Hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động marketing của công ty DTC 1.1 Mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kênh phân phối Hoạt động truyền thông cho sản phẩm cửa nhựa lõi thép upvc của công ty cổ phần ứng dụng kỹ thuật cao dtc thực trạng và giải pháp (Trang 27)

1.1. Mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty

Hiện nay hoạt động kinh doanh của Công ty bao gồm sản xuất và phân phối các mặt hàng chủ yếu sau:

• Nhóm sản phẩm cửa nhựa lõi thép uPVC( bao gồm cả thanh Profile)

Nhựa PVC đã được dựng để sản xuất các sản phẩm gia dụng và trong xây dựng như: sản phẩm giả da, ống nước, tấm trần, tấm trải sàn vinyl... với nhiều cấp độ sản phẩm, chủng loại khác nhau. Từ những năm 1960 một nhánh của PVC ra đời, đó là PVC không hóa dẻo hay còn gọi là PVC cứng: PVC-U (một số nhà sản xuất gọi là uPVC) ứng dụng làm khung cửa sổ, cửa đi. PVC-U không chỉ thay thế gỗ và nhôm, sắt mà nó còn mang lại những giá trị sử dụng mới với những tính năng ưu việt đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của cuộc sống hiện đại. Với ý nghĩa đó xưởng sản xuất của công ty đi vào hoạt động từ năm 2008 trước đó thì công ty vẫn phải nhập khẩu nguyên vật liệu từ Trung quốc hay Nhật Bản làm cho giá thành sản phẩm bị tăng cao. Giờ đây do công ty tự sản xuất nên đã góp phần hạ chi phí giảm giá thành và công ty cũng có thể tận dụng để có thêm doanh thu từ việc bán các bán thành phẩm này cho các đơn vị khác.

Với hoạt động sản xuất này công ty hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho công ty, góp phần tạo công ăn việc làm và cải thiện đời sống cho người lao động. Bên cạnh đó công ty cũng đưa ra mục tiêu xây dựng được hình ảnh ấn tượng trong tâm trí khách hàng, giữ vững và gia tăng thị phần.

• Nhóm sản phẩm tấm xốp PP,Gioăng

Nhóm sản phẩm này phục vụ trong các công trình xây dựng dân dụng,công nghiệp.Các loại sản phẩm trên đa dạng và phong phú về chủng loại bao gồm: Tấm xốp trần sản xuất theo công nghệ của Đài Loan với kích thước tiêu chuẩn 6000mm*20mm*8mm,đặc biệt sản xuất chiều dài theo yêu cầu của dự án; sản sphẩm tấm trần thả với kích thước 600mm*600mm. Sản phẩm này ban đầu là sản phẩm độc quyền của một số cơ sở sản xuất nhỏ lẻ, công ty mở rộng phát triển sản phẩm này góp phần đa dạng hóa sản phẩm và tạo thêm nguồn thu cho doanh nghiệp. Nhóm sản phẩm này không phải là mặt hàng chủ đạo mà công ty hướng tới, đây chỉ là các nguyên liệu công ty sản xuất thêm phục vụ cho quá trình buôn bán với các đơn vị nhỏ lẻ khác và thu hút thêm nguồn nhân lực cho công ty. Mục tiêu

trong 5 năm tới công ty sẽ có khu công nghiệp sản xuất thanh Profile và tấm xốp, gioăng nhằm mở rộng quy mô thị trường và đáp ứng nhu cầu cho khắp các tỉnh thành trên cả nước.

1.2. Doanh thu, lợi nhuận của công ty DTC trong 3 năm 2009 =>2011.

Do Công ty được thành lập chưa lâu và ra đời vào đúng thời kỳ khó khăn của nền kinh tế, vậy nên công ty đã phải trải qua những giai đoạn vừa thuận lợi vừa khó khăn, những bước thăng trầm và nhiều biến động của thị trường. Tuy nhiên, Công ty Cổ Phần Ứng Dụng Kỹ Thuật Cao DTC đã bước đầu gặt hái được thành công trong lĩnh vực sản xuất phân phối cửa nhựa, lĩnh vực xây dựng, lắp đặt các công trình, hạng mục công trình, trang trí nội thất… và đã dần khẳng định được tên tuổi. Doanh thu đã được cải thiện dần qua các năm:

Bảng 2.1: Doanh thu của công ty từ năm 2009-2011

ĐVT: 1000đ Chỉ tiêu 2009 2010 2011 1.Doanh thu 12,768,000 25,015,650 36,560,00 0 2.Lãi gộp 2,637,088 2,234,150 4,754,937 3. Lãi ròng 1,202,265 209,823 1,323,588 (Nguồn: Phòng Kế toán)

1.3.Hoạt động marketing của công ty DTC

Công ty vẫn chưa có phòng marketing riêng nên toàn bộ các hoạt động trong lĩnh vực này đều mang tính chất tự phát là chính khi thấy thị trường làm thì cũng làm chứ chưa có kế hoạch phát triển chủ động trong ngắn hạn và dài hạn. Chủ yếu công ty có các hoạt động quảng bá trên mạng Internet thông qua một số trang như Vatgia.com, muachung,…công ty cũng tổ chức hội nghị khách hàng nhưng với quy mô nhỏ. Hoạt động nghiên cứu thị trường cũng như thu thập thông tin và phản hồi của khách hàng được công ty triển khai khá tốt thông qua lực lượng bán hàng, tuy nhiên dữ liệu thu được chưa được tổng hợp xử lý phân tích một cách bài bản để từ đó đưa ra được các biện pháp phù hợp mà cón mang tính nhỏ lẻ. Tóm lại hoạt động marketing của công ty còn rất sơ sài và không có chiến lược cụ thể.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kênh phân phối Hoạt động truyền thông cho sản phẩm cửa nhựa lõi thép upvc của công ty cổ phần ứng dụng kỹ thuật cao dtc thực trạng và giải pháp (Trang 27)