CTCP xim ng Hà Tiên (HT1)

Một phần của tài liệu Hoạch định cấu trúc vốn cấu trúc tài chính hợp lý tại các công ty cổ phần niêm yết trên Hose (Trang 75)

B ng 2.44: Tá cđ ng can đn ROE ca HT1 nm 2009

2.2.1.15 CTCP xim ng Hà Tiên (HT1)

Qua báo cáo tài chính c a HT1 qua 3 n m t 2007 đ n 2009, cho th y công ty đã th c hi n chi n l c thâm d ng n r t cao phù h p v i đ c đi m ngành. Do đó, có th ch p nh n là DN đã s d ng ph n l n n dài h n đ đ u t phát tri n.

Tuy nhiên vi c xem xét góc đ phân tích ROE n m 2009 s cho th y chi n l c s d ng n , đ c bi t là n dài h n có phù h p hay không. Gi đ nh, v i t l n dài h n trên VCP là 72,79% c a n m 2007, HT1 s duy trì t l này trong CTV c a n m 2009, ta có k t qu theo b ng sau: B ng 2.44: Tác đ ng c a n đ n ROE c a HT1 n m 2009 n v : tri u đ ng N m 2009 Ch tiêu Gi đnh Th c t V n c ph n 5.189.751 1.170.884 N dài h n 738.085 4.756.952 T ng v n c ph n và n dài h n 5.927.836 5.927.836 EBIT 800.961 800.961 Chi phí lãi vay (12,98%/n m) 95.803 617.452 EBT 705.158 183.509 Thu TNDN (Tc = 25%) 176.289 45.877 EAT 528.868 137.632

ROE 10,19% 11,75%

V i k t qu tính toán nh trên, cho th y c ng nh KDC, HT1 đã gia t ng m nh t l n dài h n trên VCP trong n m 2009 h n n m 2007, nên ROE c a n m 2009 th c t cao h n ROE gi đnh. Nh v y, HT1 đã chú tr ng khai thác l i ích t đ c đi m c a ngành đ gia t ng giá tr DN và l i ích c a c đông.

2.2.2 Nh n xét m i t ng quan gi a đ c đi m ngành và ho ch đ nh CTV c a

doanh nghi p

2.2.2.1 M i t ng quan bên ngoài

CTV c a DN ch y u là v n xã h i thu nh n t bên ngoài DN. Do đó đi u ki n môi tr ng bên ngoài là n i dung quan tr ng nh t có th h n ch vi c các DN trong ngành huy đ ng v n, trong đó nh ng nhân t tr c ti p nh t có th k ra là tình hình cung ng v n c a

xã h i, m c đ hoàn thi n c a môi tr ng ti n t và tác đ ng c a chính sách thu thu nh p mà m i ngành ngh có th thích nghi đ c.

2.2.2.1.1 Tình hình cung ng v n c a xã h i

Có th có nhi u nhân t nh h ng đ n tình hình cung ng v n c a xã h i nh ng ch y u hai ph ng di n sau:

Ü S thay đ i c a chu k kinh t

Chu k kinh t là ph n ng mang tính quy lu t v n hành c a n n kinh t , bao g m chu i v n đ ng sau: nguy c , suy thoái, ph c h i, t ng tr ng. N n kinh t th tr ng c a Vi t Nam ch a th t s phát tri n mà đang trong giai đo n quá đ t n n kinh t k ho ch hóa t p trung sang n n kinh t th tr ng. Khi Vi t Nam tr thành thành viên c a WTO thì nh h ng, tác đ ng c a n n kinh t l n trên th gi i ngày càng m nh m và nh y c m h n. góc đ lý lu n chung, khi n n kinh t th gi i đang n m trong th i k t ng tr ng, Nhà n c th c hi n chính sách n i l ng ti n t , t c đ quay vòng v n c a toàn xã h i gia t ng, l ng cung ng v n xã h i d i dào, s huy đ ng v n c a DN b ng c phi u, trái phi u hay vay tín d ng t Ngân hàng th ng m i s d dàng h n phù h p v i các ngành thâm d ng n và ng c l i.

Ü S thay đ i chính sách ti n t c a Nhà n c

V i m c tiêu c a chính sách ti n t nh m n đ nh giá c , t ng tr ng kinh t , gi i quy t cân b ng cán cân thanh toán, Nhà n c th c hi n chính sách ti n t thông qua các công c ch y u nh t l d tr an toàn b t bu c, lãi su t, nghi p v th tr ng m . Khi l ng ti n t l u thông quá nhi u, Nhà n c th ng áp d ng các bi n pháp nh nâng t l lãi su t ti n g i ngân hàng, phát hành trái phi u chính ph ... nh m thu hút ti n t trong l u thông, thu h p vòng quay ti n t t ng ng v i nó là gi m s l ng ti n v n xã h i mà DN có th huy đ ng đ c làm nh h ng t i các ngành ngh s d ng s l ng l n ti n m t trong SXKD.

Trong n m 2008, v i s gia t ng c a ch s giá tiêu dùng, Ngân hàng Nhà n c đã có s đi u ch nh lãi su t tr n d n đ n lãi su t huy đ ng c a các ngân hàng th ng m i bi n đ ng không n đ nh và có chi u h ng gia t ng khá ph c t p.

Trên c s lãi su t c b n c a Ngân hàng Nhà n c mà lãi su t cho vay c a các Ngân hàng th ng m i c ng gia t ng khá m nh, b i l quy đ nh c a Lu t Dân s cho phép các Ngân hàng th ng m i có th ch đ ng cho vay v i lãi su t đ n m c 1,5 l n lãi su t c b n.

i u này t t y u d n đ n gia t ng r i ro tài chính c a DN, k c vi c xem xét đánh giá t su t sinh l i c a các d án đ u t đ có th ban hành quy t đnh đ u t hay không?

2.2.2.1.2 M c đ hoàn thi n c a th tr ng tài chính

Th tr ng tài chính càng hoàn thi n thì yêu c u đ i v i ho t đ ng huy đ ng v n c a DN s càng cao. Nh ng t ch c nh ngân hàng th ng m i đ phòng tránh m o hi m đã đ t ra nh ng đi u ki n nghiêm ng t đ i v i nhu c u huy đ ng v n c a DN. Nh ng nhà đ u t trên th tr ng ch ng khoán s ti p nh n đ c nhi u thông tin h n và do đó s càng tr nên th n tr ng h n. D n đ n các ngành kinh doanh không phù h p ph i t kh c ph c.

2.2.2.1.3 Tác đ ng c a chính sách thu thu nh p

Ü Thu thu nh p doanh nghi p

T ngày 11/01/2007, Vi t Nam đã chính th c tr thành thành vi n th 50 c a WTO. N n kinh t Vi t Nam nói chung, c th là các DN nói riêng s nh n đ c nhi u c h i đ phát tri n, bên c nh đó c ng đ i di n v i nhi u thách th c. Thách th c đ u tiên, l n nh t và xuyên su t trong quá trình h i nh p kinh t c a Vi t Nam v i t cách là m t thành viên c a WTO là ph i cam k t phát tri n kinh t trên c s cam k t th c hi n các nguyên t c đã th a thu n, c th là s th c hi n các hi p đ nh trong khuôn kh WTO. Trong khía c nh c a tác đ ng thu thu nh p g n li n v i Hi p đ nh v tr c p và bi n pháp đ i kháng là v n đ các công ty c n ph i nghiên c u vì đây là hi p đ nh s d n đ n đi u ch nh các chính sách v thu TNDN c a Vi t Nam, mà các CTCP niêm y t s là nh ng đ i t ng tr c ti p ch u s đi u ti t.

Hi n nay và nh ng n m s p t i chính sách thu TNDN rõ ràng v n th hi n chính sách Nhà n c trong vi c huy đ ng t i đa các ngu n l c trong n c, đ c bi t là ngu n v n nhàn r i trong các t ng l p dân c .

Tuy nhiên các nhà qu n lý tài chính c a DN c n ph i th n tr ng khi khai thác l i ích này, đi u quan tr ng không ph i là khai thác t i đa b ng m i giá mà đi u quan tr ng là

c ng c ni m tin c a c đông, c a nhà đ u t vào các d án đ u t t ng lai mà DN đã và đang ho ch đ nh, vào CTV mà DN đã l a ch n v i m c đ r i ro có th ch p nh n đ c. Dù chi phí lãi vay là kho n chi phí đ c kh u tr thu , nh ng chi phí lãi vay c ng là kho n chi phí là gi m giá tr c a DN v c ph ng di n s h c l n nguy c d n đ n ki t qu tài chính và đ a DN lâm vào tình tr ng phá s n khi m t kh n ng chi tr .

V i thu su t thu TNDN gi m xu ng, thì l i ích t t m ch n thu c a n vay c ng s gi m đi, nh ng thu nh p gi l i s t ng lên, là c h i và đi u ki n thu n l i đ DN xác l p m t CTV theo lý thuy t tr t t phân h ng m t cách ch đ ng, xây d ng chi n l c SXKD hi u qu đ đón đ u v i m t môi tr ng đ u t bình đ ng v i áp l c c nh tranh ngày càng m nh m . Và quan tr ng h n, khi ho ch đnh CTV t i u là các nhà qu n tr DN ph i gi v ng nguyên t c quan tr ng nh t là ch p hành chính sách thu , c th là khai thác l i ích t chính sách thu đ gi m thi u t i đa kho n thu TNDN ph i n p ch không ph i l i d ng s u đãi c a chính sách thu đ th c hi n hành vi tr n thu .

Ü Thu thu nh p cá nhân

Khi Lu t thu TNCN có hi u l c t ngày 01//01/2009 thì các kho n c t c ch tr b ng ti n hay ch tr b ng c phi u đ u là đ i t ng ch u thu TNCN, do v y vi c xây d ng m t chính sách c t c h p lý là m t n i dung mà các DN ph i th c hi n.

i u quan tr ng là ph i k t h p chính sách phân ph i c t c v i quy t đnh đ u t và quy t đ nh tài tr trên c s m t CTV-CTTC thích h p. V i quy đnh c a lu t thu TNCN không tính thu thu nh p đ i v i kho n thu nh p gi l i, s là c h i cho các DN s d ng kho n thu nh p sau thu đ tái đ u t , v a gi m chi phí s d ng v n trong tình hình lãi su t gia t ng và không n đnh, v a gia t ng giá tr DN và đem l i l i ích cho c đông qua trì hoãn đ c kho n thu TNCN ph i n p.

2.2.2.2 M i t ng quan bên trong

Bên c nh môi tr ng bên ngoài thì nh ng nhân t bên trong c ng có nh h ng không nh đ n đ c đi m ngành trong vi c huy đ ng v n c a DN, có th li t kê 3 nhân t sau:

2.2.2.2.1 Tình hình tài chính công ty và n ng l c c nh tranh trong ngành

Bi u hi n n ng l c v n hành kinh doanh c a DN, kh n ng kinh doanh hi u qu đ t l i nhu n cao, n ng l c tr n t t mang đ n cho DN n ng l c c nh tranh cao trong ngành, ng c l i DN có tình hình tài chính không t t, ho t đ ng s n xu t không hi u qu s có n ng l c c nh tranh kém. Tình tr ng kinh doanh c a DN t t hay không s th hi n trình đ qu n lý kinh doanh c a Ban đi u hành thông qua xây d ng chính sách kinh doanh khoa h c, chính xác, s khai thác k thu t không gián đo n và qu n lý ch t l ng nghiêm ng t, kh ng ch chi phí giá thành th c t . Chính vì th các công ty trong ngành nên sáp nh p nh m tái c u trúc v n và nâng cao n ng l c canh tranh, gi m b t chi phí qu n lý. (xem ph l c 3).

Nh v y, kh n ng c nh tranh c a DN do s c m nh tài chính, công ngh , nhân l c và kh n ng quy t sách đúng, linh ho t c a DN quy đ nh trong đó có s c m nh v tài chính là y u t quan tr ng nh t. Và nh v y, gi a gia t ng n ng l c tài chính và nâng cao n ng l c c nh tranh c a DN có m i quan h vô cùng ch t ch . M c tiêu quan tr ng nh t đ thành công trong công vi c c nh tranh c a DN là ph i gia t ng đ c giá tr DN trên th tr ng, đ đ t đ c đi u đó v n đ quan tr ng là DN ph i đ t đ c n ng l c tài chính m nh, quy mô v n l n đáp ng nhu c u cho đ u t và phát tri n. Ng c l i DN có kh n ng c nh tranh t t s chi m l nh đ c th ph n, nâng cao đ c hi u qu kinh doanh, làm t ng giá tr DN và đ ng th i c ng làm gia t ng n ng l c tài chính c a mình.

2.2.2.2.2 T ng lai phát tri n d án kinh doanh

Ngân hàng và các nhà đ u t s kh ng ch và ki m tra k l ng nh ng d án đ u t và kinh doanh c a DN nh m h n ch r i ro tài chính và đánh giá kh n ng DN có đ t đ c t su t sinh l i mong đ i hay không. Chính vì v y vi c khai thác nh ng d án kinh doanh m i có tính đ t phá, tính khoa h c là n i dung quan tr ng đ i v i DN trong vi c huy đ ng v n.

2.2.2.2.3 Ph m ch t c a các nhà lãnh đ o DN và uy tín c a DN

B n ch t c a kinh t th tr ng là kinh t tín d ng, đ i v i Vi t Nam trong giai đo n đ u c a n n kinh t th tr ng, nh ng quy đnh c a Nhà n c đ b o v các nhà đ u t còn nhi u b t c p, vi c ch p hành pháp lu t còn ch a nghiêm, h th ng thông tin v

CTCP niêm y t ch a th t s minh b ch, nhà đ u t còn nhi u e dè v t ch t đ o đ c c a các nhà qu n tr DN. M t nhà qu n tr không gi tín nhi m, thi u đ o đ c kinh doanh s không đ c s tín nhi m đ i v i ng i cho vay và ng i đ u t . Uy tín và ph m ch t đ o đ c t t c a nhà qu n tr th c t c ng là tài s n vô hình c a DN và có t m quan tr ng trong vi c tri n khai các d án đ u t và thu hút v n đ u t c n thi t đ bi n d án đ u t thành hi n th c.

T nh ng phân tích trên, vi c đánh giá đúng t m quan tr ng c a qu n tr tài chính trong vi c ng d ng các lý thuy t tài chính DN hi n đ i trong ho ch đ nh CTV-CTTC, ban hành quy t đnh đ u t và chính sách c t c trong khuôn kh quy đ nh c a pháp lu t thu là đi u mà các nhà qu n tr DN ph i xác đnh là m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t, quy t đ nh thành công trong ho t đ ng SXKD c a DN.

K T LU N CH NG 2

Qua phân tích th c tr ng CTTC c a các CTCP niêm y t trên HOSE t n m 2007 đ n n m 2009, trong đó có s xem xét CTV c a các DN đi n hình trong t ng ngành, k t h p v i đ c đi m và s phát tri n c a n n kinh t Vi t Nam trong xu th h i nh p kinh t qu c t , đ c bi t là t n m 2007, khi Vi t Nam chính th c tr thành thành viên th 150 c a WTO, có th đ a đ n nh ng k t lu n sau:

Ü M t s các CTCP niêm y t c a Vi t Nam ch a nghiên c u và ng d ng lý thuy t tài chính DN hi n đ i trong ho ch đ nh CTV-CTTC nh m đ t đ n m c tiêu t i đa hóa giá tr DN. K t qu là CTV-CTTC hình thành t c m tính t nhiên c a các nhà qu n tr , không chú ý đ n tác đ ng ngành khi ho ch đ nh CTV-CTTC.

Ü Qu n tr không chuyên nghi p, không theo v n hành c a c ch th tr ng, c th

Một phần của tài liệu Hoạch định cấu trúc vốn cấu trúc tài chính hợp lý tại các công ty cổ phần niêm yết trên Hose (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)