Ng 3.26: Kim đ nh ANOVAa

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH (Trang 70)

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 120.608 7 17.230 80.729 .000b Residual 59.119 277 .213 Total 179.728 284

Ki m đ nh F s d ng trong phơn tích ph ng sai lƠ m t phép ki m đnh gi thuy t v đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính t ng th đ xem xét bi n ph

thu c có liên h tuy n tính v i toƠn b t p h p c a các bi n đ c l p. Tóm t t gi thuy t nh sau: Ho: R2 = 0, H1: R2≠ 0

Nhìn vƠo B ng 3.26 ta th y r ng tr th ng kê F = 80.729 v i giá tr sig r t nh

(Sig. = 0.000) nên ta bác b gi thuy t h s xác đ nh c a t ng th R2 = 0. i u nƠy có ngh a lƠ có ít nh t m t bi n đ c l p nƠo đó nh h ng đ n bi n ph thu c, cho th y mô hình s d ng lƠ phù h p.

Bên c nh đó, xem xét ki m đinh t-test đ i v i t ng bi n trong mô hình ta th y 7 bi n đ c l p X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7 đ u có m c Ủ ngh a Sig. < 0.05 (B ng 3.24). Nh v y k t lu n ban đ u lòng c a khách hƠng b nh h ng b i 7 y u t đó lƠ: Ch t l ng c m nh n vô hình (X1), Ch t l ng c m nh n h u hình (X2), RƠo c n chuy n đ i (X3), S l a ch n (X4), S ti n l i khi s d ng (X5), S th a mưn c a

khách hƠng (X6), Thói quen tiêu dùng (X7).

Ph ng trình h i quy

Qua phơn tích h i quy đa bi n cho th y mô hình xơy d ng phù h p v i d li u

thu đ c vƠ k t qu ban đ u lƠ s trung thƠnh c a khách hƠng ph thu c vƠo 7 nhơn

t theo B ng 3.24, ta xác đ nh đ c ph ng trình h i quy b i nh sau:

Y = 0.222 + 0.315*X1 + 0.122*X2 + 0.310*X3 + 0.193X4 + 0.097*X5 + 0.402*X6 + 0.079*X7

Nhìn chung m c nh h ng c a các y u t khá rõ r t, trong đó y u t S th a

mưn c a khách hƠng có tác đ ng m nh nh t, ti p sau đó lƠ Ch t l ng c m nh n vô hình vƠ RƠo c n chuy n đ i. Bên c nh đó nhơn t S ti n l i khi s d ng, Thói quen tiêu dùng ch a t o ra s thay đ i nhi u trong lòng trung thƠnh c a ng i s d ng d ch v t i BIDV-HCMC. C th m i quan h gi a các bi n đ c l p v i bi n ph thu c Y nh sau:

đi u ki n các y u t khác không đ i, thì m c đ trung thƠnh c a khách hƠng đ c c l ng s t ng thêm 0.315 đ n v .

- Khi ch t l ng c m nh n v các y u t h u hình đ c gia t ng lên 1 đ n v s

lƠm cho m c lòng trung thƠnh c a khách hƠng BIDV thay đ i t ng 0.122 đ n v ,

trong đi u ki n các y u t khác không đ i.

- Khi rƠo c n chuy n đ i cƠng l n thì khách hƠng s có xu h ng trung thƠnh h n

v i d ch v NH mƠ mình đang s d ng. C th , giá tr l ng hóa c a s t ng lên 0.310 khi rƠo c n chuy n đ i t ng 1 đ n v vƠ ng c l i, trong đi u ki n các y u t khác không đ i.

- Khách hƠng cƠng cơn nh c k trong khi quy t đ nh l a ch n ngơn hƠng thì s lƠm cho lòng trung thƠnh c a h t i ngơn hƠng đó cao h n vƠ ng c l i. M i quan h

tác đ ng gi a nhơn t S l a ch n vƠ lòng trung thƠnh đ c l ng hóa nh sau:

gi nguyên tác đ ng c a các y u t khác, khi gia t ng y u t S l a ch n ch t

l ng m ng l i lên 1 đ n v thì m c đ lòng trung thƠnh c a khách hƠng s gia t ng thu n chi u thêm 0.194 đ n v.

- Khi gia t ng đ S ti n l i trong s d ng c a d ch v ngơn hƠng s lƠm gia t ng

m c lòng trung thƠnh c a ng i s d ng, tuy nhiên s gia t ng nƠy không đáng

k l m, c th thì khi m c đ ti n l i trong s d ng t ng lên 1 đ n v thì lòng trung thƠnh c a khách hƠng s gia t ng thêm 0.097 đ n v , trong đi u ki n các

y u t khác không đ i.

- Y u t S th a mưn c a khách hƠng đóng vai trò quan tr ng trong vi c t o s

trung thƠnh c a khách hƠng s d ng d ch v t i ngơn hƠng BIDV, gia t ng S

th a mưn lên 1 đ n v thì lƠm khách hƠng trung thƠnh h n 0.402 đ n v, trong

đi u ki n các y u t khách không đ i.

đ ng c a y u t nƠy không sơu s c b ng 6 nhơn t còn l i (giá tr h s h i quy b ng 0.079)

3.3.4.3 Ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u

ki m đ nh các gi thuy t ta xem xét k t qu mô hình h i quy tuy n tính b i b ng ph ng pháp Enter đ c th hi n trong B ng 3.27 sau

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH (Trang 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)