Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ chức năng

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoạt động Marketing của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội, thực trạng và giải pháp (Trang 31)

I. Tổng quan về Tổng Công ty Thương mại Hà Nộ

2. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ chức năng

2.1. Mô hình cơ cấu tổ chức

2.2. Sơ đồ các khối phòng ban chức năng (Phụ lục 2)

2.3. Chức năng nhiệm vụ hoạt động của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội

2.3.1. Chức năng của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội

• Thực hiện quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội, đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND TP Hà Nội về việc bảo toàn và phát triển số vốn được giao.

• Giữ vai trò chủ đạo được giao, tập trung, chi phí và liên kết các hoạt động của các công ty con theo chiến lược phát triển ngành thương mại trong

Hội đồng QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC Ban KIỂM SOÁT PHÓ TGĐ PHÓ TGĐ PHÓ TGĐ PHÓ TGĐ

từng giai đoạn và kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của Công ty mẹ cũng như Công ty con là được UBND Thành phố giao.

• Kiểm tra, giám sát việc quản lý, sử dụng vốn, tài sản; thực hiện các chế độ, chính sách, phương thức điều hành hoạt động cuả Tổng công ty, các Công ty con và các đơn vị phụ thuộc đã được các cấp có thẩm quyền phê chuẩn và theo quy định hiện hành của pháp luật.

• Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, trong đó ngành nghề chính là kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu và dịch vụ, sản xuất và chế biến hàng nông lâm sản, hải sản, thực phẩm và đầu tư trong các lĩnh vực tài chính, công nghiệp, du lịch, xuất khẩu lao động, xây dựng và phát triển nhà, khu đô thị…

2.3.2. Nhiệm vụ chủ yếu của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội

•Tham gia cùng các cơ quan chức năng xây dựng quy hoạch và kế hoạch phát triển ngành thương mại theo định hướng phát triển kinh tế-xã hội của Thành phố cũng như của Chính phủ.

•Lập, quản lý, tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch, dự án đầu tư xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng thương mại bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nước cấp, vốn vay, vốn huy động của Tổng Công ty.

•Trực tiếp tổ chức các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, tổng hợp các mặt hàng: nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ, khoáng sản hoá chất,…vật tư hàng hoá, máy móc, thiết bị, linh kiện, phụ kiện,… đa ngành phục vụ sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu.

•Hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài và các thành phần kinh tế trong nước, xây dựng và tổ chức các mạng lưới kinh doanh như: các trung tâm thương mại, các siêu thị và hệ thống cửa hàng lớn, tổ chức kinh doanh một số chợ đầu mối, chợ buôn bán trọng điểm trên địa bàn thành phố.

•Tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, quảng cáo, hội chợ triển lãm thương mại trong và ngoài nước nhằm phát triển và nâng cao hiệu quả, vị thế của thương mại Thủ đô.

•Lập, quản lý và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư, xây dựng phát triển kinh doanh bất động sản.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoạt động Marketing của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội, thực trạng và giải pháp (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w