Sau khi đ a ra mô hình nghiên c u đ xu t, tác gi đƣ có nh ng cu c ph ng v n ti p xúc s b v i 15 đ i di n các doanh nghi p xu t kh u cao su. Cách th c ph ng v n là g p tr c ti p t i c s kinh doanh 5 ng i (đ t t i Tơy Ninh, Bình D ng, Bình Ph c), qua đi n tho i 10 ng i (danh sách nh ng ng i đ c kh o sát n m Ph l c 2). M c đích c a vi c kh o sát s b này là nh m tìm hi u ph n h i c a nh ng ng i đ c kh o sát v n i dung c a 5 bi n s : “ c nh tranh”, “ngu n l c”, “m i quan h cung-c u”, “chi n l c”, “h tr c a chính ph ”. K t qu cho th y:
Tên g i c a bi n H3 nên chuy n thƠnh “mua bán trung gian - đ i lỦ” vì đơy
là thành ph n không th thi u trong xu t kh u CSTN trên th gi i nói chung và Vi t Nam nói riêng đ đ y nhanh s l u thông hƠng hóa, k t n i gi a nhà s n xu t
vƠ ng i tiêu th cu i cùng. M i quan h cung c u th c ch t c ng xoay quanh
thành ph n này là chính.
Các bi n còn l i nh “c nh tranh”, “ngu n l c”, “m i quan h cung-c u”, “chi n l c”, “h tr c a chính ph ” có th gi nguyên tên g i vƠ không có đ ngh ch nh s a.
Bi n quan sát quy mô và tài chính c a doanh nghi p c a H1 nên chuy n thành quy mô c a doanh nghi p, vì v n đ tƠi chính đƣ có trong H2
Bi n quan sát phát tri n s n ph mc a H1 nên thay b ng qu n lý ch t l ng
s n ph m, vì ngƠnh cao su s n ph m thô g n nh không có nghiên c u s n ph m
m i, ch thay đ i v ch t l ng, ngu n nguyên li u.
Bi n ngu n l c h u hình không nên đ c p đ n trong H1 vì H2 s có n i dung chính v ngu n l c.
Bi n quan sát ho t đ ng v mô nh m t ng c ng ho t đ ng xúc ti n xu t kh u c a H5 nên phân rõ m t cách c th thành ho t đ ng xúc ti n xu t kh u c a chính ph và h tr phát tri n ho t đ ng Hi p h i cao su.
Cách th c phân ph i s n ph m c a H4 nên đ i tên thành ph ng th c giao hàng xu t kh u s phù h p h n v i th c ti n xu t kh u