Đây là một thị trường lớn và ổn định, hầu hết các nhà máy lớn tập trung tại thành phố Hồ Chí Minh và các vùng lân cận (Bình Dương, Đồng Nai). Hiện nay, Công ty chỉ xâm nhập được khoảng 6% thị phần ở khúc thị trường này. Tại các vùng thị trường khác, số lượng nhà máy không nhiều và hầu như mua qua hệ thống đại lý phân phối.
Với uy tín thương hiệu lâu năm, chủng loại đa dạng, chất lượng cao, ổn định bên cạnh lợi thế về máy móc thiết bị hiện đại. CTCP BMBA có khả năng giữ và nâng cao thị phần ở thị trường này. Để làm được điều đó, Công ty cần thực hiện một số biện pháp dưới đây:
Tạo sự lệ thuộc của khách hàng nhà máy với Công ty bằng cách sản xuất theo yêu cầu đặc trưng của từng đối tượng khách hàng
Xử lý các yêu cầu cũng như các khiếu nại của khách hàng (trong vòng 24 giờ) nhằm giảm thiểu thời gian gián đoạn sản xuất của khách hàng đồng thời củng cố và nâng cao uy tín thương hiệu sản phẩm của Công ty.
Đảm bảo giao hàng đúng theo chất lượng cũng như thời gian đã cam kết với khách hàng.
− Tham gia xuất khẩu một phần sản phẩm đầu cuối của khách hàng sản xuất mì ăn liền, bánh kẹo, tạo nên một quan hệ hai chiều ràng buộc giữa khách hàng với Công ty dựa trên những thế mạnh hiện có như:
+ Tận dụng hệ thống phân phối của các ngành xuất khẩu nông sản như: gạo, cafe, điều, tiêu, sắn… ở nước ngoài để xúc tiến xuất khẩu các sản phẩm từ bột mì.
+ Tận dụng quan hệ với các hiệp hội lúa mì để xúc tiến thương mại song phương như mua lúa mì, thanh toán một phần bằng sản phẩm sản xuất từ bột mì.