- Phòng hành chính chính trị: Chăm lo đời sống, công tác tƣ tƣởng
2.1.4.1 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty
Là một doanh nghiệp nhà nƣớc với hoạt động xây dựng cơ bản là chủ yếu nên để phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất, đặc điểm của sản
phẩm xây lắp và quá trình tổ chức thi công công trình, công tác tổ chức sản xuất của công ty đƣợc chia theo hai cấp:
- Cấp quản lý chung toàn công ty: gồm Ban giám đốc và các phòng. - Cấp tổ chức và sản xuất trực tiếp: gồm các đội xây dựng công trình. Công ty tìm kiếm việc làm thông qua đấu thầu các công trình hoặc tiến hành thi công xây dựng các công trình đƣợc cấp trên giao. Căn cứ vào kế hoạch do cấp trên giao và các hợp đồng kinh tế đã ký kết, sau khi thắng thầu, công ty tiến hành xây dƣng kế hoạch sản xuất theo tháng, quý, năm. Trên cơ sở đó công ty cân đối khối lƣợng công việc và giao kế hoạch sản xuất cho từng đội xây dựng tùy theo năng lực của từng đội. Các đội xây dựng sẽ căn cứ vào công việc đƣợc giao để tiến hành thành lập kế hoạch tổ chức thi công và báo lại quá trình thực hiện.
Các đội xây dựng chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện sản xuất, thi công các công trình theo đúng quy phạm, tiêu chuẩn và định mức kinh tế kỹ thuật, đảm bảo tiến độ thi công, chất lƣợng công trình theo yêu cầu thiêt kế đồng thời xử lý và cập nhật các chứng từ ban đầu, ghi chép sổ sách phụ vụ công tác kế toán, công tác quản lý của đơn vị. Công ty chỉ đạo việc kiểm tra kỹ thuật, chất lƣợng công trình, theo dõi giám sát, tập hợp chi phí, lập hồ sơ thanh toán với các đội, hoàn tất thủ tục bàn giao công trình cho chủ đầu tƣ.