7. Kết cấu của luận văn
3.3.1 âng cao chất lượng kiểm tra giám sát
Đảm bảo bất kỳ giao dịch nào cũng có ít nhất 2 người tiến hành, trong đó một người thực hiện giao dịch, một người duyệt giao dịch. Thực hiện kiểm tra việc quản lý user (tên đăng nhập), password (mật khNu) đăng nhập hệ thống ngân hàng
lõi, tránh tình trạng cán bộ kiểm soát giao user, password cho nhân viên thực hiện giao dịch và duyệt giao dịch.
Công tác kiểm tra giám sát không nên chỉ tập trung vào việc kiểm tra tính tuân thủ, phát hiện các sai sót đã xảy ra mà còn phải tập tăng cường việc phát hiện những xu hướng tiềm Nn tiêu cực, bất ổn và thiếu sót trong hoạt động của ngân hàng. Thông qua việc làm này đưa ra các biện pháp chấn chỉnh, phòng ngừa và đổi mới hoạt động, phương pháp kiển tra giám sát phù hợp các diễn tiến mới của nghiệp vụ ngân hàng nói chung và HĐTG nói riêng
Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác kiểm tra giám sát đã bảo đảm được sự phối kết hợp giữa hoạt động giám sát từ xa và kiểm tra tại chỗ. Bên cạnh đó, kiểm toán nội bộ cần chú trọng đến vấn đề kiểm tra liên quan an ninh bảo mật hệ thống không chỉ thực hiện việc kiểm tra tính đúng sai của các hồ sơ chứng từ.
N âng cao chất lượng của đội ngũ kiểm toán nội bộ toàn diện: về nghiệp vụ ngân hàng, kiến thức pháp luật, hệ thống ngân hàng lõi, an ninh công nghệ thông tin và vấn đề đạo đức nghề nghiệp. Mặt khác, vì đội ngũ kiểm tra giám sát không trực tiếp tạo ra doanh thu cho ngân hàng nên vấn đề khen thưởng đối với các đối tượng này thường không có chế độ cụ thể, do đó cần chú trọng công tác thi đua khen thưởng đối với lực lượng cán bộ nghiệp thực hiện công tác kiểm tra giám sát để khích lệ hiệu quả kiểm tra, giám sát.