- Cần tăng cường hoạt động của công tác thanh tra, kiểm soát tới các cấp huyện để giám sát, đôn đốc kịp thời những biểu hiện sai phạm, những khó khăn, vướng mắc trong hoạt động tín dụng.
- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo và đào tạo lại chuyên môn nghiệp vụ đặc biệt về kỹ năng thẩm định khách hàng và thẩm định TSBĐ.Bên cạnh đó cũng phải quan tâm nâng cao ý thức trách nhiệm của CBTD, bảo đảm các khoản vay đúng quy định và an toàn.
- Thiết lập một cơ sở dữ liệu về khách hàng, các dự án đầu tư, các ngành kinh tế, các dự án đặc thù, các loại TSBĐ nhất là các TSBĐ có tính chất chuyên dụng làm căn cứ định giá thống nhất cho toàn hệ thống NHNo
- Đầu tư thích đáng vào công tác tuyển dụng nhân sự nhằm thu hút được nguồn nhân sự có năng lực, lành mạnh hóa công tác tuyển dụng.
*Đối với NHNo&PTNT chi nhánh Sông Cầu:
- Cần thành lập một tổ chuyên môn về thẩm định tài sản và quản lý rủi ro tách rời khỏi phòng tín dụng để giảm bớt tiêu cực trong quá trình quyết định cho vay.
- Cần tiến hành kiểm tra tình trạng tài sản trứơc, trong và sau khi cho vay tránh tình trạng chỉ kiểm tra trước khi cho vay như vậy NH rất rễ gặp rủi ro vì tài sản bảo đảm có thể bị mất giá theo thời gian.
3.3.5. Kiến nghị với các Bộ ngành liên quan:
- Bộ tư pháp cần có những quy định cụ thể chính xác hơn giúp cho các công chứng viên hiểu đúng quy định về thủ tục đăng ký giao dịch liên quan đến tài sản hình thành trong tương lai.
- Tổng cục địa chính và Ban Vật giá Chính phủ nên có những phối hợp công bố công khai giá trị thị trường nhà đất tại từng vùng địa phương làm cơ sở cho các CBTD định giá TSBĐ.
- Điều quan trọng nhất là cần có những kênh thông tin liên lạc thường xuyên giữa các cơ quan ban ngành không chỉ theo chiều dọc từ trung ương đến địa phương và ngược lại mà còn theo cả chiều ngang giữa các cơ quan hữu quan.
KẾT LUẬN
Việt Nam đang từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới, nên ngành ngân hàng Việt Nam cũng có những bước tiến để tiếp cận với công nghệ ngân hàng hiện đại, mốc đánh dấu những bước tiếp cận này là việc chuyển đổi thành công sang giao dịch trên hệ thống IPCAS, ngân hàng cũng đưa ra các sản phẩm, dịch vụ thanh toán mới hiện đại: chuyển tiền điện tử qua mạng IPCAS, lắp đặt máy ATM để phục vụ cho việc trả lương qua tài khoản, các dịch vụ thanh toán qua thẻ ATM… đáp ứng ngày càn tốt hơn nhu cầu dịch vụ ngân hàng của người dân. Tuy nhiên, sự hội nhập cũng mang đến không ít khó khăn, thách thức cho các ngân hàng mà rõ nhất
là hoạt động cạnh tranh của các ngân hàng nước ngoài. Kết quả sau quá trình cạnh tranh là sự tồn tại của các ngân hàng thực sự có năng lực trong việc quản lý và kinh doanh đạt hiệu quả cao.
Trước bối cảnh chung của ngân hàng, NHNo&PTNT Sông Cầu cũng đang phấn đấu để đứng vững và mở rộng thị phần của mình trên thị trường đang cạnh tranh gay gắt này. Bảo đảm tín dụng có thể được coi là một trong những yếu tố cạnh tranh khá hiệu quả. Đứng trước sự cạnh tranh đó, chi nhánh cũng dứng trước nhiều lựa chọn như việc nới lỏng các quy định về bảo đảm tín dụng để thu hút khách hàng vay vốn, hay là việc thắt chặt các quy định về TSBĐ để giữ an tòan cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Dù là lựa chọn nào thì cũng tồn tại những thuận lợi và khó khăn riêng! Trong thời gian qua,các NHTM Việt Nam nói chung, NHNo&PTNT tỉnh Thái Nguyên nói riêng và đặc biệt là chi nhánh NHNo&PTNT Sông Cầu đã và đang thực hiện nhiều biện pháp bảo đảm tiền vay nhằm duy trì mức độ hoạt động an toàn của mình. Tuy nhiên, việc thực hiện bảo đảm tín dụng tại các ngân hàng chưa có nhiều kết quả tốt, xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác do đó các NH cần phải có những biện pháp khắc phục phù hợp với điều kiện của NH mình.
Mặc dù đã có thời gian tìm hiểu và nghiên cứu, song do năng lực và kinh nghiệm thực tế của bản thân còn nhiều hạn chế nên trong chuyên đề này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế nhất định và những ý kiến đề xuất cũng như ý kiến đánh giá trong bài viết chỉ mang tính chất quan điểm cá nhân của người viết. Do vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô trong khoa cũng như ý kiến của các độc giả quan tâm đến chuyên đề này để chuyên đề được hoàn thiện và đi vào thực tiễn hơn.
Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Phan Thị Hạnh đã tận tình hướng dẫn em trong thời gian qua để em có thể hoàn thành chuyên đề. Cuối cùng em xin kính chúc cô cùng gia đình luôn mạnh khoẻ, công tác tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
Qua đây em cũng muốn gửi lời cản ơn đến ban lãnh đạo, các cán bộ phòng Kinh doanh của NHNo&PTNT Sông Cầu đã giúp đỡ để em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chúc cho NHNo&PTNT Sông Cầu, tỉnh Thái Nguyên ngày càng hoạt động có hiệu quả hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực hiện
Nông Văn Tâm
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT Tên bảng biểu Trang
Bảng 1 Tình hình huy động vốn qua các năm 2008-2010 31
Bảng 2 Tình hình dư nợ qua các năm 2008-2010 33
Bảng 3 Tình hình nợ xấu qua các năm 2008-2010 35
Bảng 5 Dư nợ cho vay có bảo đảm bằng cầm cố, thế chấp 45 Bảng 6 Dư nợ cho vay có bảo đảm bằng tài sản của bên thứ ba 49 Bảng 7 Dư nợ cho vay có bảo đảm bằng tài sản hình thành từ vốn vay 51
Bảng 8 Dư nợ cho vay không có bảo đảm bằng tài sản 55
Biểu 1 Tình hình dư nợ, nợ xấu cho vay có bảo đảm bằng cầm cố 46 Biểu 2 Tình hình dư nợ, nợ xấu cho vay có bảo đảm bằng thế chấp 47 Biểu 3 Tình hình dư nợ, nợ xấu cho vay có BĐ bằng TS của bên thứ ba 50 Biểu 4 Tình hình dư nợ, nợ xấu cho vay có BĐ bằng TS hình thành từ vốn
vay 53
Biểu 5 Tỷ trọng cho vay không có bảo đảm bằng tài sản 54
Biểu 6 Tình hình dư nợ, nợ xấu cho vay có không bảo đảm bằng tài sản 56
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng – TS. Nguyễn Minh Kiều, ThS. Nguyễn Thị Thùy Linh, ThS. Phan Chung Thủy.
2. Giáo trình Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại – Học viện Tài chính. 3. Quản trị Ngân hàng thương mại – Peter S.Rose.
4. Bộ Luật Dân sự của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam năm 2005. 5. Luật các tổ chức tín dụng năm 1997; Luật sửa đổi bổ sung Luật các tổ chức
6. Sổ tay tín dụng của NHNo&PTNT Việt Nam.
7. Nghị định số 163/2006/NĐ-CP của Chính Phủ ngày 29/11/2006 về giao dịch bảo đảm.
8. Quyết định số 1300/QĐ-HĐQT-TDHo ngày 03/12/2007 của Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam về việc thực hiện các biện pháp bảo đảm tiền vay trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam.
9. Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Sông Cầu các năm 2008-2010.
10. Báo cáo phân tích chất lượng tín dụng năm 2008-2010 của NHNo&PTNT Sông Cầu.
11.Tạp chí Ngân hàng. 12. Mạng Internet.
13. Một số tài liệu tham khảo khác.
MỤC LỤC
BẢNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT:………
LỜI MỞ ĐẦU: ………..
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM………..
1.1. SỰ CẦN THIẾT THỰC HIỆN BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI CÁC NHTM….……...
1.1.1. Khái niệm Ngân hàng thương mại………...
1.1.2. Khái niệm Bảo đảm tín dụng……………….
1.1.3. Mục đích sử dụng và ý nghĩa Bảo đảm tín dụng………...
1.2.1. Các hình thức bảo đảm tín
dụng...
1.2.2. Quy trình thực hiện bảo đảm tín dụng……….
1.3. CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ THỰC HIỆN BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI CÁC NHTM…………..
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT SÔNG CẦU TỈNH THÁI NGUYÊN………………
2.1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TÍN DỤNG TẠI NHNO&PTNT SÔNG CẦU – THÁI NGUYÊN………..
2.1.1. Sự ra đời và phát triển của NHNo&PTNT Sông Cầu……….
2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của NHNo&PTNT Sông Cầu………...
2.1.3. Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máycủa NHNo&PTNT Sông Cầu………..
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Sông Cầu………
2.2. THỰC TRẠNG BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI NHNO&PTNT SÔNG CẦU………...
2.2.1Quy trình bảo đảm tín dụng tại NHNo&PTNT Sông Cầu………..
2.2.2.Tình hình thực hiện bảo đảm tín dụng tại NHNo&PTNT Sông Cầu...
2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT SÔNG CẦU………...
2.3.1. Ưu điểm...
2.3.2. Những khó khăn tồn tại ảnh hưởng đến thực hiện bảo đảm tín dụng tại NHNo&PTNT Sông Cầu...
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại trên………...
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT SÔNG CẦU TỈNH THÁI NGUYÊN…………………...
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NHNo&PTNT SÔNG CẦU: ……….
3.1.1. Đánh giá môi trường kinh doanh năm 2011...
3.1.2. Định hướng phát triển của NHNo&PTNT Sông Cầu…………….
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO BẢO ĐẢM TÍN DỤNGTẠI NHNo&PTNT SÔNG CẦU 3.2.1. Thực hiện nghiêm túc quy trình bảo đảm tín dụng, nâng cao công tác quản lý TSBĐ………………...
3.2.2. Hoàn thiện hệ thống về bảo đảm tiền vay……….
3.2.3. Xây dựng một bộ phận tín dụng chuyên đánh giá và quản lý TSBĐ………
3.2.5. Xây dựng một hệ thống chỉ tiêu nhằm đánh giá rủi ro của các
TSBĐ………...
. 3.2.6. Hoàn thiện công tác xử lý TSBĐ của người vay…………………...
3.2.7. Nâng cao khả năng quản trị nhân sự……….
3.2.8. Xây dựng, phát triển hệ thống thông tin khách hàng………...
3.2.9. Tăng cường mối quan hệ bền vững, lâu dài với các cơ quan hữu quan………...
3.3. CÁC KIẾN NGHỊ VỀ BẢO ĐẢM TÍN DỤNG…………………...
3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ…………………...
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước………………..
3.3.3. Kiến nghị chung với NHNo&PTNT Việt Nam………...
3.3.4 Kiến nghị với NHNo&PTNT tỉnh TháI Nguyên………..
3.4.5. Kiến nghị với các bộ ngành liên quan………
KẾT LUẬN………...
DANH MỤC BẢNG BIỂU……….
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO……….