Quy trình nghiên cu

Một phần của tài liệu Một số nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn thương hiệu tã giấy em bé nghiên cứu thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 43)

tài nghiên c uăđ c th c hi năthôngăquaăcácăb căc ăb nănh ăhìnhă3.1

Nghiênăc uăđ nhătính (Ph ng v n sâu, nhóm)

- Môăhìnhănghiênăc uăchínhă th c.

- Hi uăch nhăthangăđoăl nă1. Ph ngăv năth

(C m u: n= 10)

Thangăđoăhoànăch nh (B ng kh o sát đ ph ng

v n) C ăs ălýăthuy t - thuy tănghiênăc uăxu tămôăhìnhăgi ă.

- Xâyăd ngăthangăđoăs ăb

Nghiênăc uăđ nhăl ng (C m u: n= 300)

PhânătíchăCronbach’să Anpha và EFA

Phânătíchăh iăquy Ki măđ nhăcácăgi ăthuy tă

nghiênăc u Hoànăthànhănghiênăc u

Vi tăbáoăcáo

Hình 3.1: Quy trình thi t k nghiên c u

3.2. Nghiên c u s b đ nh tính 3.2.1 Xây d ng thang đo

Thangă đoă đ đoă l ng các khái ni m trong nghiên c u nàyă đ c xây

có trên th gi i, tác gi đãăd ch l i cho phù h p v iăcáchăhànhăv năvàăngànhăhàngă đ c nghiên c u. Ti p sauăđó,ăthangăđo đ c b sung và hi u ch nh cho phù h p v i th tr ngăng i tiêu dùng t i Vi t Nam d a vào k t qu c a nghiên c uăđ nh tính v i k thu t ph ng v n nhóm, và kh o sát th . Các khái ni m nghiên c u chính

đ c s d ng trong nghiên c u này, bao g m: Ch tăl ng c m nh n (PQ), Giá c h p lý (PR), Nhóm tham kh o (RG), Hi u bi tăth ngăhi u (KB), Tháiăđ đ i v i chiêu th (AP), Quy tăđ nh l a ch năth ngăhi u (DC).

Cácăthangăđoăđ c phát tri năd i hình th căthangăđoăLikertăn măb c (t

m tălàăhoànătoànăkhôngăđ ngăýăđ năn mălàăhoànătoànăđ ng ý).

3.2.1.1 Thang đo ch t l ng c m nh n (PQ)

Ch tăl ngăđ căđ nhăngh aălàăm căđ c a m t t p h păcácăđ c tính v n

cóăđápă ng các nhu c u c a khách hàng, n u m t lo i s n ph m, d ch v ho c m t

th ngăhi uănàoăkhôngăđápă ngăđ c nhu c u c aăkháchăhàngăthìăcoiănh ăs n ph m,

d ch v ,ăth ngăhi uăđóălàăkémăch tăl ng. Thangăđoăđ c xây d ng d a trên thang

đoă v giá tr c m nh n (thành ph n ch tă l ng) c a Sweeney và Soutar (2001),

thangăđoăch tăl ng c m nh năđ c xây d ng g m 5 bi n quan sát (b ng 3.1).

B ng 3.1: Thang đo Ch t l ng c m nh n

Bi n quan sát Ký hi u

Tã gi y c aăth ngăhi u X có thi t k r t ti n l i khi s d ng PQ1 Tã gi y c aăth ngăhi u X có nhi u kích c (size) phù h păđ l a ch n. PQ2 S d ng tã gi y c aăth ngăhi u X s không gây hi năt ngăh mătãăcho

bé. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

PQ3

Tã gi y c aăth ngăhi uăXăđ m b o an toàn s c kho cho bé. PQ4 Nói chung, tã gi y c aăth ngăhi uăXăđ t tiêu chu n v ch tăl ngănh ă

mongăđ i.

PQ5

Ch tăl ng c m nh n trong nghiên c u này t p trung vào vi căđoăl ng các c m nh n c aăng i tiêu dùng v m căđ đápă ng k v ng c a s n ph m,ăđemă

l i s hài lòng, an tâm trong vi căch măsócăbéăkhiăs d ng s n ph m tã gi y c a

th ngăhi u X.

3.2.1.2. Thang đo giá c h p lý (PR)

Thangăđoăgiáăc h pălýăđ c phát tri n d a vào thành ph n giá c trong

thangăđoăc a Sweeney và Soutar (2001) sauăđóăhi u ch nh các phát bi uăđ phù h p

v iăcácăhànhăv nă Vi t Nam, thangăđoăđ c xây d ng g m 4 bi n quan sát.

B ng 3.2: Thang đo giá c h p lý

Bi n quan sát Ký hi u

Giá c c a tã gi yăth ngăhi u X phù h p v i ch tăl ng PR1 Tã gi y c aăth ngăhi u X có giá c t ngăđ i năđ nh PR2

So v iăcácăth ngăhi u khác, tã gi y c aăth ngăhi u X có giá c d

ch p nh năh n.

PR3

Tã gi y c aă th ngă hi u X có giá c phù h p v i thu nh p c a anh/ch .

PR4

3.2.1.3. Thang đo nhóm tham kh o (RG) B ng 3.3: Thang đo nhóm tham kh o B ng 3.3: Thang đo nhóm tham kh o

Bi n quan sát Ký hi u

G nănh ăb năbè,ăng iăthân,ăđ ng nghi p c a anh ch đ u s d ng tã

gi yăth ngăhi u X cho em bé.

RG1

Ng i thân, b năbè,ăđ ng nghi p luôn khuyên anh/ch nên s d ng tã

gi yăth ng hi u X cho em bé.

RG2

Anh/ch luôn tham kh o ý ki năng i thân, b năbè,ăđ ng nghi pătr c khi mua tã gi yăth ngăhi u X.

RG3

Nhìn chung nh ngăng i xung quanh anh/ch có nhăh ngăđ n vi c l a ch năth ngăhi u tã gi y. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

RG4

Nhóm tham kh o là nh ngăng i xung quanh mà nhăh ngăđ năng i tiêu dùng trong vi c ra quy tăđ nh l a ch năth ngăhi uănh ăb năbè,ăng i thân,

đ c phát tri n c a Park và Lessig (1977), thangă đoă nhómă tham kh o đ c xây d ng trong nghiên c u này g m 4 bi n quan sát (b ng 3.3).

3.2.1.4. Thang đo hi u bi t th ng hi u (KB)

Hi u bi tă th ngă hi uă đ c hình thành thông qua vi c tích lu kinh nghi m theo th i gian v th ngăhi uăđó,ăthangăđoăhi u bi tăth ngăhi uăđ c xây d ng d aătrênăthangăđoăđ c phát tri n b i Dawar và Lei (2009) bao s m 3 bi n quan sát.

B ng 3.4: Thang đo hi u bi t th ng hi u

Bi n quan sát Ký hi u

Anh/ch d dàng nh nă raă th ngă hi u X (tên, bi uă t ng) trong r t

nhi uăth ngăhi u khác.

KB1

Anh/ch đãăđ c nghe v th ngăhi uăXătr căđó. KB2

Anh/ch luôn có nh ng hi u bi t nh tăđnh v th ngăhi uătr c khi ra quy tăđnh l a ch n mua.

KB3

3.2.1.5. Thang đo thái đ đ i v i chiêu th (AP)

Thangă đoă tháiă đ đ i v i chiêu th đ c xây d ng d a vào thangă đoă c a

Nguy n và Nguy n (2002), các bi năquanăsátăđ c xây d ng nh măđoăl ngătháiăđ

ng iă tiêuă dùngă đ i v iă cácă ch ngă trìnhă qu ng cáo và khuy n mãi c a tã gi y

th ngăhi u X, thangăđoăđ c xây d ng g m 6 bi n quan sát.

B ng 3.5: Thang đo thái đ đ i v i chiêu th

Bi n quan sát Ký hi u

Các qu ng cáo c aăth ngăhi u X r tăth ng xuyên AP1

Các qu ng cáo c aăth ngăhi u X r t h p d n AP2

Anh/ch r t thích các qu ng cáo c aăth ngăhi u X AP3

Cácăch ngătrìnhăkhuy n mãi c aăth ngăhi u X r tăth ng xuyên AP4

Cácăch ngătrìnhăkhuy n mãi c aăth ngăhi uăXăth ng h p d n AP5

Anh/ch r tăthíchăthamăgiaăcácăch ngătrìnhăkhuy n mãi c aăth ngă

hi u X

3.2.1.6. Thang đo quy t đnh l a ch n th ng hi u (DC)

Hànhăviăng i tiêu dùng là m t ti n trình bao g m nh ngăsuyăngh ,ăc m

nh n,ătháiăđ và nh ngăhànhăđ ng bao g m l a ch n, mua s m, s d ngă…Trongă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

nghiên c u này, quy tăđ nh l a ch n th ngăhi u c aăng i tiêu dùng là m t hành vi c aăng i tiêu dùng trong ti n trình mua s m. Theo Narteh (2012), hành vi mua s m c aăng i tiêu dùng di n t c m nh n c aăng i tiêu dùng khi l a ch n s n ph m c a m tăth ngăhi u, c m nh n s phù h p v i kinh nghi m, hi u bi t v s n

ph mă vàă th ngă hi uă đó,ă phùă h p v iă n ngă l c tài chính c aă ng i tiêu dùng.

Nartehă(2012)ăđãăxây d ngăthangăđoăhànhăviămuaăs m c aăng i tiêu dùng v i 5

bi n quan sát, d aătrênăthangăđoănày,ătácăgi xây d ngăthangăđoăquy tăđ nh l a ch n

th ngăhi u tã gi y g m 5 bi n quan sát (b ng 3.6).

B ng 3.6: Thang đo quy t đ nh l a ch n th ng hi u

Bi n quan sát Ký hi u

Anh/ch tin r ng l a ch n tã gi yăth ngăhi u X là phù h p DC1 Anh/ch ch n tã gi y th ngăhi u X vì nó phù h p v i kh n ng DC2 Nhìn chung, hi u bi t c a anh/ch v tã gi yăth ngăhi u X là tích

c c nhi uăh nătiêuăc c.

DC3

Anh/ch s ti p t c ch n mua tã gi yăth ngăhi u X. DC4 Anh/ch s khuyênăng i thân, b năbè,ăđ ng nghi p l a ch n mua tã

gi yăth ngăhi u X.

DC5

3.2.2. Ch n m u trong nghiên c u đ nh tính

Nghiên c uăđnh tính là m t d ng c a nghiên c u khám phá, m u không

đ c ch n theoăph ngăphápăxácăsu t mà ch n theo m căđíchăxâyăd ng lý thuy t g i là ch n m u lý thuy t (Coyne, 1997; Strauss & Corbin, 1998). Ph ngă phápă

ch n m u lý thuy t là các ph n t c a m uăđ c ch n sao cho chúng tho mãn m t

s đ căđi m c th nàoăđóăc aăđámăđông nghiên c u.

Trong nghiên c u này, các ph n t c a m u nghiên c uăđnh tính là v (ch ng) có con nh t 3 tu i tr xu ng và có s d ng tã gi yăemăbé.ăKíchăth c

m uăđ c ch n theo quy trình ch n m u lý thuy t, và s d ng l i khi không có phát hi n thông tin gì m i, khác bi t so v iăcácăđ iăt ng m u kh oăsátătr căđó.ă

3.2.3. K t qu kh o sát đ nh tính 3.2.3.1. K t qu ph ng v n tay đôi

K t qu ph ng v nătayăđôiă(s d ng b ng câu h i ph l c 1) đ khám phá các nhân t nhăh ngăđ n quy tăđ nh l a ch n th ngăhi u tã gi y em bé, c

m uăđ c ch nătheoăph ngăphápăch n m u lý thuy t v i c m u n = 8 (V iăng i

đ c ph ng v n th 7, 8 thì đãăkhôngăcóănhânăt nào m iăđ căđ aăra).ăCóă6ăng i

đ c ph ng v n yêu c uăđ aăthêmănhânăt “s ti n l i”ăvàoămôăhìnhănghiên c u (k t qu ph l c 12).

Theo nh ngăng iăđ c ph ng v n,ă“s ti n l i”ă đâyăchínhălàăvi c h có th d dàngămuaăđ c s n ph m c a tã gi y th ngăhi u X t các c a hàng t p hoá g n nhà, s l ng mi ngătãăkhiăđóngăgóiăph iălinhăđ ngăđ ng i tiêu dùng l a ch n, có d ch v giao hàng t n nhà nh ngăph iăđ m b o ch tăl ng s n ph m nh ă

đãăcamăk t khi bán. K t h p v i mô hình gi thuy t nghiên c uăbanăđ u, tác gi đ aă

thêm bi n “s ti n l i”ăvào mô hình và xây d ng mô hình nghiên c uăđ xu t cùng các gi thuy t.

B ng 3.7: Thang đo s ti n l i

Bi n quan sát Ký hi u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Anh/ch thíchămuaăcácăth ngăhi u tã gi y có bán ph bi n t i các c a hàng.

CV1

Anh/ch có th mua tã gi yăth ngăhi u X b t k c a hàng nào. CV2 Anh/ch có th mua tã gi y c aăth ngăhi u X v i s l ng mi ng tã

(đóngăgói)ăb t k

CV3

Anh/ch thích mua tã gi y c a th ngăhi u có d ch v giao hàng t n

n i.

LinăvàăChangă(2003)ăđãăch ra r ng, s ti n l i s nhăh ngăđ n hành vi l a ch năth ngăhi u c aăng i tiêu dùng. Nhân t s ti n l i r tăđ c quan tâm khi nghiên c u các nhân t nhăh ngăđ n quy tăđnh l a ch năth ngăhi u c a ng i tiêu dùng, s ti n l i c aăng iătiêuădùngăđóălàăs l a ch năth ngăhi u theo kh

n ngăti p c n (Narteh và c ng s , 2012). Thangăđoă“s ti n l i”ătrong nghiên c u

nàyăđ c xây d ng d aătrênăthangăđoăv s ti n l i c a Narteh (2012) g m b n bi n

quan sát (b ng 3.7).

Nh ă v y, mô hình nghiên c uă đ xu t v các nhân t nhă h ngă đ n

quy tăđnh l a ch năth ngăhi u tã gi y em bé nh ăhìnhă3.2.

Hình 3.2: Mô hình nghiên c u đ xu t Các gi thuy t nghiên c u Ch tăl ng c m nh n Nhóm tham kh o Giá c h p lý Hi u bi tăth ngă hi u Tháiăđ đ i v i chiêu th Quy tăđnh l a ch năth ngăhi u H1 H2 H3 H4 H5 S ti n l i H6

 Gi thuy t H1: Ch tă l ng c m nh n có nhă h ng cùng chi uă đ n quy t

đnh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

 Gi thuy t H2: Giá c h p lý có nhăh ng cùng chi uăđ n quy tăđnh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

 Gi thuy t H3: Nhóm tham kh o có nhăh ng cùng chi uăđ n quy tăđ nh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

 Gi thuy t H4: Hi u bi tăth ngăhi u có nhăh ng cùng chi uăđ n quy t

đnh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

 Gi thuy tăH5:ăTháiăđ đ i v i chiêu th có nhăh ng cùng chi uăđ n quy t

đnh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

 Gi thuy t H6: S ti n l i có nhăh ng cùng chi uăđ n quy tăđnh l a ch n tã gi y th ngăhi u X.

3.2.3.2. K t qu th o lu n nhóm

Th o lu n nhóm (c m u n = 10, s d ng b ng câu h i ph l c 3)

nh măkhámăphá,ăđi u ch nh, b sung các bi năquanăsátăđ đoăl ng các khái ni m

nghiên c u, thành viên c a nhóm th o lu n là v (ch ng) có con nh t 03 tu i tr xu ng và có s d ng tã gi y em bé.

B ng 3.8: Thang đo ch t l ng c m nh n đ c hi u ch nh sau nghiên c u

đnh tính

Bi n quan sát Ký hi u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Tã gi y c aăth ngăhi u X có thi t k r t ti n l i khi s d ng PQ1 Tã gi y c aăth ngăhi u X có nhi u kích c (size) phù h păđ l a ch n. PQ2 Tã gi y c a th ng hi u X có kh n ng th m hút t t. PQ3 Tã gi y c a th ng hi u X có kh n ng ch ng tràn t t. PQ4 S d ng tã gi y th ngăhi u X s không gây hi năt ngăh mătãăchoăbé. PQ5 Tã gi y c aăth ngăhi uăXăđ m b o an toàn s c kho cho bé. PQ6 Nói chung, tã gi y c aăth ngăhi uăXăđ t tiêu chu n v ch tăl ngănh ă

mongăđ i.

K t qu th o lu nănhómăchoăthangăđo“Ch tăl ng c m nh n”,ăcác thành

viênănhómăđ u cho r ngădoăđ cătr ngăc a s n ph m tã gi y em bé v i yêu c u cao

v tiêu chu n ch tăl ng s n ph m, c n ph i b sung thêm 02 bi n quan sát “Tã gi y c a th ng hi u X có kh n ng th m hút t t”ăvàă“Tã gi y c a th ng hi u X có kh n ng ch ng tràn t t”,ăthangăđoăsauăkhiăhi u ch nh có k t qu nh ăb ng 3.8.

K t qu th o lu nănhómăchoăthangăđo “giá c h pălý”,ăcó 8 thành viên th ng nh t nên thêm vào m t bi năquanăsátă“Tã gi y c a th ng hi u X x ng đáng

v i đ ng ti n mà anh/ch b ra”, do đó tác gi b sung thêm bi n quan sát này vào

thangăđo.

B ng 3.9: Thang đo giá c h p lý đ c hi u ch nh sau nghiên c u đnh tính

Bi n quan sát Ký hi u

Giá c c a tã gi yăth ngăhi u X phù h p v i ch tăl ng PR1 Tã gi y c aăth ngăhi u X có giá c t ngăđ i năđ nh PR2

So v iăcácăth ngăhi u khác, tã gi y c aăth ngăhi u X có giá c d

ch p nh năh n.

PR3

Tã gi y c aăth ngăhi u X có giá c phù h p v i thu nh p c a anh/ch . PR4 Tã gi y c a th ng hi u X x ng đáng v i đ ng ti n mà anh/ch b ra. PR5

K t qu th o lu nănhómăchoăthangăđo “nhóm tham kh o”,ăcác thành viên

đ u th ng nh t v i các bi nă quană sátă nàyă vàă khôngă cóă thayă đ i ho c b sung gì thêm.

K t qu th o lu nănhómăchoăthangăđo “hi u bi tăth ngăhi u”,ăcác thành viên nhómăđ u th ng nh t v i các bi năquanăsátănàyăvàăkhôngăcóăthayăđ i ho c b sung gì thêm.

K t qu th o lu nă nhómă choă thangă đo “tháiă đ đ i v i chiêu th”,ăcác thành viên nhóm th ng nh t là nên b 2 bi năquanăsátă“Anh/ch r t thích các qu ng cáo c a th ng hi u X”ăvàă“Anh/ch r t thích tham gia các ch ng trình khuy n mãi c a th ng hi u X”.ăThêmăvàoăbi năquanăsát:ă“Các ho t đ ng chiêu th c a tã

gi y th ng hi u X” có nh h ng đ n quy t đ nh l a ch n c a anh/ch”.ăThangăđoă đ c hi u ch nh nh ăb ng 3.8.

B ng 3.10: Thang đo thái đ đ i v i chiêu th đ c hi u ch nh sau nghiên c u đ nh tính

Bi n quan sát Ký hi u

Các qu ng cáo c aăth ngăhi u X r tăth ng xuyên AP1

Các qu ng cáo c aăth ngăhi u X r t h p d n AP2

Cácăch ngătrìnhăkhuy n mãi c aăth ngăhi u X r tăth ng xuyên AP3

Cácăch ngătrìnhăkhuy n mãi c aăth ngăhi uăXăth ng h p d n AP4

Các ho t đ ng chiêu th c a tã gi y th ng hi u X” có nh h ng

đ n quy t đnh l a ch n c a anh/ch

AP5

K t qu th o lu nănhómăchoăthangăđo “s ti n l i”,ăcác thành viên nhóm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

đ u th ng nh t v i các bi n quan sát đãăđ aăravàăkhôngăcóăthayăđ i ho c b sung gì thêm.

K t qu th o lu nă nhómă choă thangă đo “quy tă đ nh l a ch nă th ngă

hi u”,ăcác thành viên nhóm th ng nh t là nên thay 3 bi n quan sátAnh/ch tin r ng l a ch n tã gi y th ng hi u X là phù h p; Anh/ch ch n tã gi y th ng hi u X vì nó phù h p v i kh n ng”; Nhìn chung, hi u bi t c a anh/ch v tã gi y th ng

hi u X là tích c c nhi u h n tiêu c c b ng bi n quan sát là “Anh/ch đã ch n mua tã gi y c a th ng hi u X”.ăThangăđoăđ c hi u chnhănh ăb ng 3.10.

B ng 3.11: Thang đo quy t đ nh l a ch n th ng hi u đ c hi u ch nh

Một phần của tài liệu Một số nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn thương hiệu tã giấy em bé nghiên cứu thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 43)