Hoàn th in các vn bn pháp quy, hng dn cho th tr ng tài chính phá

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP Sài Gòn (Trang 81)

sinh

V i s phát tri n và bi n đ ng c a th tr ng tài chính ti n t nh hi n nay nh ng công c tài chính phái sinh nh giao d ch k h n, giao dch hoán đ i ti n t , h p đ ng quy n ch n,…là nh ng công c l a ch n h u hi u nh t trong vi c phòng ch ng r i ro. Th tr ng REPO là công c khá hi u qu trong vi c t o ra tính l ng cao cho các ch ng khoán n và c c u tài s n Có nh m h tr thanh kho n cho các ngân hàng m t cách nhanh chóng. Tuy nhiên các công c tài chính này Vi t Nam m i đang trong giai đo n hình thành và còn ít. Do v y trong giai đo n hi n nay, đ c

bi t là khi th tr ng này m i đang b c đ u hình thành và đi vào v n hành Vi t Nam, v i vai trò là ng i đi u hành chính sách ti n t , NHNN c n có các v n b n pháp quy, h ng d n nh m đ a th tr ng này nhanh chóng đi vào ho t đ ng và phát tri n. Có nh v y các NHTM m i có đi u ki n tham gia vào th tr ng này đ phòng ng a r i ro cho mình và góp ph n thúc đ y các công c này phát tri n thông qua vi c cung c p d ch v v các công c này cho khá

K T LU N CH NG 3

D a vào th c tr ng đã phân tích trong ch ng 2, ch ng 3 đã đ a ra các ki n ngh và gi i pháp đ ng b nh m nâng cao hi u qu qu n tr r i ro thanh kho n t i SCB nói riêng và các NHTM nói chung. Nh v y, chúng ta có th th y ho t đ ng qu n tr thanh kho n c a m t NHTM t t không ch giúp ngân hàng gi m thi u r i ro mà còn đ m b o cho ngân hàng kh n ng phát tri n b n v ng. Công tác qu n tr thanh kho n y u kém t ng ngân hàng riêng l không ch có nh h ng tiêu c c t i ngân hàng đó mà còn nh h ng đ n toàn h th ng ngân hàng và n n kinh t . Qua th c ti n tình hình thanh kho n và công tác qu n tr thanh kho n t i SCB cho th y ban lãnh đ o r t quan tâm đ n ho t đ ng qu n tr r i ro thanh kho n t i NH. Tuy nhiên nó ch th c s đ c chú tr ng đúng m c khi toàn h th ng NH đã tr i qua m t th i k c ng th ng v thanh kho n vào giai đo n 2010 - 2011. M c dù tình hình thanh kho n trong th i gian g n đây đã đ c c i thi n, tuy nhiên chúng ta v n ph i nhìn nh n th t nghiêm túc nh ng b t c p trong công tác qu n tr thanh kho n t i ngân hàng và nh ng nguyên nhân c a tình tr ng c ng th ng thanh kho n nh v a qua. T đó th c hi n các gi i pháp nh m kh c ph c nh ng b t c p đã ch ra, giúp cho ho t đ ng qu n tr thanh kho n t i SCB hi u qu h n và giúp ngân hàng t i thi u hóa r i ro, t i đa hóa l i nhu n; mang l i s n đ nh và phát tri n b n v ng cho SCB c ng nh toàn h th ng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng TMCP Sài Gòn (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)