Phân tích các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của công ty Dệt Hà Nam.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Nâng cao chất lượng sợi của công ty Dệt Hà Nam (Trang 39)

1) Công đoạn 1.Bông, xơ bông từ kho được đưa đến bàn bông, xếp theo tỉ lệ pha bông và theo phương án pha bông trong giàn bông qua máy xé kiện Bông

2.3.2.Phân tích các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của công ty Dệt Hà Nam.

Hà Nam.

Trong chiến lược phát triển kinh tế của một doanh nghiệp thì chiến lược cho sản phẩm là chiến lược được quan tâm nhiều nhất. Chủ yếu là nắm bắt được cơ hội để định ra các chiến lược phù hợp xây dựng chu kì sống cho sản phẩm.Kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu của con người ngày càng được nâng cao, đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều. Nắm bắt được điều đó công ty đã thường xuyên tiến hành các hoạt động marketing một mặt để thu hút khách hàng mới và duy trì lượng khách hàng tiềm năng thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, mặt khác để tìm hiểu những thay đổi của thị trường về đối thủ cạnh tranh, thu thập phân tích những thông tin cần thiết qua đó cải tiến sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng nói riêng và yêu cầu, chỉ tiêu về chất lượng mà thị trường chấp nhận.

Để việc sản xuất không bị gián đoạn công ty Dệt Hà Nam đã xây dựng kênh thông tin phản hồi qua lại giữa khách hàng và công ty. Khách hàng đặt hàng qua trang web của công ty hoặc trực tiếp tại cửa hàng đại diện, văn phòng của công ty. Sau khi đơn hàng được nhân viên của công ty kiểm tra và xác thực, bộ phận kỹ thuật sẽ đưa cho khách hàng bảng tiêu chuẩn chung công ty đã xây dựng và tiếp nhận một số yêu cầu khác của khách hàng trong khả năng của công ty có thể đáp ứng. Dưới đây là một số chỉ tiêu công ty đã xây dựng dựa trên tiêu chuẩn chung của ngành sợi theo quy định chung của nhà nước:

Chỉ tiêu chất lượng sợi đơn( bao gồm loại sợi OE, VCV, Vicose, PE,

sợi chải kỹ, sợi chải thô chỉ có 1 sợi)

Sợi đơn là sợi nói chung nhưng kết cấu có 1 sợi nhỏ. Để phù hợp với từng nhu cầu và đối tượng khách hàng và đặc điểm cơ, lý, hoá trong quá trình sản xuất nên chất lượng sợi đơn được phân thành 3 cấp I,II,III. Trong đó chia làm hai loại là chỉ tiêu cơ bản (8 chỉ tiêu) và chỉ tiêu không cơ bản (4 chỉ tiêu).

Bảng 2.7. Chỉ tiêu đánh giá sợi đơn

Chỉ tiêu cơ bản Chỉ tiêu không cơ bản

- Sai lệch chi só tối đa cho phép - Độ sân và sai lệch tối đa độ săn - Hệ số biến sai chi số - Độ không đều độ săn

- Độ bền tương đố - Độ xù long

- Hệ số biến sai độ bến - Mối đứt khi đánh ống lại - Độ không đều uster

- Điểm mỏng - Điểm dày - Kết tạp

( Nguồn: phòng kỹ thuật ) Mỗi loại sợi cụ thể OE, sợi chải kỹ, sợi chải thô, CVC, PE đều được xây dựng bảng chỉ tiêu các chỉ tiêu quy định tiêu chuẩn khác nhau có thể theo dõi bảng phần phụ lục.

Dựa vào những tiêu chuẩn trên bộ phận KCS của công ty sẽ theo dõi, kiểm tra và đo lường sản phẩm đầu ra để phân loại sợi. Chi số Ne càng cao thì chất lượng sợi càng tốt, chất lượng tốt thì giá thành sản phẩm sản xuất ra có chi số cao thì được bán với giá cao. Phần lớn những lô hàng sợi có chi số cao chỉ được công ty sản xuất khi có đơn đặt hàng của khách và xuất khẩu ra thị trường nước

ngoài những thị trường khó tính như Mỹ, và một số nước Châu Âu.

Ngoài ra về mặt thẩm mỹ khi quan sát sản phẩm cần chú ý đến những điểm sau:

- Búp sợi không được phép có các khuyết tật như.

• Sợi lẫn chi số, sai thành phần pha trộn, sợi lẫn các loại xơ ngoại lai.

• Sợi dính dầu mỡ, dính mầu, mốc, bẩn, sợi vành khăn

• Sợi bị nhũn lõi, bậc thang, bẹp, móp ống giấy, tụt đầu, tụt đuôi. - Búp sợi phải đạt các yêu cầu khi thành hình

• Độ xốp vừa phải, không qúa xốp, không quá cứng

• Sợi phân bố đều trên ống, không chằng đầu, chằng đuôi, không xếp trùng. Tiêu chuẩn chất lượng sợi xe( OE, VCV, Vicose, PE, sợi chải kỹ, sợi

chải thô được kết từ 2 sợi trở lên xe lại với nhau)

Đầu vào của quá trình sản xuất sợi xe là sợi đơn thành phẩm, nên sợi đơn đạt yêu cầu chất lượng tốt thì sợi xe sẽ được đảm bảo chất lượng chung.1 sợi xe sẽ có nhiều sợi đơn được xe lại với nhau. Sợi đơn khi đưa vào sản xuất phải là sợi có chất lượng cấp I, sợi phải cùng thành phần nguyên liệu, cùng chi số. Các chỉ tiêu cụ thể trình bày các bảng trong phần phụ lục.

Hệ thống các chỉ tiêu công ty xây dựng đã đáp ứng khá tốt nhu cầu thị hiếu của khách hàng, giảm thiểu tối đa những lỗi kỹ thuật có thể xảy ra ảnh hưởng xấu đến doanh thu, lợi nhuận và uy tín, thương hiệu của công ty trong suốt thời gian hoạt động qua các năm đến nay.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Nâng cao chất lượng sợi của công ty Dệt Hà Nam (Trang 39)