Ng 3.4:Nhân tv tâm lý ti pc n

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Lý Thường Kiệt (Trang 65)

Trung bình thang đo Ph ng sai thang đo T ng quan bi n - t ng Giá tr anpha

x1 Th ng xuyên t ng quà cho NVTD

trong nh ng d p l , s ki n quan tr ng 6.606 4.820 0.597 0.564 x11 NVTD nhi t tình quá m c trong vi c

đ ngh h tr gi i quy t khó kh n c a DN 6.582 5.203 0.510 0.625 x12 Có tâm lý né tránh ti p xúc v i NVTD 7.288 5.899 0.479 0.646 x13 Có s b t an khi giao d ch qua NVTD 7.741 6.335 0.375 0.702 (Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 170)

Trong nhân t v tâm lý ti p c n, y u t th ng xuyên t ng quà cho nhân viên tín d ng trong nh ng d p l , s ki n quan tr ng có m i t ng quan bi n t ng cao nh t (kh n ng gi i thích g n 60%). ây là m t trong nh ng tr ng i l n đ i v i các ch DNNVV khi ti p c n v i tín d ng ngân hàng. S b t an khi giao d ch v i nhân viên tín d ng, theo k t qu nghiên c u, không ph i là y u t quan tr ng khi ti p c n tín d ng t i ngân hàng (h s t ng quan bi n t ng 0.375). B ng 3.5: Nhân t ni m tin ki n th c; = 0.81 Giá tr n u lo i b bi n Trung bình thang đo Ph ng sai thang đo T ng quan bi n - t ng Giá tr anpha

x7 Tin t ng trong l i t v n c a NVTD 3.982 3.177 0.618 0.785 x8 Nhân viên tín d ng h tr gi i quy t

t t khó kh n c a DN 4.253 3.658 0.606 0.787

x9 Tin r ng ngân hàng hi u rõ khó kh n

c a doanh nghi p mình 4.071 3.214 0.759 0.633

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 170)

K t qu phân tích nhân t ni m tin – ki n th c cho th y đ i di n doanh nghi p (ch doanh nghi p) nh và v a có ni m tin r t l n r ng ngân hàng hi u rõ các khó kh n c a DNNVV, c ng nh ch doanh nghi p tin r ng nhân viên tín d ng s h tr gi i quy t t t các khó kh n c a doanh nghi p. Các ch doanh nghi p này có s tin t ng cao trong nh ng l i t v n c a nhân viên tín d ng ngân hàng. i u này phù h p v i l p lu n r ng các c c u t ch c c a các DNNVV ch a đ c t ch c t t, ch DNNVV kiêm nhi m r t nhi u công vi c. Do v y, có s h n ch nh t đnh trong các ki n th c chuyên ngành, đ c bi t liên quan đ n v n đ tài chính, qu n tr r i ro. C ba y u t này có kh n ng gi i thích cao trong m i quan h v i nhân t ni m tin. B ng 3.6: M i quan h ; = 0.71 Giá tr n u lo i b bi n Trung bình thang đo Ph ng sai thang đo T ng quan bi n - t ng Giá tr anpha

x1 Th ng xuyên t ng quà cho NVTD trong

nh ng d p. s ki n quan tr ng 9.241 7.498 0.505 0.644 x2 Th ng xuyên th m h i gia đình NVTD 8.400 7.673 0.384 0.719 x3 Hi u bi t t t v nhân viên tín d ng 8.906 6.950 0.557 0.610 x4 Th ng xuyên m i NVTD tham d các kì ngh c a công ty 9.576 7.086 0.554 0.613 (Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 170)

Y u t th ng xuyên t ng quà, th m h i nhân viên tín d ng ngân hàng trong nh ng d p, s ki n quan tr ng, m t m t là y u t tác đ ng đ n tâm lý ti p c n, m t khác l i là y u t nh h ng đ n vi c t o d ng m t m i quan h t t v i nhân viên

ngân hàng. Y u t này cùng v i 3 y u t khác nh hi u bi t t t v nhân viên tín d ng, s th m h i gia đình, cùng v i th ng xuyên t o nh ng d p tham d các kì ngh c a công ty v i nhân viên tín d ng s hình thành nên m t m i quan h t t v i nhân viên tín d ng ngân hàng. M c dù, y u t th m h i gia đình nhân viên tín d ng có m i t ng quan th p (0.384) v i nhân t m i quan h , tuy nhiên, y u t này c ng có kh n ng gi i thích cao cho mô hình.

3.2.3.3 K t qu h i quy

K t qu phân tích h i quy logit cho th y mô hình có ý ngh a th ng kê và kh n ng gi i thích cao (R – bình ph ng 0.614 và mô hình có m c ý ngh a d i 5%) [Ph l c 3.4]). Ngo i tr hai bi n lo i hình s h u và trình đ h c v n c a ng i ch doanh nghi p tác đ ng không có ý ngh a th ng kê, t t c các bi n còn l i đ u có ý ngh a th ng kê m c 5% (b ng 3.7).

B ng 3.7: K t qu phân tích h i quy logit v kh n ng đ c cho vay

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 170)

T k t qu trên, ph ng trình h i quy đ c xác đ nh nh sau:

Y= -5.536 - 0.143*Firmage + 0.058*worker - 0.352*OwnerExp + 1.176* IntPer + 0.861* IntOrg

Theo đó, các doanh nghi p có s nhân công càng nhi u thì càng có nhi u kh n ng đ c cho vay h n là các doanh nghi p có ít công nhân. Tuy nhiên, k t qu phân tích cho th y đi u ng c l i s n m ho t đ ng c a doanh nghi p. Các doanh nghi p trong kh o sát có thâm niên ho t đ ng trong l nh v c s n xu t kinh doanh thì kh n ng ti p c n tín d ng khó h n. i u này c n đ c nghiên c u sâu h n v tình

hình ho t đ ng c a doanh nghi p, nh t là v m t n ng l c s n xu t kinh doanh và uy tín tín d ng.

Nh ng k t qu cho th y ch a có đ b ng ch ng đ bác b gi thuy t H1 cho r ng có m i quan h gi a kh n ng ti p c n tín d ng c a doanh nghi p v i các đ c đi m đ c tr ng c a b n thân doanh nghi p.

K t lu n: Kh n ng đ c cho vay c a doanh nghi p ph thu c vào các đ c đi m đ c tr ng c a doanh nghi p nh : S lao đ ng, s n m ho t đ ng c a doanh nghi p, s n m kinh nghi m trong l nh v c ho t đ ng c a ch doanh nghi p.

Ngoài ra, các m i quan h t t v i nhân viên tín d ng, c ng nh m i quan h t t v i ngân hàng s có nhi u thu n l i h n. C th , t l khã d c a các bi n inper (3.24) và intorg (2.34) đ u l n h n 1 cho th y n u doanh nghi p có m i quan h t t v i nhân viên tín d ng ho c ngân hàng thì t l đ c cho vay s cao h n 3.24 (ho c 2.34) l n so v i tr ng h p không có m i quan h t t. ây là b ng ch ng t t đ c ng c gi thuy t H2 và H3 cho r ng có m i t ng quan d ng trong m i quan h gi a doanh nghi p v i nhân viên tín d ng ho c m i quan h gi a doanh nghi p v i ngân hàng.

3.3 M r ng tín d ng Agribank –Chi nhánh Lý Th ng Ki t 3.3.1 D li u & thang đo

Nghiên c u đ nh l ng chính th c đ c th c hi n qua vi c th m dò t i ch 66 nhân viên tín d ng c a Agribank trên đ a bàn thành ph (trong đó 30 m u đ c ti n hành t i chi nhánh Lý Th ng Ki t). Các nhân viên tín d ng này đa ph n ho t đ ng có thâm niên trong ngành trên 3 n m, trong đó có 5 v trí tr ng phòng tín d ng. V i c m u đ c ch n cho vi c c l ng là 66 m u đã th a mãn quy t c kinh nghi m (l n h n m c t i thi u 5 m u cho m t tham s c n c l ng).

Có ba khái ni m nghiên c u đ c s d ng trong ph n nghiên c u này đó là (1) N ng l c – uy tín c a doanh nghi p (2) Tài s n đ m b o (3) Kh n ng hoàn tr v n vay. T t c các khái ni m ti m n s d ng trong nghiên c u này là đ n h ng đ c đo l ng tr c ti p thông qua các y u t ti m n. Thang đo đ c s d ng là thang đo 5 b c (Likert 5 đi m), c th nh sau: 1: Hoàn toàn không đ ng ý; 2: Không đ ng ý; 3: Phân vân; 4: ng ý; và 5: Hoàn toàn đ ng ý.

3.3.1.1 N ng l c Uy tín c a doanh nghi p

N ng l c – uy tín c a doanh nghi p (g i t t là n ng l c – uy tín) đánh giá n ng l c ho t đ ng, c ng nh uy tín tín d ng c a doanh nghi p trong quá kh . Thang đo này bao g m hai bi n quan sát kí hi u t c2_01 –c2_02 nh sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

 c2_01: N ng l c c a doanh nghi p

 c2_02: L ch s tín d ng c a doanh nghi p 3.3.1.2 Tài s n đ m b o kho n vay

Tài s n đ m b o kho n vay (g i t t là tài s n đ m b o) đ c đo l ng thông qua b n bi n quan sát, kí hi u t c2_03 – c2_06:

 c2_03: Quy mô v n ch s h u t ng đ i l n

 c2_04: Tài s n đ m b o t t cho kho n vay

 c2_05: Có m i quan h t t v i khách hàng

 c2_06: Doanh nghi p có tri n v ng phát tri n t t trong t ng lai 3.3.1.3 Kh n ng hoàn tr v n vay

Kh n ng hoàn tr v n vay c a doanh nghi p đ c đo l ng thông qua n m bi n, kí hi u t c2_07 – c2_11 nh sau:

 c2_07: Doanh nghi p có kh n ng hoàn tr v n vay

 c2_08: Doanh nghi p có m c đích s d ng v n vay

 c2_09: Doanh nghi p có thái đ h p tác t t v i ngân hàng

 c2_10: D án đi vay c a doanh nghi p là kh thi

 c2_11: Kho n tín d ng mà doanh nghi p vay là h p lý

3.3.2 K t qu kh o sát và đánh giá phân tích nhân t

K t qu th ng kê mô t ban đ u cho th y đa ph n các khách hàng c a các nhân viên tín d ng trong kh o sát là các DNNVV (chi m kho ng 90% l ng khách hàng c a nhân viên).

B ng 3.8: i t ng khách hàng là DNNVV trong kh o sát

ng th i, k t qu kh o sát c ng cho th y có s liên k t t t gi a các phòng ban trong chi nhánh đ nâng cao ch t l ng ph c v khách hàng. Trên 80% s l ng nhân viên tín d ng, và các đ i t ng trong kh o sát đ ng ý r ng có s liên k t t t gi a các phòng ban trong đ n v [B ng 3.9].

B ng 3.9: S liên k t gi a các phòng ban

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66)

Ngoài ra, k t qu kh o sát đánh giá v hi u qu c a quy trình c p tín d ng t i chi nhánh cho th y, đa ph n các nhân viên đ u đánh giá cao quy trình c p tín d ng t i chi nhánh. Theo đó, có trên 70% nhân viên cho r ng v m t gi y t th t c là đ n gi n, 41% cho r ng th i gian xét duy t c p tín d ng là nhanh, 84% cho r ng thái đ ph c v c a nhân viên là tích c c và 67% cho r ng s n ph m tín d ng có nhi u ti n ích đính kèm [B ng 3.10].

B ng 3.10: ánh giá quy trình th m đnh c p tín d ng

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66)

V i th c tr ng ho t đ ng tín d ng chi nhánh nh trên, các nhân viên tín d ng trong kh o sát cho r ng các DNNVV có nhi u kh n ng ti p c n tín d ng chi nhánh, v i m c đ ng ý và hoàn toàn đ ng ý trên 51%, trong khi con s này không đ ng ý là 39% [B ng 3.11].

B ng 3.11: ánh giá kh n ng ti p c n tín d ng

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66)

K t qu phân tích nhân t khám phá 11 y u t th hi n m i quan tâm c a nhân viên tín d ng trong quá trình th m đ nh tín d ng đ i v i các DNNVV cho th y có 3 nhân t nh h ng đ n vi c ti p c n tín d ng c a các DNNVV. Các giá tr egenvalue (th hi n t ng ph ng sai đ c gi i thích b i m i nhân t ) đ u l n h n 1 và t ng ph ng sai trích c a mô hình là 59.72%. M i t ng quan gi a các bi n trên t ng th đ c ki m tra b ng ki m đ nh Bartlett và Kaiser-Meyer-Olkin (KMO). T t c k t qu ki m đnh cho th y d li u c a mô hình thích h p cao v i ph ng pháp phân tích nhân t đ c s d ng (giá tr KMO = 0.631 l n h n 0.5: Hair và c ng s , 2006), và giá tr ki m đnh Bartlett có m c ý ngh a nh h n 0.01 [B ng 3.12].

B ng 3.12: K t qu ki m đnh Bartlett và Kaiser-Meyer-Olkin

Hình 3.2: th các nhân t trích (Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66) B ng 3.13: Ma tr n các nhân t xoay a Component 1 2 3 N ng l c ho t đ ng c a doanh nghi p t t 0.833 L ch s tín d ng c a doanh nghi p t t 0.822 Quy mô v n ch s h u t ng đ i l n 0.819

Tài s n đ m b o t t cho kho n vay 0.663

Có m i quan h t t v i khách hàng 0.755 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Doanh nghi p có tri n v ng phát tri n t t trong t ng lai 0.576 Doanh nghi p có kh n ng hoàn tr v n vay 0.718 Doanh nghi p có m c đích s d ng v n vay 0.712 Doanh nghi p có thái đ h p tác t t v i ngân hàng 0.654

D án đi vay c a doanh nghi p là kh thi 0.766

Kho n tín d ng mà doanh nghi p vay là h p lý 0.730

Egienvalues 2.672 2.134 1.764

T ng ph ng sai trích % 24.293 19.396 16.034

Ph ng sai trích c ng d n % 24.293 43.689 59.723

Giá tr Anpha 0.680 0.749 0.710

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66) Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 5 iterations.

K t qu ki m đ nh thang đo b ng ph ng pháp phân tích Cronbach’s Alpha v i phép quay Varimax cho th y 03 nhân t đ u có tr s  l n h n 0.6 và h s c a các y u t gi i thích có m i t ng quan bi n – t ng l n h n 0.3. V i k t qu này, các nhân t đ c trích là phù h p.

K t lu n: K t qu phân tích nhân t khám phá v kh n ng m r ng tín d ng cho các DNNVV, v phía Agribank nói chung và chi nhánh Lý Th ng Ki t nói riêng, cho th y 3 nhân t nh tài s n đ m b o kho n vay, kh n ng hoàn tr v n vay và n ng l c – uy tín c a DNNVV s nh h ng đ n quy t đ nh c p tín d ng cho đ i t ng doanh nghi p này. N i dung chi ti t c a các nhân t th hi n b ng 3.14; b ng 3.15 và b ng 3.16.

B ng 3.14: Tài s n đ m b o kho n vay; anpha = 0.680

Trung bình thang đo Ph ng sai thang đo T ng quan bi n - t ng Giá tr anpha Quy mô v n ch s h u t ng đ i l n 11.273 5.001 0.536 0.577 Tài s n đ m b o t t cho kho n vay 10.833 5.279 0.502 0.601 Có m i quan h t t v i doanh nghi p 11.379 4.177 0.481 0.608

Doanh nghi p có tri n v ng

phát tri n t t trong t ng lai 12.424 4.771 0.383 0.673

(Ngu n: Tác gi tính toán t b d li u kh o sát, n = 66)

B n y u t c b n trong nhân t v tài s n đ m b o kho n vay, bao g m: Quy mô v n ch s h u, tài s n đ m b o t t, m i quan h t t v i doanh nghi p và tri n v ng phát tri n c a doanh nghi p. Theo đó, quy mô v n ch s h u c a DNNVV t ng đ i l n s có nh h ng quan tr ng đ n kh n ng c p tín d ng cho doanh nghi p. Các m i quan h t t gi a nhân viên tín d ng v i ch DNNVV c ng là m t y u t quan tr ng trong xem xét c p tín d ng cho doanh nghi p. Y u t v tri n v ng phát tri n c a doanh nghi p trong t ng lai, m c dù có ý ngh a gi i thích, tuy nghiên m c gi i thích so v i các y u t còn l i là không cao (h s t ng quan bi n t ng là 0.383).

B ng 3.15: Kh n ng hoàn tr v n vay; anpha = 0.749 Trung bình Trung bình thang đo Ph ng sai thang đo T ng quan bi n - t ng Giá tr anpha Doanh nghi p có kh n ng hoàn tr v n vay 16.015 6.292 0.501 0.712 Doanh nghi p có m c đích s d ng v n vay 15.955 6.690 0.529 0.699

Doanh nghi p có thái đ h p

tác t t v i ngân hàng 16.242 6.617 0.440 0.735

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - chi nhánh Lý Thường Kiệt (Trang 65)