b) Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến doanh thu
4.4. Phân tích yếu tố lao động
Bảng 4.9. Tình Hình Bố Trí Lao Động tại Công Ty Qua 2 Năm 2006-2007
Đơn vị tính: người
Chỉ tiêu Năm Chênh lệch 2006 2007 ±∆ %
Tổng số lao động 78 103 25 32,05
1.Phân theo giới tính
Nam 51 71 20 39,22
Nữ 27 32 5 18,52
2.Phân theo tính chất công việc
Lao động trực tiếp 59 79 20 33,90
Lao động gián tiếp 19 24 5 26,32
3.Phân theo trình độ
Trên đại học 4 6 2 50,00
Đại học 48 64 16 33,33
Trung cấp kĩ thuật 26 33 7 26,92
Nguồn: Phòng hành chính tổ chức Qua bảng trên ta thấy trong năm 2007 tổng số lao động của công ty tăng lên 25 người tương ứng với tỉ lệ 32,05%. Trong đó cả lao động nam và nữ đều tăng, lao động nam tăng 20 người tương ứng với mức tăng 39,22%, lao động nữ tăng 5 người, ứng với mức tăng 18,52%.
Công ty có số lao động nam nhiều hơn số lao động nữ là do những lao động nam phải làm việc trong môi trường đòi hỏi phải có sức khỏe tốt, biết kỹ thuật điện trực tiếp lắp đặt cung cấp cho công trình, nhân viên giao nhận,…. Còn lao động nữ đa số làm công việc văn phòng.
Lực lượng lao động trực tiếp tăng 20 người, tương ứng với mức tăng 33,9% do tăng đại lí, tăng công trình đòi hỏi lượng lao động cũng phải tăng theo. Lao động gián tiếp tăng 5 người tương ứng với mức tăng 26,32%.
Những lao động có trình độ trên đại học và đại học của công ty chiếm 66,67% chủ yếu được bố trí ở các phòng ban quan trọng như phòng giám đốc, phòng tài chính kế toán, phòng kinh doanh, phòng hành chính tổ chức. Còn lại là lao động có trình độ trung cấp kỹ thuật được bố trí lắp đặt thiết bị giao cho các công trình, nhân viên bảo hành bảo trì, nhân viên giao nhận.