năm tiếp theo.
Trước những cơ hội và thành tích đạt được trong những năm qua, Tổng Công Ty thương mại Hà Nội đã đề ra phương hướng hoạt động năm 2008, tiếp tục phát triển và đổi mới.
1. Kế hoạch năm 2008
Năm 2008 là năm thứ 3 thực hiện Nghị Quyết Đại hội Đảng bộ Tổng Công ty Thương mại Hà Nội lần thứ nhất, kế hoạch 5 năm 2006 – 2010, chiến lược phát triển Tổng Công ty đến năm 2020. Trên tinh thần thực hiện 08 Nghị Quyết của Tổng công ty, Hội đồng quản trị Tổng Công ty, đã đề ra một số nhiệm vụ sau.
o Hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch: tổng doanh thu là 6.300 tỷ đồng tăng 14% so với năm 2007, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu là 222 triệu USD tăng 16,2% so với năm 2007.
o Công tác đổi mới và phát triển doanh nghiệp: tiếp tục cổ phần hoá theo chỉ đạo của UBND Thành phố, năm 2008 hoàn thành cổ phần hoá 05 công ty thành viên. Coi trọng việc dùng nguồn lực của Tổng Công ty để thành lập mới các công ty cổ phần.
o Công tác đầu tư và pháy triển: tích cực, khẩn trương hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư và triển khai đầu tư: 19 dự án chuyển tiếp từ năm 2007, khởi công xây dựng các dự án mới theo đúng tiến độ kế hoạch.
o Đẩy mạnh chương trình Tổng Công ty điện tử (E - Hapro) đối với Công ty mẹ và các công ty thành viên.
o Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
o Phát triển hệ thống siêu thị Hapro Mart và phát triển thị trương bán lẻ. o Phát triển chuỗi cửa hàng ăn uống Dịch vụ - Du lịch.: khai trương thêm 08 địa điểm kinh doanh dịch vụ ăn uống mang thương hiệu Bốn mùa, 02 địa điểm mang thương hiệu Thuỷ tạ.
o Liên kết và phát triển thị trường nội bộ.
o Nâng cao tính chuẩn mực trong hoạt động sản xuất kinh doanh: về pháp lý, về văn hoá doanh nghiệp, về chất lượng,….
2. Mục tiêu phát triển đến năm 2010 và những năm tiếp theo
Trở thành tập đoàn kinh tế mạnh của Hà Nội và cả nước trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, thương mại nội địa, đầu tư phát triển hạ tầng thương mại và dịch vụ.
Tiếp tục xây dựng thương hiệu Hapro trở thành thương hiệu mạnh không chỉ trong nước mà phấn đấu vươn ra thị trường khu vực và thế giới.
Về thị trường nội địa: Tập trung xây dựng mạng lưới bán lẻ theo phương thức văn minh, hiện đại tại hệ thống trung tâm thương mại, siêu thị, cửa hàng tiện ích., dự kiến đến năm 2010 sẽ phát triển thành hệ thống 200 của hàng tiện ích.
Về kinh doanh xuất nhập khẩu: Kinh doanh xuất nhập khẩu vẫn tiếp tục là nhiệm vụ quan trọng, bên cạnh việc củng cố, sẽ tiếp tục mở rộng và gia tăng kim ngạch xuất nhập khẩu vào các thị trường như Trung Quốc, Mỹ,…
Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu trong mục tiêu phát triển tới năm 2010 và những năm tiếp theo của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội.
Chỉ tiêu cơ bản Đến năm 2010
Đến năm 2020
Tổng doanh thu(tỷ đồng) 15.000 30.000
Kim ngạch XNK(triệu USD) 300 1.000
Thị trường nước ngoài (nước/vùng)
Trên 60 80
Thị trương Hà Nội(địa điểm) 400 1.000
Vốn(tỷ đồng) 2.000 7.500
Lao động(người) 15.000 45.000
(Nguồn: Tổng Công Ty)