Mô hình nghiên c uđ ngh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 45)

Mô hình nghiên c u s hài lòng c a khách hàng đ i v i d ch v ngân hàng

đi n t c a chi nhánh Vietcombank áp d ng mô hình SERVQUAL đ đo l ng ch t l ng d ch v g m 5 thành ph n:

- Tin c y: th hi n kh n ng cung c p d ch v phù h p và đúng h n. Khách hàng c m th y tin t ng khi đ n giao d ch v i ngân hàng

- áp ng: th hi n s mong mu n và s n sàng c a nhân viên trong ho t đ ng cung c p d ch v , kh n ng gi i quy t sai sót ho c tình hu ng b t ng x y ra, đ ng th i th hi n kh n ng đáp ng nhanh chóngc a ngân hàng đ i v i nhu c u giao d ch c a khách hàng, làm cho khách hàng c m th y nhu c u c a mình đ c đáp ng nhanh chóng và hi u qu .

- N ng l c ph c v : th hi n trình đ chuyên môn, cách th c ti p đón, ph c v khách hàng. ng th i nhân viên ph i có kh n ng ti p c n, khai thác, thu th p thông tin t khách hàng và t v n cho khách hàng trong quá trình th c hi n giao d ch v i khách hàng

- ng c m: Th hi n s quan tâm, ch m sóc c a nhân viên đ i v i khách hàng. S quan tâm t phía ngân hàng s t o cho khách hàng c m nh n t t h n v ch t l ng d ch v c a ngân hàng thông qua chính sách ch m sóc khách hàng, t o đi u ki n thu n l i cho khách hàng đ n giao d ch t i ngân hàng.

- Ph ng ti n h u hình: Th hi n đi u ki n v t ch t, trang thi t b c a ngân hàng, khách hàng s thích giao d ch v i ngân hàng có c s v t ch t khang trang, thi t b hi n đ i, có d ch v h tr thu n ti n, nhanh chóng.

Thông qua k t qu đo l ng ch t l ng d ch v đ phân tích, đánh giá m i quan h gi a CLDV ngân hàng đi n t Vietcombank v i s hài lòng c a khách hàng đ n giao d ch v i các gi thi t nghiên c u:

mãn c a khách hàng càng cao và ng c l i. - H2: Thành ph n đáp ng đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s th a mãn c a khách hàng càng cao và ng c l i. - H3: Thành ph n n ng l c ph c v đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s th a mãn c a khách hàng càng cao và ng c l i. - H4: Thành ph n đ ng c m đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s th a mãn c a khách hàngcàng cao và ng c l i. - H5: Thành ph n ph ng ti n h u hình đ c khách hàng đánh giá càng cao thì s th a mãn c a khách hàng càng cao và ng c l i. Hình 2.2 Mô hình nghiên c u s th a mãn c a khách hàng đ i v i ch t l ng

d ch v ngân hàng đi n t c a Vietcombank

h hàng

Ph.

Mô hình toán h i qui:

Y= 0+ 1X1+ 2X2+ 3X3+ 4X4+ 5X5+ i

Trong đó:

Y: Bi n ph thu c th hi n ch t l ng d ch v ngân hàng đi n t

X1, X2, X3, X4, X5: Các bi n đ c l p theo th t : tin c y, đáp ng, n ng l c ph c v , đ ng c m, ph ng ti n h u hình

0, 1, 2, 3, 4, 5,: các h s h i qui

i: ph n d

Mô hình nghiên c u d a theo 5 thành ph n ch t l ng d ch v nêu trên và 22

thang đo đ đo l ng ch t l ng d ch v c a Purasurama, k t h p v i các thang đo d a theo mô hình SERVQUAL đã đ c nghiên c u ch nh s a đ đo l ng ch t l ng d ch v ngành ngân hàng Vi t Nam theo nghiên c u: “Ph ng pháp đo l ng ch t l ng d ch v trong l nh v c ngân hàng”, g m 25 bi n quan sát trong nghiên c u c a Lê V n Huy và c ng s , trong đó đ c ch nh s a l i nh ng v n mang n i dung t ng t đ đ bài mang tính th c t sát v i l nh v c ngân hàng. Thang đo đ ki m đ nh gi thi t đ c mô t qua b ng sau

B ng 2.8 Thang đo ch t l ng d ch v ngân hàng đi n t đ ngh

M C TIN C Y

1.Vietcombank luôn th c hi n d ch v NH T (qu n lý tài kho n, thanh toán hóa đ n,chuy n ti n đi n t , …) đúng nh cam k t

2.Nhân viên Vietcombank luôn tìm hi u nhu c u c a khách hàng v d ch v NH T

3.Giao d ch t i Vietcombank an toàn và luôn nh n đ c s b o v t ngân hàng

4.Vietcombank là th ng hi u m nh và uy tín

M C ÁP NG

5.Nhân viên Vietcombank luôn gi i đáp, t v n rõ ràng tính n ng và cách th c s d ng d ch v cho khách hàng

6.Nhân viên Vietcombank luôn s n sàng đáp ng các nhu c u v d ch v NH T c a khách hàng m t cách nhanh chóng

7.S n ph m NH Tc a VCB đa d ng,đáp ng đ c h u h t nhu c u khách hàng 8.Nhân viên Vietcombank luôn ph c v khách hàng m t cách t n tình (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

9.Nhân viên Vietcombank bao gi c ng t ra l ch s , nhã nh n v i khách hàng.

10.Khi khách hàng có th c m c hay khi u n i,VCB luôn gi i quy t th a đáng.

N NG L C PH C V

11.Nhân viên VCB th c hi n chính xác các yêu c u c a khách hàng,ít sai sót 12.Nhânviên VCB có ki n th c chuyên môn tr l i các câu h i c a khách hàng 13.Các thi t b ph c v NH T(ATM,POS,trang

dàng ti p c n khi th c hi n giao d ch

14.H th ng máy ATM r ng kh p luôn n p ti n đ y đ , đáp ng h u h t nhu c u ti n m t c a khách hàng

15. ng truy n m ng thông su t, ít b l i trong giao d ch

M C NG C M

16.Vietcombank có các ch ng trình ch m sóc khách hàng giao d ch đi n t th ng xuyên làm khách hàng hài lòng

17.Nhân viên Vietcombank gi i quy t khi u n i c a khách hàng hàng nhanh chóng, h plý

18.Vietcombank ch đ ng liên l c v i khách hàng khi có tr c tr c trong vi c cung c p d ch v cho khách hàng

19.Vietcombank bi t ghi nh n và ti p thu đóng góp ý ki n c a khách hàng 20.Vietcombank b trí th i gian giao d ch ti n l i cho khách hàng

PH NG TI N H U HÌNH

22.M ng l i phòng giao d ch r ng kh p

23.Cách th c bài trí qu y giao d ch g n gàng, h p lý, khách hàng ti n th c hi n giao d ch

24.Các trang web th c hi n giao d ch đi n t đ p, d s d ng.

25.Vietcombank có m c lãi su t c nh tranh

2.3 Ph ng pháp nghiên c u 2.3.1 Quy trình nghiên c u

Hình 2.3 Quy trình nghiên c u CLDV ngân hàng đi n t c a Vietcombank

- -

Cronbach’s alpha

-

-

Nghiên Thang đo

chính h c Thang đo banđ u : - - thang đo

2.3.2 Ph ng pháp nghiên c u 2.3.2.1Nghiên c u s b

Nghiên c u s b đ c th c hi n đ ki m đ nh các thang đo đã xây d ng, nh m đo l ng cho m i thành ph n c a ch t l ng d ch v , phát hi n ra nh ng thang đo nào th t s có ý ngh a, đ đo l ng nh ng thang đo còn thi u, c n đ c b sung và m c đ hi u câu h i c a ng i đ c ph ng v n, nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua 2 b c chính bao g m:

- Tham kh o ý ki n chuyên gia: nh ng ng i có thâm niên đã và đang công tác trong l nh v c bán l c a ngân hàng, tìm ra v m c c m nh n nh ng thang đo không có tính ch t mô t ho c m h cho thành ph n CLDV và b sung nh ng thang đo còn thi u đ đo l ng cho CLDV t t h n (xin xem Bài

th o lu n - Ph l c 1). K t qu thang đo dùng đ đo l ng CLDV đã đ c hi u ch nh l i cho phù h p (xin xem ph n hi u ch nh)

- Ph ng v n th : sau khi tham kh o ý ki n chuyên gia, các thang đo đ c xây d ng l i, thi t k thành b ng câu h i và đ c ti n hành ph ng v n th v i 30 khách hàng theo cách l y m u thu n ti n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Sau khi tham kh o ý ki n chuyên gia và ph ng v n th , các thang đo

dùng đ đo l ng CLDV đ c xây d ng chính th c thành b ng câu h i và g i đi ph ng v n đ ph c v cho nghiên c u chính th c (xin xem Ph l c 2)

2.3.2.2 Nghiên c u chính th c - Hi u ch nh thang đo: - Hi u ch nh thang đo:

Nh đã trình bày trong ch ng 1, thang đo CLDV đ c s d ng cho nghiên c u này đ c xây d ng d a trên thang đo c a mô hình SERVQUAL đã đ c ch nh s a đ đo l ng CLDV trong ngành ngân hàng Vi t Nam theo nghiên c u “Ph ng pháp đo l ng ch t l ng d ch v trong l nh v c ngân hàng” g m 25 bi n quan sát trong nghiên c u Lê V n Huy và c ng s , trong đó

đ c ch nh s a l i nh ng v n mang n i dung t ng t đ đ bài mang tính th c t sát v i l nh v c ngân hàng và cách hi u câu t c a ng i Vi t Nam. Sau khi kh o sát ý ki n chuyên gia, đ đo l ng các thành ph n CLDV t t h n, các thang đo đ ngh ban đ u c n đ c hi u ch nh và b sung nh sau:

- Tin c y

Theo các chuyên gia trong giai đo n hi n nay n n kinh t nhi u bi n đ ng ph c t p, x y ra hi n t ng l y c p thông tin c a khách hàng đ truy c p tài kho n, làm th gi …, nên theo chuyên gia đ a thêm thang đo “ VCB b o m t thông tin khách hàng”. Ngoài ra thang đo 2 “Nhân viên VCB luôn tìm hi u nhu c u s d ng d ch v NH T c a VCB” không rõ ý, nó thiên v “đ ng c m” nên lo i kh i thành ph n tin c y.

V y các thang đo đ đo l ng đ tin c y c a khách hàng g m:

1.Vietcombank luôn th c hi n d ch v ngân hàng đi n t (qu n lý tài

kho n, thanh toán hóa đ n, chuy n ti n đi n t , …) đúng nh cam k t 2.Giao d ch t i VCB an toàn và luôn nh n đ c s b o v t ngân hàng

3.Vietcombank là th ng hi u m nh và uy tín

4.Vietcombank b o m t thông tin c a khách hàng

- áp ng

Theo các chuyên gia thang đo 1 “Nhân viên VCB luôn gi i đáp, t v n rõ ràng tính n ng và cách th c s d ng d ch v cho khách hàng” thu c thành ph n “n ng l c”, vì nhân viên ph i có kh n ng ph c v thì m i gi i thích t v n rõ cho khách hàng đ c. Thang đo 4 “Nhân viên VCB luôn ph c v khách hàng m t cách t n tình” và thang đo 5 “Nhân viên VCB bao gi c ng t ra l ch s , nhã nh n v i khách hàng” thu c v thành ph n “đ ng c m” ch không thu c thành ph n “đáp ng”, và 2 thang đo này có ý ngh a g n gi ng nhau nên gom l i thành m t thang đo là: “Nhân viên VCB luôn l ch s nhã nh n và ph c v khách hàng t n tình”. Ngoài ra thang đo 5 và 6 c a “ph ng ti n h u hình” là

“VCB có m c lãi su t c nh tranh“ và “Chi phí c a các d ch v ngân hàng đi n t c a VCB h p lý ” l i thu c thang đo “đáp ng”, vì nó gi i thích m c đ đáp ng và ch p nh n c a khách hàng v d ch v .

V y các thang đo đ đo l ng đ đáp ng c a khách hàng g m:

5.Nhân viên Vietcombank luôn s n sàng đáp ng các nhu c u v d ch v

ngân hàng đi n t c a khách hàng m t cách nhanh chóng

6.S n ph m ngân hàng đi n t c a Vietcombank đa d ng, đáp ng đ c h u h t nhu c u c a khách hàng

7.Khi khách hàng có th c m c hay khi u n i Vietcombank luôn gi i quy t th a đáng

8.Vietcombank có m c lãi su t c nh tranh

9.Chi phí c a các d ch v ngân hàng đi n t c a Vietcombank h p lý

- N ng l c

Thang đo 13 “Các thi t b ph c v ngân hàng đi n t (ATM, POS, trang web.)

th ng máy ATM r ng kh p luôn n p ti n đ y đ , đáp ng h u h t nhu c u ti n m t c a khách hàng” có th gom l i thành 1 thang đo là “Các thi t b ph c v giao d ch đi n t nh máy ATM, máy POS,..phân b r ng kh p và đáp ng h u h t nhu c u khách hàng”, tuy nhiên theo chuyên gia thang đo này thu c thành ph n “đ ng c m”. V y sau khi đã đ a thang đo 1 c a thành ph n đáp ng sang thang đo “n ng l c”, thang đo này g m:

10.Nhân viên Vietcombank luôn gi i đáp rõ ràng, t v n k l ng

các tính n ng c a d ch v cho khách hàng

11.Nhân viên Vietcombank th c hi n chính xác, nhanh chóng các

yêu c u c a khách hàng, ít sai sót

12.Nhân viên Vietcombank có ki n th c chuyên môn tr l i các câu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

13. ng truy n m ng thông su t, ít b l i trong giao d ch

- ng c m

Thang đo “đ ng c m” thêm thang đo 4 và 5 t thành ph n “đáp ng” sang

14.Vietcombank có các ch ng trình ch m sóc khách hàng giao d ch

đi n t th ng xuyên làm khách hàng hài lòng.

15.Nhân viên Vietcombank gi i quy t khi u n i c a khách hàng nhanh

chóng, h p lý.

16.Vietcombank ch đ ng liên l c v i khách hàng khi có tr c tr c trong

vi c cung c p d ch v cho khách hàng

17.Vietcombank bi t ghi nh n và ti p thu đóng góp ý ki n c a khách

hàng

18.Vietcombank b trí th i gian giao d ch ti n l i cho khách hàng

19. Nhân viên Vietcombank luôn l ch s nhã nh n và ph c v khách

hàng t n tình

20.Các thi t b ph c v giao d ch đi n t nh máy ATM, máy POS,.phân b r ng kh p và đáp ng h u h t nhu c u khách hàng”

- Ph ng ti n h u hình

Thang đo “ph ng ti n h u hình” theo chuyên gia nên thêm thành ph n

“Nhân viên VCB có trang ph c đ p, l ch s ” c ng là y u t h u hình c n đo

l ng, v y các thang đo này g m: 21.C s v t ch t c a Vietcombank 22.M ng l i phòng giao d ch r ng kh p

23.Cách th c bày trí qu y giao d ch g n gàng, h p lý, khách hàng ti n th c hi n giao d ch

24.Các trang web th c hi n giao d ch đi n t đ p, d s d ng

- B ng câu h i chính th c

Thang đo ch t l ng d ch v theo mô hình SERVQUAL sau khi hi u ch nh g m 25 bi n quan sát. Trong đó, (1) thành ph n tin c y g m 4 bi n quan sát, (2) thành ph n đáp ng g m 5 bi n quan sát, (3) thành ph n n ng l c ph c v g m 4 bi n quan sát, (4) thành ph n đ ng c m g m 7 bi n quan sát, (5) thành ph n ph ng ti n h u hình g m 5 bi n quan sát.

Sau khi các thang đo đ c hi u ch nh, b sung và ph ng v n th v i k t qu h i đáp là không có sai sót x y ra, b ng câu h i chính th c đ c xây d ng thành 3 ph n:

- Ph n1 : Thông tin khách hàng : đ c thi t k đ thu th p thông tin m u quan sát nh : phân lo i đ i t ng khách hàng, gi i tính, các d ch v đang s d ng

- Ph n 2: ánh giá ch t l ng d ch v : đ c thi t k ch a đ ng 25câu h i là các thang đo đ đo l ng CLDV ngân hàng đi n t c a Vietcombank theo nh n xét c a khách hàng.

- Ph n 3: M c đ th a mãn: đ c thi t k đ nh n bi t m c đ th a mãn c a khách hàng đang có giao d ch t i Vietcombank

(Ph l c 2)

- Ph ng pháp thu th p thông tin vƠ c m u

Thông tin đ c thu th p thông qua kh o sát khách hàng đang s d ng d ch v ngân hàng đi n t t i các chi nhánh Vietcombank trên đ a bàn HCM b ng cách (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 45)