3.2.1.1. Yêu cầu
- Số lượng cán bộ tối thiểu cần có là 31 người. - Triển khai phòng Kiểm nghiệm mỹ phẩm.
- Phòng kiểm nghiệm phải có đủ nhân viên, có trình độ thích hợp.
- Trưởng 4 phòng chuyên môn ít nhất phải có trình độ đại học, có kinh nghiệm trong lĩnh vực phân tích kiểm nghiệm.
- Tỷ lệ KNV KTV đối với kiểm nghiệm hóa lý là 3 1 và đối với phòng vi sinh là 5 2.
- Các KNV và KTV phải thường xuyên được đào tạo và đào tạo lại, được đánh giá trước khi giao mẫu thử nghiệm.
3.2.1.2 Biện pháp thực hiện
Căn cứ Thông tư liên tịch số 08 2007 TTLT-BYT-BNV ban hành ngày 05 tháng 06 năm 2007 về việc hướng dẫn định mức biên chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế nhà nước; Căn cứ nguồn cung nhân lực trong thành phố,và nhu cầu về nhân lực của Trung tâm để đáp ứng nhiệm vụ được giao, từ đó lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp lại cán bộ trong Trung tâm.
Định mức biên chế dành cho Trung tâm Kiểm nghiệm tuyến tỉnh, thành phố với dân số từ 1,5 - 2 triệu người: 31-35 biên chế. Hiện nay Trung tâm mới được giao 17 biên chế, do đó cần phải xây dựng kế hoạch tuyển dụng biên chế đề nghị UBNDTP, các sở ban ngành nhất là Sở Y tế có kế hoạch tăng biên chế cho Trung tâm. Có chính sách ưu đãi nhân lực tuyển dụng: sắp xếp đúng vị trí , phù hợp năng lực sở trường tạo điều kiện làm việc, cống hiến và có cơ hội thăng tiến. Nhân lực tuyển dụng tập trung vào cán bộ có trình độ đại học ở các chuyên ngành dược, hóa học, vi sinh. Với nguồn nhân lực hợp đồng lao động trên cơ sở thỏa thuận bình đẳng giữa 2 bên trả thù lao thích hợp theo công việc được giao.
Kế hoạch tuyển dụng tập trung tuyển dụng cán bộ có trình độ đại học nhằm đạt được tỷ lệ KNV KTV theo quy định. Xây dựng kế hoạch hợp đồng từ số cán bộ KNV đã làm việc lâu năm tại Trung tâm mới về nghỉ chế độ nhưng vẫn còn đủ điều kiện làm việc và từ số cán bộ giảng dạy tại trường đại học, cao đẳng Y Dược tại Hải phòng kiêm nhiệm.
+ Lập kế hoạch tuyển dụng và hợp đ ng lao động
Kế hoạch từ năm 2014 đến năm 2018 cần tuyển dụng thêm 14 người được cụ thể tại bảng 3.45
Bảng 3.45: Lập kế hoạch tuyển dụng và hợp đồng lao động.
ĐVT : người Năm Nhân lực hợp đồng Nhân lực tuyển dụng Trình độ DSĐH Kỹ sƣ hóa học Kỹ sƣ sinh học DSTH 2014 KNV 02 02 03 01 KTV 01 01 2015 KNV 02 03 04 01 01 KTV 01 01 2016 KNV 02 02
KTV 01 01 2017 KNV 02 02 KTV 2018 KNV 02 02 KTV Tổng cộng: 04 14
- Từ năm 2014 đến năm 2018 xây dựng kế hoạch bổ sung thêm 14 biên chế cho trung tâm trong đó KNV là 11 người trong đó tuyển 07 DSĐH; 03 kỹ sư hóa; 01 ký sư vi sinh và KTV là 03 DSTH.
- Năm 2013, 2014 hợp đồng 04 cán bộ có trình độ đại học trở lên thực hiện kiểm nghiệm: 02cán bộ kiêm nhiệm, 02 cán bộ của Trung tâm mới nghỉ chế độ.
- Tiến hành đánh giá ứng viên trước khi tuyển dụng.
* Đào tạo
Số KTV chiếm tỷ lệ cao trong khi KNV chiếm tỷ lệ thấp, các phòng chuyên môn thiếu KNV, cần được bổ sung. Do đó chú trọng đào tạo liên thông lên đại học từ nguồn dược sỹ trung học của Trung tâm, đồng thời có kế hoạch đào tạo sau đại học chuyên ngành kiểm nghiệm, đào tạo chuyên sâu kỹ thuật kiểm nghiệm. Yêu cầu cán bộ đi học sau khi hoàn thành chương trình học về phải cam kết làm việc lâu dài cho Trung tâm. Có chính sách khuyến khích những cán bộ đi học hưởng nguyên lương, hỗ trợ học phí, đi lại, tiền mua tài liệu. Sau đào tạo sắp xếp vị trí để cán bộ phát huy được năng lực, yên tâm công tác.
+Lập kế hoạch đào tạo ngu n nhân lực
Bảng 3.46: Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực
STT Nội dung
đào tạo
Đơn vị tính
Năm đào tạo
Tổng 2014 2015 2016 2017 2018
2 Đại học Người 02 01 03 3 Đào tạo kỹ thuật KN,
ISO/IEC 17025 và GLP Người 15 19 22 24 26 106 4 Thử nghiệm thành thạo Người 05 05 05 05 05 25
Dự kiến tổng kinh phí cần có để thực hiện kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực: 570 triệu đồng.