Kin ngh h ng nghiên cu tip theo

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA XE GẮN MÁY TAY GA CỦA NGƯỜI DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 91)

B ng 4.18: Kt qu One-way Anova ki mđ nh s khác bi tv m cđ đánh giá các

5.3.2 Kin ngh h ng nghiên cu tip theo

kh c ph c nh ng h n ch nêu trên, trong nh ng nghiên c u ti p theo nên: - T ng kích th c m u và th c hi n r ng r i h n các t nh c a Vi t Nam.

- M r ng ph m vi nghiên c u thêm các yêu t khác cĩ th nh h ng đ n quy t

đnh mua xe tay ga c a khách hàng nh y u t chiêu th , th ng hi u, nhĩm tham kh o...

- S d ng ph ng pháp phân tích d li u cao c p h n SPSS ch ng h n nh AMOS.

TÀI LI U THAM KH O

Ti ng Vi t

Hồng Tr ng và Chu Nguy n M ng H c (2008), Phân tích d li u nghiên c u v i SPSS, t p 1- t p 2, NXB H ng c.

Nguy n Ng c Duy Hồng, 2011. Nghiên c u các y u t chính tác đ ng đ n quy t đnh mua s m c a khách hàng t i h th ng Co.opmart. Lu n v n Th c s . i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.

Nguy n Th Thùy Miên, 2011. Nghiên c u hành vi tiêu dùng bàn ch i Colgate extra clean t i th tr ng Nha Trang, t nh Khánh Hịa. Lu n v n Th c s . i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh

Nguy n ình Th và Nguy n Th Mai Trang (2008), Ch t l ng d ch v siêu th , Nghiên c u khoa h c marketing, NXB i h c Qu c gia TPHCM, trang 83 – 160.

Nguy n ình Th (2011), Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh, NXB Lao ng Xã H i.

Philip Kotler ( 2004), Marketing c b n, NXB Th ng Kê. Philip Kotler (2001), Qu n Tr Marketing, NXB Th ng Kê.

Porter, M. (1985), Competitive Advantage, Nguy n Phúc Hồng biên d ch, NXB Tr .

Ti ng Anh

Chang Tsung-Sheng, Hsiao Wei-Hung (2011), Consumers' automotive purchase decisions: The significance of vehicle-based infotainment systems, African Journal of Business Management, Vol.5 (11), pp. 4152-4163

Jessica R. Braunstein-Minkove, James J. Zhang, Galen T. Trail (2011), Athlete endorser effectivenes: model development and anlysis. Sport, Business and Management: An International Journal. Vol.1, No. 1, 2011, pp. 93-114

Miguel A. Moliner, Jevier Sánchez, Rosa M. Rodri’guez and lui’s Callarisa, 2006. Perceived relationship quality and post-purchase perceived value.

International Journal of Service Industry Management. Vol. 41 No. 11/12, 2007, pp. 1392-1422.

Philip E. Boksberger and Lisa Melsen, 2009. Perceived value: acritical examination of definitions, concepts and measures for the sevice industry. Journal of Services Marketing, 229-240

Shaharudin et al., 2011. The relationship between product quality and purchase intention: The case of Malaysia’s national motorcycle/ scooter manufacturer. African Journal of Business Management. Vol. 20, pp. 8163-8176, 16 September, 2011.

Sheth, J.N, Newman, B. And Gross, B.L, 1991. Why we buy what we buy: a theory of consumption values. Journal of Business Research. Vol. 22, pp. 159-70.

Sweeney, Jillian C. And Geoffrey N. Soutar, 2001. Consumer- Perceived Value: The Development of a Multiple Item Scale. Journal of Retailing. 77(2), 203- 220. Website http//www.ftaresearch.com/vn/download_library.php?id=24 http://vneconomy.vn/2012052111492169P-1C9938/dao-tao-giam-doc-kinh- doanh-va-quy-trinh-san-xuat-khach-hang-cua-pace.htm http://www.xeexpress.com/forum/xe-tay-ga-xu-huong-thoi-thuong-cua-xe- may-viet/p181407.t51767

1

PH L C

PH L C 1: DÀN BÀI TH O LU N NHĨM

I. Ph n gi i thi u

Xin chào các anh/ch , tơi là Nguy n L u Nh Th y, là h c viên ch ng trình đào t o th c s ngành Qu n tr kinh doanh tr ng H kinh t TP.HCM. Hi n nay tơi đang th c hi n đ tài v “Nghiên c u yêu t nh h ng đ n quy t đ nh mua xe g n máy tay ga c a ng i dân TP.HCM”. Kính mong anh/ch vui lịng dành m t ít th i gian

đ trao đ i m t s suy ngh c a anh/ch . T t c ý ki n trung th c c a các anh/ch đ u

đĩng gĩp vào s thành cơng c a nghiên c u này.  M c đích cu c th o lu n

Khám phá, đi u ch nh, b sung và kh ng đnh các y u t nh h ng đ n quy t đ nh mua xe máy tay ga c a ng i dân TP.HCM.

II. N i dung th o lu n

Anh/ch vui lịng cho bi t quan đi m c a mình v các n i dung theo các câu h i d i đây:

1. Anh/ch đang dùng xe máy tay ga c a th ng hi u nào?

2. Anh/ch mua xe máy tay ga t i đ i lý y quy n chính hãng hay t i c a hàng bán xe máy thơng th ng? Vì sao?

3. Khi cĩ quy t đ nh mua m t chi c xe máy tay ga thì các anh/ch ngh ngay đ n

đi u gì? Y u t nào nh h ng đ n quy t đnh mua s m xe máy tay ga c a các anh/ch ?

4. Bây gi tơi xin đ a ra các y u t sau đây và xin ý ki n đánh giá c a anh/ch v nh ng y u t này. Theo anh/ch y u t nào nh h ng đ n quy t đnh mua s m xe máy tay ga c a các anh/ch ? Vì sao? Xin các anh/ch vui lịng s p x p các y u t này theo trình t r t quan tr ng đ n ít quan tr ng .

- Giá tr l p đ t c a đ i lý phân ph i - Giá tr nhân s

- Giá tr ch t l ng - Giá tr tính theo giá c - Giá tr xã h i

2

Ti p theo, tơi đ a ra các nhân t d i đây v i tính ch t là các khía c nh (bi n) đo l ng các y u t mà anh/ch xác đ nh trên và xin các anh/ch cho ý ki n đánh giá c a mình theo các yêu c u sau đây:

- Anh/ch cĩ hi u nh ng phát bi u này khơng? - Phát bi u nào anh/ch ch a hi u? T i sao?

- Các phát bi u này cĩ ph n ánh đ c các khái ni m mà chúng ta c n đo l ng ch a?

- C n hi u ch nh, b sung, lo i b nh ng phát bi u nào? T i sao? Sau đâu là các phát bi u:

Thành ph n các y u t nh h ng đ n quy t đ nh mua xe g n máy tay ga:

Thành ph n y u t giá tr l p đ t c a đ i lý phân ph i

- M t b ng c a đ i lý bán xe đ c b trí t i v trí thu n ti n. - C s v t ch t trong đ i lý trơng r t h p d n.

- Khơng gian bên trong c a đ i lý bán xe r ng rãi, s ch s . - Trang thi t b c a đ i lý bán xe hi n đ i.

Thành ph n y u t giá tr nhân s :

- Nhân viên ph c v anh/ch k p th i. - Nhân vi n l ch s , thân thi n v i anh/ch . - Nhân viên luơn luơn s n sàng giúp đ anh/ch . - Nhân viên cĩ đ ki n th đ t v n cho anh/ch .

- Nh ng thơng tin nhân viên cung c p cĩ giá tr đ i v i anh/ch . - Nhân viên hi u đ c các nhu c u đ c bi t c a anh/ch .

Thành ph n y u t giá tr ch t l ng

- Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ đ ng c v n hành r t êm - Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ đ ng c v n hành r t n đnh

- Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ m c đ tiêu hao nhiên li u v a ph i - Xe máy tay ga anh/ch mua r t ít b h h ng

- Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ ch đ b o hành t t

- Tĩm l i, xe máy tay ga anh/ch mua cĩ ch t l ng đ m b o  Thành ph n y u t giá tr tính theo giá c :

3

- Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá phù h p v i thu nh p c a anh/ch - Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c d ch p nh n h n các đ i lý khác - Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c t ng đ i n đnh

- Tĩm l i, xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c h p lý  Thành ph n y u t giá tr c m xúc:

- Anh/ch thích chi c xe máy tay ga đã mua.

- Anh/ch c m th y tho i mái khi s d ng chi c xe máy tay ga đã mua. - Anh/ch c m giác an tâm s d ng xe máy tay ga đã mua

- Anh/ch hài lịng v i cung cách ph c v c a c a đ i lý bán xe - Tĩm l i, anh/ch hài lịng v i quy t đnh mua xe tay ga c a mình  Thành ph n y u t giá tr xã h i

- Anh/ch c m th y sang tr ng h n khi là ch nhân chi c xe tay ga. - Anh/ch đ c c i thi n hình nh tr c b n bè đ ng nghi p. - Chi c xe máy tay ga anh/ch đã mua đ c xã h i ch p nh n - Tĩm l i, anh/ch hãnh di n vì chi c xe tay ga c a mình  Thành ph n quy t đnh mua s m c a khách hàng

- Anh/ch quy t đ nh mua xe máy tay ga vì nĩ đáp ng nhu c u c a anh/ch - Anh/ch quy t đ nh mua xe máy tay ga vì nĩ phù h p v i kh n ng c a anh/ch - Anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ đáng giá đ ng ti n c a anh/ch b

ra.

- Anh/ch quy t đ nh mua xe máy tay ga vì đem l i s an tâm cho anh/ch . - Tĩm l i, anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ là m t ph n khơng th

thi u đ i v i các anh/ch .

Xin trân tr ng cám n các anh, ch đã tham gia th o lu n và cung c p nh ng ý ki n quý báu!

4

PH L C 2: B NG CÂU H I NGHIÊN C U NH L NG

Kính chào Quý Anh/Ch ,

Tơi là Nguy n L u Nh Th y, là h c viên ch ng trình đào t o th c s ngành Qu n tr kinh doanh tr ng H kinh t TP.HCM. Hi n nay tơi đang th c hi n đ tài v “Nghiên c u y u t nh h ng đ n quy t đnh mua xe g n máy tay ga c a ng i dân TP.HCM”. Kính mong Quý anh/ch vui lịng dành m t ít th i gian đ tr l i nh ng câu h i d i đây b ng cách đánh d u vào ơ thích h p. Trong cu c kh o sát này khơng cĩ quan đi m đúng hay sai mà ch cĩ câu tr l i phù h p nh t v i b n thân Quý Anh/Ch . M i phát bi u ch cĩ duy nh t m t câu tr l i. Ng i th c hi n xin cam k t đ m b o tính riêng t Quý Anh/Ch khi Quý Anh/Ch tham gia vào nghiên c u này.

T t c các quan đi m c a Quý Anh/Ch đ u cĩ giá tr cho nghiên c u c a tơi. R t mong đ c s c ng tác chân thành c a Quý Anh/Ch . Xin chân thành c m n Quý Anh/ch r t nhi u.

M đ u xin Anh/Ch vui lịng cho bi t:

- Anh (ch ) ho c gia đình cĩ s h u chi c xe máy tay ga?

- Cĩ Ti p t c Khơng Ng ng

- Anh (ch ) cĩ là ng i quy t đnh chính trong vi c mua xe máy tay ga cho mình ho c gia đình mình?

- Cĩ Ti p t c Khơng Ng ng

Ti p theo Anh/ch vui lịng cho bi t m c đ đ ng ý c a Anh/ch v các phát bi u sau b ng cách đánh d u chéo vào ơ mà Anh/ch cho là phù h p nh t theo quy c nh sau:

Hồn tồn ph n đ i Ph n đ i Trung dung đ ng ý Hồn tồn đ ng ý

1 2 3 4 5

Câu

h i Phát bi u M c đ đ ng ý

Khơng gian c a hi u c a đ i lý phân ph i

1. i lý bán xe đ c b trí t i v trí thu n ti n. 1 2 3 4 5 2. M t b ng c a đ i lý bán xe r ng rãi 1 2 3 4 5 3. C s v t ch t c a đ i lý bán xe trơng r t h p d n. 1 2 3 4 5 4. Khơng gian bên trong c a đ i lý bán xe b trí m t cách h p lý. 1 2 3 4 5 5. Trang thi t b c a đ i lý bán xe hi n đ i 1 2 3 4 5

5

Giá tr nhân s n i anh/ch đã mua xe tay ga

6. Nhân viên ph c v anh/ch k p th i. 1 2 3 4 5 7. Nhân vi n l ch s , thân thi n v i anh/ch . 1 2 3 4 5 8. Nhân viên luơn luơn s n sàng giúp đ anh/ch . 1 2 3 4 5 9. Nhân viên cĩ đ ki n th c đ t v n cho anh/ch . 1 2 3 4 5 10. Nh ng thơng tin nhân viên cung c p cĩ giá tr đ i v i anh/ch . 1 2 3 4 5 11. Nhân viên th u hi u các nhu c u đ c bi t c a anh/ch . 1 2 3 4 5 Giá tr ch t l ng

12. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ đ ng c v n hành r t êm 1 2 3 4 5 13. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ đ ng c v n hành r t n đnh 1 2 3 4 5 14. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ m c đ tiêu hao nhiên li u v a ph i 1 2 3 4 5 15. Xe máy tay ga anh/ch mua r t ít b h h ng 1 2 3 4 5 16. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ ch đ b o hành t t 1 2 3 4 5 17. Tĩm l i, xe máy tay ga anh/ch mua cĩ ch t l ng đ m b o 1 2 3 4 5 Giá tr tính theo giá c

18. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c phù h p v i ch t l ng 1 2 3 4 5 19. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá phù h p v i thu nh p c a anh/ch 1 2 3 4 5 20. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c d ch p nh n h n các đ i lý khác 1 2 3 4 5 21. Xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c t ng đ i n đnh 1 2 3 4 5 22. Tĩm l i, xe máy tay ga anh/ch mua cĩ giá c h p lý 1 2 3 4 5

Giá tr c m xúc

23. Anh/ch thích chi c xe máy tay ga đã mua. 1 2 3 4 5 24. Anh/ch c m th y tho i mái khi s d ng chi c xe máy tay ga đã mua. 1 2 3 4 5 25. Anh/ch c m giác an tâm s d ng xe máy tay ga đã mua 1 2 3 4 5 26. Anh/ch hài lịng v i cung cách ph c v c a c a đ i lý bán xe 1 2 3 4 5 27. Tĩm l i, anh/ch hài lịng v i quy t đnh mua xe tay ga c a mình 1 2 3 4 5

Giá tr xã h i

28. Anh/ch c m th y sang tr ng h n khi là ch nhân chi c xe tay ga. 1 2 3 4 5 29. Anh/ch đ c c i thi n hình nh tr c b n bè đ ng nghi p. 1 2 3 4 5 30. Chi c xe máy tay ga anh/ch đã mua đ c xã h i ch p nh n 1 2 3 4 5

6

31. Tĩm l i, anh/ch hãnh di n vì chi c xe tay ga c a mình 1 2 3 4 5 Quy t đnh mua s m c a khách hàng

32. Anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ đáp ng nhu c u c a

anh/ch 1 2 3 4 5

33. Anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ phù h p v i kh n ng c a

anh/ch 1 2 3 4 5

34. Anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ đáng giá đ ng ti n c a

anh/ch b ra 1 2 3 4 5 35. Anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì đem l i s an tâm cho anh/ch 1 2 3 4 5 36. Tĩm l i, anh/ch quy t đnh mua xe máy tay ga vì nĩ là m t ph n

khơng th thi u đ i v i các anh/ch 1 2 3 4 5

Anh/ch vui lịng cho bi t đơi nét v b n thân. Tơi xin cam k t gi bí m t thơng tin cá nhân c a Anh/Ch

37.Xin vui lịng cho bi t gi i tính:

1. Nam 2. N

38.Xin vui lịng cho bi t Anh/ch thu c nhĩm tu i nào d i đây: 1. 18 đ n 35 2. T 36 đ n 55

39. Xin vui lịng cho bi t trình đ h c v n:

1. D i cao đ ng, đ i h c 2. Cao đ ng, đ i h c 3. Trên đ i h c

40. Xin vui lịng cho bi t thu nh p cá nhân hàng tháng c a Anh/Ch :

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH MUA XE GẮN MÁY TAY GA CỦA NGƯỜI DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)