Sau khi th c hi n ki m đ nh Cronbach’s Alpha vƠ phơn tích nhơn t khám phá nh m lo i b b t các y u t b trùng l p và m c đ nh h ng c a t ng y u t lên m i nhân t phân tích, ta rút ra có t ng c ng 6 nhân t nh h ng đ n kh n ng đ y m nh xu t kh u c a doanh nghi p cao su Vi t Nam nh trong b ng 2.10.
B ng 2.10 Các nhân t nhăh ng và các bi n quan sát sau khi phân tích nhân t khám phá EFA
STT Bi năđ c l p và các bi năquanăsátăt ngă ng Mã hóa Y U T V C NH TRANH (CANHTRANH)
01 K n ng v tìm ki m thông tin th tr ng lƠm t ng KNDMXK (kh n ng
đ y m nh xu t kh u) c a doanh nghi p CT1 02 Quan h khách hƠng t t giúp t ng KNDMXK c a doanh nghi p CT2 03 Qu n lý ch t l ng s n ph m nghiêm ng t s lƠm t ng KNDMXK CT3 04 Chu i cung ng CSTN hoàn thi n h tr cho xu t kh u hi u qu CT4 05 Kinh nghi m qu n lý s giúp doanh nghi p cao su t ng KNDMXK CT5
Y U T V NGU N L C H U HÌNH (NLHUUHINH)
06 S h u nhi u ngu n l c h u hình (v n, nhƠ máy, v n cao su, trang thi t b ) lƠm s s đ t ng KNDMXK
NL1
07 Doanh nghi p có ngu n l c tƠi chính m nhs có KNDMXK cao NL2
Y U T V NGU N L C S N XU T-QU N LÝ (NLSXQLY)
08 Doanh nghi p s h u ngu n nhơn l c d i dƠo, lƠnh ngh vƠ có ki n th c t t v s n xu t-xu t kh u CSTN s t ng KNDMXK
NL3
09 N ng l c s n xu t cao s giúp doanh nghi p t ng tr ng kim ng ch xu t kh u
NL5
10 Doanh nghi p có b ph n Marketing hi u qu giúp tìm ki m khách hƠng vƠ xơy d ng hình nh trên th tr ng xu t kh u
NL6
11 Doanh nghi p có b ph n t ch c qu n lỦ t t s đi u hƠnh t t ho t đ ng xu t
khâu
NL7
Y U T V MUA BÁN TRUNG GIAN - I LÝ (TRUNGGIAN)
12 MB1 Doanh nghiep trung gian mua ban hoac lam dai ly co kien thuc va su am hieu ve thi truong nen lam tang hieu qua xuat khau
MB1
13 MB2 Doanh nghiep trung gian co nang luc thuong thuyet cao lam tang hieu qua xuat khau
MB2
14 MB4 Doanh nghiep cang co danh tieng tren thi truong thi cang co nhieu co hoi xuat khau hon
MB4
15 Chi n l c v giá c xu t kh u linh ho t, canh tranh phù h p v i giá th gi i s góp ph n t ng s n l ng
CL1
16 Chi n l c chƠo bán s n ph m t t s giúp đ y m nh kh n ng XK CL2 17 Cách th c giao hƠng xu t kh u h p lỦ, gi m chi phí, đ m b o yêu c u v
th i gian s đ y m nh kh n ng XK
CL3 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Y U T V S H TR C A CHÍNH PH (CHINHPHU)
18 S h tr c a NhƠ n c v gi m b t quy trình, th t c xu t kh u s giúp t ng KNDMXK c a doanh nghi p
CP1
19
S h tr v tƠi chính (chính sách thu , h tr nông dơn vay v n đ s n xu t, mi n gi m phí vƠ l phí), nh t lƠ trong th i đi m th tr ng khó kh n c a Chính ph s giúp doanh nghi p t ng KNDMXK
CP2
20 NhƠ n c vƠ các c quan có liên quan h tr v thông tin th tr ng, s n ph m cho nhƠ xu t kh u đ thích ng k p th i v i th tr ng
CP3
21 Ho t đ ng xúc ti n xu t kh u c a chính ph hi u qu giúp doanh nghi p ti p c n đ c nhi u khách hƠng m i, th tr ng m i, t ng đ u ra xu t kh u
CP4
22 NhƠ n c h tr phát tri n ho t đ ng Hi p h i cao su s lƠm t ng
KNDMXK
CP5
Nh v y, có 6 nhân t nh h ng đ n kh n ng đ y m nh xu t kh u c a doanh nghi p cao su Vi t Nam bao g m: Các y u t v ngu n l c c nh tranh, các y u t v ngu n l c h u hình, qu n lý- s n xu t, các y u t mua bán trung gian, đ i lý, các y u t chi n l c và s h tr c a chính ph .
TÓM T T CH NGă2
Ch ng 2 nêu lên th c tr ng v đ y m nh xu t kh u CSTN Vi t Nam trong giai
đo n t n m 2000 đ n nay trong m i t ng quan v i th tr ng th gi i, nh ng u đi m, h n ch còn t n t i. Bên c nh đó c ng có đ a ra phơn tích mô hình nghiên
c u các nhân t nh h ng lên kh n ng đ y m nh xu t kh u CSTN, rút ra nh ng y u t chính c n quan tơm đ đ y m nh xu t kh u.
CH NGă3 ậ GI I PHÁPă Y M NH XU T KH U CAO SU THIÊN NHIÊNăGIAIă O N 2014-2020
3.1 S ăc năthi tăph iăđ yăm nhăho tăđ ngăxu tăkh uăCSTN trongăgiaiăđo nă 2014-2020
Cây cao su là lo i cây r t thích h p v i khí h u và th nh ng đ t vùng ông- Nam B vƠ Tơy Nguyên, do đó s n l ng cao su qua các n m luôn đ t m c cao và h u h t lƠ đ c s ch đ xu t kh u d i d ng thô và thu l i ngo i t . Cùng v i tiêu,
đi u, cao su đóng vai trò quan tr ng trong t ng kim ng ch xu t kh u c a c n c, gi i quy t nhi u công n, vi c lƠm vƠ giúp t ng tr ng nh ng l nh v c s n xu t-
kinh doanh đi kèm (nh ch bi n g cao su, cung c p nguyên v t li u chén đ thu ho ch m cao su, các công ty v n t i, các nhà máy tái ch cao suầ). Do đó, đ y m nh xu t kh u cao su s giúp lƠm t ng tr ng s n l ng, t ng giá tr và danh ti ng c a cao su Vi t Nam trên th tr ng qu c t . C th nh sau:
3.1.1 y m nh xu t kh u cao su góp ph năthúcăđ y quá trình CNH ậ
HDH nông nghi p nông thôn
Xu t kh u cao su góp ph n thúc đ y quá trình CNH-H H nông nghi p nông thôn, t o công n vi c lƠm, t ng thu nh p, c i thi n đ i s ng cho ng i lao đ ng :
- Cơy cao su đ c xem lƠ m t trong s ít cơy công nghi p mang l i hi u qu
kinh t cao, đ c bi t lƠ vùng đ t ông Nam B vƠ Tơy Nguyên. Theo tính toán, t i th i đi m n m 2006, bình quơn m i ha cao su đƣ đ t m c t ng thu kho ng 46 tri u đ ng (đ i v i kh i qu c doanh), vƠ kho ng 27 tri u đ ng (đ i v i cao su ti u đi n), riêng c a T ng công ty Cao su Vi t Nam đ t m c bình quơn h n 50 tri u đ ng/ha.
- Cơy cao su g n li n v i vi c lƠm vƠ đ i s ng c a hƠng ch c v n nông dơn vùng ông Nam B vƠ Tơy Nguyên. NgoƠi hi u qu kinh t nh đƣ đu c ghi nh n, cơy cao su còn góp ph n gi i quy t vi c lƠm cho kho ng 110.000 lao đ ng kh i qu c doanh vƠ trên 77.000 h nông dơn ti u đi n. Trong giai đo n n m 2004-2010, do th tr ng vƠ giá c thu n l i, n ng su t l i gia t ngầ, nên thu nh p c a ng i tr ng
cao su có nhi u c i thi n đáng k ; nhi u đ a ph ng đƣ s d ng cơy cao su nh m t gi i pháp xóa đói gi m nghèo. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Th c t , t i các vùng tr ng cơy cao su, h th ng giao thông v n chuy n đ c đ u t m i vƠ nơng c p nhi u, góp ph n thay đ i b m t nông thôn, nh t lƠ các vùng sơu, vùng xa, vùng biên gi i m i phát tri n cơy cao su trong nh ng n m g n đơy.
3.1.2 Góp ph n nâng cao hi u qu s d ngă đ t, giúp cân b ng môi tr ng sinh thái
Vi c phát tri n cơy cao su đƣ khai thác hi u qu ti m n ng đ t đai, b o v môi
tr ng sinh thái. Thiên nhiên u đƣi cho Vi t Nam có nhi u vùng đ t, khí h u thích h p cho cây cao su. Tính đ n nay, v a tròn 110 n m cơy cao su đ c du nh p vào Vi t Nam (1897) vƠ 100 n m hình thƠnh nh ng đ n đi n kinh doanh (1907). Theo
th ng kê n m 1976, t ng di n tích cao su m i ch có 76.600 ha (riêng các t nh phía B c có kho ng 5.000 ha), v i s n l ng 40.200 t n. N m 2005, c n c đƣ có 480.000 ha, vƠ đ t s n l ng 468.600 t n m . Riêng kh i qu c doanh có kho ng 287.800 ha (chi m 72,7%) và 380.500 t n (81,2%) v i n ng su t khá cao, do áp d ng các ti n b k thu t và gi ng cao s n. Di n tích cao su ti u đi n vƠ t nhơn
c kho ng 194.370 ha (chi m 40,5% t ng di n tích) và s n l ng kho ng 88.000 t n (chi m 19% t ng s n l ng).
V i di n tích n m 2006 kho ng 500.000 ha, cơy cao su c ng còn đ c các
chuyên gia đánh giá lƠ đƣ góp ph n đáng k vƠo vi c che ph vƠ ch ng xói mòn đ t, nh t lƠ t i các vùng đ i núi khu v c Tơy Nguyên vƠ duyên h i mi n Trung.
3.2 nhăh ngăphátătri n,ăs năxu tăvƠăxu tăkh uăCSTN Vi tăNamă
3.2.1 nhăh ng phát tri n s n xu t cao su t nhiên
Trong quy t đnh s 750/Q -TTg ngƠy 03 tháng 6 n m 2009 c a Th t ng Chính ph v phê duy t quy ho ch phát tri n cao su đ n n m 2015 vƠ t m nhìn đ n
n m 2020 vƠ quy t đnh s 124/Q -TTg ngƠy 02/02/2012, NhƠ n c ta đƣ nêu rõ đ nh h ng phát tri n s n xu t cao su t nhiên. Trong đó:
V qu đ t tr ng cao su: Chúng ta đ nh h ng tr ng đ c 800 nghìn ha cao
su vƠo n m 2015. N m 2011, n c ta đƣ tr ng đ c kho ng 834,2 ngƠn ha nh v y
lƠ đƣ v t m c ch tiêu c a n m 2015. Tuy nhiên Quy t đ nh s 124/Q -TTg ngày 02/02/2012 v n gi nguyên m c tiêu n đnh di n tích 800 ngƠn ha vƠ đ nh h ng quy ho ch các vùng nh Quy t đ nh s 750/Q -TTg ngƠy 03 tháng 6 n m 2009. Sau n m 2015, trên c s đánh giá hi u qu di n tích cao su đƣ tr ng và qu đ t c a các vùng chính ph s xem xét đi u ch nh quy mô di n tích cao su phù h p, hi u qu và b n v ng. Quy t đ nh còn đ nh h ng ti p t c tr ng m i 150 nghìn ha trên di n tích đ t s n xu t nông nghi p kém hi u qu , đ t ch a s d ng và chuy n đ i t
đ t r ng t nhiên là r ng nghèo phù h p v i yêu c u sinh tr ng c a cây cao su.
V ch bi n cao su: Nâng t ng công su t ch bi n kho ng 1,2 tri u t n m
khô/n m vƠo n m 2015 vƠ 1,3 tri u t n/n m vƠo n m 2020. C i ti n công ngh đ
chuy n đ i c c u s n ph m h p lý v i nhu c u th gi i, bao g m: m c m SVR 3L, SVR 5L chi m kho ng 40%, m kem 20%, m cao su k thu t RSS, SR và SVR 10, SVR 20 chi m kho ng 40% đ nâng cao giá tr xu t kh u, đa d ng hóa th
tr ng. T nay đ n n m 2020, ph i đ u t t ng thêm nơng công su t ch bi n là 500.000 t n m khô/n m. i v i cao su đ i đi n quy mô nhà máy có công su t t 6.000 - 20.000 t n/n m, cao su ti u đi n công su t t 1.200 - 1.500 t n/n m; ti p t c nâng c p, hoàn ch nh thi t b , đ ng b hóa dây chuy n các nhà máy. Tuân th quy trình k thu t và qu n lý, th c hi n vi c ki m ph m cao su xu t kh u nâng cao ch t
l ng cao su.
V quy ho ch cao su các vùng c ng có các ch tiêu r t c th : các vùng chuy n đ i đ t s n xu t nông nghi p kém hi u qu vƠ đ t r ng t nhiên là r ng s n xu t nghèo đ tr ng cao su. Trong đó vùng ông Nam B m c tiêu 25 nghìn ha, n
đnh di n tích 390 nghìn ha; vùng Tây Nguyên: 95 ậ 100 nghìn ha, n đ nh di n tích 280 nghìn ha; vùng Duyên H i Nam Trung B : tr ng m i 10 -15 nghìn ha, đ n
đnh di n tích 40 nghìn ha; vùng B c Trung B : 20 nghìn ha, ch y u s d ng đ t nông nghi p, n đnh di n tích 80 nghìn ha; các t nh vùng Tây B c: không đ c phát tri n theo phong trào mà ph i có quy ho ch c th , các đ a ph ng có th m
r ng di n tích nh ng đ a bƠn có đ đi u ki n, đ đ n n m 2020 di n tích vào kho ng 50 nghìn ha.
nâng cao ch t l ng cao su t nhiên, quy t đ nh c ng nêu rõ đ nh h ng v khoa h c, công ngh và chuy n giao ti n b k thu t: trong đó nêu rõ c n ti p t c
đ u t kinh phí cho vi c đ a gi ng m i có n ng su t cao, ch t l ng t t vào ng d ng s n xu t. Ngoài v n đ gi ng cây c n chú ý t i công tác khuy n nông, chuy n giao khoa h c k thu t c ng nh đƠo t o t p hu n cho ng i lao đ ng trong vi c tr ng, ch m sóc, khai thác, b o qu n c ng nh ch bi n cao su.
V tiêu th s n ph m: đ m b o cho l ng mua c ng nh m c giá, các doanh nghi p nên kỦ tr c h p đ ng v i các t ch c c ng nh ng i s n xu t. i u này s có l i cho c hai bên. Ngoài ra các doanh nghi p c n đ y m nh ho t đ ng xúc ti n th ng m i, tiêu chu n, quy chu n ch t l ng s n ph m hƠng hóa đ ng th i xây d ng th ng hi u cho s n ph m, c ng c th tr ng c , ti p t c tìm ki m nh ng th tr ng ti m n ng khác. Hình thành th tr ng k h n cao su Vi t Nam, nh m xây d ng th tr ng bán buôn hàng hóa phù h p v i thông l qu c t . y m nh quan h h p tác tr ng, ch bi n và tiêu th cao su v i các n c khác.
M t trong nh ng y u t quan tr ng n a là v n đ u t . Có r t nhi u ngu n v n có th s d ng nh v n c a các nhƠ đ u t , v n c a dân và giá tr quy n s d ng đ t. NgoƠi ra nhƠ n c c ng s u tiên m t ph n v n cho vi c đ u t c s h t ng kinh t , xã h i t i các vùng d án tr ng cao su, các t ch c, h gia đình, cá
nhân tr ng cao su các đ a bƠn khó kh n thu c đ i t ng đ c vay v n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V t ch c s n xu t: c n đ u t phát tri n xây d ng các c s ch bi n g n li n v i vùng nguyên li u v a gi m chi phí, v a đ m b o ch t l ng cao su. Qua đó
hình thành doanh nghi p công, nông nghi p nh m g n s n xu t v i ch bi n, tiêu th , xu t kh u.
Trong vi c tr ng, ch bi n, tiêu th t nhiên nhƠ n c khuy n khích các doanh nghi p, các cá nhơn tham gia đ u t , c ng nh hình thƠnh các t h p tác ho c h p tác xƣ đ h gia đình vƠ t nhơn tr ng cao su v k thu t, d ch v v t t , tiêu
th s n ph m vƠ nơng cao n ng l c ho t đ ng Hi p h i Cao su Vi t Nam đ h tr , t o đi u ki n và b o v quy n l i c a các thƠnh viên vƠ ng i s n xu t.
3.2.2 nhăh ng phát tri n xu t kh u cao su t nhiên Vi t Nam