Ym nh chính sách marketing, xây d ng th nghi u:

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 91)

Th i gian qua, cơng tác marketing, xây d ng th ng hi u, qu ng bá hình nh, v th , vai trị c a h th ng ngân hàng Eximbank m c dù đã cĩ s quan tâm h n, nh ng v n ch a đ c đ u t đúng m c, và k t qu đ t đ c v n cịn r t h n ch . Trong th i gian t i, Eximbank c n ph i đ y m nh h n n a ho t đ ng marketing, ti p th khách hàng, xây d ng th ng hi u đ t ng huy đ ng v n và t ng vi c s d ng các s n ph m d ch v khác c a các ngân hàng v i các bi n pháp sau:

 y m nh tuyên truy n, qu ng cáo r ng rãi v các d ch v ngân hàng, các hình th c và chính sách huy đ ng v n, thu hút ti n g i,... đ n các t ch c và các t ng l p dân c đ đơng đ o dân chúng bi t v các d ch v c a ngân hàng thơng qua vi c thi t k các t r i v i m u mã đ p, thơng tin đ y đ , sách gi i thi u đ s n phía ngồi qu y giao d ch đ khách hàng cĩ th đ c khi đ n giao d ch. Ngồi ra, cĩ th c nhân viên ho c thuê sinh viên đ n các trung tâm mua s m, ch , siêu th , khu ph đơng dân c … đ phát t r i, ti p th , gi i thi u s n ph m.

 m i chi nhánh, phịng giao d ch Eximbank c n t ch c b ph n ch m sĩc khách hàng, đ khách hàng cĩ đ c c m giác đ c tơn tr ng m i khi đ n ngân hàng. b ph n này cĩ ch c n ng h ng d n khách hàng l n đ u giao d ch khai báo thơng tin, tr l i các th c m c c a khách hàng, t v n, gi i thi u v các s n ph m c a ngân hàng cho khách hàng.

 i m i phong cách giao d ch, t o d ng v n hĩa riêng cho ngân hàng: i m i phong cách giao ti p, đ cao v n hố kinh doanh là yêu c u c p bách đ i v i v i tồn th cán b cơng nhân viên c a Eximbank hi n nay. Các nhân viên giao d ch c a Eximbank ph i luơn gi đ c phong cách thân thi t, t n tình, chu đáo, c i m ,… t o lịng tin cho khách hàng g i ti n. T o nét đ p cho nhân viên thơng qua

vi c thi t k trang ph c đ ng b , các nhân viên n ph i trang đi m nh khi đi làm đ t o đ c s t i tr .

 Ch nh trang l i c nh quang, cách bài trí, h th ng đèn chi u sáng, hình nh qu ng cáo… t i các chi nhánh, phịng giao d ch, đa đi m đ t máy ATM… c a Eximbank đ thu hút h n s chú ý c a khách hàng.

 T ch c nghiên c u các đ i th c nh tranh, đ cĩ th thi t k các s n ph m huy đ ng cĩ tính khác bi t hĩa cao và chính sách lãi su t huy đ ng c nh tranh…

K T LU N CH NG 3

  

T nh ng s li u đã phân tích và đánh giá Ch ng2, cùng v i nh ng thành t u và h n ch trong cơng tác huy đ ng v n t i Eximbank trong th i gian qua, Ch ng 3 c a Lu n v n đã xác đnh đ c xu h ng phát tri n c a cơng tác huy đ ng v n t i Eximbank trong th i gian t i và m nh d n đ xu t nh ng ki n ngh v i Chính Ph , v i Ngân hàng Nhà n c, đ a ra nh ng gi i pháp vi mơ trong n i t i h th ng ngân hàng Eximbank đ đ y m nh ho t đ ng huy đ ng v n, gia t ng đ c quy mơ huy đ ng v n, m r ng th ph n.

K T LU N CHUNG

  

Huy đ ng v n là m t trong nh ng ho t đ ng h t s c đ c thù c a NHTM, cĩ vai trị h t s c quan tr ng trong vi c thi t l p kh n ng cân đ i v n, là đi u ki n t ng tr ng ho t đ ng kinh doanh, gĩp ph n nâng cao n ng l c tài chính c a các NHTM.

V i m c tiêu nghiên c u " Các gi i pháp m r ng ho t đ ng huy đ ng v n t i ngân hàng Eximbank", n i dung c a lu n v n đã phát th o đ c:

 Khái quát hĩa đ c lý lu n v ho t đ ng huy đ ng v n và các ph ng th c huy đ ng v n c a các ngân hàng th ng m i.

 Phân tích th c tr ng huy đ ng v n t i ngân hàng Eximbank trong giai đo n 4 n m (2006-2009) đ nhìn nh n nh ng nh c đi m, nh ng m t h n ch , nh ng khĩ kh n cịn t n t i trong cơng tác huy đ ng v n t i ngân hàng.

 T đĩ, đ ra đ xu t nh ng ki n ngh , đ a ra các gi i pháp nh m kh c ph c nh ng nh c đi m, nh ng m t h n ch , nh ng khĩ kh n cịn t n t i và đ y m nh cơng tác huy đ ng v n t i Eximbank, đĩ là:

 Áp d ng chính sách lãi su t h p lý  a d ng hĩa các s n ph m ti n g i  Nâng cao ch t l ng d ch v ngân hàng

 Xây d ng chính sách quan h khách hàng, t ng c ng cơng tác ch m sĩc khách hàng

 Thi t l p quy trình th c hi n nghi p v nhanh chĩng, an tồn, hi u qu  Chú tr ng cơng tác đào t o nhân s , đ u t cơng ngh

 y m nh chính sách marketing

Tơi hy v ng v i nh ng đ xu t, và nh ng gi i pháp c a mình nêu trên s gĩp m t chút cơng s c nh bé c a mình vào s phát tri n c a ho t đ ng huy đ ng v n t i ngân hàng n i tơi cơng tác.

TÀI LI U THAM KH O

  

1. Qu n tr ngân hàng th ng m i, NXB Lao đ ng, PGS.TS. Tr n Huy Hồng - PGS.TS. Nguy n ng D n - TS. Tr m Xuân H ng - ThS. Nguy n V n Sáu - ThS. Nguy n Qu c Anh - CN. Nguy n Thanh Phong - CN D ng T n Khoa (2007).

2. Nghi p v ngân hàng, NXB Th ng kê, TS Nguy n Minh Ki u (2008).

3. Giáo trình lý thuy t tài chính ti n t , NXB Th ng Kê, GS-TS D ng Th Bình Minh, TS. S ình Thành.

4. Ti n t ngân hàng, NXB Th ng kê, PGS.TS.Nguy n ng D n (2003).

5. Báo cáo th ng niên các ngân hàng Eximbank, ACB, Techcombank, BIDV, Vietcombank, Sacombank, ơng Á…các n m t 2006 đ n 2009

6. Các website: http://www.sbv.gov.vn http://www.vneconomy.com.vn http://www.gso.gov.vn Website c a các ngân hàng th ng m i

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng hoạt động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam Luận văn thạc sĩ (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)