Công vi c đánh giá, x p lo i công ch c c n đ c c i ti n, c th :
Th nh t:Quy đ nh v vi c t ch c đánh giá:
- Tr ng phòng, Chi c c tr ng và t ng đ ng đánh giá phân lo i công ch c thu c quy n.
+ i v i nh ng đ n v có biên ch (trên 20 ng i) có th l y Ủ ki n c a i phó, sau đó Tr ng phòng, Chi c c Tr ng s phê duy t k t qu phân lo i cá nhân c a đ n v mình.
+ i v i nh ng đ n v có biên ch t 20 ng i tr xu ng có th t ch c h p t p th cho Ủ ki n, sau đó Tr ng phòng , Chi c c tr ng s phê duy t k t qu phân lo i cá nhân c a đ n v đó.
- ánh giá, phân lo i cán b lưnh đ o c p Phòng, Chi c c và t ng đ ng do t p th lưnh đ o xem xét đ ngh m c phân lo i, Th tr ng đ n v phê duy t k t qu phânlo i;
- ánh giá, phân lo i c p cán b lưnh đ o c p C c do t p th lưnh đ o C c th ng nh t phân lo i, C c tr ng phê duy t.
Th hai: Cách th c ti n hành đánh giá, phân lo i cá nhân lao đ ng làm c n c đ tính h ng qu ti n l ng khoán theo phân lo i lao đ ng:
Vào đ u tu n c a m i tháng, công ch c H i quan và ng i lao đ ng h p đ ng hoàn t t b n t đánh giá, phân lo i cá nhân tháng tr c li n k theo m u, sau đó các đ n v t ch c bình xét phân lo i A,B,C, D theo ch t l ng và hi u qu công vi c theo t ng công ch c và ng i lao đ ng trong đ n v đ làm c n c phân ph i đi u ch nh qu ti n l ng khoán c a tháng tr c li n k .
M t s tiêu chí c b n phân lo i A,B,C,D đ i v i công ch c H i quan và ng i lao đ ng h p đ ng nh sau:
- Lo i A (hoàn thành xu t s c ch c trách, nhi m v ): Công ch c có đ các tiêu chí x p lo i B d i đây ngoài ra còn ph i đ t các tiêu chí:
- Hoàn thành t t các yêu c u, ch tiêu, nhi m v đ c giao v i ch t l ng cao’
- G ng m u v ph m ch t, chính tr , đ o đ c, l i s ng.
- Không đ x y ra quên vi c, sót vi c, ch m tr x lỦ công vi c. - Ch p hành nghiêm ch nh quy đ nh mang m c trang ph c H i quan. - Không vi ph m Quy t c ng x cán b , công ch c, viên ch c H i
quan.
- Không có ngày nào đ n c quan mu n h n ho c r i kh i c quan s m h n so v i th i gian quy đ nh c a c quan, đ n v v th i gi làm vi c( tr tr ng h p có lỦ do chính đáng đ c th tr ng đ n v ch p thu n, nh ph n a trong th i k nuôi con nh d i 12 tháng tu i…)
- Lo i B ( hoàn thành ch c trách, nhi m v ):
- ụ th c ch p hành chính sách, pháp lu t, k lu t lao đ ng, k lu t công tác t t.
- Quan h ph i h p công tác t t.
- Hoàn thành ch c trách , nhi m v đ c giao v s l ng l n ch t l ng, th i gian.
- Có trên 20 ngày công lao đ ng trong tháng, trong đó có nh ng ngày ng i lao đ ng đ c ngh theo quy đ nh t i đi u 74 và 78 c a B lu t Lao đ ng
- N u ch có m t trong nh ng khuy t đi m sau thì v n châm ch c đ x p lo i B:
+ Có không quá 02(hai) l n đ quên vi c, sót vi c, ch m x lỦ công vi c, nh ng không gây h u qu gì nh h ng đ n c quan, đ n v ho c cá nhân.
+ Có không quá 03 l n vi ph m quy đ nh v m c trang ph c H i quan + Có không quá 01(m t) l n vi ph m trong m t trong các quy đ nh
c a Quy t c ng cán b , công ch c, viên ch c H i quan mà ch a đ n m c k lu t.
+ Có không quá 02(hai) l n đ n c quan mu n ho c r i kh i c quan s m h n 15 phút so v i th i gian quy đ nh c a c quan, đ n v v th i gi làm vi c ( tr tr ng h p có lỦ do chính đáng đ c th tr ng đ n v ch p thu n, nh ph n trong th i k nuôi con nh d i 12 tháng tu i…)
N u đ ng th i có t 2 khuy t đi m nêu trên tr lên thì Th tr ng đ n v xem xét h xu ng lo i C.
- Lo i C ( hoàn thành ch c trách, nhi m v múc th p và không có vi ph m v ph m ch t, đ o đ c, l i s ng):
- Có ngày công lao đ ng t 15 đ n 19 ngày trong tháng, trong đó có c nh ng ngày ng i lao đ ng đ c ngh theo quy đ nh t i đi u 74 và 78 c a B lu t Lao đ ng. Ho c có m t trong nh ng khuy t đi m sau: - Ch a đ t các yêu c u, nhi m v đ c giao v s l ng, ch t l ng,
th i gian.
- Có không quá 3 l n đ x y ra quên vi c, sót vi c, ch m tr x lỦ công vi c, nh ng không g y h u qu gì nh h ng đ n c quan, đ n v ho c cá nhân. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Có không quá 4 l n vi ph m quy đ nh m c trang ph c H i quan.
- Có không quá 02 l n vi ph m quy đ nh c a Quy t c ng x c a cán bô, công ch c, viên ch c H i quan mà ch a đ n m c k lu t.
- Có không quá 4 l nđ n c quan mu n h n ho c r i kh i c quan s m h n 15 phút so v i th i gian quy đ nh c a c quan, đ n v v th i gi làm vi c(tr tr ng h p có lỦ do chính đáng đ c th tr ng đ n v ch p thu n, nh ph n trong th i k nuôi con nh d i 12 tháng…)
- N u có t 2 khuy t đi m nêu trên tr lên thì Th tr ng đ n v xem xét h xu ng lo i D.
Lo i D ( không hoàn thành ch c trách nhi m v ): Có m t trong nh ng
khuy t đi m sau:
- Ch đ t d i 15 ngày công lao đ ng trong tháng, trong đó có c nh ng ngày ng i lao đ ng đ c ngh theo quy đ nh t i đi u 74 và 78 c a B lu t Lao đ ng.
- Ch a đ t yêu c u nhi m v đ c giao v s l ng, ch t l ng ho c đa s hoàn thành m c th p, có nhi u sai sót trong công vi c chuyên môn. - Có sai ph m trong vi c th c hi n các công vi c đ c giao, ho c v
ph m ch t, đ o đ c, l i s ng nh ng ch a đ n m c ph i x lỦ hành chính ho c hình s .
- Có m t trong các khuy t đi m nh đ i t ng phân lo i C nêu trên
nh ng m c đ cao h n.
Trong tr ng h p công ch c H i quan và ng i lao đ ng h p đ ng vi ph m k lu t b x lỦ t m c khi n trách tr lên thì v n ph i ti n hành phân lo i, x p lo i
D, h ng ti n l ng và các kho n ph c p theo quy đ nh c a nhà n c (h s 1,0).
Th c hi n theo ph n 4 nêu trên, không đ c h ng ti n l ng khoán là 03 tháng k t khi có quy t đ nh k lu t.
Th ba: ánh giá n ng l c cán b , công ch c:
C n c đánh giá, phân lo i cán b công ch c: S d ng ph ng pháp x p h ng theo 3 m c: hoàn thành xu t s c nhi m v , hoàn thành nhi m v , ch a hoàn thành nhi m v .Quy trình đánh giá, phân lo i cán b công ch c: có 4 b c
- B c 1: Cá nhân t nh n xét, đánh giá: t ng cá nhân t ch m đi m theo các tiêu chí ch m đi m thi đua hàng n m đ t đánh giá, t nh n m c đ hoàn thành nhi m v c a mình sau m t n m công tác theo bi u ch m đi m đánh giá (xem b ng
B ng 3.3: B NG CH M I M - ÁNH GIÁ K T QU THI UA I V I CÁC CÁ NHỂN LÀ CÔNG CH C THAM M U, TH A HÀNH
STT N i dung tiêu chí đánh giá k t qu thi đua t i đai m tri m i m t ch m i m đ n v ch m 1 2 3 4 5 6 Tiêu chí 1 Th c hi n nhi m v đ c giao:
- C 1 l n m t công vi c, m t nhi m v c th đ c giao b
sót không làm.
- C 1 l n m t công vi c, m t nhi m v c th đ c giao làm
không hoàn thành
- M t l n m t công vi c, m t nhi m v c th đ c giao đ m
b o yêu c u v ti n đ th i gian, ch a đ m b o yêu c u v ch t l ng (lưnh đ o yêu c u làm l i t 2 l n tr lên)
- M t l n m t công vi c, m t nhi m v c th đ c giao
không hoàn thành đúng th i h n
- C m t l n nh m l n sai sót, m t mát tài s n công
- Không ch p hành s phân công c a c p trên
600 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tiêu chí 2
Ch p hành ch tr ng, chính sách c a ng, pháp lu t c a nhà n c; Lu t th c hành ti t ki m, ch ng lãng phí, ch ng tham nh ng; k c ng, k lu t c a ngành; n i quy, quy ch c a c quan đ n v : - M t l n vi ph m ch tr ng, chính sách c a ng, pháp lu t c a nhà n c; Lu t th c hành ti t ki m, ch ng lưng phí nh ng ch a gây h u qu nghiêm tr ng. - M t l n vi ph m ch tr ng, chính sách c a ng, pháp lu t c a nhà n c; Lu t th c hành ti t ki m, ch ng lưng phí gây h u qu nghiêm tr ng - M t l n vi ph m k c ng, k lu t c a ngành; n i quy, quy ch c a c quan đ n v - M t ngày ngh vi c không lỦ do - M t l n đánh b c v i m i hình th c (n u b phát hi n) 150 Tiêu chí 3
o đ c, tác phong, tinh th n h c t p nâng cao trình đ :
- M t l n vi ph m quy đ nh v v n minh n i công s
- M t l n có hành vi c Ủ gây phi n hà, sách nhi u b ph n
nh.
- Tinh th n h p tác, giúp đ đ ng nghi p ch a t t
- Ch a tích c c xây d ng đoàn k t n i b
- M i l n g i đ n th t cáo n c danh (n u đ c phát hi n)
- C m i l n không tham gia đ y đ , nghiêm túc các l p
h c, t p hu n do c quan, đ n v ho c c p trên t ch c
- M i l n u ng r u bia ho c say r u bia trong gi làm vi c.
- Không ch đ ng h c t p, nghiên c u nâng cao trình đ .
100
Tiêu chí 4
Tham gia các phong trào v n ngh , th thao; ho t đ ng nhân đ o t thi n:
- Không tham gia phong trào thi đua th ng xuyên n m
- M t l n không tham gia phong trào thi đua đ t xu t.
- M t l n không tham gia các phong trào, các cu c v n đ ng
t thi n nhân đ o.
100
- B c 2: T ch c h p, đánh giá, phân lo i cán b công ch c: Sau khi cán b công ch c trình bày B n t nh n xét, đánh giá, phân lo i cán b c a mình; t p th s
tham gia ý ki n và b phi u tín nhi m đ i v i cán b công ch c đó.
- B c 3: Phê duy t k t lu n đánh giá cán b công ch c: Lưnh đ o đ n v tr c ti p ghi nh n xét, k t lu n, đánh giá, phân lo i, kỦ duy t đ i v i c p phó và cán b công ch c thu c quy n qu n lỦ.
- B c 4: Thông báo k t qu đánh giá, phân lo i cán b công ch c: Sau khi
có k t qu đánh giá, phân lo i cán b công ch c c a C c tr ng C c H i quan
TP.HCM, Phòng T ch c cán b và ào t othông báo cho cán b công ch c bi t.
Vi c đánh giá cán b công ch c đ c t ch c hang n m và có nh ng tác d ng sau:
+ Vi c đánh giá cán b công ch c hàng n m đư giúp cán b công ch c th y đ c nh ng đi m m nh đ ti p t c phát huy; nh ng thi u sót, đi m y u c n s a ch a, kh c ph c nh m ti p t c ph n đ u, rèn luy n, h c t p đ ngày càng nâng cao
hi u qu công tác (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Giúp cho lưnh đ o đ n v và lưnh đ o C c H i quan TP.HCM có c n c đ l a ch n cán b công ch c trong vi c đào t o, b i d ng, b trí, xây d ng quy ho ch, b nhi m, b nhi m l i, mi n nhi m, luân chuy n, đ b t, khen th ng, k lu t và th c hi n các chính sách đ i v i cán b công ch c.
+ Vi c đánh giá cán b công ch c v c b n đư đ m b o tính khách quan, th ng th n, công khai; ph n ánh đúng n ng l c, trình đ , ph m ch t đ o đ c; ch rõ u đi m, nh c đi m, m t m nh, m t y u c a cán b công ch c v ph m ch t chính tr , đ o đ c l i s ng, n ng l c, hi u qu công tác.