Cách MNCs dùng để hạn chế việc người nước ngoài về nước sớm:

Một phần của tài liệu Đề cương Quản trị đa văn hóa (Trang 46)

- Tạo môi trường làm việc ổn định, thân thiện hơn cho ngừơi nước ngoài tại nước sở tại

- Cung cấp tối đa về giáo dục cho con em nhân viên nước ngoài, đồng thời hỗ trợ người thân của nhân viên tìm được công việc mới phù hợp tại nước sở tại.

- Khuyến khích, khen thưởng người lao động, hoặc hỗ trợ cho công việc của họ tại nước sở tại(khi họ chưa làm quen được với sự thay đổi)=>mở ra viễn cảnh phát triển cho họ

- Truyền cho họ cản hứng về cuộc sống tại nước sở tại :tổ chức hoạt độngtìm hiểu kịch sử, văn hóa, từ thiện...=>tăng tình cảm với nước sở tại.

- Cho họ thấy khi họ trở về nước sẽ gặp hạn chế như: + Phải điều chỉnh lại cuộc sống

+ Đối mặt với gói tài chính ít hơn

+ Ít quyền tự chủ trong công việc hơn so với ở nước ngoài + Hạn chế trong bố trí công việc mới tại công ty

6.4.3.Ba bước thực hiện:

- Điều chỉnh mức lương, phúc lợi...cho phù hợp hơn: + Tăng chính sách hỗ trợ người thân của nhân viên + Đảm bảo cuộc sống nhân viên tốt hơn

+ Tổ chức buổi gặp gỡ giữa những nhân viên nước ngoài với nhau - Cho họ thấy ưu thế khi làm việc ở nước ngoài:

+ So sánh chức vụ trong nước và ở nước ngoài của họ

+ Chỉ ra những khó khăn khi họ gặp phải khi trở lại quê hương

+ Chỉ ra ưu điểm của công tác tại nước ngoài, những việc họ đã làm để giúp chi nhánh nước ngoài của công ty phát triển.

+ Tư vấn và trao đổi về lý do họ muốn trở lại=>tìm ra lý do tạo động lực để họ ở lại - Truyền tình cảm gắn kết với nước sở tại cho nhân viên nước ngoài:

+ Tổ chức hoạt động với địa phương

+ Tư vấn về cách thức hòa nhập với địa phương cho nhân viên

Câu 6.5: Những vấn đề mà người nước ngoài phải đối mặt khi trở về quê hương? Hãy mô tả 4 vấn đề quan trọng nhất. Các công ty đa quốc gia có thể làm gì để ứng xử với những người hồi hương này một cách có hiệu quả?

6.5.1.Những vấn đề mà người nước ngoài gặp khi trở về quê hương:

- Vị trí công việc không còn giống như trước khi được chuyển công tác sang nước ngoài; có thể không có vị trí công việc

- Không áp dụng được những kinh nghiệm có được từ quốc tế vào công việc trong nước khi quay lại.

- Bị đồng nghiệp cũ thờ ơ, không coi trọng công việc đã từng làm bên nước ngoài của mình. - Không có công cụ để tái nhập cư trở lại.

- Tiền lương, thưởng và trợ cấp...trong nước không nhiều bằng nước ngoài=>phải điều chỉnh tài chính cho hợp lý.

- Phải tìm lại chỗ ở mới trong nước.

- Con em nhận được sự giáo dục tại môi trường công, đông đúc hơn so với ở nước ngoài. - Vợ/người thân phải tìm lại công việc mới

- Khó khăn để thích nghi lại với môi trường sống trong nước

Một phần của tài liệu Đề cương Quản trị đa văn hóa (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w