4.6.1 Phân tích nh h ng c a gi i tính đ n đ n lòng trung thành và các nhân t thành ph n công vi c nhân t thành ph n công vi c
Ki m đ nh Independent-sample T-test đ tin c y 95% s cho ta bi t có s khác bi t v m c đ trung thành (LOY) gi a phái nam và phái n . Theo nh k t qu trong ki m đ nh Levene sig. > 0,05 (sig = 0,306) nên ph ng sai gi a phái nam và phái n không khác nhau. Vì v y, trong k t qu ki m đ nh t ta s d ng k t qu Equal variances assumed có sig < 0,05 (sig = 0,014) nên ta k t lu n có s khác bi t gi a nhân viên nam và nhân viên n đ i v i lòng trung thành c a h trong công ty ch ng khoán. Gi a nhân viên nam và nhân viên n th hi n m c đ đ ng ý khác nhau m t ít v lòng trung thành c a h trong công ty ch ng khoán. C th nam gi i th hi n thái đ phân vân ít m t chút h n n gi i (m c đ trung thành trung bình c a nam gi i là 3,3688 còn n là 3,3160).
K t qu Independent-sample T-test c ng cho th y, gi i tính có nh h ng đ n m c đ h tr t c p trên (SUP) vì sig c a T-test = 0,029 (v i ki m đ nh Levene có sig = 0,956 – tr ng h p ph ng sai b ng nhau). N gi i th hi n s không đ ng tình nh ng không rõ ràng và h cho r ng: h nh n đ c s h tr t c p trên th p h n nam gi i, trong khi đó nam gi i l i th hi n s phân vân (h tr t c p trên trung bình c a n gi i là 2,8398 còn c a nam gi i là 3,1398). ây là đi u mà các ng i đang làm công tác qu n lý nên l u tâm khi đ a ra các bi n pháp, chính sách giúp cho nhân viên trung thành h n v i công ty thì c n chú ý có nh ng bi n pháp hay chính sách h tr cho phái n nhi u h n n a.
i v i thu nh p cao (PAY), ki m đ nh T-test cho th y không có s khác bi t gi a phái nam và phái n đ i v i đánh giá c a h v thu nh p trong
công ty ch ng khoán vì sig = 0,116 (v i ki m đ nh Levene có sig = 0,001- tr ng h p ph ng sai không b ng nhau). C th c nam và n đ u không đ ng ý l m v thu nh p c a mình (s li u cho th y m c đ đ ng ý trung bình v thu nh p cao c a n là 2,8597 v i nam là 2,6774, có chênh l ch nh ng không nhi u và c hai đ u ch a v t kh i m c trung bình c a thang đo).
i v i công tác qu n lý (MAN), thì c ng t ng t nh PAY, ki m đ nh T-test cho th y không có s khác bi t gi a phái nam và phái n đ i v i đánh giá c a h v công tác qu n lý trong công ty ch ng khoán vì sig = 0,578 (v i ki m đ nh Levene có sig = 0,921- tr ng h p ph ng sai b ng nhau). C th c nam và n đ u th hi n s phân vân không bi t có s đ ng ý hay không c a mình v công tác qu n lý t i công ty n i h làm vi c (s li u cho th y m c đ đ ng ý trung bình v công tác qu n lý c a phái n là 3,3455 v i phái nam là 3,3245). B ng 4.9: K t qu ki m đnh Independent-sample T-test đ i v i gi i tính Group Statistics Gi i tính N Trung bình c ng l ch chu n Sai s chu n c l ng tr trung bình LOY N 77 3,3160 ,90627 ,10328 Nam 155 3,6688 1,06871 ,08584 SUP N 77 2,8398 ,91545 ,10432 Nam 155 3,1398 1,01281 ,08135 PAY N 77 2,8597 ,77396 ,08820 Nam 155 2,6774 ,92677 ,07444 MAN N 77 3,3455 1,02374 ,11667 Nam 155 3,4245 1,01299 ,08137 WEN N 77 3,2597 ,76567 ,08726 Nam 155 3,3710 1,07183 ,08609
Independent Samples Test Ki m đ nh Levene s b ng nhau c a ph ng sai Ki m đ nh t- s b ng nhau c a tr trung bình F Sig. t df Sig. (2- tailed) LOY Ph ng sai b ng nhau 1,051 ,306 -2,486 230 ,014
Ph ng sai không b ng nhau -2,627 175,855 ,009 SUP Ph ng sai b ng nhau ,003 ,956 -2,192 230 ,029 Ph ng sai không b ng nhau -2,267 166,200 ,025 PAY Ph ng sai b ng nhau 10,613 ,001 1,487 230 ,138 Ph ng sai không b ng nhau 1,580 178,208 ,116 MAN Ph ng sai b ng nhau ,010 ,921 -,558 230 ,578 Ph ng sai không b ng nhau -,556 150,358 ,579 WEN Ph ng sai b ng nhau 17,601 ,000 -,813 230 ,417 Ph ng sai không b ng nhau -,907 201,674 ,365 (Ngu n: i u tra c a tác gi tháng 11/2011 đ n tháng 12/2011)
K t qu b ng 4.9 c ng cho th y nh h ng c a gi i tính lên môi tr ng làm vi c tích c c (WEN) là nh nhau, ki m đ nh T-test cho th y không có s khác bi t gi a phái nam và phái n đ i v i đánh giá c a h v môi tr ng làm vi c trong công ty ch ng khoán vì sig = 0,365 (v i ki m đ nh Levene có sig = 0,000- tr ng h p ph ng sai không b ng nhau). C th c nam và n đ u th hi n s phân vân c a mình v môi tr ng làm vi c t i công ty n i h làm vi c (s li u cho th y m c đ đ ng ý trung bình v môi tr ng làm vi c tích c c c a phái n là 3,2597 v i phái nam là 3,3710).
4.6.2 Phân tích nh h ng c a đ tu i đ n đ n lòng trung thành và các nhân t thành ph n công vi c
