Ng 3.9: Thang đo lòng trung thƠnh

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH (Trang 50)

LO1 Tôi s g i Ủ cho nh ng ng i khác v NH mƠ tôi đang giao d ch LO2 Tôi luôn luôn tin t ng NH mƠ tôi đang giao d ch

LO3 Tôi s ti p t c s d ng d ch v c a NH nƠy

LO4 Tôi s lƠ khách hƠng trung thƠnh c a NH nƠy

LO5 Tôi s không chuy n qua giao d ch v i b t k NH nƠo khác vì BIDV luôn th u hi u đ c nhu c u c a tôi

LO6 Tôi v n s u tiên giao dch v i NH BIDV cho dù b n bè có g i Ủ cho tôi m t

NH khác t t h n

LO7 N u có thêm nhu c u v d ch v , tôi s luôn xem BIDV lƠ l a ch n đ u tiên

3.3 Phơn tích k t qu nghiên c u

3.3.1 Mô t đ i t ng khách hƠng

D a trên s l ng khách hƠng đư t ng s d ng qua d ch v t i NH BIDV t 1

n m tr lên, s m u thu v qua cu c ph ng v n th m dò lƠ 285 bƠi h p l , s d ng k thu t ch y b ng Frequencies trong SPSS, thông tin m u đ c th hi n t Bi u đ

3.1 đ n Bi u đ 3.4 nh d i đơy:

Bi u đ 3.1: Thông tin gi i tính

20 ậ 25

tu i 26 tu iậ 34 35 tu iậ 44 45 tu iậ 55

Theo k t qu thu v đ c mô t th ng kê trong Bi u đ 3.1, m u kh o sát có

t l nam ậ n khá đ ng đ u, v i 50.2% lƠ nam vƠ 49.8% n . C c u tu i c a m u d ng d ch v t i ngơn hƠng BIDV ch y u t 20 tu i đ n 35 tu i, chi m 91.6%,

trong đó nhóm 47% lƠ t 20 ậ 25 tu i 44.6% t 26 ậ 34 tu i (Bi u đ 3.2).

i t ng s d ng chính c a d ch v ngơn hƠng trong kh o sát nƠy đa s lƠ

nh ng ng i lƠm vi c trong các l nh v c có thu nh p n đ nh nh chuyên viên (Lu t

s , bác s , giáo viên, ầ), nhơn viên v n phòng, nhơn viên kinh doanh, ầchi m

89.8% trên t ng s m u nghiên c u, nhi u nh t lƠ đ i t ng nhơn viên v n phòng vƠ nhơn viên kinh doanh/marketing (Bi u đ 3.3). M c thu nh p c a nhóm khách hƠng s d ng chính d ch v t i NH BIDV đang nghiên c u t p trung ch y u t 5 ậ

10 tri u VN v i t l 50.5% (Bi u đ 3.4).

Bên c nh vi c giao d ch th ng xuyên nh t v i ngơn hƠng BIDV, trong vòng 1 n m qua, khách hƠng còn s d ng d ch v c a m t s ngơn hƠng khác, đi u nƠy hoƠn toƠn h p lỦ vì khách hƠng luôn đa d ng hóa ngu n cung c p d ch v đ tìm

ki m nh ng giá tr ph c v t t nh t. M t s ngơn hƠng ph bi n đ c giao d ch nhi u đ c li t kê trong bi u đ 3.5 d i đơy

Bi u đ 3.5: Ngơn hƠng t ng đ c s d ng d ch v

Theo cu c đi u tra, top 3 ngơn hƠng đư t ng đ c s d ng d ch v lƠ: Vietcombank, Agribank vƠ ngơn hƠng ông Á. Trong đó, Vietcombank chi m u

th h n so v i nh ng ngơn hƠng còn l i.

Nh v y, m u kh o sát t p trung vƠo gi i tr tu i t 20 đ n 35, có ngh nghi p

khá n đ nh vƠ m c thu nh p thu c d ng trung bình t 5 ậ 10 tri u, đang s d ng d ch v t i ngơn hƠng BIDV th ng xuyên nh t vƠ đư ho c v n đang s d ng d ch v t i các ngơn hƠng Vietcombank, Agribank vƠ ông Á.

3.3.2 ánh giá thang đo

đánh giá tính nh t quán n i t i c a các khái ni m nghiên c u, ph ng pháp

h s tin c y Cronbach alpha vƠ ph ng pháp phơn tích nhơn t EFA đ c th c hi n. Total Nam N BIDV 100% 100% 100% Vietcombank 52.6% 44.8% 60.6% Agribank 34.4% 37.8% 31.0% ông Á 32.6% 35.7% 29.6% Vietinbank 26.7% 27.3% 26.1% HSBC 22.5% 22.4% 22.5% Sacombank 21.4% 23.1% 19.7% ACB 19.3% 17.5% 21.1% Techcombank 16.1% 11.9% 20.4% Eximbank 13.7% 9.8% 17.6% ANZ 4.9% 4.9% 4.9% SCB 3.2% 4.9% 1.4% Standard Chartered 1.1% 2.1% NH khác 3.2% 6.3%

H s tin c y Cronbach alpha đ c s d ng tr c đ lo i các bi n rác. Các

bi n có h s t ng quan bi n t ng (Item-total correlation) nh h n 0.3 s b lo i. Nhi u nhƠ nghiên c u đ ng Ủ r ng khi Cronbach alpha t 0.8 tr lên lƠ thang đo l ng t t, tuy nhiên, l i có nhƠ nghiên c u đ ngh r ng t 0.6 tr lên lƠ có th s d ng đ c trong tr ng h p khái ni m nghiên c u lƠ m i ho c m i đ i v i ng i tr l i trong b i c nh đang nghiên c u (HoƠng Tr ng vƠ Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).

Phơn tích nhơn t EFA đ tóm t t d li u b ng ph ng pháp Principle

Components v i phép quay Varimax, nhơn t trích đ c có Eigenvalue >1. Các

bi n quan sát có tr ng s (factor loading) nh h n 0.5 ti p t c b lo i. Ti p đó, phơn tích nhơn t đ c l p l i cho đ n khi h t các bi n có tr ng s nh h n 0.5. Thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích đ c ≥ 50%. Cu i cùng s ki m tra l i

Cronbach Alpha đ i v i nh ng nhơn t m i đ c rút trích sau khi EFA.

3.3.2.1 Ki m đnh thang đo l ng b ng Cronbach Alpha

H s Cronbach’s alpha đ c tính theo công th c sau:

Trong đó:

Chúng ta s l n l t xem xét h s Cronbach’s alpha c a thang đo t ng nhơn

t tác đ ng đ n lòng trung thƠnh c a khách hƠng vƠ h s alpha đ i v i s trung

3.3.2.1.1 Thang đo ch t l ng c m nh n h u hình

Thang đo ch t l ng c m nh n h u hình bao g m 9 bi n, đ c mư hóa l n

l t t TA1 đ n TA9. Theo k t qu ta th y các bi n có h s t ng quan trên t ng bi n đ u ≥ 0.3 vƠ các bi n quan sát có h s Cronbach’s alpha nh h n h s

Cronbach’s alpha t ng (Ph l c 3) nên không b lo i b . Các yêu c u gi thuy t đ u

đ c th a mưn. H s Cronbach’s alpha t ng = 0.799 > 0.7 (B ng 3.10), ch ng t r ng thang đo ch t l ng c m nh n h u hình nƠy lƠ t t.

B ng 3.10: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)