ty đi đầu trong việc áp dung 6 Sigma tại Việt Nam  Năm 2000 Ford bắt đầu áp dụng 6 Sigma và đã gặt hái được nhiều thành công lớn ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 35 IV ỨNG DỤNG Công ty Ford Việt Nam  Trước khi áp dụng 6 Sigma, công ty gặp nhiều khó khăn trong sản xuất  Tỉ lệ sản phẩm lỗi... khát khao học hỏi  Công ty sẵng sàng cam kết nguồn lực: gồm con người và tiền bạc để triển khai ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 32 III KHÓ KHĂN VÀ THÁCH THỨC Khó khăn  Ở Việt Nam 6 Sigma chưa phổ biến  Đòi hỏi tinh thần làm việc nhóm cao  Thiếu nguồn nhân lực chất lượng  Cơ sở vật chất chưa phát triển  Chi phí đào tạo cao  Tiếp thu công nghệ chậm, thiếu... TUẤN – 2011 -VI 11 I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển  6 Sigma được áp dụng rộng rãi trên thế giới như Citigroup, DuPont, Kodak, Sony, IBM, Ford  Ở Việt Nam chỉ được áp dụng ở một số công ty có vốn đầu tư nước ngoài như Ford, LG và Samsung ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 12 II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Nội dung 6 SIGMA Six Sigma là một triết . KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN - BÀI GIẢNG– TS. PHÙNG ANH TUẤN – 2011 -VI 1 BẢO DƯỠNG CÔNG NGHIỆP NHÓM 6 CHỦ ĐỀ: SIX SIGMA ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI – VIỆN ĐIỆN. tiến quy trình sản xuất cho công ty Motorola.  Năm 1987, Bob Galvin chính thức áp dụng 6 sigma cho Motorola và thu được thành công lớn. ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

Ngày đăng: 20/03/2014, 18:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • DANH SÁCH NHÓM

  • DANH SÁCH NHÓM

  • NỘI DUNG

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • I GIỚI THIỆU CHUNG SIX SIGMA là gì?

  • I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.

  • I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.

  • I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.

  • I GIỚI THIỆU CHUNG Lịch sử hình thành và phát triển.

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Nội dung

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Phương pháp

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Các cấp độ

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Các cấp độ

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Các cấp độ

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Lợi ích 6 sigma

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Lợi ích 6 sigma

  • II NỘI DUNG VÀ Ý NGHĨA Lợi ích 6 sigma

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan