- Doanh thu: doanh thu hoạt động kinh doanh tăng trởng tối thiểu 15%,
3.1.2.Mục tiêu của chi nhánh PTI Hải Phòng
a. Kế hoạch doanh thu
Dựa trên mục tiêu tăng trởng chung của Công ty đề ra là 20%, Chi nhánh xây dựng mục tiêu tăng trởng doanh thu năm 2010 dự kiến phấn đấu là 69 tỷ đồng. Trong đó doanh thu trong ngành VNPT đảm bảo giữ vững nh năm 2009 là trên 8 tỷ đồng (Cả địa b n Ninh Bình, H Nam, Nam à à Định, Thái Bình). Doanh thu ngoài ngành là 60 tỷ đồng (Cả các Văn phòng khu vực Ninh Bình, H Nam, Nam à Định, Thái Bình). Trong đó doanh thu nhóm nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá vận chuyển nội địa đạt 10 tỷ đồng.
b. Chỉ tiêu bồi thờng
Khống chế và kiểm soát tỷ lệ bồi thường bảo hiểm năm 2010 như sau: Nghiệp vụ Khống chế
+ Nghiệp vụ H ng hoá à : dưới:40 % + Nghiệp vụ T u thà ủy : dưới 65% + Nghiệp vụ TS, KT : dưới 35% + Nghiệp vụ xe ôtô : dưới 50% + Nghiệp vụ xe máy : dưới 15% + Nghiệp vụ con người : dưới 50%
c. Mục tiêu chất lợng
- Phấn đấu ho n th nh kà à ế hoạch kinh doanh l 50 tà ỷ đối với địa b n cà ũ, 69 tỷ bao gồm cả địa bàn mới (Thái Bình, Nam Định, H Nam, Ninh Bình) và kinh doanhà
đảm bảo có hiệu quả.
- Giảm lao động khối quản lý để tăng cường cho khối kinh doanh.
- 100% cán bộ phải đợc nâng cao trình độ bằng việc tham gia đầy đủ các khoá đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cũng như không ngừng tự đào tạo bản thân.
Bảng 8: Kế hoạch kinh doanh theo nhóm nghiệp vụ của PTI Hải Phòng năm 2010
Đơn vị: Tỷ đồng STT Nhóm nghiệp vụ Kế hoạch 2009 Thực hiện2009 Kế hoạch2010 1 XD-LĐ 2,5 3,524 4 2 TSKT 4 6,234 20 3 Xe cơ giới 13 17,168 28 4 Con ngời 1,5 1,748 5 5 Hàng hoá 10 8,523 10 6 Tàu 1 1,053 2 Tổng 32 38,471 69
(Nguồn: Báo cáo hoạt động kinh doanh củaPTI Hải Phòng năm 2009)