CÂC PHƯƠNG PHÂP ĐÂNH GIÂ ĐỂ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP

Một phần của tài liệu Giáo trình TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ NHÀ MÁY (Trang 88)

ân lựa chọn.Quâ trình lựa chọn tổng quât có thể tiến hănh theo câc bước như sau :

Bước 1: Xâc định câc tiíu chuẩn dung để đânh giâ khi lựa chọn phương ân như:

tăng lợi nhuận hay khả năng phục vụ cho xê hội, cần bố trí gần thị trường tiíu thụ hay gần vùng nguyín liệu…

Bước 2: Trín cơ sở câc tiíu chuđnr đê xâc định ở bước1,xâc định yếu tố năo hay

tiíu chuẩn năo quan trọng cần ưu tiín xĩt chọn.

Ví dụ: Doanh nghiệp công nghiệp thường quan tđm đến yếu tố chi phí sản xuất vă vận chuyển.

Doanh nghiệp dịch vụ lại thường quan tđm đến yếu tố gần thị trường. Doanh nghiệp vận tải thường quan tđm đến yếu tố cơ sở hạ tầng…

Bước 3: Phât triển câc phương ân xâc định địa điểm, đề xuất câc vùng địa phương có thể lựa chọn.

Bước 4: Xâc định khu vực của địa điểm.

Bước 5: Xâc định địa điểm cụ thể câc phương ân định chọn

Bước 6: Đânh giâ câc phương ân đê chọn

III.CÂC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LƯẠ CHỌN ĐỊA ĐIỂM

Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn vị trí của doanh nghiệp tuy nhiín thông thường người ta căn cứ văo 3 yếu tố chủ yếu sau:

* Gần nguồn nguyín liệu :Loại doanh nghiệp cần dùng nguyín liệu tại chỗ như doanh nghiệp nông nghiệp, lđm nghiệp, hải sản hoặc khai thâc hầm mỏ thì phải đặt doanh nghiệp tại vùng có nguyín liệu, hoặc câc doanh nghiệp sử dụng nguồn nguyín liệu tươi sống như công nghệ đồ hộp, rau quả tươi chế biến câc sản phẩm từ nguyín liệu sữa.

* Gần thị trường tiíu thụ: Đđy cũng lă một phần của chiến lược cạnh tranh.Câc

doanh nghiệp cần đặt mạnh yếu tố gần thị trường tiíu thụ lín hăng đầu bao gồm:

+ Câc doanh nghiệp dịch vụ như câc siíu thị,khâch sạn,nhă hăng ,bưu điện, trạm xăng,bệnh viện, trường học…

+ Câc doanh nghiệp sản xuất câc sản phẩm khó vận chuyển,hoặc sản xuất câc sản phẩm cần đảm bảo tươi sống như thực phẩm,hoa tươi,cđy cảnh…hoặc câc sản phẩm dễ vỡ.

Ngoăi ra câc doanh nghiệp sản xuất câc sản phẩm tăng trọng như câc loại nước giải khât,bia,rượu cũng cần đặt gần thị trường.

* Gần nguồn lao động: Khi xĩt đến nguồn lao động cần quan tđm đến nguồn lao

động có sẵn ở địa phương, năng suất lao động,thâi độ vă tâc phong công nghiệp của người lao động,mức sống của dđn cư.

* Câc yếu tố khâc

+ Khí hậu,thời tiết

+ Cơ cấu thuế, phương thức thu thuế + Cơ sở hạ tầng

+ Sự khâc biệt về trình độ văn hóa, tập quân vă ngôn ngữ

+ Câc yếu tố xê hội:thâi độ của chính phủ,của chính quyền địa phương…

IV. CÂC PHƯƠNG PHÂP ĐÂNH GIÂ ĐỂ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM DOANH NGHIỆP NGHIỆP

1. Phương phâp cho điểm có trọng số(Weighting Approach)

Phương phâp cho điểm quan trọng số tiến hănh theo câc bước sau: -Liệt kí câc yếu tố quan trọng cần phải xĩt

-Xđy dựng thang điểm cho từng yếu tố

-Khi đânh giâ cần tiến hănh cho điểm câc vị trí định lựa chọn theo từng yếu tố -Lấy câc điểm đê đânh giâ theo từng yếu tố nhđn với trọng số của yếu tố đó.

-Tổng hợp số điểm đê quy đổi ở từng vị trí vă chọn vị trí năo tổng số điểm cao nhất.

2. Phương phâp điểm hòa vốn

Phương phâp năy tiến hănh theo 3 bước;

- Xâc định biến phí vă định phí của câc vị trí định lựa chọn.

- Vẽ câc đường tổng chi phí của từng vị trí định lựa chọn lín cùng một đồ thị.

- Căn cứ văo sản lượng định sản xuất đối chiếu lín đồ thị, địa điểm năo có chi phí thấp nhất thì chọn địa điểm đó.

3. Phương phâp tọa độ một chiều

Giả sử doanh nghiệp đê có sẵn một số cơ sơ sản xuất nằm trín một trục năo đó, chẳng hạn dọc trín đường quốc lộ .Bđy giờ cần chọn một địa điểm để xđy dựng một cơ sở mới. Vì cần phối hợp tốt với câc cơ sở hiện có nín cơ sở mới được tính như sau:

i n i id W L ∑ = = 1 W 1

L:tọa độ cơ sở mới

W:lượng vận chuyển đến cơ sơ i

d :tọa độ của cơ sở I so với một điểm năo đó llđys lăm gốc tọa độ (chẳng hạn so với nhă mây).

W: tổng lượng vận chuyển đến n cơ sở.

4. Phương phâp tọa độ hai chiều

Trường hợp câc cơ sở cũ không nằm trín một trục mă phđn tân ở nhiều nơi thì để xâc định địa điểm cơ sở mới ta nín dùng phương phâp tọa độ hai chiều có xĩt đến tương quan vận chuyển hăng hóa.

ix n i i x Wd W C ∑ = = 1 1 iy n i i y Wd W C ∑ = = 1 1

C,C:tọa độ x vă tọa độ y của cơ sở mới

d,d:tọa độ x vă tọa độ y của cơ sở mới lấy theo bản đồ W:lượng vận chuyển đến cơ sơ i

W:tổng lượng vận chuyển đến n cơ sở

5. Phương phâp sử dụng băi toân vận tải

Phương phâp tọa độ một chiều vă tọa độ hai chiều tuy có xĩt đến lượng vận chuyển nhưng chưa xĩt đến chi phí vận chuyển. Chi phí vận chuyển không những phụ thuộc văo lượng vận chuyển mă còn phụ thuộc văo phương thức vận chuyển chất lượng đường giao thông vă cự ly vận chuyển.

Mặt khâc tại một địa điểm định phí,biến phí cuêng khâc nhau. Do đó cần xem xĩt vấn đề một câch toăn diện hơn, tức lă có xĩt đến chi phí sản xuất cộng với chi phí vận chuyển.

Câc bước tiến hănh giai toân vận tải như sau :

Bước 2. Kiểm tra tính tối ưu của phương ân. Nếu đạt thì đó lă phương ân được chọn nếu không thì chuyển sang bước 3(bước điều chỉnh).

Bước 3. Điều chỉnh phương ân bằng phương phâp thế vị. Quay lại bước 2 vă tiếp tục

Một phần của tài liệu Giáo trình TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ NHÀ MÁY (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w